会议主题选择策划

会议主题选择策划一、会议主题选择策划概述

会议主题选择策划是会议筹备工作的核心环节，直接影响会议的吸引力、参与度和预期效果。一个成功的会议主题应具备明确性、相关性、创新性和可行性，能够准确传达会议目的，激发参会者兴趣，并围绕主题展开实质性内容。本策划旨在提供系统化的会议主题选择流程与方法，确保主题的科学性和有效性。

二、会议主题选择原则

（一）明确性原则

会议主题需清晰、具体，避免模糊不清或过于宽泛。主题应直接反映会议核心议题，便于参会者快速理解会议价值。

（二）相关性原则

主题需与参会群体需求、行业发展趋势或组织战略目标高度相关，确保参会者产生共鸣，提升参与积极性。

（三）创新性原则

主题应具有独特性和新颖性，避免同质化，能够引发思考和讨论，增强会议的吸引力。

（四）可行性原则

主题需结合实际资源条件（如预算、场地、时间等），确保策划方案可执行，避免脱离现实。

三、会议主题选择流程

（一）需求分析

1.参会者需求调研：通过问卷、访谈等方式了解参会者的关注点和期望。

2.行业趋势研究：分析相关行业动态，挖掘热点话题和前沿趋势。

3.组织目标对齐：确保主题与组织发展方向、年度重点任务相契合。

（二）主题构思

1.头脑风暴法：组织策划团队围绕核心议题进行开放式讨论，发散思维。

2.聚焦筛选：根据需求分析结果，筛选出符合相关性、创新性原则的主题方向。

3.模板参考：参考往届成功会议主题，结合本次特点进行改良与创新。

（三）主题验证

1.利益相关者反馈：邀请关键参会者或行业专家对备选主题进行评审。

2.可行性评估：从资源、时间、技术等角度评估主题实现难度。

3.预期效果预测：分析主题对参会者参与度、成果转化率的影响。

四、主题呈现与宣传

（一）主题文案撰写

1.核心信息提炼：用简洁语言概括主题内涵，突出价值点。

2.故事化表达：通过案例、场景等叙事手法增强主题感染力。

3.视觉符号设计：配合主题设计关键词、口号、视觉元素等。

（二）宣传推广策略

1.多渠道发布：通过官方网站、社交媒体、行业媒体等同步发布主题信息。

2.互动预热：开展主题相关话题讨论、知识竞赛等预热活动。

3.专家背书：邀请行业权威为会议主题站台，提升权威性。

五、主题实施监控

（一）动态调整机制

1.实时反馈收集：通过签到口、线上平台等渠道收集参会者对主题的感受。

2.关键节点把控：在议程设计、嘉宾邀请等环节强化主题元素。

3.应急预案准备：针对主题解读偏差等情况制定调整方案。

（二）效果评估体系

1.参与度指标：统计参会人数、议题讨论热度等数据。

2.满意度测评：通过会后问卷调查评估主题吸引力。

3.成果转化跟踪：记录会议决议落实情况，分析主题对实践的指导价值。

一、会议主题选择策划概述

会议主题选择策划是会议筹备工作的核心环节，直接影响会议的吸引力、参与度和预期效果。一个成功的会议主题应具备明确性、相关性、创新性和可行性，能够准确传达会议目的，激发参会者兴趣，并围绕主题展开实质性内容。本策划旨在提供系统化的会议主题选择流程与方法，确保主题的科学性和有效性。

二、会议主题选择原则

（一）明确性原则

会议主题需清晰、具体，避免模糊不清或过于宽泛。主题应直接反映会议核心议题，便于参会者快速理解会议价值。例如，避免使用“数字化转型趋势”这类宽泛的主题，而应选择“基于人工智能的制造业数字化转型实践”这样更具体的主题。明确性原则要求主题能够被准确复述，并在会议宣传材料中一目了然。

（二）相关性原则

主题需与参会群体需求、行业发展趋势或组织战略目标高度相关，确保参会者产生共鸣，提升参与积极性。例如，如果参会群体主要是企业高管，主题应聚焦于战略管理、领导力提升等高管关心的议题；如果行业正处于技术革新期，主题应围绕新技术应用展开。相关性原则还要求主题能够解决参会群体的实际问题或满足其知识获取需求。

（三）创新性原则

主题应具有独特性和新颖性，避免同质化，能够引发思考和讨论，增强会议的吸引力。创新性主题可以采用以下方法构思：1）结合行业热点事件；2）引入跨界概念；3）提出前瞻性观点；4）聚焦小众但重要的细分领域。例如，将“可持续发展”与“区块链技术”结合，形成“区块链赋能可持续供应链管理”的创新主题。

（四）可行性原则

主题需结合实际资源条件（如预算、场地、时间等），确保策划方案可执行，避免脱离现实。可行性原则要求在主题构思阶段就进行资源评估，包括：1）嘉宾邀请的可行性；2）技术支持的可行性；3）内容策划的可行性；4）场地布置的可行性。例如，如果预算有限，应避免选择需要大规模舞台装置的主题。

三、会议主题选择流程

（一）需求分析

1.参会者需求调研：

（1）设计调研问卷：问卷应包含以下内容：参会者职位、行业背景、参会目的、希望获取的知识领域、对往届会议的评价等。例如，可以设计5个选择题和3个开放性问题。

（2）组织访谈：选择具有代表性的参会者进行深度访谈，了解其具体需求。访谈问题可以包括：“您希望通过会议解决哪些工作难题？”“您最关注哪些行业动态？”等。

（3）数据分析：分析往届会议的参会者反馈数据，找出高频需求点。例如，统计参会者填写的“最满意环节”和“最希望改进环节”选项。

2.行业趋势研究：

（1）文献检索：查阅行业报告、学术论文、专业期刊等，了解行业最新动态。例如，搜索“2023年人工智能行业发展趋势报告”等关键词。

（2）专家咨询：邀请行业专家进行座谈，获取前沿信息。专家可以来自研究机构、高校或知名企业。

（3）数据分析：利用行业数据库（如Statista、IBISWorld等）分析市场规模、技术专利、投融资等数据，挖掘趋势线索。

3.组织目标对齐：

（（1）战略梳理：明确组织近期的战略重点，例如市场拓展、技术创新、人才培养等。

（（2）资源盘点：评估可用于会议的资源，包括资金、人力、场地等。

（（3）目标匹配：选择能够支持组织战略、并有效利用现有资源主题。

（二）主题构思

1.头脑风暴法：

（1）准备阶段：确定头脑风暴主题（如“2024年行业热点话题”），设定参与人数（建议5-10人），准备白板、便签纸等工具。

（2）执行阶段：采用自由发言、轮流发言、组合叠加等方法，尽可能多地产生主题创意。记录所有想法，不进行初步评判。

（3）整理阶段：将所有想法分类整理，形成主题备选清单。例如，可以按“技术创新”“市场策略”“管理优化”等类别分类。

2.聚焦筛选：

（1）相关性筛选：删除与参会者需求、行业趋势、组织目标无关的主题。

（2）创新性筛选：选择最具创意和吸引力的主题，淘汰过于保守或陈旧的主题。

（3）可行性筛选：评估每个主题的实现难度，删除资源需求过高的主题。

3.模板参考：

（1）收集往届成功会议主题：整理同行业或相关领域的优秀会议主题，分析其特点。

（2）借鉴经典框架：参考PEST模型、SWOT分析等工具，构建主题框架。

（3）改良创新：在参考模板的基础上，结合本次会议特点进行改良和创新。例如，将“数字营销”改为“元宇宙时代的数字营销创新”。

（三）主题验证

1.利益相关者反馈：

（1）选择反馈对象：邀请参会者代表、行业专家、组织决策者等参与评审。

（2）设计反馈问卷：问卷应包含主题理解度、吸引力、实用性等评价维度。

（3）分析反馈结果：统计评分较高的主题，作为最终选择依据。

2.可行性评估：

（1）资源评估：检查每个主题所需的场地、设备、预算等是否可控。

（2）时间评估：确认主题内容可以在规定时间内完成。

（3）技术评估：确认所需的技术支持（如直播、互动平台等）是否到位。

3.预期效果预测：

（1）参与度预测：基于主题吸引力，预估参会人数和活跃度。

（2）成果转化率预测：评估主题内容对参会者工作实践的帮助程度。

（3）影响力预测：分析主题在行业内的传播潜力和品牌效应。

四、会议主题选择流程

（一）需求分析

1.参会者需求调研：

（1）设计调研问卷：问卷应包含以下内容：参会者职位、行业背景、参会目的、希望获取的知识领域、对往届会议的评价等。例如，可以设计5个选择题和3个开放性问题。

（2）组织访谈：选择具有代表性的参会者进行深度访谈，了解其具体需求。访谈问题可以包括：“您希望通过会议解决哪些工作难题？”“您最关注哪些行业动态？”等。

（3）数据分析：分析往届会议的参会者反馈数据，找出高频需求点。例如，统计参会者填写的“最满意环节”和“最希望改进环节”选项。

2.行业趋势研究：

（1）文献检索：查阅行业报告、学术论文、专业期刊等，了解行业最新动态。例如，搜索“2023年人工智能行业发展趋势报告”等关键词。

（2）专家咨询：邀请行业专家进行座谈，获取前沿信息。专家可以来自研究机构、高校或知名企业。

（3）数据分析：利用行业数据库（如Statista、IBISWorld等）分析市场规模、技术专利、投融资等数据，挖掘趋势线索。

3.组织目标对齐：

（（1）战略梳理：明确组织近期的战略重点，例如市场拓展、技术创新、人才培养等。

（（2）资源盘点：评估可用于会议的资源，包括资金、人力、场地等。

（（3）目标匹配：选择能够支持组织战略、并有效利用现有资源主题。

（二）主题构思

1.头脑风暴法：

（1）准备阶段：确定头脑风暴主题（如“2024年行业热点话题”），设定参与人数（建议5-10人），准备白板、便签纸等工具。

（2）执行阶段：采用自由发言、轮流发言、组合叠加等方法，尽可能多地产生主题创意。记录所有想法，不进行初步评判。

（3）整理阶段：将所有想法分类整理，形成主题备选清单。例如，可以按“技术创新”“市场策略”“管理优化”等类别分类。

2.聚焦筛选：

（1）相关性筛选：删除与参会者需求、行业趋势、组织目标无关的主题。

（2）创新性筛选：选择最具创意和吸引力的主题，淘汰过于保守或陈旧的主题。

（3）可行性筛选：评估每个主题的实现难度，删除资源需求过高的主题。

3.模板参考：

（1）收集往届成功会议主题：整理同行业或相关领域的优秀会议主题，分析其特点。

（2）借鉴经典框架：参考PEST模型、SWOT分析等工具，构建主题框架。

（3）改良创新：在参考模板的基础上，结合本次会议特点进行改良和创新。例如，将“数字营销”改为“元宇宙时代的数字营销创新”。

（三）主题验证

1.利益相关者反馈：

（1）选择反馈对象：邀请参会者代表、行业专家、组织决策者等参与评审。

（2）设计反馈问卷：问卷应包含主题理解度、吸引力、实用性等评价维度。

（3）分析反馈结果：统计评分较高的主题，作为最终选择依据。

2.可行性评估：

（1）资源评估：检查每个主题所需的场地、设备、预算等是否可控。

（2）时间评估：确认主题内容可以在规定时间内完成。

（3）技术评估：确认所需的技术支持（如直播、互动平台等）是否到位。

3.预期效果预测：

（1）参与度预测：基于主题吸引力，预估参会人数和活跃度。

（2）成果转化率预测：评估主题内容对参会者工作实践的帮助程度。

（3）影响力预测：分析主题在行业内的传播潜力和品牌效应。

五、主题呈现与宣传

（一）主题文案撰写

1.核心信息提炼：用简洁语言概括主题内涵，突出价值点。例如，将“探索人工智能在医疗领域的创新应用”提炼为“AI医疗：技术革新与临床实践”。

2.故事化表达：通过案例、场景等叙事手法增强主题感染力。例如，“当AI遇见医疗：一位医生与机器人的合作故事”。

3.视觉符号设计：配合主题设计关键词、口号、视觉元素等。例如，为“可持续供应链管理”设计绿色物流链条的Logo。

（二）宣传推广策略

1.多渠道发布：通过官方网站、社交媒体、行业媒体等同步发布主题信息。例如，在微信公众号、LinkedIn、行业论坛等平台发布主题预告。

2.互动预热：开展主题相关话题讨论、知识竞赛等预热活动。例如，在Twitter发起#AI医疗话题讨论，举办AI医疗知识问答竞赛。

3.专家背书：邀请行业权威为会议主题站台，提升权威性。例如，邀请知名AI专家撰写主题演讲，并在宣传材料中引用其观点。

六、主题实施监控

（一）动态调整机制

1.实时反馈收集：

（1）设置反馈渠道：在会议官网、签到台、互动平台等设置反馈二维码。

（2）定期收集反馈：每小时收集一次参会者对主题的理解度和兴趣度。

（3）即时分析反馈：利用数据分析工具，实时监测反馈趋势。

2.关键节点把控：

（1）议程设计：确保每个环节都与主题高度相关，避免离题。

（2）嘉宾邀请：邀请的嘉宾应能深入解读主题，提供有价值的观点。

（3）内容审核：对演讲内容进行预审，确保紧扣主题。

3.应急预案准备：

（1）主题偏差预案：如果参会者对主题兴趣不足，准备备用主题演讲。

（2）技术故障预案：准备备用网络和设备，确保主题相关的互动环节正常进行。

（3）时间延误预案：如果某个环节超时，调整后续议程以保持主题连贯性。

（二）效果评估体系

1.参与度指标：

（1）统计参会人数：记录实际参会人数与预期人数的比例。

（2）监测互动热度：统计线上平台讨论量、问答次数等数据。

（3）评估满意度：通过问卷调查统计参会者对主题相关内容的满意度。

2.满意度测评：

（1）设计测评问卷：问卷应包含主题相关性、内容深度、演讲质量等维度。

（2）统计评分：统计参会者对每个维度的平均评分。

（3）分析差异：比较不同参会群体（如职位、行业）的评分差异。

3.成果转化跟踪：

（1）记录决议落实：统计会议形成的决议数量和落实比例。

（2）分析应用案例：收集参会者在工作中应用会议主题内容的案例。

（3）评估长期影响：通过半年度、年度回访，评估主题内容的长期影响力。

一、会议主题选择策划概述

会议主题选择策划是会议筹备工作的核心环节，直接影响会议的吸引力、参与度和预期效果。一个成功的会议主题应具备明确性、相关性、创新性和可行性，能够准确传达会议目的，激发参会者兴趣，并围绕主题展开实质性内容。本策划旨在提供系统化的会议主题选择流程与方法，确保主题的科学性和有效性。

二、会议主题选择原则

（一）明确性原则

会议主题需清晰、具体，避免模糊不清或过于宽泛。主题应直接反映会议核心议题，便于参会者快速理解会议价值。

（二）相关性原则

主题需与参会群体需求、行业发展趋势或组织战略目标高度相关，确保参会者产生共鸣，提升参与积极性。

（三）创新性原则

主题应具有独特性和新颖性，避免同质化，能够引发思考和讨论，增强会议的吸引力。

（四）可行性原则

主题需结合实际资源条件（如预算、场地、时间等），确保策划方案可执行，避免脱离现实。

三、会议主题选择流程

（一）需求分析

1.参会者需求调研：通过问卷、访谈等方式了解参会者的关注点和期望。

2.行业趋势研究：分析相关行业动态，挖掘热点话题和前沿趋势。

3.组织目标对齐：确保主题与组织发展方向、年度重点任务相契合。

（二）主题构思

1.头脑风暴法：组织策划团队围绕核心议题进行开放式讨论，发散思维。

2.聚焦筛选：根据需求分析结果，筛选出符合相关性、创新性原则的主题方向。

3.模板参考：参考往届成功会议主题，结合本次特点进行改良与创新。

（三）主题验证

1.利益相关者反馈：邀请关键参会者或行业专家对备选主题进行评审。

2.可行性评估：从资源、时间、技术等角度评估主题实现难度。

3.预期效果预测：分析主题对参会者参与度、成果转化率的影响。

四、主题呈现与宣传

（一）主题文案撰写

1.核心信息提炼：用简洁语言概括主题内涵，突出价值点。

2.故事化表达：通过案例、场景等叙事手法增强主题感染力。

3.视觉符号设计：配合主题设计关键词、口号、视觉元素等。

（二）宣传推广策略

1.多渠道发布：通过官方网站、社交媒体、行业媒体等同步发布主题信息。

2.互动预热：开展主题相关话题讨论、知识竞赛等预热活动。

3.专家背书：邀请行业权威为会议主题站台，提升权威性。

五、主题实施监控

（一）动态调整机制

1.实时反馈收集：通过签到口、线上平台等渠道收集参会者对主题的感受。

2.关键节点把控：在议程设计、嘉宾邀请等环节强化主题元素。

3.应急预案准备：针对主题解读偏差等情况制定调整方案。

（二）效果评估体系

1.参与度指标：统计参会人数、议题讨论热度等数据。

2.满意度测评：通过会后问卷调查评估主题吸引力。

3.成果转化跟踪：记录会议决议落实情况，分析主题对实践的指导价值。

一、会议主题选择策划概述

会议主题选择策划是会议筹备工作的核心环节，直接影响会议的吸引力、参与度和预期效果。一个成功的会议主题应具备明确性、相关性、创新性和可行性，能够准确传达会议目的，激发参会者兴趣，并围绕主题展开实质性内容。本策划旨在提供系统化的会议主题选择流程与方法，确保主题的科学性和有效性。

二、会议主题选择原则

（一）明确性原则

会议主题需清晰、具体，避免模糊不清或过于宽泛。主题应直接反映会议核心议题，便于参会者快速理解会议价值。例如，避免使用“数字化转型趋势”这类宽泛的主题，而应选择“基于人工智能的制造业数字化转型实践”这样更具体的主题。明确性原则要求主题能够被准确复述，并在会议宣传材料中一目了然。

（二）相关性原则

主题需与参会群体需求、行业发展趋势或组织战略目标高度相关，确保参会者产生共鸣，提升参与积极性。例如，如果参会群体主要是企业高管，主题应聚焦于战略管理、领导力提升等高管关心的议题；如果行业正处于技术革新期，主题应围绕新技术应用展开。相关性原则还要求主题能够解决参会群体的实际问题或满足其知识获取需求。

（三）创新性原则

主题应具有独特性和新颖性，避免同质化，能够引发思考和讨论，增强会议的吸引力。创新性主题可以采用以下方法构思：1）结合行业热点事件；2）引入跨界概念；3）提出前瞻性观点；4）聚焦小众但重要的细分领域。例如，将“可持续发展”与“区块链技术”结合，形成“区块链赋能可持续供应链管理”的创新主题。

（四）可行性原则

主题需结合实际资源条件（如预算、场地、时间等），确保策划方案可执行，避免脱离现实。可行性原则要求在主题构思阶段就进行资源评估，包括：1）嘉宾邀请的可行性；2）技术支持的可行性；3）内容策划的可行性；4）场地布置的可行性。例如，如果预算有限，应避免选择需要大规模舞台装置的主题。

三、会议主题选择流程

（一）需求分析

1.参会者需求调研：

（1）设计调研问卷：问卷应包含以下内容：参会者职位、行业背景、参会目的、希望获取的知识领域、对往届会议的评价等。例如，可以设计5个选择题和3个开放性问题。

（2）组织访谈：选择具有代表性的参会者进行深度访谈，了解其具体需求。访谈问题可以包括：“您希望通过会议解决哪些工作难题？”“您最关注哪些行业动态？”等。

（3）数据分析：分析往届会议的参会者反馈数据，找出高频需求点。例如，统计参会者填写的“最满意环节”和“最希望改进环节”选项。

2.行业趋势研究：

（1）文献检索：查阅行业报告、学术论文、专业期刊等，了解行业最新动态。例如，搜索“2023年人工智能行业发展趋势报告”等关键词。

（2）专家咨询：邀请行业专家进行座谈，获取前沿信息。专家可以来自研究机构、高校或知名企业。

（3）数据分析：利用行业数据库（如Statista、IBISWorld等）分析市场规模、技术专利、投融资等数据，挖掘趋势线索。

3.组织目标对齐：

（（1）战略梳理：明确组织近期的战略重点，例如市场拓展、技术创新、人才培养等。

（（2）资源盘点：评估可用于会议的资源，包括资金、人力、场地等。

（（3）目标匹配：选择能够支持组织战略、并有效利用现有资源主题。

（二）主题构思

1.头脑风暴法：

（1）准备阶段：确定头脑风暴主题（如“2024年行业热点话题”），设定参与人数（建议5-10人），准备白板、便签纸等工具。

（2）执行阶段：采用自由发言、轮流发言、组合叠加等方法，尽可能多地产生主题创意。记录所有想法，不进行初步评判。

（3）整理阶段：将所有想法分类整理，形成主题备选清单。例如，可以按“技术创新”“市场策略”“管理优化”等类别分类。

2.聚焦筛选：

（1）相关性筛选：删除与参会者需求、行业趋势、组织目标无关的主题。

（2）创新性筛选：选择最具创意和吸引力的主题，淘汰过于保守或陈旧的主题。

（3）可行性筛选：评估每个主题的实现难度，删除资源需求过高的主题。

3.模板参考：

（1）收集往届成功会议主题：整理同行业或相关领域的优秀会议主题，分析其特点。

（2）借鉴经典框架：参考PEST模型、SWOT分析等工具，构建主题框架。

（3）改良创新：在参考模板的基础上，结合本次会议特点进行改良和创新。例如，将“数字营销”改为“元宇宙时代的数字营销创新”。

（三）主题验证

1.利益相关者反馈：

（1）选择反馈对象：邀请参会者代表、行业专家、组织决策者等参与评审。

（2）设计反馈问卷：问卷应包含主题理解度、吸引力、实用性等评价维度。

（3）分析反馈结果：统计评分较高的主题，作为最终选择依据。

2.可行性评估：

（1）资源评估：检查每个主题所需的场地、设备、预算等是否可控。

（2）时间评估：确认主题内容可以在规定时间内完成。

（3）技术评估：确认所需的技术支持（如直播、互动平台等）是否到位。

3.预期效果预测：

（1）参与度预测：基于主题吸引力，预估参会人数和活跃度。

（2）成果转化率预测：评估主题内容对参会者工作实践的帮助程度。

（3）影响力预测：分析主题在行业内的传播潜力和品牌效应。

四、会议主题选择流程

（一）需求分析

1.参会者需求调研：

（1）设计调研问卷：问卷应包含以下内容：参会者职位、行业背景、参会目的、希望获取的知识领域、对往届会议的评价等。例如，可以设计5个选择题和3个开放性问题。

（2）组织访谈：选择具有代表性的参会者进行深度访谈，了解其具体需求。访谈问题可以包括：“您希望通过会议解决哪些工作难题？”“您最关注哪些行业动态？”等。

（3）数据分析：分析往届会议的参会者反馈数据，找出高频需求点。例如，统计参会者填写的“最满意环节”和“最希望改进环节”选项。

2.行业趋势研究：

（1）文献检索：查阅行业报告、学术论文、专业期刊等，了解行业最新动态。例如，搜索“2023年人工智能行业发展趋势报告”等关键词。

（2）专家咨询：邀请行业专家进行座谈，获取前沿信息。专家可以来自研究机构、高校或知名企业。

（3）数据分析：利用行业数据库（如Statista、IBISWorld等）分析市场规模、技术专利、投融资等数据，挖掘趋势线索。

3.组织目标对齐：

（（1）战略梳理：明确组织近期的战略重点，例如市场拓展、技术创新、人才培养等。

（（2）资源盘点：评估可用于会议的资源，包括资金、人力、场地等。

（（3）目标匹配：选择能够支持组织战略、并有效利用现有资源主题。

（二）主题构思

1.头脑风暴法：

（1）准备阶段：确定头脑风暴主题（如“2024年行业热点话题”），设定参与人数（建议5-10人），准备白板、便签纸等工具。

（2）执行阶段：采用自由发言、轮流发言、组合叠加等方法，尽可能多地产生主题创意。记录所有想法，不进行初步评判。

（3）整理阶段：将所有想法分类整理，形成主题备选清单。例如，可以按“技术创新”“市场策略”“管理优化”等类别分类。

2.聚焦筛选：

（1）相关性筛选：删除与参会者需求、行业趋势、组织目标无关的主题。

（2）创新性筛选：选择最具创意和吸引力的主题，淘汰过于保守或陈旧的主题。

（3）可行性筛选：评估每个主题的实现难度，删除资源需求过高的主题。

3.模板参考：

（1）收集往届成功会议主题：整理同行业或相关领域的优秀会议主题，分析其特点。

（2）借鉴经典框架：参考PEST模型、SWOT分析等工具，构建主题框架。

（3）改良创新：在参考模板的基础上，结合本次会议特点进行改良和创新。例如，将“数字营销”改为“元宇宙时代的数字营销创新”。

（三）主题验证

1.利益相关者反馈：

（1）选择反馈对象：邀请参会者代表、行业专家、组织决策者等参与评审。

（2）设计反馈问卷：问卷应包含主题理解度、吸引力、实用性等评价维度。

（3）分析反馈结果：统计评分较高的主题，作为最终选择依据。

2.可行性评估：

（1）资源评估：检查每个主题所需的场地、设备、预算等是否可控。

（2）时间评估：确认主题内容可以在规定时间内完成。

（3）技术评估：确认所需的技术支持（如直播、互动平台等）是否到位。

3.预期效果预测：

（1）参与度预测：基于主题吸引力，预估参会人数和活跃度。