2025年工程管理试题及答案下载

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一、单项选择题1.工程项目管理的核心任务是（）A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制答案：A2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核答案：A4.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案：C5.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案：B6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：B7.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案：A8.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A.从目标决策，目标细化到目标实现B.从目标定义，目标决策到目标实现C.从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验答案：A9.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）A.制定行业质量管理规程B.认证施工项目的质量管理体系C.监督工程建设参与各方主体的质量行为D.监督检查工程实体质量E.监督工程质量验收答案：CDE10.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（）A.集合B.团体C.组织D.机构答案：C二、多项选择题1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标答案：ABD2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）A.项目环境和条件的调查与分析B.项目定义和项目目标论证C.组织策划D.管理策划E.合同策划答案：ABCDE3.施工成本计划的编制方式有（）A.按施工成本组成编制B.按施工项目组成编制C.按施工进度编制D.按施工顺序编制E.按施工成本控制程度编制答案：ABC4.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.进度控制工作流程的编制答案：ACD5.建设工程项目质量控制系统的建立原则包括（）A.分层次规划原则B.目标分解原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则E.持续改进原则答案：ABCD6.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查答案：A7.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故E.负责人追求施工进度造成的质量事故答案：CE8.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）A.人的因素B.技术因素C.管理因素D.社会因素E.环境因素答案：ABCE9.职业健康安全管理体系要素中的核心要素有（）A.危险源识别B.风险评价C.风险控制的策划D.运行控制E.预防措施答案：ABCD10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程答案：ABD三、判断题1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期。（）答案：错误2.项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。（）答案：正确3.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。（）答案：正确4.横道图进度计划法是传统的进度计划方法，它是以横坐标表示时间，纵坐标表示工作任务。（）答案：错误5.建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系相同。（）答案：错误6.质量管理的PDCA循环中，“C”职能是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。（）答案：正确7.施工质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。（）答案：正确8.建设工程项目质量的基本特性包括反映使用功能的质量特性、反映安全可靠的质量特性、反映文化艺术的质量特性、反映建筑环境的质量特性。（）答案：正确9.职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理目标基本一致。（）答案：错误10.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。（）答案：正确四、简答题1.简述建设工程项目管理的类型。建设工程项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理。业主方是项目实施的总集成者与总组织者；设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益；施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；供货方的项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益；建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的利益和建设项目工程总承包方本身的利益。2.简述施工成本管理的任务。施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测是对成本进行估算；成本计划是确定目标成本；成本控制是对成本进行过程控制和管理；成本核算是对成本进行归集和分配；成本分析是寻求降低成本的途径；成本考核是对成本责任进行评价和奖惩。3.简述建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施是建立进度控制的组织体系，明确各部门和人员的进度控制职责；管理措施是采用先进的管理方法和手段，如网络计划技术等；经济措施是落实资金供应条件，对工期提前给予奖励等；技术措施是选用先进的施工技术和工艺，合理安排施工顺序等。4.简述质量管理体系的构成要素。质量管理体系的构成要素包括质量管理体系文件、质量管理体系过程、质量管理体系资源。质量管理体系文件是质量管理体系的法规，包括质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等；质量管理体系过程是质量管理体系的核心，包括管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等过程；质量管理体系资源是质量管理体系有效运行的保障，包括人力资源、基础设施、工作环境等。五、讨论题1.讨论如何提高建设工程项目的质量。要提高建设工程项目质量，首先要加强质量管理意识，从项目决策到实施全过程重视质量。施工过程中严格执行施工规范和标准，加强质量检验检测。选用高素质的施工队伍和优质的材料设备。建立有效的质量控制体系，明确各部门和人员质量职责，加强质量监督和考核奖惩。同时，注重技术创新和工艺改进，不断提高施工技术水平，从而保障工程项目质量达到高标准。2.谈谈施工成本控制的关键要点。施工成本控制关键在于成本计划的制定要科学合理，依据项目特点和实际情况精准测算。施工过程中严格控制各项费用支出，如人工成本、材料成本、机械成本等。加强成本核算，及时掌握成本动态。对成本偏差进行分析，找出原因并采取针对性纠偏措施。还要做好成本控制的全员参与，让每个员工都意识到成本控制的重要性，从各个环节减少浪费，提高成本效益。3.讨论建设工程项目进度控制中如何应对风险。在建设工程项目进度控制中应对风险，首先要进行风险识别，找出可能影响进度的因素如恶劣天气、设计变更等。然后进行风险评估，分析其发生可能性和影响程度。对于风险，制定相应应对措施，如针对恶劣天气可提前安排赶工计划；对于设计变更，及时与设计单位沟通协调，减少延误。同时，建立进度监控机制，及时发现风险迹象并调整应对策略，确保项