供应链管理基本考试题及答案

供应链管理基本考试题及答案1.供应链的核心是（）A.物流B.信息流C.资金流D.商流答案：B2.以下哪项不属于供应链的基本成员（）A.供应商B.生产商C.零售商D.广告商答案：D3.供应链管理的目标是（）A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.以上都是答案：D4.推动式供应链的驱动力来源于（）A.客户需求B.生产计划C.市场预测D.订单答案：B5.拉动式供应链的起点是（）A.供应商B.生产商C.零售商D.客户订单答案：D6.供应链中的库存管理主要是为了（）A.降低成本B.提高服务水平C.平衡供需D.以上都是答案：D7.以下哪种库存管理方法强调对库存的连续监控（）A.经济订货批量模型（EOQ）B.物料需求计划（MRP）C.准时制库存管理（JIT）D.安全库存管理答案：C8.供应商管理库存（VMI）模式下，库存决策权属于（）A.供应商B.生产商C.零售商D.客户答案：A9.供应链中的物流活动不包括（）A.运输B.仓储C.采购D.配送答案：C10.以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物的运输（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输答案：C11.仓储管理的主要功能不包括（）A.存储B.保管C.加工D.销售答案：D12.配送中心的主要作用是（）A.集中采购B.集中存储C.集中配送D.以上都是答案：D13.供应链中的信息流主要包括（）A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.以上都是答案：D14.以下哪种信息技术在供应链管理中用于数据采集和传输（）A.企业资源计划（ERP）系统B.电子数据交换（EDI）C.全球定位系统（GPS）D.地理信息系统（GIS）答案：B15.企业资源计划（ERP）系统主要用于（）A.企业内部管理B.供应链协同管理C.客户关系管理D.以上都是答案：A16.供应链风险管理的目的是（）A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.以上都是答案：D17.以下哪种风险不属于供应链中的市场风险（）A.需求波动B.价格波动C.供应商违约D.竞争加剧答案：C18.供应链绩效评价的指标不包括（）A.成本指标B.效率指标C.质量指标D.员工满意度指标答案：D19.以下哪种方法常用于供应链成本的核算（）A.作业成本法（ABC）B.目标成本法C.标准成本法D.以上都是答案：A20.供应链优化的主要目的是（）A.提高供应链效率B.降低供应链成本C.提升供应链竞争力D.以上都是答案：D1.供应链管理涉及的主要领域包括（）A.供应B.生产计划C.物流D.需求答案：ABCD2.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性答案：ABCD3.推动式供应链的优点有（）A.能及时响应客户需求B.生产效率高C.库存成本低D.能充分利用生产能力答案：BD4.拉动式供应链的优点有（）A.能快速响应客户需求B.库存水平低C.生产效率高D.能降低成本答案：ABD5.供应链中的库存成本包括（）A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本答案：ABC6.库存管理的方法有（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型（EOQ）答案：ABCD7.供应商选择的标准包括（）A.质量B.价格C.交货期D.服务答案：ABCD8.物流配送的模式有（）A.自营物流B.第三方物流C.共同物流D.第四方物流答案：ABCD9.供应链中的信息技术包括（）A.条码技术B.射频识别技术（RFID）C.电子数据交换（EDI）D.全球定位系统（GPS）答案：ABCD10.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受答案：ABCD1.供应链管理只关注企业内部的物流和信息流。（）答案：×2.推动式供应链比拉动式供应链更能满足客户个性化需求。（）答案：×3.库存管理的目标是尽可能降低库存水平。（）答案：×4.供应商管理库存（VMI）模式下，生产商不需要再关注库存管理。（）答案：×5.物流活动中的运输环节是成本最高的环节。（）答案：×6.配送中心的主要功能是存储货物。（）答案：×7.信息技术在供应链管理中只是起到辅助作用，不是核心要素。（）答案：×8.供应链风险管理主要是针对外部风险，企业内部风险不需要关注。（）答案：×9.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）答案：×10.供应链优化是一次性的工作，完成后就不需要再进行调整。（）答案：×1.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。答案：资金流2.供应链管理的基本思想是（）、集成化管理。答案：协同合作3.推动式供应链以（）为驱动源，拉动式供应链以（）为驱动源。答案：生产计划；客户订单4.库存管理的ABC分类法中，A类物资占总库存物资品种数的（）左右，但占总库存资金的（）左右。答案：10%-20%；70%-80%5.供应商选择的方法有直观判断法、招标法、（）、成本比较法等。答案：协商选择法6.物流配送的基本功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、（）等。答案：配送7.供应链中的信息技术主要用于数据采集、传输、处理和（）。答案：决策支持8.供应链风险管理的流程包括风险识别、风险评估、（）和风险监控。答案：风险应对9.供应链绩效评价的指标体系包括内部绩效指标、外部绩效指标和（）。答案：供应链综合绩效指标10.供应链优化的方法有数学规划法、启发式算法、（）等。答案：仿真优化法1.简述供应链管理的主要内容。答案：供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流、需求等领域。包括对供应链中的信息流、物流、资金流进行控制。涵盖供应商管理、采购管理、生产管理、库存管理、物流配送管理、客户关系管理等环节。目的是实现供应链的协同合作、高效运作，以满足客户需求并提升整体竞争力。2.比较推动式供应链和拉动式供应链的特点。答案：推动式供应链：驱动力来源于生产计划，根据预测进行生产和配送。优点是生产效率高，能充分利用生产能力；缺点是响应客户需求慢，库存水平高。拉动式供应链：起点是客户订单，根据订单进行生产和配送。优点是能快速响应客户需求，库存水平低；缺点是生产计划的不确定性较大，生产效率可能受到一定影响。3.简述库存管理的重要性。答案：平衡供需：避免因供应与需求的不平衡导致缺货或库存积压。降低成本：控制库存持有成本、采购成本等，提高企业经济效益。保证生产连续性：确保生产过程中原材料和零部件的及时供应，避免生产中断。提高客户服务水平：满足客户对产品交付期的要求，增强客户满意度。4.简述供应商管理的主要环节。答案：供应商选择：根据质量、价格、交货期、服务等标准挑选合适的供应商。供应商评估：定期对供应商的表现进行评估，包括产品质量、交货及时性、售后服务等方面。供应商关系管理：与供应商建立良好的合作关系，加强沟通与协作，共同解决问题。供应商激励：通过合理的激励措施，促使供应商提高供应质量和服务水平。1.论述如何构建高效的供应链。答案：明确供应链战略：与企业整体战略相匹配，确定供应链的目标和定位。优化供应链结构：合理设计供应链的层级和环节，减少不必要的中间环节。加强合作伙伴关系管理：选择优质的供应商、生产商、分销商等合作伙伴，建立长期稳定的合作关系，通过信息共享、协同计划等方式实现共赢。提升信息技术应用水平：利用先进的信息技术实现供应链各环节的数据实时共享和协同运作，提高供应链的透明度和响应速度。持续优化与改进：定期对供应链进行评估和分析，发现问题及时改进，不断提升供应链的效率和效益。2.论述供应链风险管理的意义及应对措施。答案：意义：保障供应链的稳定运行，避免因风险事件导致供应链中断。降低企业损失，减少因风险带来的经济成本、声誉损失等。提高企业应对不确定性的能力，增强供应链的韧性。应对措施：风险识别：采用多种方法识别供应链中可能面临的各种风险，如市场风险、供应风险、物流风险等。风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。风险应对：根据风险评估结果，采取风险规避、降低、转移、接受等策略。风险监控：持续监控风险状况，及时发现新的风险或风险变化，调整应对措施。3.论述信息技术在供应链管理中的作用。答案：数据采集与传输：利用条码技术、射频识别技术（RFID）等采集供应链各环节的数据，并通过电子数据交换（EDI）等方式实现数据的快速准确传输，提高信息的及时性和准确性。供应链协同：借助信息技术实现供应链成员之间的信息共享和协同工作，如协同计划、协同采购、协同配送等，提高供应链的协同效率。库存管理优化：通过信息技术实时监控库存水平，实现库存的精准控制，采用库存管理系统如MRP、JIT等提高库存管理的科学性。物流配送跟踪：利用全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）等技术对物流运输过程进行实时跟踪和监控，提高物流配送的效率和透明度。决策支持：为供应链管理者提供丰富的数据和分析工具，帮助其进行科学决策，如供应商选择、库存决策、配送路线规划等。4.论述供应链绩效评价的原则和方法。答案：原则：全面性原则：涵盖供应链的各个环节和方面，包括内部绩效和外部绩效。客观性原则：评价指标应客观、可量化，避免主观因素的干扰。动态性原则：随着供应链环境的变化及时调整评价指标和方法。标杆性原则：与同行业先进水平