2020-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

2020-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

单选题（共700题）1、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A2、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】C3、下列不属于预警体构成的是（）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D4、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A5、下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【答案】C6、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B7、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】D8、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司应为乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C.丙公司经乙公司授权或允许，也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计，年季月计划和物资需用量计划表【答案】A9、根据新修订的《建筑法》第四十八条，下列（）符合工伤和意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费【答案】C10、各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向（）报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】B11、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A12、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D13、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B14、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A15、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是（）。A.在合同谈判段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【答案】D16、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算【答案】C17、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A18、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B19、某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D20、根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】A21、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B22、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C23、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。（2012）A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】B24、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B25、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】A26、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】C27、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A28、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A29、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】A30、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】A31、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A32、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】A33、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0。则说明（）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A34、项目信息门户实施的条件包括（）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】D35、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（）天。A.12B.10C.6D.4【答案】D36、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】C37、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A.规范规定B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出【答案】B38、关于组织论及系统的目标和组织的关系，下列说法正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系【答案】B39、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D40、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B41、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A42、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D43、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】C44、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C45、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B46、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D47、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】B48、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A49、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C50、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。A.0B.7C.5D.9【答案】B51、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。(2015真题)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B52、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A53、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C54、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D55、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B56、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】D57、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。（2015）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D58、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（）。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A59、（）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】B60、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B61、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D62、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】C63、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的（）。A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】B64、下列属于环境管理体系的一级要素是（）。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境【答案】D65、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】A66、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】B67、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】C68、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】B69、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C70、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。（2015）A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C71、施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查【答案】B72、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为()级,用()表示。A.I；红色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；红色【答案】B73、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】A74、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益【答案】D75、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】A76、项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A77、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D78、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B79、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（）。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】A80、隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B81、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B82、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B83、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A84、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D85、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C86、建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（）共同构成。A.项目质量责任制B.安全生产责任制C.成本目标责任制D.项目经理责任制【答案】D87、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A88、根据我国相关规定，隐蔽工程的验收记录应由（）签字。A.施工项目经理B.施工方技术负责人C.监理人D.工程师和施工技术负责人【答案】C89、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A90、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B91、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（）因素。A.组织B.设计C.实施D.技术【答案】A92、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C93、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C94、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B95、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A96、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】C97、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C98、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B99、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】D100、下列关于质量管理活动不包括的有（）。A.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】D101、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费为（）万元。A.103B.50C.15D.70【答案】A102、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A103、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B104、关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段【答案】D105、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】A106、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】B107、在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支取决于（）。A.材料租赁价格和损耗率B.材料价格和消耗数量C.材料单价和周转率D.材料周转率和损耗率【答案】D108、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】D109、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】B110、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】D111、（2018年真题）关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B112、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B113、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】A114、关于生产安全应急预案评审的说法，错误的是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避D.应急预案的评审必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见【答案】B115、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A116、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】B117、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D118、关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D119、预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A120、（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D121、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B122、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B123、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C124、标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由（）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】D125、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015真题)A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D126、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）（2014）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A127、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D128、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】B129、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D130、下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【答案】B131、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】B132、按照《安全生产许可证条件》，企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B133、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B134、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】B135、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A136、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】B137、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】C138、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A139、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C140、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】A141、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A142、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】D143、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.7C.8D.9【答案】A144、根据《建设工程安全生产管理条例》，__________对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。__________对全国的建设工程安全生产实施监督管理。（）A.国务院建设行政主管部门；国务院负责安全生产监督管理的部门B.国务院负责安全生产监督管理的部门；国务院建设行政主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门D.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门；省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门【答案】B145、下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是（）。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度【答案】D146、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】C147、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B148、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D149、合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】B150、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C151、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D152、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册【答案】D153、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】A154、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D155、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】B156、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B157、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】D158、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C159、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括（）。A.企业主管安全生产的负责人B.安全生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众【答案】C160、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D161、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级【答案】A162、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】A163、建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（）。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收【答案】D164、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B165、某地区发生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重伤，直接经济损失达1.5亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B166、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。A.总价合同，合同价格不予调整B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C.单价合同，合同价格不予调整D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】B167、工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D168、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C169、关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A170、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的（）培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】C171、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A172、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】A173、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.项目经理B.法定代表人C.项目经理部技术负责人D.技术负责人【答案】D174、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（）负责建立。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位【答案】A175、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D176、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】A177、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表【答案】D178、项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【答案】B179、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】D180、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】B181、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D182、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】B183、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】C184、某混凝土工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价，招标文件中估计工程量为60万m3，合同中规定：混凝土工程单价为12元／m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，超出价格为7元／m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3，则混凝土工程款为（）万元。A.933B.1274C.1540D.1643【答案】A185、下列关于施工成本控制中说法不正确的是（）。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证。【答案】D186、根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A187、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D188、根据工程实施的实际情况，（）不可以根据需要提出工程变更。A.承包商B.设计方C.业主方D.分包方【答案】D189、（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B190、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。A.工作i-j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔C.i工作和j工作从开始到完成的时距D.工作i-j的自由时差【答案】C191、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是()。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】A192、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B193、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】D194、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D195、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A196、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】D197、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A198、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A199、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【答案】C200、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C201、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化【答案】B202、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】C203、JCT的建筑工程合同条件用于业主和承包商之间的施工总承包合同，属于（）。A.总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同【答案】A204、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】C205、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B206、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C207、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】D208、履约担保书应当由（）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】C209、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B210、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B211、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【答案】A212、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”【答案】D213、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C214、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D215、安全生产许可证制度的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B216、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C217、实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，（）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。A.施工承包单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A218、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B219、应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】A220、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B221、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B222、对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】C223、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A224、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A225、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C226、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C227、最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018年真题）A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D228、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】B229、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务所D.水电工程师事务所【答案】B230、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】A231、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】C232、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A233、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D234、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C235、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源占用量大D.工作时间长【答案】A236、设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A.可行性B.经济性C.观感性D.功能性【答案】B237、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】A238、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】A239、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】A240、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D241、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A242、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】D243、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B244、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C245、关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D246、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】D247、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C248、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C249、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。2016A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】C250、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A251、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C252、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D253、建设工程生产安全事故