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文档简介

某市工信局仪器保养工作方案

一、工作目标为确保某市工信局各类仪器设备的正常运行,延长仪器使用寿命,提高仪器设备的使用效率,保障工信工作的顺利开展,特制定本仪器保养工作方案。通过科学、规范的保养措施,降低仪器设备的故障率,提升工作质量和效率,为全市工信事业发展提供坚实的技术支持。二、适用范围本方案适用于某市工信局机关及下属各部门所使用的各类仪器设备,包括但不限于电子检测仪器、计量仪器、实验分析仪器等。三、职责分工(一)设备管理部门1.负责制定仪器保养计划和相关管理制度,并监督执行。2.建立仪器设备档案,记录仪器的采购、安装、调试、使用、保养、维修等信息。3.组织协调仪器的定期保养、维修和报废处理工作。4.定期对仪器保养工作进行检查和评估,提出改进意见和建议。(二)使用部门1.负责本部门仪器设备的日常使用和维护保养,严格按照操作规程进行操作。2.及时记录仪器设备的使用情况和故障问题,向设备管理部门报告。3.配合设备管理部门做好仪器的定期保养、维修和校准工作。(三)专业技术人员1.负责对仪器设备进行技术指导和培训,确保使用人员正确操作和维护仪器。2.参与仪器的定期保养和维修工作,提供技术支持和解决方案。3.对仪器设备的技术状况进行评估,提出更新和升级的建议。四、保养计划(一)制定原则根据仪器设备的使用说明书、性能特点、使用频率以及实际工作需求,制定科学合理的保养计划。保养计划应包括保养周期、保养内容、责任人等信息。(二)保养周期1.日常保养:由仪器使用人员每天或每次使用前后进行,主要进行清洁、检查、简单调试等工作。2.一级保养:每季度进行一次,以仪器使用人员为主,专业技术人员辅助进行。保养内容包括对仪器外观进行全面清洁、检查仪器的各项性能指标、对关键部件进行润滑和紧固等。3.二级保养:每年进行一次,由专业技术人员负责,使用人员配合。保养内容包括对仪器进行全面拆解、清洁、检查、维修和校准,更换磨损的零部件等。(三)保养内容1.清洁:定期清除仪器表面的灰尘、油污、污渍等,保持仪器外观整洁。对于仪器内部,应使用专用工具和清洁设备进行清洁,防止灰尘和杂物进入仪器内部影响其性能。2.检查:检查仪器的各项功能是否正常,包括电源、显示、操作按钮、传感器等。检查仪器的连接部件是否松动,线路是否破损,确保仪器的安全运行。3.润滑:对仪器的活动部件,如转轴、丝杆、导轨等,定期进行润滑,减少磨损,保证仪器的正常运转。4.校准:按照仪器的校准周期和校准方法,定期对仪器进行校准,确保仪器的测量精度和准确性。校准工作应由具备相应资质的专业人员或机构进行。5.维修:及时处理仪器出现的故障问题,对损坏的零部件进行更换。对于复杂的故障,应组织专业技术人员进行分析和维修,确保仪器尽快恢复正常运行。(四)计划执行1.设备管理部门应根据保养计划,提前通知相关使用部门和专业技术人员做好保养准备工作。2.保养工作完成后,保养人员应认真填写保养记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息,并将保养记录提交给设备管理部门存档。五、保养流程(一)日常保养流程1.使用人员在每次使用仪器前后,应按照操作规程对仪器进行清洁和简单检查。2.如发现仪器有异常情况,应及时记录并向设备管理部门报告。3.使用人员完成日常保养后,在仪器使用记录上签字确认。(二)一级保养流程1.设备管理部门提前一周通知使用部门和专业技术人员进行一级保养工作。2.使用人员对仪器进行初步清洁和检查,并准备好保养所需的工具和材料。3.专业技术人员到达现场后,与使用人员一起对仪器进行全面清洁、检查和润滑,对仪器的各项性能指标进行测试。4.保养完成后,专业技术人员填写一级保养记录,记录保养内容、发现的问题及处理情况等,使用人员签字确认。(三)二级保养流程1.设备管理部门提前一个月制定二级保养计划,通知使用部门和专业技术人员做好准备工作。2.使用部门停止仪器的使用,将仪器移至指定的保养地点。3.专业技术人员对仪器进行全面拆解,按照保养内容对仪器进行清洁、检查、维修和校准,更换磨损的零部件。4.保养完成后,专业技术人员对仪器进行组装和调试,确保仪器各项性能指标符合要求。5.专业技术人员填写二级保养记录,详细记录保养过程、更换的零部件、校准数据等信息,使用部门负责人签字确认。六、培训与教育(一)培训内容1.仪器设备的操作规程和安全注意事项。2.仪器设备的基本结构和工作原理。3.仪器设备的日常保养和维护知识。4.仪器设备常见故障的诊断和处理方法。(二)培训方式1.定期组织内部培训课程,邀请专业技术人员进行授课,讲解仪器设备的相关知识和操作技能。2.现场操作演示,由专业技术人员在仪器设备现场进行操作演示,让使用人员亲身体验正确的操作方法和保养技巧。3.在线学习平台,搭建在线学习平台,上传仪器设备的培训资料、操作视频等,方便使用人员随时随地进行学习。(三)培训计划1.新仪器设备购置后,设备管理部门应及时组织相关使用人员进行操作培训,确保使用人员熟悉仪器的操作方法和注意事项后再投入使用。2.每年至少组织一次全体仪器使用人员的集中培训,对仪器设备的保养知识和操作技能进行更新和强化。3.根据实际工作需要,不定期组织针对特定仪器设备或特定问题的专项培训。(四)培训考核1.对参加培训的人员进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作两部分。2.考核合格的人员颁发培训合格证书,作为其具备相应仪器设备操作和维护能力的证明。3.对于考核不合格的人员,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。培训考核结果将作为员工绩效考核的重要依据之一。七、经费保障(一)预算编制设备管理部门应根据仪器设备的保养计划和实际需求,每年编制仪器保养经费预算。预算内容包括保养所需的工具、材料、零部件采购费用,校准和维修服务费用,培训费用等。(二)经费审批仪器保养经费预算经局领导审批后,纳入全局年度预算管理。在经费使用过程中,应严格按照财务管理制度进行审批和报销。(三)经费使用1.仪器保养经费应专款专用,不得挪作他用。2.设备管理部门应建立经费使用台账,详细记录经费的支出情况,定期对经费使用情况进行统计和分析。3.对于大额的仪器保养经费支出,如仪器的维修和校准服务费用,应按照政府采购相关规定进行招标采购,确保经费使用的合理性和透明度。八、监督与考核(一)监督检查1.设备管理部门应定期对仪器保养工作进行检查,检查内容包括保养计划的执行情况、保养记录的填写情况、仪器设备的运行状况等。2.每季度组织一次仪器保养工作专项检查,对各部门的仪器保养工作进行全面评估,发现问题及时督促整改。3.鼓励使用人员和其他工作人员对仪器保养工作中的违规行为进行监督和举报,对于举报属实的给予一定的奖励。(二)考核评价1.建立仪器保养工作考核评价制度,将仪器保养工作纳入部门和个人的绩效考核体系。2.考核指标包括保养计划完成率、仪器设备完好率、故障发生率、保养记录完整性等。3.根据考核结果,对在仪器保养工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对未完成保养任务或因保养不当导致仪器设备损坏的部门和个人进行通报批

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