2025年内蒙古能源集团招聘（管理类）练习题及答案

2025年内蒙古能源集团招聘（管理类）练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.内蒙古能源集团“十四五”规划中，到2025年新能源装机占比目标为（）。A.35%B.45%C.55%D.65%答案：C解析：集团2025年规划明确提出新能源装机占比达到55%，较2020年提升20个百分点，体现“追风逐日”战略。2.根据《中央企业合规管理办法》，下列哪项不属于“三张清单”内容（）。A.岗位职责清单B.合规风险清单C.合规审查清单D.合规考核清单答案：A解析：“三张清单”指风险清单、审查清单、考核清单，岗位职责清单属于配套制度，非强制要求。3.在蒙西电网现货市场，日前交易出清采用的核心算法是（）。A.节点边际电价法B.系统边际电价法C.分区边际电价法D.统一边际电价法答案：B解析：蒙西现货市场采用全网统一边际电价出清，简化节点约束，降低市场成员报价复杂度。4.集团“双碳”行动方案中，碳排放强度下降目标以哪一年为基准（）。A.2005B.2010C.2015D.2020答案：D解析：方案明确以2020年为基准年，到2025年碳排放强度下降18%，2030年下降30%。5.根据《公司法》，国有独资公司监事会成员不少于（）人。A.3B.5C.7D.9答案：B解析：国有独资公司监事会成员不得少于5人，其中职工代表比例不低于1/3。6.集团全面预算管理“两上两下”程序中，“一下”是指（）。A.集团下达预算控制数B.基层单位上报预算草案C.集团汇总平衡D.董事会审议答案：A解析：“一下”即集团预算办根据战略目标分解，向二级单位下达预算控制数，体现“先定总盘、再分蛋糕”。7.在煤炭长协定价机制中，“基准价+浮动价”的浮动价部分主要参考（）。A.环渤海5500大卡现货均价B.郑煤期货主力合约结算价C.中国煤炭价格指数D.全国电煤采购价格指数答案：D解析：国家发改委要求以“全国电煤采购价格指数”为浮动价依据，减少区域市场干扰。8.集团内部审计“四张报告”制度中，经济责任审计结果报告报送对象是（）。A.被审计单位B.组织人事部门C.纪检监察机构D.董事会审计与风险委员会答案：B解析：经济责任审计结果报告作为干部考核、任免、奖惩的重要依据，须直送组织人事部门。9.根据《安全生产法》，重大危险源安全评估周期为（）年一次。A.1B.2C.3D.5答案：C解析：法律明确重大危险源每3年进行一次安全评估，涉及毒性气体、易燃易爆装置须缩短周期。10.集团“智慧燃料”平台中，燃煤热值在线分析采用的核心技术是（）。A.激光诱导击穿光谱B.近红外光谱C.中子活化分析D.微波干燥法答案：B解析：近红外光谱技术可在皮带输送过程中实时检测煤质，误差小于0.5MJ/kg，成本最低。11.在国企改革三年行动评估中，“董事会应建尽建”达标率需达到（）。A.90%B.95%C.100%D.85%答案：C解析：国资委要求子企业董事会“应建尽建”100%达标，外部董事占多数完成率95%以上。12.集团“青英计划”人才工程中，管理序列青年英才轮岗期限不少于（）个月。A.6B.9C.12D.18答案：C解析：轮岗锻炼12个月，其中基层企业一线岗位不少于6个月，确保“墩苗”质量。13.根据《企业会计准则第14号——收入》，电厂售电合同属于（）履约义务。A.某一时点B.某一时间段C.混合D.租赁答案：A解析：电力不可储存，交付即消耗，属于某一时点履约义务，收入按上网电量确认。14.集团“三项制度”改革中，经理层成员任期制契约化考核权重最大的是（）。A.党建指标B.效益效率指标C.创新转型指标D.风险管控指标答案：B解析：效益效率指标权重不低于50%，突出“利润论英雄”导向。15.在蒙西电力辅助服务市场，火电机组调峰补偿价格上限为（）元/MWh。A.300B.400C.500D.600答案：D解析：调峰补偿上限600元/MWh，深调至40%以下按阶梯加价，激励机组灵活性改造。16.集团党委“第一议题”制度要求，学习结束后（）个工作日内形成纪要。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：纪要5个工作日内印发，明确落实措施、责任人、完成时限，纳入督查督办。17.根据《招标投标法》，依法必须招标项目，自招标文件发出至投标截止日不少于（）日。A.10B.15C.20D.25答案：C解析：法律强制20日，技术复杂或特殊项目可延长至25日，确保充分竞争。18.集团“数字档案”建设要求，文书类档案电子文件通用格式为（）。A.DOCXB.PDF/AC.OFDD.JPEG答案：B解析：PDF/A为长期保存格式，符合ISO19005标准，防篡改、可检索、不依赖特定软件。19.在风电项目全投资内部收益率测算中，折现率通常采用（）。A.5年期LPRB.加权平均资本成本C.行业基准收益率D.无风险利率+通胀溢价答案：B解析：全投资IRR以WACC为折现率，反映项目整体盈利能力，不含财务杠杆影响。20.集团“合规管理强化年”专项中，重大合规风险事件报告时限为（）小时。A.6B.12C.24D.48答案：C解析：事件发生后24小时内向集团合规办报告，重大舆情同步抄送宣传部。21.根据《环境保护税法》，燃煤电厂二氧化硫污染当量值为（）千克。A.0.5B.0.8C.0.95D.1.2答案：C解析：二氧化硫污染当量0.95千克，税额按排放当量数乘以具体适用税额计算。22.集团“星级班组”评定中，五星级班组年度绩效必须达到（）级。AB+B.AC.A+D.不限答案：B解析：五星级班组须年度绩效A级，且安全、质量、成本指标均进入前10%。23.在煤炭储备制度中，集团承担政府可调度储备量不低于（）万吨。A.200B.300C.500D.800答案：C解析：自治区要求集团静态储备500万吨，可用天数不少于15天，采用“淡储旺用”轮动。24.集团“揭榜挂帅”科技项目，榜单金额超过（）万元须开展尽调。A.500B.1000C.2000D.3000答案：B解析：1000万元以上项目，由科技管理部牵头尽调，重点核实团队能力、知识产权、预算合理性。25.根据《数据安全法》，核心数据跨境传输安全评估由（）组织。A.企业网络部门B.自治区能源局C.国家网信部门D.公安部答案：C解析：国家网信部门负责核心数据出境评估，企业须通过本地省级网信部门申报。26.集团“风险分级管控”中，重大风险用（）色标注。A.红B.橙C.黄D.蓝答案：A解析：风险四色图：红重大、橙较大、黄一般、蓝低风险，与应急预案分级对应。27.在风电场微观选址中，湍流强度超过（）不宜安装机组。A.0.12B.0.14C.0.16D.0.18答案：C解析：IEC标准建议湍流强度>0.16时机组疲劳载荷急剧增加，经济性下降。28.集团“阳光采购”平台中，电子招标文件收费标准不得超过（）元/标段。A.500B.800C.1000D.1500答案：C解析：平台公示收费标准，最高1000元，自动开具电子发票，费用纳入企业成本。29.根据《企业国有资产交易监督管理办法》，产权转让信息披露期不少于（）个工作日。A.10B.15C.20D.40答案：D解析：产权转让正式披露40个工作日，充分征集受让方，确保国有资产保值增值。30.集团“碳足迹”核算边界，范围三排放不包括（）。A.外购电力B.员工差旅C.煤炭运输D.机组退役处置答案：A解析：外购电力属范围二，范围三含上下游价值链排放，如运输、差旅、废弃物处理。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.以下哪些属于集团“十四五”期间重点打造的“两大基地”（）。A.鄂尔多斯现代能源示范基地B.阿拉善新能源基地C.呼伦贝尔冷能利用基地D.锡林郭勒清洁能源基地答案：A、D解析：集团聚焦鄂尔多斯、锡林郭勒两大基地，形成“风光氢储”一体化产业集群。32.根据《中央企业董事会工作规则》，董事会专门委员会应包括（）。A.战略与投资委员会B.审计与风险委员会C.薪酬与考核委员会D.安全环保委员会答案：A、B、C解析：安全环保可纳入战略或审计委员会，不强制单设。33.集团“智慧财务”共享平台已实现的功能有（）。A.电子发票自动验真B.银企直联自动对账C.预算动态调整D.税务风险实时预警答案：A、B、D解析：预算调整仍需线下审批流，系统仅提供滚动预测模型。34.以下属于集团“青干班”课程体系的有（）。A.双碳战略与碳市场B.能源法立法前沿C.资本运作与市值管理D.沙漠生态学答案：A、B、C解析：沙漠生态学属环保专题，纳入“双碳”课程模块，不单列。35.根据《安全生产专项整治三年行动计划》，集团需重点整治的“两外”管理指（）。A.外委队伍B.外送电量C.外来人员D.外部投资答案：A、C解析：“两外”即外委队伍、外来人员，落实“同标准、同培训、同考核”。36.集团“法治框架”中，合规管理“三道防线”包括（）。A.业务部门B.合规管理部门C.内部审计部门D.外部律师事务所答案：A、B、C解析：外部律所为支撑力量，不属内部防线。37.以下属于蒙西电力现货市场限价区间设置原则的有（）。A.避免价格极端波动B.激励机组顶峰发电C.保障新能源消纳D.限制售电公司套利答案：A、B、C解析：限价并非限制套利，而是防止市场力滥用。38.集团“星级企业”评选指标中，属于“效益效率”维度的有（）。A.净资产收益率B.人均利润C.资产负债率D.研发经费投入强度答案：A、B解析：资产负债率属风险维度，研发投入属创新维度。39.根据《企业国有资产评估管理暂行办法》，必须进行资产评估的行为有（）。A.产权转让B.资产出租C.资产置换D.资产报废答案：A、C解析：资产出租评估视金额而定，报废仅需技术鉴定。40.集团“碳资产”管理策略包括（）。A.CCER项目储备B.绿电溢价销售C.碳期货套保D.碳排放配额短仓答案：A、B、C解析：集团禁止配额短仓，避免履约风险。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.集团“零碳”园区建设标准规定，绿电占比不低于80%。（√）解析：标准明确80%为门槛，鼓励100%绿电+储能自平衡。42.根据《企业年金办法》，集团缴费部分归属个人期限最长不超过5年。（×）解析：企业缴费归属期最长8年，可阶梯归属。43.集团“智慧矿山”5G专网采用SA独立组网模式。（√）解析：独立组网满足井下低时延控制需求，时延<20ms。44.在风电项目经济评价中，利用小时数每增加100h，全投资IRR约提升0.5个百分点。（√）解析：按蒙西区域风资源测算，电价0.28元/kWh时，100h对应增量现金流IRR≈0.5%。45.集团“两金”压控指标中，“两金”指应收账款和存货。（×）解析：“两金”为应收账款+存货，但集团扩展至预付账款，合称“三项资金”。46.根据《环境影响评价法》，风电项目环评文件批复后，规模调整20%以上需重新报批。（√）解析：规模变化≥20%或选址变化，属重大变动，须重新报批。47.集团“阳光福利”平台中，职工节日福利采购须执行电商比价。（√）解析：平台对接主流电商API，自动抓取同款最低价，节省成本8%以上。48.在煤炭长协签订中，集团鼓励采用“期货点价”模式锁定价格。（√）解析：ZCE动力煤期货点价可平滑波动，已试点300万吨。49.集团“风险池”基金提取比例为上一年净利润的3%。（×）解析：比例5%，用于重大风险应急处置，经董事会批准后使用。50.根据《劳动合同法》，集团派遣用工比例不得超过用工总量15%。（×）解析：法定比例10%，集团严控在8%以内。四、简答题（每题10分，共30分）51.结合集团“双碳”目标，简述火电灵活性改造的技术路径与经济性要点。答案：（1）技术路径：①低负荷稳燃：等离子微油点火、富氧燃烧、新型燃烧器，最低技术出力由50%降至20%；②供热工况解耦：电极锅炉+蓄热罐、低压缸零出力，实现热电解耦；③快速爬坡：优化DCS控制策略，提升爬坡速率至6%Pe/min；④储能协同：配套8%~10%容量电化学储能，调频收益覆盖储能折旧。（2）经济性要点：①收入端：深调补偿+现货高价电量+辅助服务，年利用小时下降但价差收益增加；②成本端：改造投资300~400元/kW，折旧年限15年；③政策端：自治区财政贴息1.5%，深调补偿600元/MWh上限；④IRR：30万kW机组改造后增量IRR9.2%，回收期8年，关键在年深调小时>500h。52.阐述集团“数字档案”单套制落地的关键难点与解决措施。答案：难点：①电子文件法律效力：需符合《电子签名法》可靠电子签名要求；②长期保存格式：PDF/A、OFD版式文件与业务系统原生格式转换失真；③元数据完整：捕获文件形成背景、结构、内容三要素；④系统异构：ERP、EAM、OA数据标准不一，接口复杂；⑤离线备份：磁带库、光盘、玻璃多维存储成本平衡。措施：①制度先行：发布《电子文件管理暂行办法》，明确单套制归档范围、保管期限；②技术支撑：部署区块链固证平台，文件哈希值实时上链，防篡改；③标准统一：制定集团档案元数据方案，涵盖103项必填字段；④接口改造：开发中间件，自动抓取业务系统元数据，按DA/T48标准封装；⑤混合存储：在线SSD+近线磁带+离线玻璃，三重备份，保存30年以上；⑥人才保障：档案、信息化、法务三方联合培训，年度覆盖率100%。53.说明集团“风险池”基金在煤炭价格极端波动下的触发条件与运作流程。答案：触发条件：①环渤海5500大卡现货价连续10个交易日>1000元/吨或<400元/吨；②集团年度长协覆盖率<60%且市场煤采购量>500万吨；③因政策或自然灾害导致煤炭断供，库存可用天数<7天。运作流程：①风险监测：燃料公司每日发布煤炭价格指数，触发阈值后2小时内启动应急机制；②评估战略部、财务部、燃料部联合评估，24小时内出具《风险事件评估报告》，测算保供成本、利润影响；③决策程序：报告提交集团风险管控委员会，48小时内召开紧急会议，决定动用风险池基金额度；④资金拨付：财务部设立专户，按“先垫后补”原则，向电厂预拨采购资金，确保库存回升至15天；⑤事后审计：审计部对资金使用效果进行专项审计，若发现违规或损失，追究责任人；⑥资金回补：煤价回归合理区间后，电厂将节省的燃料成本按30%比例回补基金，形成滚动机制。五、案例分析题（共30分）54.案例背景：2025年4月，内蒙古能源集团所属A电厂（2×660MW）受煤价飙升冲击，标煤单价涨至1050元/吨，长协履约率仅55%，导致当月亏损1.2亿元。同时，自治区能源局要求A电厂在6月底前完成灵活性改造，最低技术出力由45%降至25%，否则调减年度发电计划10%。A电厂拟采用“熔盐储热+低压缸零出力”方案，改造投资3.2亿元，其中30%自筹，70%银行贷款，利率3.8%，期限10年。改造后，机组深调能力达到25%，年获深调补偿4000万元，但煤耗增加6g/kWh。若2025年利用小时降至3800h（原4500h），上网电价0.32元/kWh，煤耗基准280g/kWh。问题：（1）计算改造后年度净利润增量（所得税率25%，不含其他费用）。（2）从集团“风险池”基金使用角度，提出A电厂渡过难关的综合方案。（3）分析改造对集团“双碳”目标的贡献及潜在风险。答案：（1）净利润增量计算：①深调补偿收入：4000万元（含税），不含税4000/1.13=3539.82万元；②煤耗增加成本：发电量=2×660×3800=5.016亿kWh，增量煤耗=5.016×6=300.96万kg=0.301万吨，增加成本=0.301×