2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库与答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库与

答案

单选题（共30题）

1、进度控制工作流程不包括（）o

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

【答案】D

2、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）o

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

【答案】D

3、业主方的项目管理方式不包括（）o

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】B

4、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定

【答案】D

5、建设项目信息管理的（）就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准

确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则

【答案】A

6、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是（）。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

【答案】A

7、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的

认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】C

8、对特许经营项目常用模式中，BOOg|J（）o

A,建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有

【答案】A

9、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目

标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术

要求，应保证（）满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%

【答案】D

10、公司法人治理结构中，（）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目

资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

14、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，

如有必要，也应编制相应的（）o

A.控制设计

B.目标设计

C.组织设计

D.合同设计

【答案】C

15、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

16、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质

和组织特征划分，不包括（）。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

【答案】A

17、关于施工联合体的含义说法错误的是（）o

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C,是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散

【答案】B

18、建设项目的成果性目标是形成（）,如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

【答案】B

19、建设项目实施期的策划包括（）。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项巨实施策划

C.项目决策策划和项B运营策划

D.项目决策策划、项后实施策划、项目运营策划

【答案】A

20、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包不（）。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作

量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

【答案】C

21、人员任用的（）方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

【答案】D

22、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组

织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

23、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括（）。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

【答案】A

24、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】B

25、项目实施策划在项目实施前期完成，为（）服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

【答案】A

26、策划是一个（）的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性

【答案】B

27、我国（）提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

【答案】D

28、下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作

协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构

【答案】B

29、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

【答案】A

30、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的

规划、协调和控制等的具体工作主要由项目（）完成。

A.咨询服务单位

B.管理单位

C.设计单位

D.报批单位

【答案】B

多选题（共20题）

1、以下对潜在任职人员的心理素质概括不正确的描述是（）。

A.它包括了对待自己、对待他人和对待社会的态度、思想和行为的一切

B.获得知识和运用知识的能力

C.包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识以及经验

D.包括了在面对重大事件或突发事件时，从内在心理所表现出来的情绪和行为

特征

E.包括了良好的体能和广泛适用性

【答案】ABC

2、建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。

A.跨职能整合

B.立完善的管理协调机制

C.运用目标管理方法

D.充分沟通

E.选择合格的项目经理人员

【答案】BC

3、项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括（）。

A.提供各种合同管理报表

B.经济法规库（国内外经济法规）的查询

C.涉外合同的外汇折算

D.建设项目结算与预算、合同价的对比分析

E.合同执行情况的跟踪和处理过程的管理

【答案】ABC

4、以下对于信息可存储性描述正确的是（）。

A.它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变

B.要求在较少的空间存储更多的信息

C.要求存储安全而不丢失

D.要求在生命周期内信息有效

E.要求从已存储的信息中随时随地最快速度检索出所需的信息

【答案】ABC

5、管理的经济方法中，经济手段主要包括（）及经济合同等。

A.价格、税收

B.信贷

C.工资、罚款

D.奖金、利润

E.开除

【答案】ABCD

6、基于互联网的项目信息门户具有（）的特点。

A.基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行中存储

和管理，通过信息的集中管理和门户设置为项目各参与方提供一个开放、协

同、个性化的信息沟通环境

B.信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式

C.提高了信息的透明度和信息流扁平化

D.提高了信息的可获取性和可重性

E.改变了建设项目信息的获取和利用方式

【答案】ABD

7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。

A.有利于边设计，边施工，缩短建设周期

B.业主对分包单位的选择具有控制权

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理

E.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，

对建设项目业主方节约投资有利

【答案】ABC

8、建设项目法人中，股东会是权力机构，其作用是（）。

A.由出资人即股东组成

B.是建设项目资产的拥有者

C.负责选择经营管理者

D.决定董事会和监理会的成员

E.向股东大会负责

【答案】ABD

9、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规

划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要

任务具体有（）。

A.负责项目报批

B.负责实施过程中的有关决策

C.提出项目概念和构思，目的和要求

D.负责项目定义和项巨实施方案等的决策

E.参加调试，组织装置性能考核、验收

【答案】ABCD

10、在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由（）组成。

A.项目运营

B.项目控制

C.项目策划

D.项目管理风险

E.项目实施策划

【答案】BC

11、在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细

的描述。

A.组织的各个职位的设置目的

B.工作风险评估

C.在组织结构中的位置

D.工作职责

E.技能需求

【答案】ACD

12、EPC总承包商对工程的（）全面负责。

A.造价

B.进度

C.质量

D.管理

E.技术

【答案】ABC

13、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包

括（）。

A.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

B.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，

采取联合形式

C.各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有管理人员

D.各成员公司都应该互相协调

E.各成员公司都应该互相组织、控制

【答案】AB

14、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全

寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批

手续等（）、事务性工作。

A.人事管理

B.开发管理

C.合同管理

D.财务管理

E.专业管理

【答案】AD

15、设计方项目管理的目标为（）。

A.供货方的成本目标

B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

C.进度F1标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度FI标

D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标

E.费用目标，包括项B的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

【答案】BCD

16、总体上说，通常所说的人力资源包括（）o

A.数量

B.智能

C.质量

D.体能

E.职能

【答案】AC

17、常用的组织结构模式包括（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.伞形组织结构

D.矩阵组织结构

E.平行组织结构

【答案】ABD

18、在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是（）。

A.政府与项目公司是经济合同关系

B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体

C.项F1公司在BOT项后实施过程中具有定的主寻作用

D.政府只出让特许项目经