员工奖励与惩罚条例范文

员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条立法目的为强化员工行为规范管理，激发全员履职主动性，保障公司战略目标落地及规章制度有效执行，结合公司实际运营需求，特制定本条例。第二条适用范围本条例覆盖公司全体正式员工、试用期员工、劳务派遣人员及返聘人员。第二章奖励第三条奖励范围（量化细化）员工有下列情形之一，经核实后给予奖励：年度业绩超出既定目标30%以上，或为公司创造直接经济效益50万元及以上的；主导完成技术革新、产品升级或获得国家级专利，且成果转化后为公司新增年利润20万元以上的；提出合理化建议被采纳后，使公司运营成本降低15%以上或效率提升20%以上的；成功阻止或挽回公司财物损失30万元以上的；因见义勇为获得县级及以上政府表彰的；妥善处理突发事件（如生产事故、舆情危机等），避免公司直接损失10万元以上或重大声誉损害的；连续3个季度绩效考核为S级，且无任何违纪记录的；年度全勤（无迟到、早退、旷工，病假/事假累计不超过3天）的；代表公司参与社会活动获得省级及以上荣誉，提升公司品牌知名度的；其他经总经理办公会认定的重大贡献事项。第四条奖励种类（补充层级）（一）精神奖励记大功（公司级通报表彰，颁发金质奖章）；记小功（部门级通报表彰，颁发银质奖章）；嘉奖（发放定制奖状及荣誉证书）；年度荣誉称号（如“卓越贡献奖”“创新先锋”等，授予专属奖杯）。（二）物质奖励一次性奖金（大功：年薪10%-20%；小功：年薪5%-10%；嘉奖：1000-5000元）；薪资调整（大功：基本工资上浮8%-12%；小功：基本工资上浮3%-5%）；职级晋升（连续2次记大功可破格晋升一级）；专项福利（海外标杆企业研学、核心人才住房补贴、家庭年度旅游基金等）。第五条奖励对象细化（一）记大功对象主导项目为公司开拓新市场，首年营收突破500万元的；研发成果入选国家重点新产品目录的；提前预警并阻止重大舞弊事件，避免公司损失100万元以上的；在重大灾害中保护公司核心资产或人员安全的。（二）记小功对象主导流程优化项目，使部门效率提升30%以上的；成功化解重大客户投诉，挽回年合作额100万元以上客户的；拾获价值10万元以上财物并及时归还的。（三）嘉奖对象连续6个月客户满意度评分95分以上的；提出的节能方案使公司月度能耗降低8%以上的；主动协助跨部门解决重大难题，缩短项目周期15%以上的。第六条奖励标准实施细则同一事项不重复奖励，按最高层级执行；团队贡献与个人贡献分别评估，团队奖励总额为个人最高奖励的3-5倍，由团队负责人制定分配方案；年度荣誉称号获得者优先纳入核心人才培养计划，享受股权激励优先资格。第七条奖励程序优化部门提报：发现符合奖励条件的，部门负责人需在5个工作日内提交《奖励申请表》及佐证材料（如业绩报表、专利证书等）至人事部；审核流程：人事部在3个工作日内完成初审，复杂事项可组织跨部门评审小组（含财务部、业务分管领导）复核，5个工作日内出具审核意见；审批权限：嘉奖由人事部审批，小功由分管副总审批，大功及荣誉称号由总经理办公会审议后报董事长审批；公示与执行：审批通过后在公司内网公示3个工作日，无异议则于次月10日前兑现奖励，相关材料存入员工档案。第三章处罚第八条处罚种类（补充关联措施）（一）精神处罚口头警告（当场指出并记录，由直属上级签字确认）；书面警告（出具《违纪通知书》，部门负责人及人事部签字）；记小过（公司内网通报，影响当期绩效考核）；记大过（全公司通报，取消当年度评优资格）。（二）物质处罚一次性罚金（按违纪情节，为月工资的5%-20%，单次最高不超过3000元）；降薪降级（降薪幅度为原薪资的10%-30%，降级后需重新考核胜任力）；留用察看（期限3-6个月，察看期间薪资按岗位最低工资标准的80%发放）；辞退（立即解除劳动合同，不支付经济补偿金，若造成损失需追偿）。第九条过失分类与对应处罚（细化情形）（一）甲类过失（对应记大过或辞退）记大过后12个月内再次发生乙类及以上过失的；因职务侵占、挪用公款等被追究刑事责任的；泄露公司核心技术机密（如源代码、配方等）造成直接损失50万元以上的；伪造公司文件、印章或签署虚假合同的；连续旷工10天或年度累计旷工20天的。（二）乙类过失（对应记小过或记大过）因操作失误导致设备损坏，维修费用超过5万元的；包庇下属舞弊或提供虚假考核数据的；与客户发生严重冲突，导致年合作额50万元以上客户流失的；年度累计3次丙类过失的；工作时间酗酒、赌博或实施暴力行为的。（三）丙类过失（对应书面警告或记小过）擅自变更工作流程，造成部门损失1万元以上的；服务态度恶劣被客户投诉3次及以上的；连续2次无故缺席公司重要会议（如战略会、年度总结会）的；月度累计迟到/早退5次及以上的；在公司内网发布不实信息引发负面舆情的。（四）丁类过失（对应口头警告或书面警告）工作时间浏览与业务无关网站累计超过2小时/天的；未按规定佩戴工牌、着装不规范累计3次/月的；浪费公司物资（如过量领用办公用品）价值超过500元的；委托他人代打卡或帮他人打卡的；教育培训无故缺席1次的（特殊情况需提前24小时报备）。第十条处罚标准量化旷工处理：旷工1天：扣除当日工资+月绩效的10%；旷工2天：扣除当日工资+月绩效的30%；旷工3-5天：扣除当日工资+月绩效的50%，记小过；旷工6天及以上：按甲类过失处理。病假/事假超额处理：病假年度累计超过15天（特殊疾病按医疗期规定），超出部分每天扣除日工资的50%；事假年度累计超过10天，超出部分每天扣除日工资的100%+月绩效的20%。责任赔偿：因个人过失造成公司经济损失的，按损失金额的20%-50%赔偿（单笔损失超10万元的，可分期从工资中扣除，每月扣除不超过工资的20%）。第十一条处罚程序优化调查取证：部门发现员工违纪后，需在2个工作日内收集证据（如监控记录、当事人陈述等），填写《违纪处理意见书》；审核审批：口头警告：直属上级审批后报人事部备案；书面警告：部门负责人审核，人事部审批；记过及以上处罚：人事部组织调查核实，提交总经理办公会审议，总经理签字生效；申诉处理：员工对处罚有异议的，可在收到《处罚通知书》3个工作日内提交书面申诉，人事部需在5个工作日内组织复核并反馈结果，申诉期间不停止处罚执行；整改与撤销：记过及以下处罚满6个月，员工表现良好且无新违纪的，可由部门申请撤销处罚，经人事部审批后从档案中注明。第四章附则第十二条特殊情形处理试用期员工违纪，参照正式员工标准加重20%处罚，情节严重者直接解除试用；实习生违纪，视情节轻重给予警告、通报批评或终止实习协议；员工在受奖励后被查实存在弄虚作假的，追回奖励并按对应过