2025年智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书-弘人网络

智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书其高效、敏捷与协同的特性，密切关联着生产效率、产品质量、柔性化生产能力及运营成本等方面的优化成效。《2025智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书》，聚焦于产业变革趋势与智能制造供应链供需分析，深入剖析离散制造和流程制造等关键场景的数字化应用，并结合弘人网络在智能制造领域的服务案例，旨在为行业参与者提供运营视角下的智能制造物流与供应链数字化转型路径参考。我们期待与业界伙伴进一步报告撰写:上海弘人网络科技有限公司目录 RRI.国家制造新政促行业化发展II.内需增长驱动制造模式转变III.制造行业发展仍有较大空间IV.需求与技术双驱加速数字化国家密集出台一系列发展智能制造的政策，资源加码倾斜构筑战略支撑2019-2025年国家智能制造政策文件数量82019-2025年国家智能制造政策文件数量85n财税与金融支持n技术攻关与平台建设0n行业专项政策2019-2024年我国制造业物流需求总量及增速内需增长与消费升级，驱动生产制造模式的智能化变革2019-2024年我国制造业物流需求总量及增速2019-2024年我国制造业物流成本总规模及增速2019-2024年我国制造业物流成本总规模及增速86420数据来源：国家发展和改革委员会、中国物流与采购联合智能制造建设待突破，中小微企业仍处于数字化转型探索阶段制造建设较发达国家仍有差距当前我国制造行业面临的问题综合效率：劳动生产率仍有倍数差距重硬件轻软件数据信息孤岛重硬件轻软件精益管理薄弱复合人才短缺精益管理薄弱数字化深度：中小企业数字化渗透率低产教体系滞后¥追逐快速回报产教体系滞后¥追逐快速回报链路协同不足原创研发乏力链路协同不足原创研发乏力新一代技术驱动下，加速智能制造行业数字化进程软件自动化与智能化0104工业物联网软件自动化与智能化01制造业数字化升级技术支撑制造业数字化升级技术支撑供应链全链路协同0205AR/VR与数字孪生供应链全链路协同02绿色双碳绿色双碳06机器人与自动化装备产业升级人工智能(AI)技术03精益运营业务发展运营业务发展I.智能制造行业图谱II.智能制造数字化的四大核心场景需求侧需求侧供给侧供给侧支撑侧支撑侧备 备 务网商银行云Q』cktronGeek+智能制造数字化转型升级面临的四大核心场景质量控制与追溯场景质量控制与追溯场景溯已成为核心诉求。依赖人工质检的传统模式，不仅容易造成缺陷漏检、信息孤岛，更因追溯效率低、成本高，使企 传统制造中仓储与生产环节缺乏实时数据交互，易产生物料配送延迟、产线等存信息不透明，易形成呆滞库存长期积 AI技术应用场景AI技术应用场景在仓储运营中，人力成本管控与作业效率提升是当前面临的主要课题。传统人工作业模式因易受主观因素影响，其准确性与劳动生产率水平的持续提升面临 订单碎片化趋势、交付时效要求不断提升，传统仓储管理方式易导致作业效率低下、人工错误率高等问题。现场管理 I.智能仓储优化场景II.生产物流协同场景III.质量控制与追溯场景智能化策略赋能作业，减少对人工记忆的依赖订单环节运输环节订单环节运输环节收货上架、拣货出库六大智能策略六大智能策略•...配•...•...•...•...自动化波次魔方，具备高效数据处理能力N波次漏斗N波次漏斗①时间触发②单量触发条码自动化解析，实现精准识别与效率提升持灵活的自定义标签编码解析策略，既可针对无码产品物料进行规则...囚条码问题所致返工，月均产生约数万元成本。人工解析智能解析...翻包作业流程可追溯，标签模板灵活配置 BI、仿真与数字孪生应用，清晰呈现运营状况>数据感知层——数据驾驶舱大屏>>>>>设备智能中枢，实现智能化设备管控与任务派发堆垛机穿梭车盘点机器人智能叉车称重机分切机……出入库自动化设备应用，优化人力配置搬运上架盘点............复核打包复核打包•..•••...............库存分配调度派车拣货集货发运经销仓库供应链智能BI供应协同销售协同 库存分配调度派车拣货集货发运经销仓库供应链智能BI供应协同销售协同 战略层战略层运营层运营层执行层执行层推动协同管理，缩小工厂需求和供应商送料执行之间的差距销售订单/预测自采+供应商生产线市场一盘货一盘货全球端到端交付管理线边仓预警机制，精准预测缺料与优化配送“规则→监控→触发→处理→反馈”的完整闭环预警规则设置实时监控预警触发主动补货+被动补货平衡库存水平与供应保障任务驱动主动补货+被动补货平衡库存水平与供应保障任务驱动预警到人，推动问题闭环处理定时巡检“预警哨兵”时刻守护精益生产（JIT准时制）齐套配货协同，实现物料精准直送线边拣货排序计划全程SN追溯，覆盖产品生命周期的核心阶段质检管理线上化，有效推动运营效率提升作业单视频回放，问题追溯有据可查存货区、装卸货区等货物移动关键区域已实现视频监控覆盖，为规范操作与作业视频覆盖监控画面监控画面功能与价值AI在线助手，提供持续在线支持虚拟员工，释放人力，聚焦高价值任务从纸质单据中拍照提取订单关键信息，用于生成电子单据对实物拍照以提取物料序列号，用于后续的物料标签打印I.智能制造数字化解决方案框架智能制造数字化解决方案框架JITJIT管理供应链数据平台供应链数据平台智能制造数字化解决方案升级需求•构建一体化管理平台，需覆盖原材料仓、半成品仓、成升级需求•构建一体化管理平台，需覆盖原材料仓、半成品仓、成•物料多种形态，需实现出入库环节精细化管理，并实现解决方案•智能策略指导作业代替依赖人工记忆作业。可视化数据▽物料条码▽容器管理智能策略驱动实现极简人力配置35升级需求•仓库货物类型多，SKU数量庞大，规格差异大，错发/•生产下线的成品，其外包装上的SN号需要进升级需求•仓库货物类型多，SKU数量庞大，规格差异大，错发/•生产下线的成品，其外包装上的SN号需要进解决方案客户客户库原材料/半成库原材料/半成成库库//生产协同更高效物料管理更透明35%99.8%升级需求•人工理货过程繁琐，且容易出错，需实现线上完成，并升级需求•人工理货过程繁琐，且容易出错，需实现线上完成，并•每家客户要求标签不统一，种类多，只能靠人工。•物料过期库内无预警，无管控，容易出现呆滞料。解决方案•智能理货策略合理推荐库位，确保同批次同物料推荐统•合编物料库存通过合编批次管理，保证出库合编盘合理•研发、试吃等场景制定标准化流程，实现作业优化。•物料效期预警定时邮件发送，减少呆滞料产生。▽理货管理▽▽理货管理升级需求•人工理货过程繁琐，且容易出错，需实现线上完成，并升级需求•人工理货过程繁琐，且容易出错，需实现线上完成，并•每家客户要求标签不统一，种类多，只能靠人工。•物料过期库内无预警，无管控，容易出现呆滞料。解决方案•智能理货策略合理推荐库位，确保同批次同物料推荐统•合编物料库存通过合编批次管理，保证出库合编盘合理•研发、试吃等场景制定标准化流程，实现作业优化。•物料效期预警定时邮件发送，减少呆滞料产生。供应商供应商经销商↓领料出库仓库库生产-销售协同效率提升经销商↓领料出库仓库库 库▽48%升级需求•作为行业标杆的家具制造企业，面临众多供应商的复杂升级需求•作为行业标杆的家具制造企业，面临众多供应商的复杂•仓库系统不仅需要满足国内仓库作业的各项需求，还需解决方案•对原材料供应商条码规格不一、无条码的场景，提供供生产厂商打印多供应商管理海内外仓库平台化管控生产厂商打印多供应商管理海内外仓库平台化管控在库打印条码在库打印条码供应商远程登录系统打印饮连锁、新零售等众多优质渠道提供千层蛋糕、蛋糕卷、慕斯芝士蛋糕、泡芙、冰皮大福及曲奇等▽入库流程升级需求•上海、深圳、▽入库流程升级需求•上海、深圳、东莞三大生产基地，十余个仓库，优化供•工厂要货，仓库需实现分区拣货，提升拣货效率。•企业新品研发、试吃活动等场景，需灵活、高效管理出解决方案•研发、试吃等场景制定标准化流程，实现作业优化。•应用产品级接口方案与企业现使用的ERP集成，并保持 升级需求升级需求解决方案长兴工厂…长兴工厂…生产下线加快顺利入库案例：建发浆纸升级需求升级需求•建设符合浆纸行业云仓，满足浆纸集团业务在线运营管•通过集成建发ERP、行业ERP商… 商… •仓储过程提供双单位管理、SN号解析采集、可案例：湖北大峪口矿石仓储专业化管理驱动高效流转升级需求矿石仓储专业化管理驱动高效流转•矿石入库流程，现需实现入库重量的自动采集。•统计员每日需汇总各供应商的批量到货数据，并提交实解决方案•无人值守过磅，矿石以实际过磅重量为准，其他只要是•对于需质检的物料，收货提交后系统状态变更为“质检•支持与多个业务系统的成熟接口对接，保障数据高效流案例：万农水产水水产品生产加工企业。公司主营业务是淡水鱼养