医院中医肿瘤中心建设与管理

医院中医肿瘤中心建设与管理2025年6月目录

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T案例背景、

目的及实施方案创新性及作为案例的价值

组织实施与资源配置案例实施效果获得的荣誉清单0102050304案例背景、

目的及实施方案(

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案例背景、

目的医院建于2011年，总建筑面积22000平方米，床位350张，是一所以中医为特色，西医为基础，中西医结合为优势，肿瘤学科为龙头，多学科协调发展的三级中西医结合医院。是多家三甲级医院的医联体单位。目前医院已在肥东县设立分院区，正在筹建设置800张床位的新院区将于2025年底前正式投入使用。医院中医肿瘤专业为十三五期间某某省中医药管理局重点建设学科，目前已初见成效，形成了一

整套的以优势病种为主导的临床中西医结合治疗常规；经方、协定方药在临床得到广泛应用，并取得了明显的治疗效果；专业特色明显。项目实施更有利于中医肿瘤专科的发展，形成医院的专业特色和优势，达到提升医院品牌影响力的目的。一、

案例背景、

目的及实施方案(

二

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案例的整体实施方案为深入推进癌症防治工作的开展，助力健康中国建设，同时进一步加强医院人才队伍建设、提升科室管理能力和水平，结合医院实际，特制定本方案：1、工作领导小组为确保各项工作的顺利开展，医院特成立工作领导小组：组长：韩秀杰、凌昌全(主要负责决策、统筹等)副组长：陈维华、郭强(主要负责协调、监督、指导等)成员：陆检英、张高彬、张朝坤王凌玉、朱新维、李敏(主要负责工作实施和落实)一、案例背景、目的及实施方案(

二

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案例的整体实施方案2、工作组织和实施(1)人才培养与学科建设特聘国医名师凌昌全教授、中医主任医师陈维华等专家在我院设立名中医工作室，定期坐诊、

查房、带教，培养学术继承人；同时建立了人才培养机制，完善了绩效评价体系，先后选派三批中青年技术骨干前往上海三甲级医院进修

学习。(2)深化中医药创新合作，提升中医药服务能力凌昌全教授提出的“中医药应该也完全可以贯穿于肿瘤防治全过程”学术观点，改变了“中医药只能对晚期肿瘤进行调理”的传统认识。他研究的预防肝癌的制剂“甘枣宁颗粒”、局部灌注治疗肝癌的华蟾素以及减轻放化疗毒副反应的四生汤、“金猫解毒颗粒”等广泛应用于肿瘤临床，明显延长患者生存期，造福广大肿瘤患者。凌教授带领我院中医肿瘤团队采用中西医结合辩证施治治疗各类肿瘤患者：早期术后的恶性肿瘤患者，采用纯中药扶助正气预防肿瘤复发

及转移；中期的恶性肿瘤患者在放化疗同时辩证实施中医药治疗可以起到解毒增效作用；晚期恶性肿瘤患者或高龄的老

年患者，采用纯中药治疗在提高患者生活质量的同时延长生命，让患者有尊严地存活。一、案例背景、目的及实施方案创新性及作为案例的价值(

一

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创新性医院的学科建设与科研管理特色主要突显在以下四个方面：♦柔性引才:打破“地域所有”、“单位所有”、“部门所有”的管理体制。通过名医专家定期来院坐诊、会诊、查房、带教，为患者提供多学科全方位专业诊疗服务的同时，不断提升科室服务水平和能力。♦多渠道的合作模式:医院与上海知名三甲级医院合作共建“远程医学分中心”，探索互联网+卫生健康的实施路径。与省内多家三甲级医院合作共建医联体单位，重点发展中医肿瘤科。♦专家优势:凌昌全、陈维华等知名专家针对中医、肿瘤等专业的关键和难点课题进行技术指导，并充分利用和发挥其自身的资源优势和影响力，为我院注入新活力，以此提升学科建设水平。♦区域优势:凌昌全教授为国医名师、上海市名中医，作为某某人，再回故里，不仅是家乡情怀，更多的是医生的使命感和责任感，这也解决了不同地域所造成的方言交流障碍，拉近了医患之间的距离，让

专家省心，让患者放心。二、创新性及作为案例的价值(

二

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作为案例的价值对于医院来说，学科建设和科研管理的水平会直接影响到医院的社会效益和经济效益。

对于患者而言，医院重点科室强、专家队伍强、医疗水平强，才具有吸引力。同时，专家团队的坐诊、带教、指导，创造了一种团队集体学习氛围，有利于增强团队凝聚力，促进青年医师学习，提高和改进临床诊疗能力和水平。目前，医院中医肿瘤科在中西医集合治疗肿瘤的国内著名泰斗级专家亲自指导下，现已形成了一套完整的治疗体系，广泛适宜于肿瘤早、中、晚期，术后、放化疗以及复发、转移患者，收到了显著的临床疗效，有效提高了患者生活质量及生存率。二、创新性及作为案例的价值组织实施与资源配置三、组织实施与资源配置(

一

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组织实施中医肿瘤临床诊疗全过程中，坚持将质量与安全放在首位，工作小组管理人员持续关注。科室制

定各病种的诊疗常规与考核标准。定期对中医肿瘤门诊、住院病历进行360督查。定期召开中医肿瘤重点专科月度例会。保障质量与安全管理达到持续改进(PDCA

)的效果。(

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资源配置♦

人力资源情况：专家团队聘请的专家具有高级职称专业技术职务的人员，且在本专业领域内具有一定的影响力。专家团队成员由本院对应科室医护人员组成，形成专业梯队。特约专家负责科室建

设及实施方案的总设计、总督导，科室主任接受专家指导、检查、评估，努力提高业务水平，同时协助专家团队做好先进经验推广、科研成果展示、优秀人才培养等其他工作。科室其他成员负责方案的具体执行，收治病人、收集临床资料等。♦

经费支出：对每个专家给予资金扶持，一次性补助1万元；对于获得国家级比赛奖项或荣誉，一次性奖励2万元；获得省级比赛奖项或荣誉，一次性奖励5万元。♦

软、硬件设施配置：专家工作室严格按照三级医院科室标准配齐办公设施及诊疗设备。三、组织实施与资源配置案例实施效果(

一

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案例实施后改善了医院内部管理♦

定期邀请专家来院开展学术讲座、

疑难病例会诊、

危重症抢救等诊疗服务，组织专家带教查房，

不断提升专病专治水平。

截止2025年6月，专家来院累计开展疑难病例会诊280多人次，组织专家查房

100多人次，有效带动了学科发展。♦

通过专家传帮带，着力培养造就一批医术精良、

医德高尚、

社会认可的优秀后备医学人才，带

动医院诊治水平和科研能力不断提升。

在凌昌全教授的指导下，科室参与的科研课题《基于临床疗效

的中药华蟾素关键技术系统研究模式的建立及其应用》、《中西医结合治疗肝癌系列临床方案的建立

应用及关键支撑技术》和《“甘枣宁”颗粒防治脂肪肝和预防肝癌的研究》三个课题在院内落地实施

，

并荣获了上海市科学技术进步一等奖及某某省科学技术二等奖。四、案例实施效果四、案例实施效果(

二

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案例实施后提升了医院的行业影响力通过学科建设和科研管理，医院将更广泛地传承与推广知名医学专家的学术思想和临床经验，真

正为人民群众提供更优质、

高效和便利的医疗服务，让广大患者在家门口就能享受到国内名医专家的诊疗服务。获得的荣誉清单2024年6月医院的科研项目《基于临床疗效的中药华蟾素

关键技术系统研究模式的建立及其应用》荣获

某某省科学技术二等奖；中医肿瘤科陆检英个

人也荣获某某省科学技术二等奖。2024年4月医院的科研项目《中西医结合治疗