2026年一级建造师一建工程经济考前重点知识必背十页纸

第一章资金时间价值计算及应用：

抢分要点1.影响利率高低的因素：①社会平均利润率的高低；②资金市场供求对比状况；③借出资金的用途和使用

方式；④借出资金使用期限长短；⑤政府宏观调控政策；⑥经济周期所处阶段。

抢分要点2.利息的计算：单利：利息＝本金×利率；复利：当期利息＝上一期的本利和×利率

计息期数

有效利率的计算：有效利率＝（1＋名义利率/计息期数）－1。

抢分要点3.影响资金时间价值的因素：①资金使用的时机；②资金的使用时长；③投入运营的资金数量的多少；④

资金周转的速度。

抢分要点4.现金流量图的绘制规则与现金流量图三要素（大小、方向、作用点）。

抢分要点5.F＝P×（1＋i）n；F＝A×[（1＋i）n－1]/i；P＝A×[（1＋i）n－1]/[i×（1＋i）n]。其中，F为终值，P为

现值，A为年金，n为计息周期，i为计息周期利率。

注意公式应用的现金流量图条件：现值P发生在期初（0时点）；终值F发生在期末（n时点）；年金A发生在除

期初外的各时点（1至n时点）。

第二章经济效果评价：

抢分要点6.经营性方案经济效果评价的内容一般包括方案盈利能力、偿债能力、财务生存能力（又叫财务可持续能

力）等评价内容。非经营性方案经济效果评价的内容为财务生存能力。

抢分要点7.经济效果评价一般包括财务评价（也称财务分析）和经济分析两个方面。财务评价是从拟建项目的角度出

发，评价项目在财务上的可行性；经济分析从国家经济整体利益的角度出发，评价项目在宏观经济上的合理性。

抢分要点8.经济效果评价方法：（1）按经济效果评价结果的肯定程度不同，分为确定性评价与不确定性评价。对

同一个方案必须同时进行确定性评价和不确定性分析；（2）按评价方法的性质不同，分为定量分析和定性分析；

（3）按评价方法是否考虑时间因素，分为静态分析和动态分析；（4）按评价是否考虑融资，分为融资前分析和融

资后分析。一般宜先进行融资前分析，再进行融资后分析。融资前分析应以动态分析为主、静态分析为辅。

抢分要点9.经济效果评价指标：偿债能力评价指标（偿、债、付、比率）：利息备付率、偿债备付率、资产负债率、

流动比率和速动比率，均为静态评价指标；其余指标为盈利能力评价指标，盈利指标中的投资收益率、静态投资回

收期为静态评价指标，其余均为动态评价指标（内部、动态、消费、值）：财务净现值、净现值率、费用现值、净

年值、费用年值、财务内部收益率、动态投资回收期、效益费用比。比率型指标最后一个字是“率”或“比”、时

间型指标最后一个字是“期”、价值型指标最后一个字是“值”。

抢分要点10.静态投资回收期（Pt）：在不考虑资金时间价值的条件下，以方案的净收益回收总投资所需要的时间，

若Pt≤Pc（基准投资回收期），则可以考虑接受该方案。静态投资回收期指标的优点为计算简单，容易理解，反映

了投资的补偿速度和方案风险大小；缺点为未考虑整个计算期内的现金流量，只能作为辅助评价指标。

静态投资回收期计算：Pt＝（累计净现金流量首次出现正值或零的年份数－1）＋上一年累计净现金流量的绝对值/

出现正值年份的净现金流量

抢分要点11.财务净现值（FNPV）：把整个计算期内各年所发生的净现金流量全部折现到方案开始实施时（0时点）

的现值之和，当FNPV≥0时，该方案财务上可行。优点为①考虑了资金的时间价值、②经济意义明确直观；缺点

为①必须先确定一个较难设定的折现率（财务基准收益率）、②不能直接反映单位投资收益水平和投资回收速度。

财务净现值计算：

12t

FNPV＝（CI－CO）0＋（CI－CO）1/（1＋ic）＋（CI－CO）2/（1＋ic）＋…＋（CI－CO）t/（1＋ic）

（CI－CO）t——方案第t年的净现金流量：现金流入－现金流出；ic——设定的折现率（财务基准收益率）。

抢分要点12.财务内部收益率（FIRR）：各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率，FIRR的经济含义是方案占用

的尚未回收资金的获利能力，指标的确定只取决于方案“内部”的现金流量和方案计算期。若FIRR≥基准收益率

（ic），则方案在经济上可以接受，对于单一方案的评价分析，采用FNPV和采用FIRR指标得到的结论是一致的。

优点为①考虑了资金的时间价值和整个计算期内的现金流量、②不受外部参数影响；缺点为①计算麻烦、②对于非

常规现金流量的方案财务内部收益率可能不存在或有多个解。

使用“内插法”计算FIRR近似值，判断结论：FIRR更靠近FNPV绝对值小的一侧。

抢分要点13.独立方案比选方法是通过计算经济效果指标进行绝对经济效果检验；互斥方案比选方法分为评价指标

直接对比法和增量指标分析法（最常用）。其中评价指标直接对比法要求选用价值型指标，计算期不同时，通常的

处理方法包括年值法、最小公倍数法和研究期法（研究小年）等。

第三章不确定性分析：

抢分要点14.盈亏平衡条件：①产量等于销售量；②单位可变成本不变；③产品售价不变。

可变成本与固定成本：可变成本随产量的增减而呈正比例变化；固定成本在一定的产量范围内不受产量影响。

固定成本：固定工资及福利费（计件工资除外）、固定资产折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、长期借

款利息支出等。可变成本：原材料、燃料、动力费、包装费、计件工资、单位产品税金及附加（不包含增值税）。

1

抢分要点15.盈亏平衡公式：产品单价×产量＝固定成本＋（单位产品可变成本＋单位产品税金及附加）×产量

抢分要点16.敏感度系数SAF＝指标变化率/因素变化率。

（1）SAF＞0表示评价指标与不确定因素同方向变化；SAF＜0表示评价指标与不确定因素反方向变化；

（2）|SAF|越大，表明评价指标A对于不确定因素F越敏感；反之，则不敏感。

抢分要点17.临界点是指不确定因素的变化使方案由可行变为不可行的临界数值。临界点可用临界点百分比或者临界

值表示。临界点的高低与设定的指标判断标准有关。利用临界点判别敏感因素的方法是一种绝对测定法（敏感度系

数为相对测定法），临界点百分比绝对值越低，说明该因素对方案经济效果指标影响越大，方案对该因素就越敏感。

（会看单因素敏感性分析图，比较各因素的敏感程度）

第四章设备更新分析：

抢分要点18.有形磨损（物质磨损）第Ⅰ类：外力作用，磨损、变形和损坏（用坏了）；第Ⅱ类：自然力作用，金

属件生锈腐蚀、橡胶件老化（放坏了）。无形磨损（精神磨损、经济磨损）第Ⅰ类：技术进步，劳动生产率水平的

提高导致同类设备的再生产价值降低（降价了）；第Ⅱ类：技术进步，创新出新型设备（过时了）。

抢分要点19.有形磨损的局部补偿是大修理，无形磨损的局部补偿是现代化改装。设备磨损的完全补偿是更新。

抢分要点20.设备的自然寿命主要由设备的有形磨损决定；技术寿命主要由设备的无形磨损决定，一般比自然寿命

要短，而且科学技术进步越快，技术寿命越短；经济寿命是设备年平均使用成本最低的使用年限，由设备维护费用

的提高和使用价值的降低决定。

抢分要点21.设备年度费用曲线（看懂图）；年平均使用成本＝年平均资产消耗成本＋年平均运行成本

抢分要点22.设备更新方案比选原则：（1）设备更新分析只考虑未来发生的现金流量：不考虑沉没成本【沉没成本

＝设备账面价值－当前市场价值或沉没成本＝（设备原值－历年折旧费）－当前市场价值】；（2）设备更新

分析应站在咨询者（第三方）的视角分析问题；（3）设备更新分析以费用年值法为主。

抢分要点23.经营租赁：承租人拥有设备的使用权而无所有权，租赁费计入成本，可以减少企业所得税纳税基数。

融资租赁：租赁费包含初始直接费和资产本身价值，其中初始直接费计入当期费用一次性抵扣所得税、资产本身价值

作为固定资产可计提折旧费，而各期折旧费计入总成本费用，从而抵扣所得税纳税基数。

抢分要点24.设备租赁与购买相比的优越性有：①节省设备投资、②加快使用设备更新速度、③提高设备利用率、

④设备租金可抵扣所得税，享受税费上的优惠、⑤避免企业资产负债状况恶化、⑥减少通货膨胀等投资风险。

不足之处有：①没有所有权，不能对设备改造、担保、抵押、②资金成本高，形成长期负债、③租赁合同严格。

抢分要点25.附加率法计算租金：租金＝设备价格/租期＋设备价格×利率＋设备价格×附加率。

租赁费用＝租赁保证金＋担保费＋租金（注意：①租金和租赁费用的区别；②可退还的费用不计算）

抢分要点26.租赁与购置方案的比较：设备寿命相同时，一般采用净现值法；设备寿命不同时，可以采用年值法。无

论采用净现值法还是年值法，都以收益效果最大或成本较少的方案为优。

第五章价值工程：

抢分要点27.提升价值的5个途径：①双向型—功能提高，费用降低；②改进型—功能提高，费用不变；③节约型—功

能不变，费用降低；④投资型—功能较大提高，费用较少提高；⑤牺牲型—功能略有下降，费用大幅度降低。

抢分要点28.价值工程的特点：（1）价值工程能有效实现对象技术和经济的结合；（2）价值工程基于用户/顾客（消

费者）视角解决问题；（3）价值工程的目标是提高对象的价值；（4）价值工程活动的核心是功能分析；（5）价

值工程强调方案创新；（6）价值工程需要进行量化分析；（7）价值工程是一种有组织的管理活动。

抢分要点29.对象选择方法：记忆口诀：强制ABC，因素价值一百分。掌握强制确定法中的0－1评分法。

ABC分析法：将备选对象分为ABC三类，A类产品商品种类少但销售额或成本占比高，应重点管理，以构成产品的

零部件为备选对象时，A类是指累计成本占比70%~80%而数量仅占10%~20%的零部件；C类产品商品种类多但销售额

或成本占比低，实行一般管理；B类位居两者之间。应优先选择A类为价值工程对象。

抢分要点30.V＝1为功能和成本匹配理想的情况；V＜1，可能是存在过剩功能、也可能是实现功能的条件或方法不佳。

抢分要点31.价值工程常见应用：（1）功能与成本的匹配问题，V＝1最佳；（2）比选互斥方案，选择V最大的方案。

第六章财务会计基础：

抢分要点32.会计要素和会计等式：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

静态（第一）会计等式是反映企业在某一特定日期财务状况的会计等式。资产＝负债＋所有者权益。

动态（第二）会计等式是反映企业在一定会计期间经营成果的会计等式。收入－费用＝利润。

抢分要点33.流动流动资产与非流动资产的判别、流动负债与非流动负债的判别、所有者权益的内容（口诀记忆）。

抢分要点34.会计计量属性包括：历史成本（购置时）；重置成本（现在重新购置）；可变现净值（现在正常对外

销售收入－成本）；现值（折现金额）；公允价值（市场参与者在计量日发生的有序交易）。

抢分要点35.会计档案归档范围：①会计凭证、②会计账簿、③财务会计报告、④其他会计资料，包括银行对账单、

纳税申报表等。不包括预算、计划、制度等文件。

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抢分要点36.会计基本假设包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。

抢分要点37.权责发生制（只看权利责任发生的时间，不看现金流量是否发生）、收付实现制。

抢分要点38.会计核算原则：重要性、谨慎性（不高估资产收益、不低估负债费用）、实质重于形式（融资租赁、

售后回购、售后回租等）、可比性（会计信息有可比性）、相关性（经济决策相关）、明晰性、及时性、客观性。

抢分要点39.内部会计控制的方法：不相容职务相互分离控制（核心）、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、

财产保全控制、风险控制等；不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。

第七章费用与成本：

抢分要点40.支出的分类：资本性支出（用折旧、摊销等方式计算费用）、收益性支出（直接作为费用）、营业外

支出、利润分配支出、企业对外投资支出、缴纳所得税费用支出。

抢分要点41.存货计量：①存货应当按照成本进行初始计量。盘盈存货按照重置成本计量；存货成本包括采购成本、

加工成本和其他成本；②发出存货的计量方法：先进先出法、加权平均法、个别计价法；③存货的后续计量：资产

负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。

抢分要点42.固定资产折旧方法：平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法（后两项属于加速折旧）。

抢分要点43.成本核算方法：

（1）制造成本法：制造成本＝直接材料成本＋直接人工成本＋制造费用，制造费用是指与生产产品或提供劳务直

接相关的间接费用，如折旧费、维修费、生产管理人员工资、劳动保护费、低值易耗品摊销、办公费等。

（2）完全成本法：完全成本＝直接材料成本＋直接人工成本＋制造费用＋管理费用＋销售费用＋财务费用。

（3）作业成本法作业量的计量和分配通常采用三种方式：①业务动因、②持续动因。假设前提是单位时间内耗用

的资源是相等的、③强度动因。将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集，计入产品。

抢分要点44.施工成本包括直接人工（生产工人）、直接材料（构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于

工程形成的其他材料以及周转材料）、机械使用费（自有施工机械使用费，外单位施工机械租赁费，施工机械进出

场费）、其他直接费用、间接费用、分包成本。

其他直接费用：施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用

费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合

同而发生的差旅费、投标费等费用。

间接费用：管理人员工资、奖金、职工福利费，固定资产折旧费及修理费，物料消耗，低值易耗品摊销，取暖费，

水电费，办公费，差旅费，财产保险费，检验试验费，工程保修费，劳动保护费及其他费用。

抢分要点45.期间费用：①销售费用；②财务费用：利息支出、汇兑损失、相关手续费等（与银行有关）；③管理费

用：开办费、公司经费（行政管理部门职工工资、修理费、办公费、差旅费等）、工会经费、咨询费等。

第八章收入：

抢分要点46.收入的分类：（1）按照收入的性质：建造合同收入、销售商品收入、提供劳务收入（机械作业、运输

服务、设计业务、产品安装、餐饮住宿等）和让渡资产使用权收入（发放贷款、出租自有机械设备）。

（2）按企业营业的主次分类，分为主营业务收入（施工企业为建造合同收入）和其他业务收入。

抢分要点47.建造合同的特征：（1）先有买主（即客户），后有标的（即资产）；（2）资产的建设期长；（3）所

建造的资产体积大，造价高。（4）建造合同一般为不可取消的合同。

抢分要点48.固定造价合同与成本加成合同的最大区别在于它们所含风险的承担者不同，固定造价合同的风险主要

由承包人承担，而成本加成合同的风险主要由发包人承担。

抢分要点49.合同的合并与分立：

（1）建造合同每项资产分立为单项合同的条件：①每项资产均有独立的建造计划；②与客户就每项资产单独进行

谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款；③每项资产的收入和成本可以单独辨认。

（2）建造合同同时满足下列条件的，应当合并为单项合同：①该组合同按一揽子交易签订；②该组合同密切相关，

每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分；③该组合同同时或依次履行。

抢分要点50.建造合同收入：（1）合同变更款应当在同时满足下列条件时才能构成合同收入：①客户能够认可因变

更而增加的收入；②该收入能够可靠地计量。（2）索赔款应当在同时满足下列条件时才能构成合同收入：①根据

谈判情况，预计对方能够同意该项索赔；②对方同意接受的金额能够可靠地计量。

抢分要点51.完工百分比法确认合同完工进度、确认建造合同收入（造价）的计算。

合同完工进度＝累计实际发生的合同成本/合同估计总成本×100%

或合同完工进度＝已经完成的合同工程量/合同预计总工程量×100%

第九章利润与所得税费用：

抢分要点52.营业利润＝营业收入－营业成本（或营业费用）－税金及附加－销售费用－管理费用－财务费用－资

产减值损失＋公允价值变动收益（损失为负）＋投资收益（损失为负）；利润总额＝营业利润＋营业外收入－营业

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外支出；净利润＝利润总额－所得税费用。

抢分要点53.企业每一纳税年度的收入总额，减除不征税收入（财政）、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前

年度亏损后的余额，为应纳税所得额。

抢分要点54.应纳税所得额的扣除：（1）企业发生的公益性捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分，准予在计

算应纳税所得额时扣除。超过年度利润总额12%的部分，准予结转以后三年内计算应纳税所得额时扣除；（2）企

业纳税年度发生的亏损，准予向以后年度结转，用以后年度的所得弥补，但结转年限最长不得超过5年。（3）典

型不可扣除项目：①向投资者支付的股息、红利等权益性投资收益款项；②企业所得税税款；③税收滞纳金；④罚

金、罚款和被没收财物的损失；⑤《企业所得税法》第九条规定以外的捐赠支出；⑥赞助支出；⑦未经核定的准备

金支出。（4）不得计算折旧扣除的固定资产：①房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产；②以经营租赁方式租

入的固定资产；③以融资租赁方式租出的固定资产；④已足额提取折旧仍继续使用的固定资产；⑤与经营活动无关

的固定资产；⑥单独估价作为固定资产入账的土地。

第十章财务分析：

抢分要点55.资产负债表：资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”编制，用以反映企业在某一特定日期财

务状况的报表。资产负债表有两部分内容：第一部分是资产类，企业资产按其“流动性”大小顺序排列；第二部分

是负债类，它们按债务必须支付的时间顺序排列。

抢分要点56.利润表：利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。利润表是以“利润＝收入－费用”

这一会计等式为依据，按照一定的步骤计算出构成利润（或亏损）总额的各项要素编制而成的，属于动态报表。

抢分要点57.现金流量表的内容：①经营活动（日常经营）；②投资活动（长期投资）；③筹资活动（借款还款）。

抢分要点58.财务报告列报的作用及基本要求：（1）企业应当以持续经营为基础；（2）除现金流量表按照收付实

现制原则编制外，企业应当按照权责发生制原则编制财务报表；（3）财务报表项目的列报应当在各个会计期间保

持一致，不得随意变更，但下列两种情况除外：①会计准则要求改变财务报表项目的列报；②企业经营业务的性质

发生重大变化或对企业经营影响较大的交易或事项发生后，变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会

计信息；（4）重要项目单独列报；（5）报表列示项目不应相互抵销；（6）当期报表列报项目与上期报表列报项

目应当具有可比性；（7）企业至少应当按年编制财务报表；（8）其他应披露的信息。

抢分要点59.财务分析方法中的比率分析法：（1）偿债能力指标：短期偿债能力（流动比率＝流动资产/流动负债、

速动比率＝速动资产/流动负债）、长期偿债能力（资产负债率＝总负债/总资产、利息备付率＝息税前利润/当期

应付利息、偿债备付率＝还本付息的资金/当期应还本付息金额）。（2）营运能力比率：总资产周转率、流动资产

周转率、存货周转率、应收账款周转率；指标计算：分子为营业收入（为评估存货管理业绩计算存货周转率时分子

为营业成本），分母为（指标对应期初金额＋指标对应期末金额）/2）。（3）盈利能力指标：权益净利率（净资

产收益率）、总资产净利率。（4）发展能力指标：营业收入增长率、资本积累率。

抢分要点60.杜邦财务分析体系是以权益净利率为核心指标，以总资产净利率和权益乘数为两个方面，重点揭示企

业获利能力及财务杠杆应用对权益净利率的影响，以及各相关指标之间的相互作用关系。

第十一章筹资管理：

抢分要点61.内源筹资包括企业自有资金（留存收益、应收账款、闲置资产变卖）、未使用或未分配专项基金、应付

息税；外源筹资包括权益筹资（普通股、优先股）、债务筹资（借款筹资、债券筹资）、混合筹资（可转换债券、

认股权证），外源筹资又可分为直接筹资（发行股票和企业债券等）和间接筹资（向银行申请贷款等）。

抢分要点62.项目融资的特点：以项目为主体；有限追索贷款；合理分配风险投资；项目资产负债表之外的融资，

即不需进入项目投资者资产负债表；灵活的信用结构；项目本身必须具有比较稳定的现金流量和较强的盈利能力。

抢分要点63.与长期负债相比，短期负债筹资的特点：（1）筹资速度快，容易取得；（2）筹资弹性好；（3）筹资

成本较低；（4）筹资风险高。（速记：快好低高）

抢分要点64.商业信用的具体形式有应付账款、应付票据、预收账款、其他应付款项等。

抢分要点65.融资租赁：（1）一项租赁存在下列一种或多种情形的，通常分类为融资租赁：①在租赁期届满时，租赁资

产的所有权转移给承租人。②承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购买价款与预计行使选择权时租赁资产的公

允价值相比足够低，因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将行使该选择权。③资产的所有权虽然不转移，但租赁期

占租赁资产使用寿命的大部分（通常解释为≥75%）。④在租赁开始日，租赁收款额的现值几乎相当于租赁资产的公允

价值（通常解释为≥90%）。⑤租赁资产性质特殊，如果不作较大改造，只有承租人才能使用。

抢分要点66.资金成本包括资金占用费（各种利息）和筹资费用（印刷费、律师费、公证费等）。

抢分要点67.个别资金成本率（抵扣所得税）＝资金占用费/筹资净额＝年利息×（1－所得税率25%）/筹资总额－

筹集费；综合资金成本率（加权平均计算）

抢分要点68.资本结构决策常用的分析方法有资金成本比较法（选综合资金成本最低）、每股收益无差别点法（选

每股收益最大，未考虑风险因素）和企业价值比较法（企业价值最大化）。

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第十二章营运资金管理：

抢分要点69.现金管理方法：力争现金流量同步、使用现金浮游量、加速收款、推迟应付账款的支付。

抢分要点70.企业持有的现金有三种成本：机会成本（随现金持有量增加而增加）、管理成本（与现金持有量无明

显比例关系）和短缺成本（随现金持有量的增加而减少）。三种成本之和最小的现金持有量，是最佳现金持有量。

抢分要点71.存货成本：（1）取得成本（包括订货成本与购置成本）；（2）储存成本；（3）缺货成本（材料停供

造成的停工损失、拖欠发货损失、丧失销售机会的损失、商誉损失）。

一次订货的变动成本存货年需要量

抢分要点72.经济订货量＝

单位储存变动成本

ퟐ××

抢分要点73.现金折扣政策、放弃现金折扣成本＝[折扣百分比/（1－折扣百分比）]×[360/（信用期－折扣期）]

抢分要点74.短期借款利息的支付方法的实际利率大小：加息法＞贴现法＞收款法

第十三章建设项目总投资构成及计算：

抢分要点75.建设项目总投资费用的组成图（动、静态投资区分）；生产性建设项目总投资包括流动资产投资。

静态投资：工程费用（建筑安装工程费、设备及工器具购置费）、工程建设其他费和基本预备费。

动态投资：价差预备费、建设期利息。

抢分要点76.设备购置费＝设备原价（进口设备抵岸价）＋设备运杂费（设备原价（进口设备抵岸价）×运杂费率）

抢分要点77.进口设备抵岸价＝货价＋国外运费＋国外运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋进口关税＋消费税

＋增值税（各项费用计算公式口诀：货运保，到岸了；银行离，关外到；消费到关有点绕；增值到了加关消）

抢分要点78.人工费包括：加班加点工资、奖金、津贴补贴、特殊情况下支付的工资、计时工资或计件工资。材料

费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。施工机具使用费包括施工机械使用费（施工机械台班单

价：安拆费及场外运费、检修费、人工费、燃料动力费、维护费、折旧费、其他费用）和施工仪器仪表使用费。

抢分要点79.企业管理费包括：劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费（对建筑以及材料、构件等进行一

般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验以及其他特殊要求检验试验的

费用）、财务费（担保）等。

抢分要点80.规费：社会保险费（失业、医疗、工伤、养老、生育）、住房公积金。

抢分要点81.措施项目费包括：二次搬运费、大型机械进出场及安拆费、夜间施工增加费、脚手架工程费、已完工程

及设备保护费、冬雨季施工增加费、特殊地区施工增加费、安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工

费、临时设施费、建筑工人实名制管理费）、工程定位复测费。

抢分要点82.工程建设其他费：土地使用费和其他补偿费、建设管理费、前期工作咨询费、专项评价费（带有“评

价、评估”字样）、研究试验费、勘察设计费（勘察、设计、BIM）、场地准备费和临时设施费、特殊设备安全监

督检验费、市政公用配套设施费、联合试运转费、工程保险费、专利及专有技术使用费、生产准备费等。

抢分要点83.联合试运转费：包括试运转所需材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、机械使用费、联

合试运转人员工资、非建设单位参加试运转人工费、专家指导费，以及必要的工业炉烘炉费。费用净支出是指试运

转支出大于收入的差额部分费用。

抢分要点84.研究试验费：如桩基检测费、深基坑检测费等。不包括：①应由科技三项费用（即新产品试制费、中

间试验费和重要科学研究补助费）开支的项目；②应在建筑安装费用中列支的施工企业对建筑材料、构件和建筑物

进行一般鉴定、检查所发生的费用及技术革新的研究试验费；③应由勘察设计费或工程费用中开支的项目。

抢分要点85.基本预备费是指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费＝（工程费用＋工程建设

其他费用）×基本预备费费率；价差预备费是指为在建设期内利率、汇率或价格等因素的变化而预留的可能增加的

费用，亦称为价格变动不可预见费。

抢分要点86.纳税人发生应税交易，应当按照一般计税方法计算应缴纳增值税，应纳税额为当期销项税额抵扣当期进

项税额后的余额。应纳税额的计算公式为：应纳税额＝当期销项税额－当期进项税额。

抢分要点87.建设期利息：当期应计利息＝（之前年份借款本息和＋当期借款/2）×年利率。

第十四章工程计价依据：

抢分要点88.施工定额以工序作为研究对象，有利于推广先进技术。预算定额以建筑物或构筑物各个分部分项工程

为对象编制的定额。预算定额以施工定额为基础综合扩大编制的。概算定额以扩大的分部分项工程为编制对象。

抢分要点89.人工定额的制定方法：①技术测定法（测时法、写实记录法、工作日写实法）；②统计分析法（过去

有同类工程的工时消耗资料）；③比较类推法（同类型产品规格多、工序重复、工作量小）；④经验估计法。

抢分要点90.工人工作时间（掌握图）。拟定定额时要适当考虑偶然工作和非施工本身造成的停工时间。

抢分要点91.周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：①第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；②每周转使用

一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。

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抢分要点92.机械工作时间分类（掌握图）。

抢分要点93.施工机械台班产量定额＝机械1h纯工作正常生产率×工作班纯工作时间

或施工机械台班产量定额＝机械1h纯工作正常生产率×工作班延续时间×机械时间利用系数

抢分要点94.台班折旧费＝机械预算价格×（1－残值率）/耐用总台班数；除税系数＝自行检修比例＋委外检修比

例÷（1＋税率）；台班检修费＝（一次检修费×检修次数）×除税系数/耐用总台班。

抢分要点95.安拆费及场外运费根据施工机械不同分为计入台班单价、单独计算和不需计算三种类型。

（1）计入台班单价：安拆简单、移动需要起重机运输机械的轻型施工机械，其安拆费及场外运费计入台班单价。

（2）单独计算：①安拆复杂、移动需要起重机运输机械的重型施工机械，其安拆费及场外运费单独计算。

②利用辅助设施移动的施工机械，其辅助设施（包括轨道和枕木）等的折旧、搭设和拆除等费用可单独计算。

③自升式塔式起重机、施工电梯安拆费的超高起点及其增加费，各地区、部门可根据具体情况确定。

（3）不需计算：①不需安拆的施工机械，不计算一次安拆费。②不需相关机械辅助运输的自行移动机械，不计算

场外运费。③固定在车间的施工机械，不计算安拆费及场外运费。

抢分要点96.施工仪器仪表台班单价包括折旧费、维护费、校验费、动力费等，不包括检测软件的相关费用。

抢分要点97.人工消耗量指标组成：基本用工、其他用工（超运距用工、辅助用工和人工幅度差用工）。

人工幅度差用工包括：①各种专业工种之间的工序搭接及土建工程与安装工程的交叉、配合中不可避免的停歇时间；

②施工机械在场内单位工程之间变换位置及在施工过程中移动临时水电线路引起的临时停水、停电所发生的不可避

免的间歇时间；③施工过程中的水电维修用工；④隐蔽工程验收等工程质量检查影响的操作时间；⑤现场内单位工

程之间操作地点转移影响的操作时间；⑥施工过程中工种之间交叉作业造成的不可避免的剔凿、修复、清理等用工；

⑦施工过程中不可避免的直接少量零星用工。

抢分要点98.按照工程范围、类别、用途分类，工程造价指数分为建设工程造价综合指数和建设工程要素价格指数。

按照基数不同划分，工程造价指数分为定基指数和环比指数。

第十五章设计概算与施工图预算：

抢分要点99.设计概算是在建设项目初步设计阶段对建设项目总投资及其构成进行的概略计算，并按规定的标准形

成设计概算成果文件——设计概算书，也简称设计概算或总概算书，它是项目初步设计文件的重要组成部分。

抢分要点100.单位建筑工程概算编制方法：（1）概算定额法（扩大单价法、扩大结构定额法）；（2）概算指标法

（结构修正概算指标的计算：原来的＋换入的－换出的）；（3）类似工程预算法。

概算定额法：要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用，其工作步骤为：①计算工程量，填入工

程概算表内；②确定各分部分项工程项目的概算定额单价（基价）；③计算单位工程的人、材、机费用；④计算企

业管理费、利润、规费和税金；⑤计算单位工程概算造价。

抢分要点101.设备安装工程概算编制方法：（1）预算单价法；（2）扩大单价法；（3）概算指标法。

概算指标形式：①按占设备价值的百分比（安装费费率）的概算指标；②按每吨设备安装费的概算指标；③按座、

台、套、组、根或功率等为计量单位的概算指标；④按设备安装工程每平方米建筑面积的概算指标。

抢分要点102.单项工程综合概算组成内容：（1）设备及安装单位工程概算（关键词：XX设备及安装、工器具）；

（2）建筑单位工程概算（排除法）；（3）工程建设其他费用概算。

抢分要点103.总概算价值＝工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息＋铺底流动资金

抢分要点104.施工图预算对建设单位、施工单位、工程造价管理部门的作用。【判断：是否是其职责】

抢分要点105.定额单价法：（1）编制步骤：准备资料熟悉图纸→计算工程量→套定额单价，计算人料机费用→工

料分析→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明填写封面。

（2）计算人、料、机费用时注意：①分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价中所列内容完全一致时，可以

直接套用定额单价；②分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价，需要

按实际使用材料价格换算定额单价；③分项工程施工工艺条件与定额单价不一致而造成人工、机械的数量增减时，

一般调量不换价；④分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充定额单价。

抢分要点106.按照单价综合内容的不同，综合单价可分为不完全费用综合单价（我国目前实行）和全费用综合单价。

抢分要点107.实物量法：（1）编制步骤：准备资料熟悉图纸→计算工程量→套用消耗定额，计算人料机消耗量→

计算并汇总人料机费用→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明填写封面。

（2）实物量法与定额单价法在具体计算人工费、材料费和机具使用费及汇总三种费用之和时有一定区别。实物量

法编制施工图预算所用人工、材料和机具台班的单价都是当时当地的实际价格，编制出的预算可较准确地反映实际

水平，误差较小，适用于市场经济条件波动较大的情况。

抢分要点108.建筑工程概算审查包括：工程量计算、概算定额选用、取费及材料价格等。

抢分要点109.审查方法：

（1）设计概算：对比分析法、查询核实法、联合会审法。

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（2）施工图预算：全面审查法、标准预算审查法（标准、通用图纸）、分组计算审查法（编组）、对比审查法（对

比）、筛选审查法（指标）、重点审查法。

第十六章工程量清单计价：

抢分要点110.①分部分项工程费＝∑（分部分项工程量×分部分项工程综合单价）；②措施项目费＝∑（措施项目

工程量×措施项目综合单价）＋∑单项措施费；③其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋其他；

④单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋税金；

抢分要点111.工程量清单计价的一般规定：（1）使用财政资金或国有资金投资的建设工程，应采用工程量清单计价；

（2）工程量清单可按分部分项工程项目清单、措施项目清单、其他项目清单、增值税分别编制，并主要以分部分

项工程项目清单反映建设工程的实体工程；（3）其他项目清单中的专业工程暂估价已含增值税，增值税中不应再

计取其相应税金；（4）采用单价合同的工程，分部分项工程项目清单的准确性、完整性应由发包人负责；采用总

价合同的工程，已标价分部分项工程项目清单的准确性、完整性应由承包人负责。建设工程无论是采用单价合同或

总价合同，措施项目清单的完整性及准确性均应由承包人负责。

抢分要点112.发包人承担计量计价风险：①采用单价合同的工程，发包人提供的除措施项目清单外的项目清单存在

工程量清单缺陷；②发包人提供的工程项目原始数据和基准资料错误；③发包人批准的工程变更；④发包人要求的

赶工或提前竣工及停工或暂缓施工；⑤法律法规与政策性变化；⑥超出招标文件规定承包人应承担风险范围和幅度，

以及计价标准规定市场变动应予调整的物价变化范围和波动幅度。

抢分要点113.承包人承担计量计价风险：①措施项目清单的准确性及完整性；②采用总价合同工程，已标价工程量

清单存在的缺陷（单价计价的暂定数量清单项目除外）；③采用单价合同的工程，承包人为完成工程量清单及其项

目特征所说明的工程、国家及行业工程量计算标准中工作内容说明的所有工作所需费用；④承包人自身原因引起的

费用各类事件；⑤未超出招标文件、合同约定物价变化范围和波动幅度的市场物价变动。

抢分要点114.合同选择与要求：建设工程施工合同可采用单价合同、总价方式、成本加酬金合同等。

紧急抢险、救灾或特别复杂的工程，宜采用成本加酬金合同，成本加酬金合同的工程，合同总价为暂定总价。

抢分要点115.发、承包人提供材料：（1）发包人要求合同中约定为发包人提供材料变更为承包人负责采购的，如合

同总价中已计取发包人提供材料的协助协调、保管及提供相应服务的总承包服务费的，应按总承包服务费的规定予

以扣减；（2）发包人要求将合同中约定由承包人提供的材料变更为发包人提供的，发包人应按相关规定，支付发

包人提供材料需要承包人协助协调、材料保管等相应服务的总承包服务费和税金。

抢分要点116.工程量清单编制：（1）工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的工程造价咨询人编制；（2）

总价合同的工程量清单缺陷责任由承包人承担，工程量清单缺陷不作调整；单价合同的分部分项工程项目清单缺陷

责任由发包人承担，清单缺陷应按计价标准规定调整；（3）采用总价合同的工程量清单，清单内说明是暂定数量

的单价计价清单项目及其工程数量，应按计价标准的规定重新计量确定，并对相关清单项目的合同价格及合同总价

做出相应的增减调整。

抢分要点117.项目编码：XX（规范）－XX（专业）－XX（分部）－XXX（分项）－XXX（名称）（5级12位）

抢分要点118.项目特征：（1）是区分清单项目的依据；（2）是确定综合单价的前提；（3）是履行合同义务的基础。

清单项目特征主要涉及项目的自身特征（材质、型号、规格、品牌）、项目的工艺特征以及对项目施工方法可能产

生影响的特征。对清单项目特征不同的项目应分开列项。

抢分要点119.安全生产措施项目清单应根据国家及省级、行业主管部门的管理要求和拟建工程的实际情况单独列项。

抢分要点120.其他项目清单的设置：①暂列金额应根据工程特点按招标文件的要求列项并估算（注意是招标人角度）；

②暂估价是发包人在工程量清单中提供的，用于支付在施工过程中必然发生，但在工程施工合同签订时暂不能确定

价格的材料单价和专业工程金额，包括材料暂估价和专业工程暂估价。专业工程暂估价应分不同专业估算，列出明

细表及其包含内容等；③计日工表中的人工应按工种列项，材料和机械应按规格、型号详细列项。其中人工、材料、

机械数量，应由招标人根据工程的复杂程度、工程设计质量的优劣及设计深度等因素，按照经验来估算一个比较贴

近实际的数量，并作为暂定量列入计日工表中，纳入有效投标竞争，以期获得合理的计日工单价；④总承包服务费

应列出服务项目及其内容、要求等。

抢分要点121.最高投标限价的规定：（1）国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制最高投标限价；（2）最

高投标限价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核；（3）投标人的投标报价高于最高投标限价

的，招标人应拒绝其投标；（4）工程造价咨询人不得同时接受招标人和投标人对同一工程的最高投标限价和投标

报价的编制；（5）最高投标限价应在招标文件中公布，不应上浮或下调。

抢分要点122.投标报价的一般规定：（1）投标报价由投标人自主确定，并应对已标价工程量清单填报价格的一致性

及合理性负责，承担不合理报价及总价合同工程量清单缺陷等风险；（2）严禁投标人的投标报价低于成本价，高

于招标人公布的最高投标限价；（3）若投标人认为需要增加措施项目的，可在已标价工程量清单的措施项目中补

充列项并报价，且应对已标价措施项目清单的准确性和完整性负责；（4）投标人的投标总价应当与分部分项工程

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项目清单、措施项目清单、其他项目清单和税金项目清单的合价总额一致。如投标总价与前述合价总额不相符的，

应在保持投标总价不变的前提下，按照计价标准规定调整已标价工程量清单。

抢分要点123.计算综合单价计算：先用定额工程量（实际施工量）计算总价，再用清单工程量计算单价。

清单单位含量＝企业定额工程量（实际施工量）/清单工程量。

抢分要点124.其他项目清单与计价表的编制：（1）暂列金额按招标工程量清单中列出的金额填写；（2）暂估价不

得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入清单项目的综合单价；专业

工程暂估价按招标工程量清单中列出的金额填写；（3）计日工按招标工程量清单中列出的项目和数量，自主确定

综合单价并计算计日工金额；（4）总承包服务费根据招标文件中提出的需要投标人提供服务的范围、内容、要求

及其招标工程量清单的特征描述自主确定，并列明其相应的计算方法。

抢分要点125.税金：应按国家政府主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

抢分要点126.报价汇总：投标人在进行工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），

投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。

第十七章工程计量与支付：

抢分要点127.工程计量一般规定：（1）需计量的合同工程应以承包人按合同要求已完成且应予计量的工程进行计量；

（2）承包人实施的下列工程及工作不予计量：①为完成永久工程所实施的临时工程，合同约定应予计量的临时工

程除外；②承包人原因造成超出合同约定工程范围的工程；③承包人所完成、但不符合合同图纸及合同规范要求的

工程；④承包人拆除及迁离不符合合同图纸及合同规范要求的工程或工作；⑤承包人责任造成的其他返工。

抢分要点128.可采用计日工计量计价：①不能依据施工图纸、工程变更及合同约定计量规则进行计量的增加工程或

替代工程；②按发包人要求增加的短工期、零星、有限工程范围、工程数量少的工程项目；③极端变化的工作条件

导致的非正常操作；④进行紧急工程引致其他工程损坏的修复；⑤按发包人要求打开已隐蔽的工程，但相关工程通

过检测证明符合合同要求的；⑥修复其他承包人完成工作后周边受影响工程的费用；⑦因发包人暂缓（停）工程引

致工程延期而必须更换的材料设备的费用；⑧合同外发包人特殊要求的清扫和清场工作；⑨合同外发包人要求的测

试运行；⑩非承包人原因导致的修复和恢复被损坏的微小工程（大规模的损坏恢复应按工程变更规定计量计价）。

抢分要点129.返工工程计量：（1）承包人应在合同约定时间内以书面形式向发包人提出返工确认要求，并提供相关

的证明资料。承包人未在约定时间内提出相关的返工确认要求的，应视为相关工程变更指令或发包人责任事件未造

成工程返工或已采购及已加工材料的报损或报废，返工工程量不应计量，相关的费用不应补偿；（2）发包人应按

约定时间参与承包人完成的返工工程的确认，如发包人未按约定参与返工工程确认且未提出异议的，承包人可与监

理人共同完成相关的确认，其确认结果应视为已获得发包人认可。

抢分要点130.工程量清单缺陷：采用单价合同的工程，按规定完成工程量清单缺陷修正的，除安全生产措施项目及

以综合单价形式计价，在分部分项工程项目清单中所列属于措施项目的模板工程及合同约定应予计量的其他措施项

目外，合同清单的措施项目清单及合同工期均应不予调整。

抢分要点131.工程量偏差：当工程量偏差超过15%时，综合单价需要调整：当工程量增加15%以上时，增加部分的

工程量的综合单价调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予调高。（计算题）

抢分要点132.其他项目费调整：（1）暂列金额：合同总价内的暂列金额应由发包人掌握，依据发包人发出的指令使

用；（2）暂估价：工程量清单中给定材料暂估价的价格调整，应只调整综合单价的材料暂估价价格，合同清单中

该清单项目的综合单价的其他费用不作调整；（3）总承包服务费：①合同履行过程中发生暂估价专业分包工程、

发包人直接发包工程取消，或确定由承包人负责完成，或承包人按规定中标，或在承包人的合同工程已竣工且撤场

后进行的，发承包双方应扣除合同总价中计取的相应工程的总承包服务费；②若总承包服务费以项计价的，总承包

服务费除可按规定扣减或调整外，应为风险包干，工程结算应不作调整；④因承包人原因引致相关工程的实质性工

期延长，承包人应向发包人赔偿索赔条款规定确定的误期赔偿费。

抢分要点133.物价变化合同价格调整原则：（1）当人工、材料、施工机具台班价格波动超过合同约定幅度时，可按

价格指数调差法（计算题）或价格信息调差法调整合同价格；（2）发生合同工程工期延误的：不利于责任方。

抢分要点134.招标工程的基准日价格指数为投标截止日前28天的价格指数，招标人应在招标文件中予以明确。非

招标工程为合同签订前28天的价格指数。

抢分要点135.调整合同价格原则：“相同”用相应的合同单价；有“类似”用换算调整后的综合单价；有“不同”

需协商确定综合单价。

抢分要点136.不可抗力后果的承担（各自损失各自承担）

抢分要点137.索赔程序相关的时间为28天（发包人查验索赔意向通知书14天）。

抢分要点138.发承包双方在办理了竣工结算后，应被认为承包人已无权再提出竣工结算前所发生的任何工程索赔。

抢分要点139.索赔费用的计算：人工费（增加工作内容按照计日工费、停工和工效降低按照窝工费）、设备费（增

加工作内容按照机械台班费、窝工索赔自有设备按照折旧费、租赁设备按照租赁费）

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抢分要点140.《标准施工招标文件》可索赔的情形（会判别和归类）

仅索赔工期异常恶劣的气候条件

①发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备

②基准日后法律变化引起的价格调整

仅索赔费用③采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施

④因发包人原因造成承包人人员工伤事故

⑤工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行

①施工过程中发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币和物品

索赔工期＋费用②承包人遇到不利物质条件

③不可抗力（部分费用）

①发包人的原因导致试运行失败的

索赔费用＋利润

②发包人原因导致的工程缺陷和损失

索赔费用＋奖金发包人要求承包人提前竣工

索赔工期＋费用＋利润其他

抢分要点141.现场签证的范围包括：①施工合同范围以外零星工程的确认；②在工程施工过程中发生变更后需要现

场确认的工程量；③非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；④符合施工合同规定的非承包人原因引起的

工程量或费用增减；⑤确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；⑥工程变更导致的工程施工措施费增减等。

抢分要点142.预付款：发包人应按合同约定向承包人支付预付款，且不应向承包人收取预付款的利息。承包人应将

预付款专用于合同工程，可用于为履行合同的各项必要费用。发包人未按时支付预付款的，先催告，后停工。

抢分要点143.安全生产措施费：（1）发包人应在工程开工后28天内预付不低于安全生产措施费总额的50%给承包

人，其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并与工程进度款同期支付。对跨年度实施的重大工程，预付的安全

生产措施费总额可按年度工程进度计划分解计算。计算应付工程进度款时，应不扣回预付的安全文明施工费；（2）

发包人没有按时支付安全生产措施费的，先催告，后停工，发包人承担违约责任。

（3）承包人对安全生产措施费应专款专用，应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令

其限期改正；逾期未改正的，可责令其暂停施工，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

抢分要点144.进度款计算：按题意计算。

抢分要点145.施工过程结算：承包人提交施工过程结算文件时，应同时提交施工过程结算项目的相关质量合格证明

等验收资料。但施工过程验收不能代替竣工验收，不能免除或减轻在工程竣工验收时质量不合格承包人应承担的整

改义务，施工过程结算也不影响缺陷责任期及质量保修期。

抢分要点146.竣工结算价款支付申请应包括：①工程竣工结算价款总额；②累计已实际支付的金额；③应预留的质

量保证金（已提供其他工程质量担保方式的除外）；④实际应支付的竣工结算款金额。

抢分要点147.质量保证金：

（1）在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。

（2）承包人提供的方式：①质量保证金保函（原则采用）、②相应比例的工程款、③约定其他方式。

（3）扣留方式：①支付工程进度款时逐次扣留（原则采用）、②工程竣工结算时一次性扣留、③约定其他方式。

（4）发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。

抢分要点148.工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款

中约定，但不得低于法定最低保修年限。发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。

抢分要点149.保修期内修复费用的处理原则：责任方承担。

抢分要点150.争议解决方式：①委托争议评审委员会（或机构）进行评审；②委托具有调解能力的调解人（或机构）

进行调解；③仲裁或诉讼（包括诉前调解）。

第十八章工程总承包计价：

抢分要点151.工程总承包模式遵循的是“价格包含”的计量计价规则，与“量价分离”的工程量清单计价存在差异。

抢分要点152.工程总承包模式中较常用的两种模式是设计采购施工总承包（EPC）和设计施工总承包（DB）。

（1）EPC是指承包人承担设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

（2）DB是指承包人承担设计和施工，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

抢分要点153.不宜采用工程总承包模式的情形：①发包人未编制“发包人要求”；②发包人编制的“发包人要求”

不能实现工程建设目标；③发包人以施工图项目进行工程计量和计价（宜采用施工总承包）。

抢分要点154.发包人不宜采用EPC模式，可采用DB模式：①投标人没有足够的时间或信息仔细审核发包人要求，

或没有足够的时间或信息进行设计、风险评估和估价；②施工涉