2025年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷B卷含答案

2025年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷B卷含答案

单选题（共700题）1、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D2、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B3、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】D4、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B5、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】B6、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B7、下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D8、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D9、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A10、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A11、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A12、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B13、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】A14、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】B15、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A16、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】C17、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D18、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B19、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】A20、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】C21、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D22、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B23、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】D24、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A25、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D26、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】B27、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】B28、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A29、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名【答案】B30、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】B31、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B32、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A33、领导体制和内部组织机构属于（）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】B34、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】B35、实验调查法的优点不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主动性C.具有一定的精确度D.具有一定的时间性【答案】D36、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】C37、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A38、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C39、（）主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】D40、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D41、下列资金中，属于企业自留资本的是()。A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B42、（第五章质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B43、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】C44、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】A45、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A46、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】C47、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】A48、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A49、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A50、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D51、产权比率等于负债总额除以（）。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】B52、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B53、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】C54、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】C55、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】C56、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B57、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】C58、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B59、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C60、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】D61、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D62、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D63、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A64、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】D65、一系列企业资金收支活动的总称为（）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C66、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】A67、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B68、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C69、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B70、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B71、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B72、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】B73、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】D74、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C75、（第六章技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】B76、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】C77、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D78、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C79、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C80、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C81、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A82、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A83、（第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C84、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D85、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B86、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B87、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C88、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.生命第一，安全为主，综合治理C.预防第一，安全为主，综合治理D.安全第一，生命为主，综合治理【答案】A89、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B90、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B91、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】D92、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A93、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】A94、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环，关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B95、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】D96、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D97、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B98、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的【答案】A99、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】C100、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换【答案】A101、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D102、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果，采取相应的措施D.分析现状，找出存在的主要质量问题【答案】C103、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D104、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C105、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B106、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是A.成就利验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验【答案】D107、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C108、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A109、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C110、根据材料，回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D111、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B112、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D113、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B114、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D115、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法【答案】D116、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B117、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A118、PDCA循环将工作过程分为（）。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C119、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C120、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B121、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A122、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】B123、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A124、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D125、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D126、根据材料，回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C127、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B128、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】C129、下列公式正确的是（）。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C130、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】C131、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B132、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】C133、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C134、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】D135、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D136、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D137、下列各项中，()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】B138、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】D139、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】B140、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。A.人员落实；指导受训人员准备工作B.人员落实；受训人员动员C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】C141、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D142、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B143、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A144、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D145、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】C146、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入和增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B147、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D148、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A149、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C150、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B151、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A152、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A153、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B154、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D155、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D156、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B157、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A158、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C159、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】A160、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D161、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A162、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C163、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C164、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D165、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C166、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】D167、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B168、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D169、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】B170、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】A171、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B172、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】C173、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B174、根据材料，回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D175、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A176、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】D177、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C178、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C179、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】D180、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B181、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C182、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】C183、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A184、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C185、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B186、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】B187、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B188、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D189、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C190、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】A191、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】B192、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D193、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】A194、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用【答案】D195、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】B196、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】B197、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B198、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D199、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B200、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B201、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。A.900B.910C.920D.930【答案】C202、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】C203、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D204、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B205、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】D206、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C207、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C208、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A209、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D210、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C211、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】A212、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】A213、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A214、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】B215、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B216、实体所具有的特征称作（）。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】B217、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C218、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D219、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】B220、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】D221、已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C222、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C223、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C224、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C225、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D226、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A227、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D228、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A229、设备最佳更新期是()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B230、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】D231、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】C232、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A233、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】A234、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C235、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】C236、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B237、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】A238、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A239、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D240、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D241、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】D242、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C243、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C244、A公司从B公司分得现金股利1200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】A245、下列属于直线职能制的缺点的是（）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A246、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C247、投资回收期通常以（）为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D248、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A249、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B250、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B251、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A252、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B253、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C254、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】A255、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B256、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D257、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】B258、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A259、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A260、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A261、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A262、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A263、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C264、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B265、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A266、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。A.人员落实；指导受训人员准备工作B.人员落实；受训人员动员C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】C267、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A268、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B269、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B270、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C271、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】B272、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C273、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B274、安全生产必须依靠（）去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】D275、（第四章生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A276、关于作业成本法，下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D277、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A278、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C279、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】C280、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】D281、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C282、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A283、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式【答案】B284、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C285、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D286、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B287、（第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C288、企业标准中的生产组织标准属于(）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D289、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C290、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B291、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C292、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】C293、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】C294、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B295、根据材料，回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A296、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为22