版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年高职服装(服装跟单与检验)下学期期中测试卷
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.服装跟单中,对于面料供应商的评估不包括以下哪项?A.生产能力B.面料价格C.员工学历D.质量控制体系2.服装检验中,外观疵点的检验主要依据是?A.客户要求B.行业标准C.设计师喜好D.生产厂家规定3.以下哪种跟单方式侧重于订单执行过程中的进度跟踪?A.全程跟单B.阶段跟单C.产品跟单D.物料跟单4.服装检验时,对缝制质量的检验不包括?A.针距密度B.面料缩水率C.缝边宽度D.线迹质量5.服装跟单中,与生产部门沟通订单细节时,重点关注的是?A.款式设计B.交货期C.面料采购D.包装要求6.检验服装成品的尺寸规格时,测量工具通常不包括?A.直尺B.卷尺C.卡尺D.电子秤7.服装跟单员在跟进辅料采购时,要确保辅料的?A.颜色鲜艳B.价格昂贵C.质量符合要求D.数量越多越好8.服装检验中,对整烫质量的检验内容不包括?A.平整度B.光泽度C.弹性D.面料成分9.以下关于服装跟单流程顺序正确的是?A.产前样确认-订单下达-面料采购-生产安排B.订单下达-产前样确认-面料采购-生产安排C.订单下达-面料采购-产前样确认-生产安排D.面料采购-订单下达-产前样确认-生产安排10.服装检验报告应包含的内容不包括?A.检验日期B.服装款式C.检验人员个人信息D.检验结果二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)1.服装跟单中,需要与哪些部门密切合作?A.设计部门B.生产部门C.销售部门D.采购部门E.财务部门2.服装检验的主要项目包括?A.外观质量B.尺寸规格C.缝制质量D.面料成分E.包装质量3.服装跟单过程中,需要关注的成本因素有?A.面料成本B.辅料成本C.人工成本D.运输成本E.营销成本4.以下哪些属于服装跟单员的职责?A.协调各部门之间的工作B.确保订单按时、按质完成C.负责服装的销售推广D.处理客户投诉E.跟进订单的各个环节5.服装检验的方法有?A.感官检验B.理化检验C.抽样检验D.全数检验E.对比检验三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确)1.服装跟单员只需关注生产进度,无需关心产品质量。()2.服装检验时,对于轻微的外观疵点可以忽略不计。()3.全程跟单就是对订单从开始到结束的所有环节进行跟踪。()4.面料的克重对服装的质量和成本没有影响。()5.服装跟单员在与供应商沟通时,不需要明确交货期。()6.检验服装成品时,只需要检验外观,不需要检验内在质量。()7.服装生产过程中,辅料的质量不会影响服装整体质量。()8.服装跟单流程中,产前样确认后才能进行大规模生产。()9.服装检验报告只需要交给生产厂家,不需要给客户。()10.服装跟单员不需要具备良好的沟通能力。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)1.简述服装跟单中面料采购跟单的要点。2.服装检验中外观质量检验主要包括哪些方面?3.说明服装跟单员在跟进生产进度时需要做哪些工作?五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读案例,回答问题)某服装企业接到一批订单,要求生产1000件夏季短袖衬衫。服装跟单员小李负责跟进该订单。在面料采购过程中,小李发现供应商提供的面料颜色与订单要求有偏差,但供应商表示不影响整体效果。小李考虑到重新采购面料会耽误交货期,于是同意使用该面料。在生产过程中,小李发现部分工人的缝制工艺不熟练,导致产品质量参差不齐。小李及时与生产部门沟通,要求加强工人培训,但效果不明显。最终,产品按时交货,但客户反馈服装存在较多质量问题,要求退货。1.分析小李在跟单过程中存在哪些问题?2.针对这些问题,提出改进措施。答案:一、单项选择题1.C2.B3.B4.B5.B6.D7.C8.D9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCE3.ABCD4.ABDE5.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题1.要点包括:准确核对面料的规格、颜色、质量等是否与订单要求一致;跟进面料生产进度,确保按时到货;协调面料运输,保证安全无损;对面料进行检验,合格后方可投入使用。2.包括服装的表面瑕疵,如污渍、破损、抽丝等;缝制质量,如针距、线迹、缝边等;整烫效果,如平整度、光泽度等;服装的对称性、协调性等方面。3.要定期到生产现场查看进度;与生产部门沟通,了解设备运行、人员安排等情况;及时解决生产中出现的问题,如物料短缺、工艺难题等;根据实际进度调整计划,确保按时完成订单。五、案例分析题1.问题:面料颜色有偏差时未坚持原则重新采购,影响产品质量;对工人缝制工艺不熟练未采取有效解决措施,导致质量参差不齐;未严格把控产品质量,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公路涵洞施工设计方案
- 植树节活动方案10篇
- 发展对象培训班题库(附答案)
- 法律知识竞赛活动总结
- 营养美食搭配宝典
- 市级广播电视与网络视听监管中心建设标准
- 人教版九年级上册数学25.1.1随机事件课件
- 论我国小微企业的财务风险控制
- 《嘭嘭嘭》测试题(附答案)
- 2026年吉林省四平市中小学教师招聘考试题库含答案
- 高空作业车安全操作规程
- 2024云南省委党校研究生招生考试真题(附答案)
- 诺如病毒考试题及答案
- DB45∕T 2479-2022 一般固体废物填埋场水文地质工程地质勘察规范
- 岗位安全责任清单意义
- 2025年焊工(技师)考试练习题库(附答案)
- 学术自由与责任共担:导师制度与研究生培养制的深度探讨
- 法拍司辅内部管理制度
- 道路损坏修缮协议书模板
- 2025年上海市各区高三二模语文试题汇编《现代文一》含答案
- 公司履约保函管理制度
评论
0/150
提交评论