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文档简介
2025中共荥经县委组织部选拔县属国有企业总经理招聘(四川)笔试历年常考点试题专练附带答案详解(第1套)一、单项选择题下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共25题)1、根据中国公司法及相关规定,国有企业重大经营管理事项在提交董事会或经理层决策前,必须经过哪个主体的研究讨论?A.监事会B.工会C.党委(党组)D.职工代表大会2、国有企业完善法人治理结构的核心原则之一是依据什么作为行为准则?A.政府行政命令B.企业内部通知C.公司章程D.行业惯例3、国有独资公司董事会成员中,外部董事的人数应满足什么要求?A.占三分之一以上B.占半数以上C.占三分之二以上D.全部由外部董事组成4、国有企业应建立何种制度,以对年度内的资本营运与各项财务活动进行系统性管理?A.人事考核制度B.财务预算管理制度C.市场营销制度D.技术研发制度5、国有企业审计监督的重点内容通常不包括以下哪项?A.资产负债损益情况B.公司法人治理结构建设C.员工个人消费记录D.财务管理与风险管理6、根据《公司法》规定,国有独资公司董事会成员中,外部董事的比例要求是?A.不超过三分之一B.不超过二分之一C.应过半数D.不少于三分之二7、在国有企业治理结构中,党组织发挥领导核心和政治核心作用,其与董事会、经理层的关系主要通过何种制度实现?A.股东大会选举B.独立董事提名C.双向进入、交叉任职D.外部监事委派8、国有企业负责人履职待遇和业务支出管理应遵循的原则不包括?A.厉行节约、反对浪费B.与企业经营业绩挂钩C.与个人职务级别完全对应D.接受职工监督9、企业全面预算管理应遵循的首要原则是什么?A.效益优先原则B.风险控制原则C.战略导向原则D.成本最小化原则10、根据《公司法》,国有独资公司董事会的主要职权不包括?A.决定公司的经营计划和投资方案B.制定公司的年度财务预算方案C.选举和更换公司监事D.制定公司的基本管理制度11、根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事会的法定职权不包括以下哪一项?A.决定公司内部管理机构的设置B.制订公司合并、分立、解散的方案C.审议批准公司的年度财务预算方案D.聘任或解聘公司经理12、现代企业制度的基本特征不包括以下哪一项?A.产权清晰B.权责明确C.政企合一D.管理科学13、在我国国有资产监督管理体制中,履行国家出资企业国有资产出资人职责的机构是?A.各级财政部门B.各级国有资产监督管理机构C.各级工商行政管理部门D.国家审计署14、中国特色现代企业制度“特”在何处?A.实行完全市场化薪酬体系B.公司治理结构与国际完全接轨C.把党的领导融入公司治理各环节D.董事会拥有绝对决策权15、关于国有独资公司董事会组成,下列说法正确的是?A.董事会成员全部由国有资产监督管理机构委派B.董事会成员中应当有过半数为外部董事C.董事会可以不设职工代表D.董事长由全体董事选举产生16、根据《公司法》及国有企业治理规范,党组织在重大经营管理事项决策中的核心作用体现在哪一程序?A.直接决定重大事项的最终执行方案B.作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序C.替代监事会履行财务监督职责D.独立任命企业高级管理人员17、依据现行法规,国有企业“三会一层”中的“三会”通常指哪三个机构?A.股东会、监事会、职工代表大会B.董事会、监事会、党委会C.股东会、董事会、监事会D.董事会、经理层、监事会18、国有企业负责人履职待遇与业务支出的管理,主要由哪个主体负责监督?A.企业内部审计部门B.所出资企业的上级党组织C.履行出资人职责的机构D.企业职工代表大会19、新修订的《公司法》对国有企业治理结构的重要调整之一是?A.取消监事会,由董事会下设审计委员会承担监督职能B.要求所有企业必须设立党委C.将经理层提升为最高决策机构D.明确党组织的领导地位并规范其权责边界20、国有企业章程在公司治理中的核心功能是什么?A.作为企业对外签订合同的法律依据B.作为企业员工绩效考核的唯一标准C.作为规范权责定位和行权方式的行为准则D.作为政府直接干预企业经营的制度工具21、根据《中华人民共和国公司法》,有限责任公司设经理,由下列哪一主体决定聘任或解聘?A.股东会B.董事会C.监事会D.董事长22、在现代企业制度中,公司治理结构的核心是实现哪三者之间的权责分明与相互制衡?A.股东、董事、经理B.股东会、董事会、监事会C.董事长、总经理、财务总监D.党组织、董事会、经理层23、国有企业在推进市场化改革过程中,职业经理人制度的核心特征是?A.由国资委直接任命B.实行契约化管理与市场化选聘C.享受公务员编制待遇D.任期终身制24、根据我国企业国有资产监督管理相关规定,企业重大投资事项应由哪个机构审议决定?A.总经理办公会B.董事会C.党委会D.职工代表大会25、在企业战略管理中,“SWOT分析”主要用于评估企业的哪四个方面?A.规模、市场、组织、技术B.优势、劣势、机会、威胁C.成本、质量、效率、创新D.产品、价格、渠道、促销二、多项选择题下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)26、根据《中华人民共和国公司法》,以下属于公司总经理职权范围的有?A.主持公司的日常生产经营管理工作B.决定公司合并、分立或解散事项C.组织实施董事会决议D.制定公司的具体规章制度27、国有企业在推进现代企业制度建设中,应坚持的原则包括?A.党的领导与公司治理有机统一B.所有权与经营权完全分离C.权责清晰、管理科学D.政企职责完全合一28、下列属于企业内部控制基本目标的是?A.合理保证企业经营管理合法合规B.提高企业市场占有率C.资产安全完整D.财务报告及相关信息真实完整29、关于国有企业的社会责任,以下说法正确的有?A.应保障员工合法权益B.应主动参与社会公益事业C.仅需追求国有资产保值增值D.应注重生态环境保护30、以下属于董事会主要职责的有?A.决定公司经营计划和投资方案B.聘任或解聘公司总经理C.主持公司日常经营管理D.制定公司年度财务预算方案31、根据《中华人民共和国公司法》,有限责任公司董事会依法享有的职权包括哪些?A.召集股东会会议,并向股东会报告工作B.决定公司合并、分立、解散或变更公司形式C.制订公司利润分配方案和弥补亏损方案D.决定公司内部管理机构的设置E.对发行公司债券作出决议32、现代企业制度的基本特征包括哪些?A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.员工控股33、完善国有企业法人治理结构,应坚持和加强党的全面领导,其具体体现包括哪些方面?A.把党组织内嵌到公司治理结构之中B.明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责C.党组织直接决定企业日常经营事项D.推进党建要求写入公司章程E.党组织代替董事会行使决策权34、当前深化国有企业改革的重点方向包括哪些?A.聚焦科技创新B.强化产业控制力C.提供社会公共服务D.增强安全支撑功能E.全面退出竞争性领域35、企业战略管理的基本要素通常包括哪些环节?A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估E.战略宣贯36、根据我国国有企业法人治理结构的相关规定,下列哪些机构属于国有独资公司必须设立的组织机构?A.股东会B.董事会C.监事会D.经理层37、新时代加强国有企业党的建设,必须坚持和落实的基本原则包括哪些?A.坚持和加强党的全面领导B.坚持党建工作与生产经营深度融合C.坚持党管干部、党管人才原则D.坚持将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序38、国有企业改革三年行动方案的重点任务主要包括哪些方面?A.完善中国特色现代企业制度B.推进国有经济布局优化和结构调整C.积极稳妥深化混合所有制改革D.健全市场化经营机制39、根据现行规定,国有企业监事会的主要职责包括哪些?A.检查公司财务B.监督董事、高级管理人员履职行为C.提议召开临时股东会D.对违反法律、公司章程的行为提出纠正建议40、我国以“管资本为主”的国有资产监管体制的核心要义包括哪些?A.管好国有资本布局B.规范资本运作C.直接干预企业日常经营D.维护资本安全三、判断题判断下列说法是否正确(共10题)41、现代企业战略管理强调将企业视为一个整体,追求整体最优而非局部最优。A.正确B.错误42、董事会的主要职责包括制定公司战略、监督管理层以及确保公司合规运营。A.正确B.错误43、国有资产监督管理的基本目标之一是实现国有资产的保值增值。A.正确B.错误44、新时代国有企业改革的重点之一是健全中国特色现代企业制度。A.正确B.错误45、企业外部环境分析仅包括对竞争对手的分析。A.正确B.错误46、国有企业的“根”和“魂”是坚持党的领导、加强党的建设。A.正确B.错误47、在现代国有企业中,所有权与经营权必须完全合一,不能分离。A.正确B.错误48、根据《企业国有资产监督管理暂行条例》,地方政府可以代表国家履行出资人职责。A.正确B.错误49、并非所有国有企业都是由国家全额出资设立的。A.正确B.错误50、国有企业改革的根本目标之一是实现国有资产保值增值。A.正确B.错误
参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】根据《公司法》及国有企业治理要求,党组织在企业法人治理结构中具有法定地位[[1]],重大经营管理事项必须经党委(党组)研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定,这是中国特色现代企业制度的重要特征[[12]]。2.【参考答案】C【解析】依据《公司法》和《企业国有资产法》,国有企业应以公司章程为行为准则,规范权责定位和行权方式,明确党组织、董事会、经理层等各治理主体的职责边界[[2]]。3.【参考答案】B【解析】根据新《公司法》对国有企业治理结构的修订要求,国有独资公司董事会成员中,外部董事应当过半数,以增强决策的独立性和专业性[[6]]。4.【参考答案】B【解析】企业应对年度内的资本营运与各项财务活动实行财务预算管理制度,完善预算工作体系,推进全面预算管理,这是加强财务管理与风险控制的基础[[23]]。5.【参考答案】C【解析】国有企业审计监督重点在于资产质量、经营状况、法人治理结构、财务管理及风险管理等[[22]],员工个人消费记录不属于法定审计范围。6.【参考答案】C【解析】依据新修订的《公司法》第一百七十三条,国有独资公司的董事会成员中,应当过半数为外部董事,这是为了增强董事会的独立性和制衡机制[[17]]。7.【参考答案】C【解析】中国特色现代企业制度强调将党的领导融入公司治理,通过“双向进入、交叉任职”的制度化安排,实现党组织班子成员与董事会、经理层成员的交叉任职,确保党组织意图在重大决策中得到体现[[4]]。8.【参考答案】C【解析】国有企业负责人履职待遇需与企业经营效益、岗位职责相匹配,并接受职工监督[[19]],但不应简单、机械地与个人职务级别完全对应,需体现规范性和合理性。9.【参考答案】C【解析】全面预算管理必须以企业中长期发展战略为导向,确保预算编制服务于战略目标的实现,将战略规划转化为具体的年度经营计划和资源配置方案[[30]]。10.【参考答案】C【解析】选举和更换公司监事属于股东会或职工代表大会的职权,董事会负责执行层面的决策,如经营计划、预算方案和基本管理制度的制定[[11]],但不直接行使监事任免权。11.【参考答案】C【解析】根据《公司法》相关规定,审议批准公司年度财务预算方案属于股东会的职权,而非董事会的法定职权。董事会主要负责执行股东会决议、制定相关方案及决定公司内部管理等事项。选项C混淆了股东会与董事会的职责边界,因此为正确答案[[25]]。12.【参考答案】C【解析】现代企业制度以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为四大基本特征[[14]]。其中“政企分开”是核心原则之一,旨在厘清政府与企业的职能边界。选项C“政企合一”与这一原则相悖,故为正确答案。13.【参考答案】B【解析】依据我国企业国有资产法律制度,各级国有资产监督管理机构(如国资委)代表国家履行出资人职责,负责监督管理企业国有资产,不承担社会公共管理职能[[17]]。财政部门虽参与部分管理,但主要出资人职责由国资委承担。14.【参考答案】C【解析】中国特色现代企业制度的根本特征在于坚持党的领导,将党组织内嵌于公司治理结构之中,明确其法定地位,并贯穿于决策、执行、监督各环节[[33]]。这是区别于一般现代企业制度的核心标志。15.【参考答案】B【解析】根据《公司法》规定,国有独资公司董事会成员中应当过半数为外部董事,并应当有公司职工代表[[27]]。这有助于提升决策独立性与科学性,强化公司治理。其他选项均与现行法律规定不符。16.【参考答案】B【解析】根据相关规定,设立党委(党组)的国有企业,党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序[[15]]。其作用是“把方向、管大局、保落实”,对重大事项进行前置审议,确保符合党和国家政策,而非直接决策或替代其他治理机构[[17]]。17.【参考答案】C【解析】“三会一层”是国有企业法人治理结构的基本框架,其中“三会”指股东会、董事会、监事会[[3]]。股东会是权力机构,董事会是决策机构,监事会是监督机构,共同构成权责明晰的制衡体系[[1]]。18.【参考答案】C【解析】根据《企业国有资产监督管理暂行条例》,国有资产监督管理机构负责确定所出资企业负责人的薪酬,并对其履职待遇、业务支出实施监督管理[[21]]。各级履行出资人职责的机构需健全相关管理制度并推进公开[[24]]。19.【参考答案】D【解析】新《公司法》首次以立法形式明确国家出资公司中党组织的领导地位,强调其在公司治理中的“把方向、管大局、保落实”作用,并需厘清与董事会、经理层的权责边界[[9]]。审计委员会可替代监事会,但非强制性要求[[2]]。20.【参考答案】C【解析】依据《公司法》和《企业国有资产法》,国有企业应以公司章程为行为准则,规范各治理主体的权责定位和行权方式,实现依法治企[[1]]。章程是厘清党组织、董事会、经理层等权责关系的基础性文件[[7]]。21.【参考答案】B【解析】《公司法》第四十九条规定,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,组织实施董事会决议,主持公司的生产经营管理工作。因此正确答案为B。22.【参考答案】B【解析】现代企业制度强调“三会一层”治理结构,即股东会(权力机构)、董事会(决策机构)、监事会(监督机构)和经理层(执行机构),其中核心制衡机制体现在股东会、董事会与监事会之间,确保决策科学、监督有效、执行有力。23.【参考答案】B【解析】职业经理人制度强调打破行政任命模式,通过市场化选聘、契约化管理、绩效化考核和市场化退出机制,实现人才流动与企业效益挂钩,是国企改革的重要方向[[5]]。24.【参考答案】B【解析】《企业国有资产法》及国企改革相关政策明确,董事会是公司的决策机构,负责审议公司发展战略、重大投资、资产处置等事项。总经理办公会负责执行董事会决议,而非决策重大投资[[3]]。25.【参考答案】B【解析】SWOT分析法是战略管理的基本工具,其中S(Strengths)代表优势,W(Weaknesses)代表劣势,O(Opportunities)代表外部机会,T(Threats)代表外部威胁,用于全面评估企业内外部环境,为战略制定提供依据。26.【参考答案】ACD【解析】根据《公司法》规定,总经理负责主持公司日常经营、组织实施董事会决议,并有权制定具体规章制度。而公司合并、分立或解散属于股东会或董事会的重大决策事项,不属于总经理职权范围[[1]][[3]]。27.【参考答案】AC【解析】现代企业制度强调权责清晰、管理科学,并坚持党的领导融入公司治理各环节。政企职责应分开,而非合一;所有权与经营权可分离,但“完全分离”表述不准确[[3]]。28.【参考答案】ACD【解析】根据《企业内部控制基本规范》,内控目标包括经营合法合规、资产安全、财务信息真实完整等。市场占有率属于经营策略目标,非内控基本目标。29.【参考答案】ABD【解析】国有企业不仅要实现国有资产保值增值,还应履行广泛的社会责任,包括保障员工权益、保护环境、参与公益等。仅追求经济目标不符合现代国企定位。30.【参考答案】ABD【解析】董事会负责公司重大决策,如经营计划、高管聘任、预算方案等;日常经营管理由总经理负责,非董事会职责[[1]][[3]]。31.【参考答案】A、C、D【解析】根据《公司法》规定,董事会职权包括召集股东会、报告工作、执行股东会决议、制订利润分配及亏损弥补方案、决定内部管理机构设置等。而公司合并、分立、解散及发行债券等事项属于股东会的法定职权,董事会仅有提案权,无最终决定权[[19]][[25]]。32.【参考答案】A、B、C、D【解析】现代企业制度以市场经济为基础,其核心特征为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。这十六字方针是我国建立现代企业制度的基本要求,强调企业作为独立市场主体的法律地位和运行机制,员工控股并非其必要特征[[13]][[16]]。33.【参考答案】A、B、D【解析】坚持党的领导是国有企业治理的独特优势,党组织应嵌入治理结构,通过法定程序参与重大决策,发挥把方向、管大局、保落实作用,但不直接干预日常经营,也不替代董事会职权[[1]][[5]]。34.【参考答案】A、B、D【解析】新一轮国企改革强调在科技创新、产业控制、安全支撑三大核心功能上发力,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和前瞻性战略性新兴产业集中,并非全面退出竞争领域[[28]][[32]]。35.【参考答案】A、B、C【解析】战略管理是一个动态循环过程,主要包括战略分析(内外部环境评估)、战略选择(方案制定与决策)和战略实施(资源配置与执行)三大核心要素。战略评估虽重要,但在经典理论中多视为实施后的反馈环节,非独立基本要素[[33]][[39]]。36.【参考答案】BD【解析】国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权;董事会和经理层是其法定必设机构。根据新《公司法》及改革实践,国有独资公司可不设监事会,故A、C错误,B、D正确[[1]][[23]]。37.【参考答案】ABCD【解析】以上四项均为《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》及党的二十大报告明确要求,是新时代国企党建的核心原则,确保党组织把方向、管大局、保落实[[12]][[10]]。38.【参考答案】ABCD【解析】国企改革三年行动聚焦八方面重点任务,上述四项均为关键内容,旨在提升国企活力效率、增强核心功能,服务国家战略,推动高质量发展[[19]]。39.【参考答案】ABD【解析】监事会以财务监督为核心,监督董监高履职,并有权提出纠正建议。但国有独资公司不设股东会,故“提议召开临时股东会”不适用,C项错误[[27]][[24]]。40.【参考答案】ABD【解析】“管资本为主”强调通过市场化方式履行出资人职责,聚焦资本布局、运作效率、回报与安全,不再直接干预企业经营活动,C项违背改革方向[[34]][[36]]。41.【参考答案】A.正确【解析】企业战略管理的核心在于从全局出发,协调各部门与资源,围绕企业使命与愿景制定统一战略,避免各自为政导致的资源内耗。其目标是实现企业整体利益最大化,而非单一部门或环节的局部最优[[39]]。42.【参考答案】A.正确【解析】根据现代公司治理原则,董事会负责公司的战略性指导、重大决策审批、高管任免及监督,并确保公司运营符合法律法规和道德规范,切实履行对股东和利益相关者的受托责任[[8]]。43.【参考答案】A.正确【解析】《企业国有资产监督管理暂行条例》明确指出,建立健全国有资产监管体制的根本目的,是推动国有经济发展壮大,防止资产流失,确保国有资产在运营中实现保值增值[[22]]。44.【参考答案】A.正确【解析】新一轮国企改革强调治理机制现代化,核心任务是建立中国特色现代企业制度,完善法人治理结构,并将党的领导融入公司治理各环节,提升企业活力与效率[[25]]。45.【参考答案】B.错误【解析】企业外部环境分析涵盖宏观环境(如政治、经济、社会、技术)和行业环境(包括竞争格局、供应商、客户、替代品、潜在进入者等),远不止竞争对手分析,是战略制定的重要基础[[38]]。46.【参考答案】A【解析】习近平总书记明确指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,也是我国国有企业的独特优势[[25]]。47.【参考答案】B【解析】深化国有企业改革的重要原则之一就是坚持所有权与经营权分离,以激发企业活力,遵循市场经济和企业发展规律[[6]]。48.【参考答案】A【解析】该条例规定,在坚持国有资产国家统一所有的前提下,中央和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益[[28]]。49.【参考答案】A【解析】国有企业包括国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司等多种形式,并非全部由国家全额出资[[21]]。50.【参考答案】A【解析】推进国有企业改革,必须有利于国有资本保值增值、提高国有经济竞争力、放大国有资本功能,这是改革的核心目标[[7]]。
2025中共荥经县委组织部选拔县属国有企业总经理招聘(四川)笔试历年常考点试题专练附带答案详解(第2套)一、单项选择题下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共25题)1、现代企业制度的核心特征不包括以下哪一项?A.产权清晰B.权责明确C.管理集权D.政企分开2、在公司法人治理结构中,“三会一层”中的“一层”指的是?A.党委班子B.职工代表大会C.高级管理层D.审计委员会3、根据我国现行国有资产监督管理体制,履行出资人职责的主体是?A.各级人民政府B.各级财政部门C.国有资产监督管理机构D.发展和改革委员会4、国有企业改革三年行动(2020—2022年)的核心目标之一是?A.实现全员持股B.推动混合所有制改革全覆盖C.做强做优做大国有资本和国有企业D.取消企业法人资格5、在现代企业制度中,企业法人财产权的确立意味着?A.企业丧失经营自主权B.出资人不再享有任何权利C.企业依法享有法人财产的占有、使用、收益和处分权D.政府可直接干预企业日常经营6、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的最高权力机构是?A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理层7、“构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”最本质的特征是?A.扩大内需B.深化改革开放C.实现高水平的自立自强D.推动区域协调发展8、根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,国有企业党委(党组)发挥的作用是?A.领导核心和政治核心作用B.经营决策主体作用C.监督检查主导作用D.战略执行辅助作用9、根据我国企业国有资产监督管理体制,代表政府依法履行出资人职责的机构是?A.财政部门B.发展和改革委员会C.国有资产监督管理机构D.审计机关10、下列选项中,属于扩张性财政政策工具的是?A.增加政府支出和减少税收B.减少政府支出和增加税收C.提高法定存款准备金率D.在公开市场出售政府债券11、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的最高权力机构是?A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理办公会12、中国特色现代企业制度的核心特征不包括以下哪一项?A.产权清晰B.权责明确C.政企合一D.管理科学13、在我国国有资产监督管理体制中,履行出资人职责的机构是?A.各级人民政府B.各级财政部门C.国有资产监督管理机构D.发展和改革委员会14、以下哪项职权属于公司董事会的法定职权?A.修改公司章程B.决定公司内部管理机构的设置C.选举和更换非由职工代表担任的监事D.审议批准公司的年度财务预算方案15、企业战略管理的基本逻辑流程通常始于哪一环节?A.战略实施B.战略评估C.环境分析与战略制定D.资源配置16、股份有限公司的最高权力机构是?A.董事会B.监事会C.股东会D.经理层17、规定企业使命、确定整体发展方向并进行资源分配的战略属于哪一层次?A.职能战略B.竞争战略C.业务单位战略D.公司战略18、现代企业制度的核心内容是?A.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学B.全民所有、统一经营、计划分配C.财政拨款、行政任命、目标考核D.市场垄断、价格管制、行业准入19、我国深化国有企业改革的根本方向是?A.全面私有化B.建立现代企业制度C.取消董事会制度D.扩大行政编制20、企业风险管理应遵循的基本原则中,强调将风险管理融入组织所有活动的是?A.动态性原则B.定制化原则C.整合性原则D.信息透明原则21、根据中国特色现代国有企业制度的要求,党组织在公司法人治理结构中的地位和作用主要体现在哪一方面?A.作为公司最高权力机构,直接决定所有经营事项B.发挥领导核心和政治核心作用,保证企业改革发展正确方向C.仅负责企业内部的党务工作,不参与公司治理D.代替董事会行使决策职能22、根据《中华人民共和国公司法》规定,国有独资公司的董事会不具有下列哪项职权?A.决定公司的经营计划和投资方案B.制定公司年度财务预算方案C.决定公司内部管理机构的设置D.决定公司的合并、分立、解散或申请破产23、中国特色现代企业制度的核心内容通常被概括为十六字方针,其完整表述是?A.产权明晰、责权对等、政企分离、科学管理B.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学C.资产明确、职责清晰、政府放权、高效运营D.所有权清晰、经营权独立、监管有效、治理规范24、根据企业国有资产法律制度,各级国有资产监督管理机构的核心职责是?A.直接参与所监管企业的日常生产经营活动B.任免所有国有企业的一线员工C.代表本级政府履行出资人职责,监督管理企业国有资产D.制定所有国有企业的具体产品价格25、企业战略管理的基本流程通常始于哪一环节?A.战略实施B.战略评估C.环境分析D.资源配置二、多项选择题下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)26、根据《中华人民共和国公司法》,总经理作为公司高级管理人员,依法享有的职权包括哪些?A.组织实施公司年度经营计划和投资方案B.决定公司注册资本的增减C.拟订公司内部管理机构设置方案D.主持公司的生产经营管理工作27、在国有企业治理结构中,以下属于经理层职责范围的有?A.提请聘任或解聘公司副经理B.制定公司具体规章制度C.审议批准公司年度财务预算方案D.组织实施董事会决议28、下列哪些属于国有企业加强合规管理应重点关注的领域?A.反垄断与公平竞争B.财务信息披露C.员工绩效考核制度D.国有资产保值增值29、企业风险管理中,常见的风险类型包括?A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.战略风险30、关于国有资产管理,以下说法正确的有?A.国有资产监督管理机构可推荐总经理人选B.国有企业应建立健全国有资产保值增值考核机制C.国有企业可自主决定产权无偿划转D.国有资产转让必须公开、公平、公正31、现代企业制度的基本特征包括哪些?A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.计划主导32、在公司法人治理结构中,以下哪些机构或层级具有法定职能?A.股东(大)会B.董事会C.监事会D.经理层E.党组织33、企业国有资产监督管理体制的基本原则包括哪些?A.国家所有、分级代表B.政企分开、社会公共管理职能与出资人职能分开C.以管企业为主D.权责统一、权责一致E.公开公平、市场导向34、企业战略管理的主要特征包括哪些?A.全局性B.长远性C.风险性D.动态性E.指令性35、关于公司治理中董事会与经理层的关系,下列说法正确的有?A.经理层由董事会聘任B.经理层在董事会授权范围内行使职权C.董事会可直接干预经理层日常经营管理D.经理层对董事会负责E.董事会与经理层职能完全重合36、关于现代企业制度的基本特征,下列说法正确的有?A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学37、国有企业党组织在公司治理结构中的作用主要体现在哪些方面?A.发挥政治核心作用B.参与企业重大决策C.坚持服务生产经营不偏离D.直接任命公司财务总监38、构成现代企业制度的核心制度要素包括?A.法人产权制度B.法人治理制度C.无限责任制度D.有限责任制度39、在公司治理结构中,属于企业内部治理主体的有?A.股东会B.董事会C.监事会D.经理层40、国有资产监督管理的基本原则包括?A.政企分开B.所有权与经营权分离C.企业自主经营D.政府直接干预日常经营三、判断题判断下列说法是否正确(共10题)41、根据《中华人民共和国公司法》,国有独资公司必须设立股东会。A.正确B.错误42、公司总经理有权直接决定公司重大资产处置事项。A.正确B.错误43、董事会是公司的权力机构,负责决定公司的一切事务。A.正确B.错误44、监事会的职责包括监督董事、高级管理人员执行公司职务的行为。A.正确B.错误45、国有企业的经理层成员可由董事会直接聘任或解聘。A.正确B.错误46、在现代企业制度中,“产权清晰”是指企业资产的所有权归属明确,出资人与企业之间的财产权利关系清楚。A.正确B.错误47、国有企业落实“三重一大”决策制度时,重大决策事项可以由总经理个人决定,无需经过集体讨论。A.正确B.错误48、公司治理的核心在于协调股东、董事会、管理层及其他利益相关者之间的关系,以实现公司长期价值最大化。A.正确B.错误49、国有企业监事会的主要职责是以财务监督为核心,对董事和高级管理人员的履职行为进行监督。A.正确B.错误50、坚持党对国有企业的领导,必须将党建工作与企业生产经营深度融合,发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。A.正确B.错误
参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”[[15]]。其中,“管理科学”强调的是制度化、规范化和效率,并非“管理集权”。集权化管理与现代企业制度倡导的科学分权、高效治理理念相悖,故C项不符合。2.【参考答案】C【解析】“三会一层”是指股东大会(或股东会)、董事会、监事会和高级管理层。“一层”即指以总经理为首的公司高级管理层,负责企业日常经营管理工作[[23]]。党委和职代会虽在国企中有重要作用,但不属于公司法意义上的治理层级。3.【参考答案】C【解析】《企业国有资产法》规定,国务院和地方人民政府设立国有资产监督管理机构,代表本级政府对国家出资企业履行出资人职责,享有出资人权利。该机构专司国有资产管理,不承担社会公共管理职能[[24]]。4.【参考答案】C【解析】国企改革三年行动方案明确提出,要“做强做优做大国有资本和国有企业”,聚焦提升国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力[[32]]。混合所有制改革是手段之一,但非全覆盖;全员持股和取消法人资格均非政策导向。5.【参考答案】C【解析】法人财产权是现代企业制度的重要基础。企业作为独立法人,对其财产依法享有占有、使用、收益和处分的权利,出资人仅以其出资额为限享有资产收益、重大决策和选择管理者等权利,不得直接干预经营,体现了“政企分开、权责明确”[[12]]。6.【参考答案】C【解析】股东大会是股份有限公司的最高权力机构,由全体股东组成,依法行使包括决定公司经营方针、选举和更换董事、审议批准董事会报告等重大职权。董事会、监事会及经理层均需对其负责,体现所有权与经营权分离的原则[[1]]。7.【参考答案】C【解析】构建新发展格局的关键在于经济循环的畅通无阻,其最本质的特征是实现高水平的自立自强,核心是通过科技创新和产业升级,增强国内大循环的内生动力和可靠性,而非简单扩大内需或封闭运行[[11]]。8.【参考答案】A【解析】该《条例》明确规定,国有企业党委(党组)发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,依照规定讨论和决定企业重大事项,体现“两个一以贯之”,确保党的领导融入公司治理各环节[[18]]。9.【参考答案】C【解析】依据《企业国有资产监督管理暂行条例》,国务院和地方各级政府设立国有资产监督管理机构(如国资委),根据授权依法履行出资人职责,专司国有资产监管,不直接干预企业经营活动[[21]]。10.【参考答案】A【解析】扩张性财政政策旨在刺激总需求,主要工具包括增加政府支出(如基建投资)和减少税收,从而增加企业和居民可支配收入。而B项为紧缩性财政政策,C、D项属于货币政策工具[[25]]。11.【参考答案】C【解析】《公司法》明确规定,股东大会是股份有限公司的最高权力机构,依法行使包括修改公司章程、选举董事监事、审议批准公司年度预算决算方案等重大职权。董事会执行股东大会决议,对股东大会负责,而非最高权力机构[[1]]。12.【参考答案】C【解析】现代企业制度的核心特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。其中,“政企分开”是关键,旨在厘清政府与企业的边界,保障企业自主经营权。因此,“政企合一”与之相悖,不属于其核心特征[[9]]。13.【参考答案】C【解析】根据相关法规,国有资产监督管理机构(如各级国资委)被授权代表政府履行出资人职责,负责监管企业国有资产,确保其保值增值,且不承担社会公共管理职能[[14]]。14.【参考答案】B【解析】根据《公司法》,董事会职权包括决定公司内部管理机构的设置、聘任或解聘公司经理等。而修改公司章程、选举监事、审议年度财务预算等属于股东(大)会的职权[[18]]。15.【参考答案】C【解析】战略管理是一个循环过程,通常始于对内外部环境的分析,并在此基础上明确企业使命、愿景,进而制定战略。之后才是战略实施与评估。环境分析是战略制定的前提和基础[[31]]。16.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国公司法》,股东会是股份有限公司的最高权力机构,负责决定公司重大事项,如修改章程、选举董事、审议财务报告等,体现了股东作为所有者的权利[[1]]。17.【参考答案】D【解析】公司战略是企业最高层次的战略,主要解决“企业应该做什么业务”和“如何配置资源”等根本性问题,涵盖使命、目标及多元业务组合的整体规划[[8]]。18.【参考答案】A【解析】现代企业制度以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为基本特征,旨在建立适应市场经济的法人治理结构和经营机制[[25]]。19.【参考答案】B【解析】自党的十四届三中全会以来,建立现代企业制度一直被确立为国有企业改革的方向,旨在提升企业活力和市场竞争力[[26]]。20.【参考答案】C【解析】整合性原则要求将风险管理嵌入企业战略、运营及决策全过程,而非独立环节,确保风险意识贯穿组织各层级[[33]]。21.【参考答案】B【解析】中国特色现代国有企业制度的核心特征之一是坚持党的领导。党组织在法人治理结构中具有法定地位,发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,确保党和国家方针政策在企业中得到贯彻执行,而非直接经营或替代其他治理主体[[1]]。22.【参考答案】D【解析】《公司法》规定,国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产等重大事项,需由履行出资人职责的机构决定,而非由董事会自行决定。董事会虽拥有广泛的经营决策权,但此项权力属于出资人机构[[10]]。23.【参考答案】B【解析】“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”是建立现代企业制度的基本要求,也是中国特色现代企业制度的核心内容,旨在确立企业的市场主体地位,实现企业微观独立经营和管理现代化[[16]]。24.【参考答案】C【解析】国有资产监督管理机构是代表本级政府履行出资人职责的专门机构,其主要职责是对企业国有资产进行监督管理,确保国有资产保值增值,而非干预企业具体经营[[27]]。25.【参考答案】C【解析】企业战略管理是一个系统性过程,其起点是对企业内外部环境进行全面分析(如PEST、SWOT等),以此为基础制定愿景、使命和战略目标,后续才涉及战略选择、实施与评估[[40]]。26.【参考答案】ACD【解析】根据《公司法》第四十九条规定,总经理职权包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案等;而公司注册资本的增减属于股东会或股东大会职权,非总经理权限[[2]]。27.【参考答案】ABD【解析】经理层负责组织实施董事会决议、制定具体规章、提请聘任高管等;而年度财务预算方案须由董事会制定并报股东会批准,不属于经理层职权[[4]]。28.【参考答案】ABD【解析】合规管理聚焦于法律法规遵循、国有资产保护及市场秩序维护等;员工绩效考核虽重要,但属于内部人力资源管理,不属合规核心范畴[[5]]。29.【参考答案】ABCD【解析】现代企业风险管理涵盖市场、信用、操作、流动性及战略等多维度风险,是全面风险管理(ERM)体系的核心内容[[3]]。30.【参考答案】ABD【解析】根据《企业国有资产监督管理暂行条例》,国有资产转让须遵循公开透明原则,监督管理机构可建议高管人选,并要求企业建立保值增值机制;产权划转须经批准,不得擅自操作[[5]]。31.【参考答案】A、B、C、D【解析】现代企业制度以完善的法人制度为基础,其核心特征被概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六字方针[[36]]。这四个方面共同构成了企业独立经营、自主决策和高效运行的制度基础,而“计划主导”属于传统计划经济体制特征,不符合现代企业制度要求。32.【参考答案】A、B、C、D【解析】根据《公司法》,股东(大)会是权力机构,董事会是决策与执行机构,监事会负责监督,经理层负责日常经营管理[[14]]。虽然在国有企业中党组织发挥领导作用,但在
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