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文档简介
国家公务员考试申论试题及答案(2025年)给定资料资料1:2024年7月,G省基层治理现代化调研组在L市、N县等地开展实地走访。在L市光明社区,社区主任王芳介绍:“我们辖区有1.2万常住居民,60岁以上老人占比38%,流动人口约2000人。过去靠‘敲门登记’‘台账管理’,光是更新一次人口信息就要动员15名社区工作者,耗时2周。遇到疫情防控、民生政策宣传,只能在公告栏贴通知,或者让楼长逐户打电话,效率低、覆盖不全。去年暴雨期间,社区低洼地带积水严重,我们用大喇叭喊居民转移,但几位独居老人没听到,险些出事故。”在N县农村,乡镇干部张磊坦言:“农村地广人散,矛盾纠纷多。前阵子邻村两户因为田埂边界吵架,调解员跑了3趟才摸清情况,调解协议签完又因表述不清被质疑,最后还得请县里法务人员介入。”资料2:2023年起,H省S县启动“数字治理一张网”工程,将党建、综治、城管、民政等12个部门的基层业务系统整合,打造“县—乡—村”三级联动平台。平台接入公安人口库、民政低保数据、气象预警等18类基础数据库,实现“一屏观全域”。在S县云洲镇,村民李大姐通过手机端“乡事通”APP提交了危房改造申请,系统自动匹配住建部门的审批标准,3个工作日内就收到“材料齐全、进入审核”的反馈;镇里网格员通过“网格通”小程序巡查时,发现河道漂浮物,拍照上传后,系统自动派单给水利站,2小时内完成清理。S县还开发了“群众诉求热力图”,将12345热线、微信公众号等渠道收集的诉求按区域、类型、紧急程度分类标注,镇村干部可实时查看“哪里问题多、什么问题急”。2024年上半年,S县群众诉求响应率从72%提升至95%,矛盾纠纷调解成功率从68%提升至89%。资料3:2024年8月,中央党校(国家行政学院)基层治理研究中心发布《数字技术赋能基层治理蓝皮书》。蓝皮书指出:“当前,数字技术与基层治理的融合已从‘工具替代’向‘系统重构’升级,但仍存在三大堵点:其一,部分地区重‘平台建设’轻‘应用实效’,某省调研显示,32%的乡镇开发了5个以上基层治理APP,却仅有15%的群众能熟练使用;其二,数据共享机制不健全,教育、医保、人社等部门数据壁垒仍存,‘重复填表’‘证明你是你’等问题在农村地区尤为突出;其三,老年群体‘数字鸿沟’明显,全国60岁以上网民占比仅26.3%,部分社区将‘扫码报到’‘线上投票’作为硬性要求,反而加剧了服务排斥。”中国社会科学院社会学研究所研究员赵琳在访谈中强调:“数字技术是手段,不是目的。基层治理的核心是‘人’,技术应用必须回归‘解决实际问题、提升群众获得感’的本质。”资料4:2024年10月,M市纪委监委通报了3起“数字形式主义”典型案例:某街道为完成“智慧社区”考核指标,投入80万元采购人脸识别设备,却因系统兼容性差,仅用于“迎检展示”;某镇要求网格员每日在3个不同平台打卡,导致“人在网格走,眼盯手机屏”,实地巡查时间减少40%;某社区将“微信群活跃度”与干部考核挂钩,要求群内每日至少发布10条政策信息、收到20条回复,最终演变成“干部发截图、群众点‘收到’”的“数字表演”。通报指出:“这些问题实质是‘技术赋能’异化为‘技术负能’,不仅增加基层负担,更消耗群众信任。”资料5:2024年中央一号文件明确提出:“推进数字技术与乡村治理深度融合,建设‘智慧农政’平台,推动基层服务事项‘网上办、掌上办、就近办’。”2024年9月,国务院办公厅印发《关于加强基层治理数字化转型的指导意见》,要求“坚持需求导向、问题导向,杜绝脱离实际的‘面子工程’;建立跨部门数据共享清单,2025年底前实现基层治理关键数据‘一次采集、多方共用’;加强对老年群体的‘数字帮扶’,保留必要的线下服务渠道”。作答要求(一)根据“给定资料1-4”,概括当前基层治理数字化转型中存在的主要问题。(15分)要求:全面、准确、有条理;不超过250字。(二)“给定资料2”中S县“数字治理一张网”工程取得显著成效,谈谈其成功的经验。(20分)要求:分析全面,条理清晰;不超过350字。(三)针对“给定资料4”中提到的“数字形式主义”问题,结合“给定资料3、5”,提出解决建议。(25分)要求:对策具体、可行,针对性强;不超过400字。(四)“给定资料”中提到“数字技术是手段,不是目的。基层治理的核心是‘人’”。请结合对这句话的理解,联系实际,自选角度,写一篇议论文。(40分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考“给定资料”,但不拘泥于“给定资料”;(3)结构完整,语言流畅;(4)字数1000-1200字。参考答案(一)当前基层治理数字化转型存在以下问题:1.传统治理方式效率低:依赖人工登记、台账管理,信息更新慢;宣传动员覆盖不全,应急响应滞后。2.技术应用重建设轻实效:部分地区开发多平台但群众使用率低,设备仅用于迎检,造成资源浪费。3.数据共享机制不健全:部门间数据壁垒存在,重复填表、证明繁琐问题突出,尤其在农村地区。4.数字鸿沟加剧服务排斥:老年群体网民占比低,部分社区强制线上操作,导致服务覆盖不均。5.数字形式主义滋生:考核指标脱离实际,如强制打卡、群活跃度要求,增加基层负担,消耗群众信任。(248字)(二)S县“数字治理一张网”的成功经验如下:1.系统整合,打破壁垒:整合12个部门业务系统,接入18类基础数据库,实现“县—乡—村”三级联动,数据“一屏观全域”。2.需求导向,优化服务:开发“乡事通”APP、“网格通”小程序等便民应用,实现危房改造申请、河道问题上报等事项“掌上办”“快速办”,提升响应效率。3.数据赋能,精准治理:通过“群众诉求热力图”分类标注诉求,实时掌握问题分布与紧急程度,推动治理从“被动响应”向“主动预判”转变。4.效果导向,提升实效:以群众诉求响应率、矛盾调解成功率为核心指标,确保技术应用回归解决实际问题的本质,2024年上半年两项指标分别提升23%、21%。(349字)(三)解决“数字形式主义”的建议如下:1.强化需求论证,杜绝面子工程:基层治理数字化项目需先开展群众需求调研,重点解决“敲门难”“响应慢”等实际问题,禁止脱离实用的设备采购与平台开发。2.优化考核机制,减轻基层负担:取消“每日打卡次数”“群活跃度”等机械指标,将“群众使用率”“问题解决率”作为核心考核标准,避免“为技术而技术”。3.推动数据共享,打通信息壁垒:依据国务院《指导意见》,制定跨部门数据共享清单,2025年底前实现基层关键数据“一次采集、多方共用”,减少重复填表。4.加强数字帮扶,弥合代际鸿沟:在推广线上服务的同时,保留线下窗口;组织志愿者为老年群体开展“手机使用培训”,提供“一对一”代操作服务,确保服务全覆盖。5.强化监督问责,遏制形式主义:纪检部门需定期巡查,对“重展示轻实效”“强制打卡”等行为通报整改,典型案例公开曝光,形成震慑。(398字)(四)数字赋能,更要“以民为本”从“敲门登记”到“掌上办”,从“大喇叭通知”到“热力图预警”,数字技术正以前所未有的速度重塑基层治理形态。但当某些地方出现“人脸识别设备沦为摆拍道具”“微信群活跃度异化为数字表演”时,我们必须清醒认识:数字技术是手段,不是目的;基层治理的核心始终是“人”——让技术回归服务群众的本质,才能真正实现治理现代化。数字技术的价值,在于解决群众的“急难愁盼”。基层治理直面民生痛点:老人找不到社区服务、农民办手续来回跑、矛盾纠纷调解耗时久……这些问题的背后,是信息不对称、流程不透明、响应不及时。S县“数字治理一张网”之所以成功,正是因为抓住了“解决实际问题”的牛鼻子:通过整合数据,让危房改造申请“网上审”;通过派单系统,让河道清理“小时达”;通过热力图,让民生诉求“可视化”。技术的“聪明”,最终体现在对群众需求的“精准回应”上。反观某些地方的“数字面子工程”,投入大量资金建设平台,却连“群众会不会用”“问题能不能解决”都没考虑,这样的技术再先进,也不过是“花架子”。数字技术的温度,在于尊重不同群体的需求差异。基层治理的对象是“人”,而人有年龄、职业、习惯的差异。当前,我国60岁以上老年人口超2.8亿,但老年网民占比仅26.3%。如果一味要求“扫码报到”“线上投票”,只会让老年群体被排除在服务之外。这不是“技术赋能”,而是“技术排斥”。H省某社区的做法值得借鉴:他们在推广“智慧社区”APP的同时,设立“老年人服务专窗”,安排志愿者手把手教老人使用手机;对于行动不便的老人,社区工作者定期上门收集诉求,线下帮办。这种“线上+线下”的融合模式,既发挥了技术的效率优势,又保留了传统服务的人文温度,真正实现了“一个都不能少”。数字技术的生命力,在于与基层实际的深度融合。基层治理千头万绪,不同地区有不同的特点:城市社区人口密集,需要精准的人口管理;农村地区地广人散,需要高效的矛盾调解;城乡结合部流动人口多,需要动态的信息追踪。这就要求数字技术不能“一刀切”,而要“因地施策”。比如,针对农村“证明难”问题,浙江“浙里办”平台推出“村级证明在线开具”功能,村民通过手机申请,村干部线上审核,纸质证明由快递送达,既减少了“来回跑”,又避免了“重复填”;针对城市社区“应急响应慢”问题,上海“社区云”平台接入消防、医疗等11个部门数据,一旦发
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