2025 年高职会计（成本管理基础）期末测试卷

2025年高职会计（成本管理基础）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.成本会计的对象是（）。A.产品生产成本的形成B.各项期间费用的支出和归集C.生产费用和期间费用D.各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用2.下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬C.产品生产用设备的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费3.下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。A.外购动力费用B.制造费用C.工资费用D.折旧费用4.下列各项中，应计入产品成本的是（）。A.固定资产报废净损失B.支付的矿产资源补偿费C.预计产品质量保证损失D.基本生产车间设备计提的折旧费5.某企业生产甲、乙两种产品，2024年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。A.28000B.32000C.42000D.480006.辅助生产费用交互分配法的交互分配，是指将辅助生产费用首先在企业内部（）。A.辅助生产车间之间分配B.辅助生产车间与销售部门之间分配C.辅助生产车间与基本生产车间之间分配D.辅助生产车间与行政管理部门之间分配7.某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，应将辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额计入的会计科目是（）。A.制造费用B.管理费用C.生产成本D.销售费用8.某企业生产A、B两种产品，本月两种产品共同耗用甲材料6000千克，每千克10元，共计60000元。本月投产的A产品为100件，B产品为200件。A产品的材料消耗定额为每件10千克，B产品的材料消耗定额为每件25千克。采用定额消耗量比例分配材料费用，A产品分配的材料费用为（）元。A.10000B.15000C.20000D.250009.某企业只生产一种产品，采用约当产量比例法将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，材料在产品投产时一次投入，月初在产品直接材料成本为10万元，当月生产耗用材料的成本为50万元，当月完工产品30件，月末在产品30件，完工程度6０％，本月完工产品成本中直接材料成本为（）万元。A.30B.22.5C.37.5D.2510.某企业生产甲产品，经过三道工序加工制成。原材料在生产开始时一次投入，各工序工时定额及月末在产品数量如下：第一道工序工时定额为40小时，月末在产品数量为200件；第二道工序工时定额为30小时，月末在产品数量为100件；第三道工序工时定额为30小时，月末在产品数量为3０0件。各工序在产品的完工程度均按50％计算。则月末在产品的约当产量为（）件。A.270B.300C.320D.３60二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.下列各项中，属于成本会计职能的有（）。A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本考核E.成本控制2.下列各项中，属于成本项目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.管理费用E.销售费用3.下列各项中，属于辅助生产费用分配方法的有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.顺序分配法E.代数分配法4.下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有（）。A.不计算在产品成本法B.在产品按固定成本计价法C.在产品按所耗直接材料成本计价法D.约当产量比例法E.定额比例法5.下列各项中，可以作为联产品成本计算方法的有（）。A.售价法B.实物数量法C.定额比例法D.约当产量比例法E.系数分配法三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示）1.成本会计是会计的一个分支，是一种专业会计。（）2.成本会计的对象可以概括为各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用。（）3.直接生产费用都是直接计入费用，间接生产费用都是间接计入费用。（）4.企业生产车间发生的固定资产修理费用属于制造费用。（）5.采用交互分配法分配辅助生产费用时，对外分配的辅助生产费用，应为交互分配前的费用加上交互分配时分配转入的费用。（）6.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，全部计入当期损益。（）7.某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品，且月末在产品数量变动较大，产品成本中原材料所占比重较小，宜采用在产品按固定成本计价法。（）8.约当产量比例法适用于月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。（）9.采用定额比例法分配完工产品和月末在产品费用，应具备的条件是各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变动较大。（）10.副产品是指在同一生产过程中，使用同种原料，在生产主要产品的同时附带生产出来的非主要产品。（）四、简答题（总共2题，每题10分）1.简述成本会计的职能及相互关系。2.简述辅助生产费用分配的直接分配法及其优缺点。五、计算分析题（总共2题，每题15分）1.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用8800元，提供电力22000度，其中机修车间耗用2000度；机修车间发生费用6800元，提供修理工时2400小时，其中供电车间耗用400小时。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制相关会计分录。2.某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，月末在产品数量为100件，完工程度为50％。月初在产品成本和本月发生的生产费用合计为：直接材料120000元，直接人工50000元，制造费用30000元。要求：采用约当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本，并编制相关会计分录。答案：一、1.D2.A3.B4.D5.D6.A7.B8.C9.A10.C二、1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABE三、1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、1.成本会计的职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。相互关系：成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本计划是成本控制的标准，成本控制是实现成本计划的保证，成本核算是对成本计划执行情况的检验，成本分析是对成本计划执行情况的评价，成本考核是对成本计划执行情况的总结。2.直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。优点：计算简便。缺点：分配结果不够准确，因为没有考虑辅助生产车间之间的相互提供劳务情况。五、1.供电车间分配率=8800÷(22000-2000)=0.44机修车间分配率=6800÷(2400-400)=3.4基本生产车间应分配电费=20000×0.44=8800元行政管理部门应分配电费=(22000-2000-20000)×0.44=0元基本生产车间应分配修理费=2000×3.4=6800元行政管理部门应分配修理费=(2400-400-2000)×3.4=0元会计分录：借：制造费用8800管理费用0贷：辅助生产成本——供电车间8800借：制造费用6800管理费用0贷：辅助生产成本——机修车间68002.在产品约当产量=100×50％=50件直接材料分配率=120000÷(500+100)=200完工产品应负担直接材料成本=500×200=100000元在产品应负担直接材料成本=100×200=当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本，并编制相关会计分录。2.某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，月末在产品数量为100件，完工程度为50％。月初在产品成本和本月发生的生产费用合计为：直接材料120000元，直接人工50000元，制造费用30000元。要求：采用约当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本，并编制相关会计分录。答案：一、1.D2.A3.B4.D5.D6.A7.B8.C9.A10.C二、1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABE三、1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、1.成本会计的职能包括成本预测、成本决策、成本计划|成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。相互关系：成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本计划是成本控制的标准，成本控制是实现成本计划的保证，成本核算是对成本计划执行情况的检验，成本分析是对成本计划执行情况的评价，成本考核是对成本计划执行情况的总结。2.直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。优点：计算简便。缺点：分配结果不够准确，因为没有考虑辅助生产车间之间的相互提供劳务情况。五、1.供电车间分配率=8800÷(22000-2000)=0.44机修车间分配率=6800÷(2400-400)=3.4基本生产车间应分配电费=20000×0.44=8800元行政管理部门应分配电费=(22000-2000-20000)×0.44=0元基本生产车间应分配修理费=2000×3.4=6800元行政管理部门应分配修理费=(2400-400-2000)×3.4=0元会计分录：借：制造费用8800管理费用0贷：辅助生产成本——供电车间8800借：制造费用6800管理费用当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本，并编制相关会计分录。2.某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，月末在产品数量为100件，完工程度为50％。月初在产品成本和本月发生的生产费用合计为：直接材料120000元，直接人工50000元，制造费用30000元。要求：采用约当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本，并编制相关会计分录。答案：一、1.D2.A3.B4.D5.D6.A7.B8.C9.A10.C二、1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABE三、1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、1.成本会计的职能包括成本预测、成本决策、成本计划|成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。相互关系：成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本计划是成本控制的标准，成本控制是实现成本计划的保证，成本核算是对成本计划执行情况的检验，成本分析是对成本计划执行情况的评价，成本考核是对成本计划执行情况的总结。2.直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。优点：计算简便。缺点：分配结果不够准确，因为没有考虑辅助生产车间之间的相互提供劳务情况。五、1.供电车间分配率=8800÷(22000-2000)=0.44机修车间分配率=6800÷(2400-400)=3.4基本生产车间应分配电费=20000×0.44=8800元行政管理部门应分配电费=(22000-2000-20000)×0.44=0元基本生产车间应分配修理费=2000×3.4=6800元行政管理部门应分配修理费=(2400-400-2000)×3.4=0元会计分录：借：制造