2025中国电建西北勘测设计研究院有限公司设计管理岗招聘5人笔试历年备考题库附带答案详解试卷2套

2025中国电建西北勘测设计研究院有限公司设计管理岗招聘5人笔试历年备考题库附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在工程项目设计管理过程中，下列哪项是初步设计阶段的核心任务？A.编制施工图设计文件B.确定项目总体建设方案和技术标准C.进行施工组织设计D.完成工程量清单编制2、在工程建设项目中，设计变更管理的关键控制点不包括以下哪一项？A.变更申请的书面审批流程B.变更对投资、进度和质量的影响评估C.设计单位单方面决定变更内容D.变更文件的归档与传递3、下列关于BIM技术在设计管理中的应用描述，最准确的是哪一项？A.仅用于三维建模展示，不具备数据集成功能B.可实现各专业设计协同，减少错漏碰缺C.主要替代施工图审查流程D.仅适用于施工阶段，不参与设计管理4、在设计进度控制中，下列哪种工具最常用于表达设计工作的时间安排与逻辑关系？A.成本偏差分析表B.横道图（甘特图）C.质量控制图D.风险矩阵图5、设计文件审查的主要目的不包括以下哪一项？A.确保设计符合国家规范和强制性标准B.优化设计方案的技术经济性C.直接确定施工单位中标名单D.控制工程投资与技术风险6、在工程项目设计管理过程中，下列哪项是初步设计阶段的核心任务？A．编制施工图设计文件

B．确定项目总体建设方案和技术标准

C．开展施工组织设计

D．完成工程量清单编制7、在工程设计质量管理中，设计评审的主要目的是什么？A．降低设计人员工作强度

B．确保设计成果符合规范和项目要求

C．缩短设计周期

D．减少设计单位成本支出8、下列哪项不属于设计变更管理的基本原则？A．变更必须履行审批程序

B．变更应优先考虑设计单位便利性

C．变更需评估对工期和投资的影响

D．变更文件应完整归档9、在EPC工程总承包模式下，设计管理的核心作用体现在哪个方面？A．仅负责图纸绘制

B．主导项目技术方案并与采购、施工深度融合

C．代替施工单位进行现场管理

D．独立完成项目预算编制10、下列哪项是设计进度控制中最有效的管理工具？A．设计人员绩效奖金制度

B．设计任务分解与进度计划表（如甘特图）

C．定期组织团建活动

D．增加设计人员数量11、某水电工程在初步设计阶段，需对坝址区的岩体进行分类评价，以确定基础处理方案。下列哪项指标最适用于评价岩体的完整性与稳定性？A.单轴抗压强度B.岩体质量指标（RQD）C.岩石密度D.渗透系数12、在工程项目设计管理过程中，下列哪项属于设计进度控制的关键措施？A.编制设计概算B.建立设计进度计划与动态跟踪机制C.组织施工图会审D.开展环境影响评价13、在大型水利水电工程设计中，BIM技术的主要优势体现在以下哪一方面？A.提高地质勘探精度B.实现多专业协同与信息集成管理C.降低建筑材料成本D.缩短施工周期14、工程设计变更管理中，下列哪项流程顺序最为合理？A.提出变更→评估影响→审批变更→实施变更→归档记录B.实施变更→提出变更→审批变更→评估影响→归档记录C.审批变更→提出变更→评估影响→实施变更→归档记录D.提出变更→归档记录→评估影响→审批变更→实施变更15、在设计质量管理中，下列哪项属于“设计评审”的主要目的？A.确定项目投资预算B.验证设计输出是否满足输入要求C.安排施工进度计划D.选择施工单位16、在工程项目设计管理过程中，设计进度控制的核心依据是以下哪项？A．施工组织设计

B．设计合同约定的工期目标

C．工程概算文件

D．监理单位的指令17、在工程设计质量管理中，施工图审查的主要目的是什么？A．优化设计成本

B．确保设计符合强制性标准和安全要求

C．缩短设计周期

D．提高设计单位收益18、下列哪项属于设计变更管理中的“重大设计变更”范畴？A．调整非承重墙体位置

B．变更主要设备型号导致投资超概算10%以上

C．优化室内装修材料色彩

D．调整办公区域照明灯具布局19、在设计成果交付流程中，初步设计文件通常不包括以下哪项内容？A．设计说明书

B．施工图预算

C．主要设备材料清单

D．设计图纸20、下列哪项是设计管理中“限额设计”的主要作用？A．提升设计人员薪酬水平

B．控制项目投资不突破批复概算

C．加快施工进度

D．减少设计单位责任21、在工程设计项目管理中，下列哪项是设计进度控制的核心手段？A．编制详细的设计任务书

B．定期召开设计协调会议

C．建立设计进度计划与动态跟踪机制

D．增加设计人员数量22、在工程设计质量管理中，下列哪项属于“设计输入”的关键内容？A．设计评审会议纪要

B．项目可行性研究报告

C．设计输出文件

D．设计变更记录23、在EPC总承包模式下，设计管理的核心职责不包括以下哪项？A．确保设计与采购的技术衔接

B．主导施工图预算编制

C．直接管理施工队伍的日常作业

D．协调设计与施工的技术接口24、下列哪种方法最适用于评估设计方案的技术经济合理性？A．SWOT分析法

B．多方案比选与全生命周期成本分析

C．头脑风暴法

D．甘特图法25、在设计变更管理流程中，第一步应是？A．发布变更通知单

B．评估变更对工期和成本的影响

C．提出变更申请并说明理由

D．组织变更设计图纸会审26、在工程设计管理过程中，下列哪项是设计进度控制的核心手段？A.设计任务书的编制B.设计评审会议的召开C.里程碑节点计划的制定与监控D.设计人员绩效考核27、在EPC工程总承包模式下，设计管理的主要职责不包括以下哪项？A.协调设计与采购的技术接口B.编制施工组织设计C.控制设计质量与投资限额D.组织施工图会审28、下列哪项是提升设计文件标准化水平的有效措施？A.增加设计人员数量B.推行标准化设计模板和图集C.缩短设计周期D.提高设计费单价29、在设计质量管理中，下列哪项属于“设计验证”的典型活动？A.组织专家对设计方案进行评审B.将设计输出与输入要求进行比对C.开展设计人员培训D.建立设计档案管理制度30、在设计变更管理流程中，首要的技术审查环节应由哪个主体负责？A.项目业主B.原设计单位C.施工单位D.监理单位二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在工程设计管理过程中，设计进度控制的关键措施包括哪些？A.制定详细的设计进度计划B.建立设计变更快速审批机制C.定期开展设计进度检查与纠偏D.加强各专业间的协调配合32、在工程项目初步设计阶段，设计管理的重点工作通常包括哪些？A.确定主要技术方案与工艺流程B.编制施工图设计任务书C.组织初步设计评审与优化D.完成工程量清单与招标控制价编制33、下列关于设计质量管理的说法中，正确的有哪些？A.设计质量应贯穿项目全生命周期B.设计评审是保障设计质量的重要手段C.设计质量仅由设计单位负责，无需建设单位参与D.标准化设计有助于提升设计质量与效率34、在工程总承包（EPC）项目中，设计管理对项目成功的关键作用体现在哪些方面？A.设计直接影响项目投资控制B.设计进度决定整体工程工期C.设计成果不参与设备材料采购D.设计优化可提升施工可行性35、设计变更管理过程中，应遵循的基本原则包括哪些？A.变更必须履行审批程序B.变更应评估对工期与成本的影响C.所有变更均可在施工后补办手续D.变更记录应完整归档36、在工程项目设计管理过程中，设计进度控制的关键措施包括哪些？A.制定详细的设计进度计划并定期更新B.建立设计成果的分级评审机制C.强化各专业间的协调与接口管理D.实施设计变更的动态跟踪与闭环管理37、工程设计质量管理的核心内容包括以下哪些方面？A.设计输入条件的完整性与准确性确认B.设计输出文件的标准化与规范化C.设计人员的职称评定与绩效考核D.设计评审、验证与确认流程的落实38、在EPC工程总承包模式下，设计管理的重要职能体现在哪些方面？A.主导项目可行性研究报告的编制B.实现设计与采购、施工的深度融合C.控制项目初步设计概算的执行D.组织施工图设计并保障现场技术服务39、下列哪些是设计变更管理中的关键控制环节？A.变更申请的书面提出与理由说明B.变更对工期、成本影响的评估C.变更审批流程的分级与授权D.变更后设计文件的归档与分发40、工程设计阶段进行投资控制的有效手段包括哪些？A.优化设计方案以降低工程造价B.严格控制初步设计概算不超估算C.提前开展主要设备材料选型定价D.增加设计人员数量以加快出图进度41、在工程设计项目管理中，设计进度控制的关键措施通常包括哪些方面？A.制定详细的设计进度计划并定期更新B.建立多专业协同工作机制C.强化设计成果的标准化审查D.设置关键节点并实施里程碑管理42、在工程总承包（EPC）模式下，设计管理的核心职能包括以下哪些内容？A.主导项目初步设计与施工图设计B.参与设备材料选型与技术规格书编制C.负责施工现场的安全监督D.协调设计与采购、施工的接口管理43、以下哪些属于现代工程设计管理中常用的信息技术工具？A.BIM（建筑信息模型）系统B.ERP管理系统C.OA办公自动化系统D.项目管理信息系统（PMIS）44、在设计质量管理中，设计评审的主要目的包括哪些？A.确保设计方案符合技术规范与标准B.降低设计变更风险C.提高设计人员薪酬水平D.促进多专业协同优化45、设计变更管理中，合理的控制流程应包括以下哪些步骤？A.变更申请与评估B.技术经济论证C.直接实施变更以提高效率D.审批与归档三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在工程设计管理中，设计变更必须经过项目业主、设计单位、监理单位和施工单位四方会签后方可生效。A.正确B.错误47、BIM技术在设计管理中的应用仅限于三维建模，不涉及进度和成本管理。A.正确B.错误48、初步设计阶段的主要任务是确定项目的施工图细节与材料规格。A.正确B.错误49、设计交底应在施工图审查通过后，由设计单位向施工单位进行技术说明。A.正确B.错误50、绿色建筑设计评价标准中，节能、节地、节水、节材和室内环境质量是核心评价指标。A.正确B.错误51、在工程项目设计管理过程中，设计变更必须经过建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方共同签认后方可实施。A.正确B.错误52、BIM技术在设计管理中的应用，主要作用是提升图纸绘制效率，不涉及项目协同管理。A.正确B.错误53、初步设计阶段的设计文件必须包含项目概算书，作为投资控制的重要依据。A.正确B.错误54、设计交底应在施工图审查合格后进行，由施工单位向设计单位介绍现场情况。A.正确B.错误55、绿色建筑设计评价标准中，节能、节地、节水、节材和室内环境质量是核心评价指标。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】初步设计阶段的主要任务是根据可行性研究报告批复内容，确定项目的总体建设方案、工艺流程、总平面布置、主要设备选型及技术标准，为后续施工图设计提供依据。A、D属于施工图设计阶段内容，C属于施工准备阶段工作。因此，B项是初步设计阶段的核心任务。2.【参考答案】C【解析】设计变更必须经过建设单位、设计、施工、监理等多方协商并履行审批程序，不能由设计单位单方面决定。A、B、D均为变更管理的必要环节，符合工程管理规范。C项违背了变更管理的协同控制原则，故为错误选项。3.【参考答案】B【解析】BIM技术通过三维模型集成建筑、结构、机电等多专业信息，实现设计协同、碰撞检测和信息共享，显著提升设计质量。A、D表述错误，BIM具备强大数据功能且贯穿全生命周期；C项夸大其作用。B项准确反映了BIM在设计阶段的核心价值。4.【参考答案】B【解析】横道图（甘特图）能够清晰展示各项设计任务的起止时间、持续周期及前后逻辑关系，是进度管理中最常用的可视化工具。A用于成本控制，C用于质量管理，D用于风险管理，均不适用于进度表达。因此B为正确选项。5.【参考答案】C【解析】设计审查重点在于技术合规性、安全性、经济性及可实施性，旨在保障设计质量、控制投资与风险。A、B、D均为审查核心目标。C项属于招标采购环节内容，与设计审查无直接关联，故为错误选项。6.【参考答案】B【解析】初步设计阶段的主要任务是根据可行性研究报告的批复意见，确定项目的总体建设方案、主要技术标准、工艺流程和总体布局，为后续施工图设计提供依据。施工图设计、施工组织设计及工程量清单编制属于后续阶段工作，初步设计不涉及具体施工细节。因此，B项正确。7.【参考答案】B【解析】设计评审是质量管理的关键环节，通过专家审查、内部评审等方式，检查设计文件的合规性、安全性、经济性和可行性，确保设计成果满足相关技术标准、法律法规及业主需求。其核心目的在于质量控制，而非效率或成本优化。因此，B项为正确答案。8.【参考答案】B【解析】设计变更管理应遵循规范性、可追溯性和影响可控原则。所有变更须经审批、评估对进度、成本、质量的影响，并留存完整记录。以“设计单位便利性”为优先违背了项目整体利益原则，不符合管理规范。因此，B项不符合变更管理基本原则。9.【参考答案】B【解析】EPC模式中，设计是龙头环节，不仅确定技术方案，还需与采购设备参数、施工可行性紧密结合，实现技术、成本、进度的统筹控制。设计管理需全过程协同，而非仅绘图或独立预算。因此，B项准确体现其核心作用。10.【参考答案】B【解析】设计进度控制的关键在于科学计划与动态监控。通过WBS任务分解并结合甘特图等工具，可明确各专业设计节点、责任人和时限，实现可视化管理。绩效、团建或增员虽有辅助作用，但不能替代计划工具的核心地位。因此，B项最有效。11.【参考答案】B【解析】岩体质量指标（RQD）是基于钻孔岩芯采取率对岩体完整性进行定量评价的重要参数，能有效反映裂隙发育程度和岩体连续性，广泛应用于工程地质勘察和岩体分级（如RMR分类）。单轴抗压强度仅反映岩石材料强度，未考虑结构面影响；岩石密度和渗透系数分别反映物理特性和水力特性，不能直接评价岩体完整性。因此，RQD最适用于该场景。12.【参考答案】B【解析】设计进度控制的核心是制定科学的设计进度计划（如甘特图或网络图），并实施动态监控与纠偏。编制设计概算属于投资控制范畴；施工图会审属于质量控制环节；环境影响评价是前期审批内容，与进度管理无直接关联。只有建立计划并持续跟踪，才能确保各专业设计按期完成，保障整体项目进度。13.【参考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）技术通过三维数字化建模，实现建筑、结构、机电等多专业协同设计，提升设计效率与准确性，支持全生命周期信息管理。其核心优势在于信息集成与协同工作，而非直接提高勘探精度或降低成本。虽然BIM间接有助于缩短施工周期，但其在设计管理中的主要价值仍是优化设计流程和提升信息共享效率。14.【参考答案】A【解析】设计变更应遵循规范流程：首先由相关方提出变更申请，随后组织技术、经济、进度等方面的影响评估，经审批通过后方可实施，最后完成资料归档。该流程确保变更科学、可控，避免随意改动引发质量问题或成本超支。其他选项顺序混乱，违背管理逻辑，可能造成管理失控。15.【参考答案】B【解析】设计评审是设计质量管理的关键环节，旨在通过专家或跨专业团队对设计方案进行系统审查，验证其是否符合法规、标准及设计输入要求，及时发现并纠正缺陷。投资预算、施工进度安排和施工单位选择分别属于投资、进度和合同管理范畴，非设计评审直接目标。评审的核心是保障设计质量与合规性。16.【参考答案】B【解析】设计进度控制应以设计合同中明确约定的工期目标为核心依据，确保各阶段设计成果按时交付。施工组织设计属于施工单位编制内容，概算文件侧重投资控制，监理指令不具备合同约束力，因此B项最符合设计管理规范要求。17.【参考答案】B【解析】施工图审查是政府或授权机构对施工图是否符合国家强制性标准、结构安全、消防环保等要求进行的合规性审查，核心在于保障工程质量和公共安全，而非经济性或效率目标，因此B项正确。18.【参考答案】B【解析】重大设计变更通常指涉及结构安全、使用功能、建设规模或导致投资显著变化的变更。根据行业管理规定，投资超概算5%以上即需重新审批，B项符合“重大”标准，其他选项属一般性调整。19.【参考答案】B【解析】初步设计阶段编制的是设计概算，而非施工图预算。施工图预算需在施工图设计完成后，依据详细图纸和工程量清单编制。因此B项不属于初步设计文件内容，符合题意。20.【参考答案】B【解析】限额设计是按批准的投资限额进行设计，通过目标分解控制各专业设计规模与标准，确保总投资不超概算，是设计阶段投资控制的重要手段，B项准确反映其核心作用。21.【参考答案】C【解析】设计进度控制的关键在于科学制定进度计划，并通过动态监控及时纠偏。建立设计进度计划（如甘特图、关键路径法）并实施动态跟踪，能有效识别延误风险并采取应对措施。其他选项虽有一定作用，但非核心手段。例如，任务书明确职责，协调会促进沟通，但无法替代系统性进度管理。增加人力可能短期内加快进度，但易引发协调成本上升和质量风险，不符合精益管理原则。因此，C为最有效且专业的控制方式。22.【参考答案】B【解析】设计输入是指开展设计工作前必须明确的基础资料和要求，包括项目立项文件、可行性研究报告、勘察数据、规范标准等。可行性研究报告确定项目目标、规模和技术方案，是设计工作的前提依据。而设计评审纪要、设计输出文件和变更记录均属于设计过程或输出阶段的产物，属于“设计输出”或“设计验证”环节内容。因此，B项为正确答案，符合ISO质量管理体系中对设计输入的定义。23.【参考答案】C【解析】EPC模式中，设计管理需统筹设计、采购与施工的协同，重点包括技术接口协调、设计进度与质量控制、预算支持等。A、B、D均为设计管理职责范围：设计需为采购提供设备参数，参与预算编制，协调施工技术问题。但直接管理施工队伍属于施工管理范畴，由施工经理或项目经理负责，设计人员仅提供技术支持，不介入现场作业调度。因此，C项超出了设计管理岗位职责，为正确答案。24.【参考答案】B【解析】技术经济合理性评估需综合考虑方案性能、投资、运营维护成本等因素。多方案比选可从技术可行性、施工难度等方面对比，全生命周期成本分析（LCCA）则涵盖建设、运营、维护至报废的全部成本，是国际通行的评估方法。SWOT分析用于战略规划，头脑风暴用于创意生成，甘特图用于进度管理，均不适用于技术经济评估。因此，B项是最科学、系统的评估手段，符合工程设计决策的实际需求。25.【参考答案】C【解析】设计变更管理应遵循“申请—评估—审批—实施”流程。首先由变更提出方（设计、施工或业主）提交变更申请，明确变更内容、原因及初步建议，作为后续评估和决策的基础。未经申请即开展影响评估或发布通知，流程倒置，易导致管理混乱。A、B、D均为后续步骤：B为技术经济评估，A为批复后执行，D为变更实施前的技术审查。因此，C为流程起点，符合项目管理规范要求。26.【参考答案】C【解析】设计进度控制的关键在于对关键节点的有效把控。通过制定明确的里程碑计划，如初步设计完成、施工图交付等，并进行动态监控，可及时发现偏差并采取纠偏措施。设计任务书是前期输入文件，评审会议是质量控制手段，绩效考核属于人力资源管理范畴，均非进度控制的核心手段。因此，C项为最符合题意的选项。27.【参考答案】B【解析】设计管理在EPC项目中需统筹设计、采购与施工的衔接，重点包括技术接口协调、投资控制、质量管理和图纸审查等。而施工组织设计由施工方负责编制，属于施工管理范畴，非设计管理部门的直接职责。因此，B项不属于设计管理职责，为正确答案。28.【参考答案】B【解析】标准化设计模板和图集能够统一技术标准、提升出图效率、减少差错率，是推动设计文件标准化的核心举措。增加人员可能提升产能但不保证标准统一；缩短周期可能导致质量下降；提高费用与标准化无直接关联。因此，B项是最科学有效的措施。29.【参考答案】B【解析】设计验证是确认设计输出是否满足输入要求的过程，典型做法包括计算复核、模型比对、规范符合性检查等。专家评审属于设计确认（DesignReview），培训和档案管理属于支持性活动。B项准确描述了验证的本质，即“输出是否满足输入”，故为正确答案。30.【参考答案】B【解析】设计变更需由原设计单位进行技术审查，以确保变更方案符合原设计意图、结构安全和相关规范。监理单位负责程序合规性审核，施工单位提出变更建议，业主进行最终审批。原设计单位掌握技术背景，具备专业判断能力，是技术审查的第一责任主体。因此，B项正确。31.【参考答案】A、C、D【解析】设计进度控制需以科学的进度计划为基础（A正确），通过定期检查实际进度与计划的偏差并及时纠偏（C正确），同时因设计涉及多专业协作，协调配合直接影响进度（D正确）。B项虽有助于管理效率，但属于设计变更管理范畴，不直接属于进度控制核心措施，故不选。32.【参考答案】A、C【解析】初步设计阶段的核心是技术方案的确定（A正确）和通过评审实现方案优化（C正确）。B项虽与后续设计有关，但任务书通常在初步设计完成后编制；D项属于施工图设计及招标阶段工作，不属于初步设计管理重点，故B、D不选。33.【参考答案】A、B、D【解析】设计质量影响项目全过程，需持续管控（A正确）；设计评审可发现技术问题，是关键控制点（B正确）；标准化设计能减少差错、提升效率（D正确）。C项错误，建设单位需参与设计审查与确认，共同保障质量，故不选。34.【参考答案】A、B、D【解析】设计阶段决定约70%的项目投资，对成本控制至关重要（A正确）；施工需依据设计图纸，设计进度制约总工期（B正确）；设计优化可减少施工难度，提升可建造性（D正确）。C项错误，设计成果是设备采购的技术依据，故错误。35.【参考答案】A、B、D【解析】设计变更需经审批方可实施，确保合规性（A正确）；必须评估其对进度、投资等的影响（B正确）；完整归档有利于追溯与结算（D正确）。C项违背管理规范，变更应事前审批，不得事后补办，故错误。36.【参考答案】A、C、D【解析】设计进度控制需依托科学的计划管理（A），通过多专业协同（C）避免接口延误，并对设计变更实施动态监控（D）以防止进度偏差。B项虽属质量管理范畴，但不直接作用于进度控制，故不选。37.【参考答案】A、B、D【解析】设计质量管理聚焦于输入控制（A）、输出规范（B）及过程评审机制（D），确保成果符合技术与标准要求。C项属于人力资源管理范畴，与质量管理无直接关联，故不选。38.【参考答案】B、C、D【解析】EPC模式中，设计管理需推动设计-采购-施工一体化（B），控制概算（C），并提供施工图与现场支持（D）。A项通常由前期咨询单位完成，非设计管理主导职责，故不选。39.【参考答案】A、B、C、D【解析】设计变更管理需覆盖全链条：申请（A）、影响评估（B）、审批授权（C）及文件更新与传递（D），确保变更可控、可溯、可执行，四项均为必要环节。40.【参考答案】A、B、C【解析】投资控制依赖方案优化（A）、概算管控（B）及前置成本锁定（C），可有效遏制超支。D项影响进度而非直接控制造价，且可能增加管理成本，故不选。41.【参考答案】A、B、D【解析】设计进度控制需从计划制定、协同配合和节点管理入手。A项是进度管理的基础，确保任务分解合理；B项有助于避免专业间衔接滞后，提升整体效率；D项通过里程碑监控保障关键阶段按时完成。C项属于质量控制范畴，与进度管理关联较弱，故不选。42.【参考答案】A、B、D【解析】EPC模式中，设计管理贯穿项目全过程。A项是设计管理的基本职责；B项体现设计对采购的技术支撑作用；D项强调设计在集成管理中的协调功能。C项属于施工安全管理范畴，通常由施工管理团队负责，不属于设计管理核心职能。43.【参考答案】A、D【解析】BIM系统支持三维协同设计与全生命周期管理，是设计管理的重要技术支撑；PMIS专用于项目进度、成本与资源的集成管理，直接服务于设计进度与协同控制。ERP和OA虽为办公辅助系统，但不专注于设计过程管理，故不选。44.【参考答案】A、B、D【解析】设计评审是保障设计质量的关键环节。A项确保技术合规性；B项通过前置审查减少后期变更；D项通过专业会审实现系统优化。C项与评审目的无关，属于人力资源管理范畴，故排除。45.【参考答案】A、B、D【解析】规范的变更流程需先提出申请（A），再进行技术可行性与成本影响分析（B），经审批后执行并记录（D），确保可追溯性。C项跳过审批环节，易引发质量与成本风险，不符合管理规范，故不选。46.【参考答案】A【解析】在建设项目管理流程中，设计变更是影响工程质量、进度和投资控制的重要环节。为确保变更的科学性与合规性，通常要求设计变更文件必须经过项目业主、设计单位、监理单位和施工单位共同审核确认，并完成会签手续。这一流程有助于各方充分沟通，避免因信息不对称引发施工错误或责任纠纷，符合工程建设管理的规范要求。因此，该说法正确。47.【参考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）技术不仅实现三维可视化建模，更集成了时间（4D）、成本（5D）及运维管理（6D、7D）等多维信息。在设计管理中，BIM可协同进度计划与资源调配，辅助投资估算与成本动态控制，提升各阶段协同效率。因此，认为其仅用于三维建模的观点是片面的。该说法错误。48.【参考答案】B【解析】初步设计阶段的核心是确定工程总体方案、主要技术标准、结构形式及投资概算，而非施工图细节。施工图设计阶段才具体落实构件尺寸、材料规格、安装节点等实施内容。混淆阶段任务易导致设计管理流程失控。因此，该说法错误。49.【参考答案】A【解析】设计交底是设计单位在施工图通过审查后，向施工、监理单位系统介绍设计意图、技术要点、施工难点及注意事项的重要环节，旨在确保施工准确执行设计要求。该程序是设计管理闭环的关键步骤，符合工程建设流程规范。因此，该说法正确。50.【参考答案】A【解析】依据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378），绿色建筑评价围绕“四节一环保”展开，即节能、节地、节水、节材及室内环境质量五大类指标。这些是衡量建筑可持续性与环境友好性的核心维度，广泛应用于设计管理中的方案优化与评审。因此，该说法正确。51.【参考答案】A【解析】根据建设工程管理规范，重大设计变更需经建设、设计、监理、施工四方会签确认，以确保变更合规、安全可控。该流程有助于明确责任、保障工程质量与进度，符合工程管理基本要求。52.【参考答案】B【解析】BIM技术不仅提升绘图效率，更重要的是实现全生命周期的信息集成与多专业协同，包括进度、成本、施工模拟等，显著增强设计管理的协同性与决策支持能力。53.【参考答案】A【解析】初步设计阶段需编制设计概算，经审批后作为项目投资的最高限额。概算书是设计管理中控制造价的关键文件，对后续施工图预算和资金安排具有指导作用。54.【参考答案】B【解析】设计交底由设计单位向建设、施工、监理等单位说明设计意图、技术要求和关键节点，应在施工前进行，且前提是施工图已通过审查。交底主体为设计单位，而非施工单位。55.【参考答案】A【解析】绿色建筑评价以“四节一环保”为核心，即节能、节地、节水、节材及室内环境质量，体现可持续发展理念，是当前建筑设计管理中的重要技术导向与考核内容。

2025中国电建西北勘测设计研究院有限公司设计管理岗招聘5人笔试历年备考题库附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在工程设计管理中，项目全生命周期成本（LCC）分析主要用于哪一阶段的决策支持？A.施工图设计阶段B.方案比选与可行性研究阶段C.竣工验收阶段D.运维管理后期2、在设计进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？A.确定项目资源分配优先级B.识别影响项目总工期的关键工序C.评估设计质量风险D.计算项目总投资预算3、下列哪项属于工程设计质量管理中的“设计评审”环节？A.编制施工图预算B.组织专家对设计方案的技术可行性进行论证C.提交项目立项申请报告D.办理施工许可证4、在EPC工程总承包模式下，设计管理的核心职责不包括以下哪项？A.协调设计与采购的技术接口B.控制施工过程中的安全文明施工C.确保设计文件满足施工与运维需求D.推进设计进度与整体项目计划同步5、下列哪类标准在工程设计中具有强制执行力？A.行业推荐性标准B.企业内部技术指南C.国家工程建设标准中的强制性条文D.国际通用技术规范6、在工程项目设计管理过程中，下列哪项是初步设计阶段的核心任务？A.编制施工图预算B.确定主要技术方案和工程总概算C.完成施工图设计文件D.组织招投标工作7、在设计变更管理中，下列哪种变更应由原设计单位出具变更文件？A.施工单位提出的材料代用B.建设单位要求提高装修标准C.涉及结构安全和使用功能的修改D.现场临时调整施工顺序8、下列哪项不属于设计进度控制的有效措施？A.制定分阶段设计出图计划B.建立设计成果会审机制C.设置设计质量奖惩制度D.定期召开设计协调会议9、在工程总承包（EPC）项目中，设计管理的关键作用体现在哪个方面？A.主导施工队伍的选择B.控制项目总投资与建设周期C.负责竣工验收备案D.管理现场安全生产10、下列关于设计成果校审制度的说法，正确的是？A.校对人可由同专业助理工程师担任B.审核人应具备高级职称或注册资格C.项目负责人不得参与校审流程D.所有图纸仅需一级校对即可发布11、在工程项目设计管理中，下列哪项是设计进度控制的核心措施？A.建立设计质量评审制度B.编制详细的设计进度计划并动态调整C.提高设计人员的薪酬待遇D.增加设计单位的投标次数12、在工程设计阶段，进行投资控制最有效的阶段是？A.施工图设计阶段B.初步设计阶段C.方案设计阶段D.竣工验收阶段13、下列关于BIM技术在设计管理中应用的描述，正确的是？A.BIM仅用于三维建模，不具备协同功能B.BIM可实现多专业设计信息集成与碰撞检测C.BIM技术只适用于施工阶段D.BIM无法支持工程量自动统计14、设计变更管理中，下列哪项流程最为规范？A.设计人员口头通知施工单位修改B.经建设单位审批后，由设计单位出具正式变更文件C.施工单位自行修改图纸后报备D.监理单位直接修改设计参数15、在设计成果评审中，下列哪项属于技术经济性评审的重点内容？A.图纸图幅是否统一B.设计方案是否满足功能需求C.材料选型是否兼顾性能与成本D.设计人员是否具备高级职称16、在工程项目设计管理过程中，下列哪项属于初步设计阶段的核心任务？A.编制施工图设计文件B.确定项目总体建设方案C.完成工程量清单编制D.组织施工招标工作17、在设计变更管理中，下列哪项变更流程最为规范？A.设计人员口头通知施工单位修改B.项目负责人直接在图纸上标注修改后实施C.提出变更申请→技术论证→审批→下发变更通知→归档D.施工单位自行调整设计以适应现场条件18、下列哪项是BIM技术在设计管理中的主要优势？A.降低设计人员工作强度B.实现多专业协同与信息集成C.替代传统设计审批流程D.减少设计合同签订环节19、设计进度计划编制时，最常用的工具是？A.财务报表B.甘特图C.审计报告D.人事档案20、在设计质量管理中，图纸会审的主要目的是？A.确定设计人员薪酬B.检查图纸的完整性、准确性与可施工性C.审批项目投资预算D.签订施工承包合同21、在工程设计项目管理中，下列哪项是设计进度控制的核心依据？A．施工组织设计

B．设计合同约定的交付节点

C．项目投资估算文件

D．施工图审查意见书22、在大型水利水电工程初步设计阶段，必须包含下列哪项关键内容？A．施工临时用电方案

B．主要建筑物结构设计及工程量清单

C．施工人员考勤制度

D．办公区绿化规划23、在设计质量管理中，下列哪项措施最能有效预防设计错误？A．增加设计人员加班时间

B．实行设计文件校审制度

C．提高设计费支付比例

D．缩短设计周期24、下列哪项属于设计变更管理中的“重大设计变更”范畴？A．调整非承重墙体位置

B．变更主要设备型号导致投资超出原概算10%以上

C．优化办公区域装修材料

D．修改图纸图框格式25、在EPC工程总承包模式下，设计管理的核心优势体现在哪个方面？A．设计单位无需参与施工协调

B．设计与采购、施工深度融合，利于工期控制

C．设计费用由施工方全额承担

D．设计图纸可延迟交付不影响总进度26、在工程项目设计管理过程中，下列哪项是施工图设计阶段的核心任务？A．确定项目总体布局和功能分区

B．编制项目可行性研究报告

C．完成各专业施工图纸及技术说明

D．开展项目投资估算编制27、在设计变更管理中，下列哪项原则最有助于控制工程造价和进度？A．变更由设计单位单方面决定

B．变更无需评审直接实施

C．实行分级审批和闭环管理

D．变更资料可事后补办28、下列哪项属于BIM技术在设计管理中的主要应用价值？A．替代施工安全管理职责

B．实现多专业协同与碰撞检测

C．直接进行工程招标代理

D．承担项目融资决策功能29、在工程设计质量管理中，下列哪项措施最能保障设计成果的合规性？A．由项目经理直接修改设计图纸

B．执行三级校审制度

C．依据经验简化设计流程

D．使用未认证的设计软件30、在设计进度控制中，下列哪种工具最适合用于动态监控各专业设计进展？A．财务审计报告

B．设计任务委托书

C．甘特图（GanttChart）

D．员工考勤表二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在工程项目设计管理过程中，设计进度控制的关键措施包括哪些？A.制定详细的设计进度计划B.建立设计变更审批流程C.定期召开设计协调会议D.实施设计成果的阶段性评审32、下列关于工程设计质量管理的说法，正确的有哪些？A.设计输入应明确技术标准和项目需求B.设计评审应在施工图完成后统一进行C.设计输出需符合相关规范和强制性条文D.应建立设计质量追溯与责任机制33、在设计管理中，影响设计优化效果的主要因素包括哪些？A.各专业协同配合程度B.设计单位的资质等级C.技术标准的适用性D.项目投资控制目标34、下列属于设计变更管理核心内容的有？A.变更提出与评估机制B.变更对工期和成本的影响分析C.变更文件归档管理D.变更后的设计交底与确认35、在工程总承包模式下，设计管理的作用体现在哪些方面？A.提前介入采购与施工策划B.控制项目总体投资C.决定施工单位选聘D.促进设计与施工深度融合36、在工程设计项目管理中，设计进度控制的关键措施包括哪些？A.制定详细的设计进度计划B.建立设计变更审批流程C.定期召开设计协调会议D.实施设计成果分级评审37、下列哪些是工程设计质量管理中的关键环节？A.设计输入的确认与评审B.设计输出的标准化审查C.设计人员的绩效考核D.设计文件的归档管理38、在工程项目设计阶段，开展设计优化的主要目的包括？A.降低工程造价B.提高施工可行性C.缩短设计周期D.提升技术先进性39、设计管理中，关于BIM技术的应用价值，以下说法正确的是？A.实现多专业协同设计B.提高设计成果的可视化程度C.自动完成施工组织设计D.支持工程量自动统计40、在设计分包管理中，选择设计分包单位时应重点考察的内容包括？A.相关资质与业绩B.项目团队技术能力C.财务审计报告D.质量管理体系认证41、在工程设计项目管理中，设计进度控制的关键措施包括哪些？A.制定详细的阶段性设计进度计划B.建立设计成果的分级评审机制C.定期召开设计协调会议并形成纪要D.引入BIM技术进行可视化进度模拟42、在设计管理过程中，提升多专业协同效率的有效方法有哪些？A.建立统一的协同设计平台B.明确各专业接口责任分工C.实施设计成果标准化模板D.采用纸质图纸会签流程43、下列关于设计变更管理的说法，正确的有哪些？A.所有设计变更均需经过建设单位书面确认B.重大设计变更应重新组织专家评审C.变更流程应包含提出、评估、审批和归档环节D.为加快进度可先实施变更后补流程44、在工程总承包（EPC）项目中，设计管理的核心职能包括哪些？A.主导项目初步设计与施工图设计B.组织施工技术方案的编制与优化C.参与设备材料选型与技术规格书编制D.负责施工现场安全巡查45、下列哪些是设计质量管理的关键控制点？A.设计输入条件的完整性审查B.设计输出文件的校审流程执行C.设计人员职称等级的统一要求D.设计成果的合规性与规范符合性检查三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在工程项目设计管理过程中，设计变更必须经过原审批单位重新核准后方可实施。A.正确B.错误47、BIM技术在设计管理中的应用，仅限于三维建模和可视化展示功能。A.正确B.错误48、初步设计阶段的深度应满足主要设备材料采购订货的基本要求。A.正确B.错误49、设计交底应在施工图审查通过后由设计单位向施工单位进行。A.正确B.错误50、设计质量管理的核心是确保设计方案的技术先进性，无需考虑经济性。A.正确B.错误51、在工程设计管理过程中，设计变更必须经过原审批单位重新核准，方可实施。A.正确B.错误52、BIM技术在设计管理中的应用，主要体现在三维建模，不涉及项目进度与成本管理。A.正确B.错误53、设计质量管理的核心是确保图纸符合国家规范和项目合同要求。A.正确B.错误54、在设计进度控制中，甘特图比关键路径法（CPM）更适用于复杂工程的动态管理。A.正确B.错误55、设计单位在项目初步设计阶段无需考虑施工可行性问题。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】全生命周期成本（LCC）分析涵盖项目从规划、设计、施工、运营到报废的全部成本，其核心价值在于前期决策阶段的成本预判与优化。在方案比选与可行性研究阶段，LCC为不同技术方案提供经济性对比依据，帮助选择长期效益最优方案，提高投资效益。该方法在设计初期应用效果最为显著，故正确答案为B。2.【参考答案】B【解析】关键路径法（CPM）是一种网络计划技术，通过分析工序间的逻辑关系和持续时间，找出决定项目总工期的关键路径。关键路径上的任何延误都会导致整体工期推迟，因此它是进度控制的核心工具。该方法不直接涉及资源分配或成本计算，重点在于工期管理，故正确答案为B。3.【参考答案】B【解析】设计评审是设计质量管理的重要环节，旨在通过同行或专家审查，确保设计方案的技术合理性、安全性与规范符合性。该过程通常在初步设计或施工图设计完成后进行，涵盖结构安全、节能合规、设备选型等方面。编制预算和办证不属于设计技术审查范畴，故正确答案为B。4.【参考答案】B【解析】EPC模式中，设计管理需统筹设计、采购与施工的衔接，重点包括技术接口协调、设计进度控制及可施工性优化。虽然设计需考虑施工安全因素，但现场安全文明施工属于施工管理职责，由施工团队负责实施与监督。因此，B项不属于设计管理核心职责，正确答案为B。5.【参考答案】C【解析】根据我国工程建设标准体系，强制性条文是必须严格执行的技术规定，涉及工程安全、环保、卫生等关键领域，具有法律约束力。其他如推荐性标准、企业标准或国际规范，除非被法规引用，否则不具强制性。设计文件必须符合强制性条文要求，否则无法通过审查，故正确答案为C。6.【参考答案】B【解析】初步设计阶段的主要任务是根据可行性研究报告和审批意见，确定工程的主要技术方案、总体布置和主要设备选型，并编制工程总概算。该阶段不涉及施工图设计（属下一阶段）和施工图预算（通常在施工图设计完成后进行），招投标工作一般在初步设计批复后启动。因此，B项正确反映了初步设计的核心内容。7.【参考答案】C【解析】根据设计管理规范，任何涉及结构安全、地基基础、主体结构或使用功能的重大变更，必须由原设计单位进行技术核定并出具正式设计变更文件，以确保技术合规性和安全性。材料代用或施工组织调整若不涉及结构安全，可由监理或施工单位处理；提高装修标准虽需设计参与，但非强制由原单位出文。故C为最符合规范要求的选项。8.【参考答案】C【解析】设计进度控制的核心是计划制定、过程跟踪与协调落实。A、B、D均为直接促进进度管理的手段：出图计划明确节点，会审机制及时发现问题，协调会议解决接口矛盾。而C项“奖惩制度”属于质量管理或绩效管理范畴，虽间接影响积极性，但不直接作用于进度控制流程，因此不属于进度控制的直接有效措施。9.【参考答案】B【解析】在EPC模式下，设计处于项目前端并贯穿全过程，对工程造价、设备选型、施工可行性等具有决定性影响。通过优化设计方案可有效控制工程总投资，同时合理安排设计出图节奏，保障采购与施工衔接，从而缩短建设周期。施工队伍选择、安全管理和竣工备案虽重要，但分别属于采购、施工管理范畴，非设计管理的核心作用。10.【参考答案】B【解析】设计成果质量实行三级校审制度（自校、校对、审核、审定）。审核人通常由具备高级职称或注册工程师资格的专业负责人担任，确保技术把关权威性。校对人一般应由具备一定经验的工程师担任，助理工程师不宜独立承担。项目负责人需参与审定环节，统筹整体质量。不同级别项目要求不同校审层级，重要项目需多级审查，故D错误。B项符合行业通行标准。11.【参考答案】B【解析】设计进度控制的关键在于科学编制进度计划，并根据项目实施情况动态调整。选项B中的“编制详细的设计进度计划并动态调整”是进度管理的基础手段，能有效预防设计滞后，保障项目整体节奏。A项属于质量管理范畴，C、D项与进度控制无直接关联。因此，正确答案为B。12.【参考答案】C【解析】方案设计阶段是项目投资控制的“黄金时期”，此阶段决定了项目约70%-80%的总成本。尽管施工图设计（A）和初步设计（B）也影响造价，但决策重心已在前期确定。竣工阶段（D）已无控制空间。因此，越早介入投资控制，效果越显著，正确答案为C。13.【参考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）的核心优势在于信息集成与协同工作，支持多专业协同设计、碰撞检查、工程量统计等功能。A项忽视其协同性，C项缩小应用范围，D项与事实相反。B项准确反映其在设计管理中的关键作用，故正确答案为B。14.【参考答案】B【解析】设计变更必须遵循“申请—评估—审批—执行”流程。只有经建设单位审批后，由原设计单位出具正式变更文件，才能确保技术合规与责任明确。A、C、D均违反程序规范，易引发质量与法律风险。因此，B为唯一合规选项。15.【参考答案】C【解析】技术经济性评审关注“技术合理、经济优化”的平衡。材料选型兼顾性能与成本（C）直接体现经济性。A属于格式规范，B属于功能合规性，D涉及人员资质，均不属于经济性评审核心。因此，正确答案为C。16.【参考答案】B【解析】初步设计阶段的主要任务是根据可行性研究报告和审批意见，确定项目的总体建设方案，包括总体布局、主要技术标准、工艺流程和重大技术措施等。该阶段不涉及施工图绘制或工程量清单编制，这些属于施工图设计阶段的内容；施工招标则属于项目实施准备阶段工作。因此，B项符合初步设计的核心任务。17.【参考答案】C【解析】设计变更必须遵循“申请—论证—审批—执行—归档”的标准化流程，确保变更的必要性、技术可行性和责任可追溯性。口头通知或擅自修改均违反工程管理规范，易引发质量与安全风险。C选项体现了完整的闭环管理流程，符合工程设计管理标准，是唯一合规的操作方式。18.【参考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）技术的核心价值在于实现各专业间的协同设计和全生命周期信息集成，提升设计质量与沟通效率。它并不能替代审批流程或合同管理，也不是为了减轻工作强度。通过三维模型整合结构、机电、建筑等专业数据，可有效减少错漏碰缺，提高设计管理的科学性与可视化水平。19.【参考答案】B【解析】甘特图是项目进度管理中最常用的可视化工具，能够清晰展示各项设计任务的起止时间、持续周期及相互关系，便于监控与协调。财务报表、审计报告属于经济管理范畴，人事档案用于人力资源管理，均不涉及进度控制。在设计管理中，结合WBS分解与甘特图可有效提升计划可执行性。20.【参考答案】B【解析】图纸会审是设计质量控制的关键环节，旨在组织建设、设计、施工、监理等单位共同审查施工图的完整性、技术合理性、专业协调性及现场可实施性，及时发现并纠正设计缺陷。该过程不涉及经济决策或合同签订，核心目标是保障工程质量与施工顺利推进，故B项正确。21.【参考答案】B【解析】设计进度控制的核心是确保各阶段设计成果按时完成并交付，其主要依据是设计合同中明确约定的里程碑节点和交付时间。施工组织设计（A）属于施工阶段管理内容；投资估算（C）用于成本控制；施工图审查意见（D）是质量把关环节，均不直接决定进度基准。因此，合同约定的交付节点是进度控制的直接依据。22.【参考答案】B【解析】初步设计阶段需确定工程总体布置、主要建筑物结构形式、工程量及投资概算。主要建筑物结构设计与工程量清单是该阶段的核心成果，直接影响后续施工图设计与招标。施工临时用电（A）属施工组织设计内容；考勤制度（C）和绿化规划（D）与设计管理技术内容无关。故正确答案为B。23.【参考答案】B【解析】设计校审制度通过自校、校对、审核、审定多级把关，能系统发现并纠正设计错误，是质量控制的关键手段。加班（A）和缩短周期（D）可能增加出错风险；提高费用（C）不直接影响质量流程。只有规范的校审流程能从机制上保障设计质量，因此选B。24.【参考答案】B【解析】重大设计变更通常指涉及工程安全、功能、规模或投资的重大调整。根据行业管理规范，主要设备变更导致投资超概算10%以上属于重大变更，需重新报批。非承重墙调整（A）、装修优化（C）和图框修改（D）属于一般性修改，不触及项目核心指标。因此B为正确选项。25.【参考答案】B【解析】EPC模式下，设计作为工程实施的前端，与采购、施工紧密衔接，可实现设计优化、提前备料、并行作业，显著缩短工期。设计单位需主动协调各环节（A错误）；费用承担方式（C）和延迟交付（D）不符合EPC管理原则。核心优势正是三者融合带来的效率提升，故选B。26.【参考答案】C【解析】施工图设计阶段是在初步设计基础上深化设计，其核心任务是提供可直接用于施工的详细图纸和技术文件。该阶段需完成建筑、结构、机电等各专业的施工图纸，并附有详细的材料规格、施工工艺要求和技术说明，确保施工单位能准确实施。A项属于方案设计阶段内容，B、D项属于前期决策阶段工作。因此，C项是施工图设计阶段的关键产出，符合设计管理流程的规范要求。27.【参考答案】C【解析】设计变更是项目实施中的常见风险点，实行分级审批和闭环管理能有效控制变更的必要性、技术可行性和经济影响。通过建立变更申请、评估、审批、实施与归档的完整流程，确保每一项变更都经过技术、成本和工期的综合评审，防止随意变更导致超概算或延误。A、B、D均违背工程管理规范，易引发管理失控。C项符合现代工程管理体系要求，是设计管理岗必须掌握的核心控制手段。28.【参考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）技术通过构建三维数字模型，实现建筑、结构、机电等多专业在同一平台协同设计，显著提升设计质量和效率。其核心价值之一是自动检测各专业间的空间冲突（即碰撞检测），提前发现并解决施工中可能遇到的问题，减少返工。A、C、D分别为安全、招采和投融资职能，不属于BIM在设计管理中的直接应用范畴。因此，B项准确体现了BIM在设计阶段的技术优势。29.【参考答案】B【解析】三级校审制度（即设计人自校、专业校对、审核审定）是设计质量管理的核心机制，能有效发现技术错误、规范遗漏和计算偏差，确保设计成果符合国家规范、行业标准及项目要求。该制度体现了质量控制的独立性和层级性，是设计单位普遍执行的强制性流程。A、C、D均可能引发技术风险或合规问题，不符合质量管理要求。因此，B项是保障设计合规性的关键措施。30.【参考答案】C【解析】甘特图是一种直观的项目进度管理工具，通过条形图形式展示各项设计任务的时间安排与实际进展，便于管理者识别滞后工序并及时协调资源。在多专业并行的设计过程中，甘特图可清晰反映建筑、结构、设备等专业的交叉节点，支持动态调整计划。A、D与进度管理无关，B仅为任务下达文件，不具备监控功能。因此，C项是设计管理中广泛采用的有效进度控制工具。31.【参考答案】A、C、D【解析】设计进度控制需以科学的计划为基础，制定详细的设计进度计划（A）是首要步骤。通过定期召开设计协调会议（C），可及时发现并解决进度偏差。阶段性评审（D）有助于确保各节点按时完成。B项虽属设计管理内容，但主要涉及质量与变更控制，与进度关联较弱。32.【参考答案】A、C、D【解析】设计质量管理强调全过程控制。设计输入必须清晰（A），输出符合规范（C），并建立责任追溯机制（D）以提升质量意识。B项错误，设计评审应分阶段进行，而非仅在施工图完成后，否则难以有效纠正前期问题。33.【参考答案】A、C、D【解析】设计优化依赖多专业协同（A），技术标准是否先进适用（C）直接影响优化空间，投资目标（D）则构成经济性约束。而设计单位资质（B）反映能力背景，但不直接决定优化效果，故不选。34.【参考答案】A、B、C、D【解析】设计变更管理需全流程覆盖：从变更提出与技术经济评估（A、B），到文件归档（C）确保可追溯，再到实施前的设计交底与确认（D），保障变更准确执行。四项均为关键环节，缺一不可。35.【参考答案】A、B、D【解析】在EPC模式中，设计管理具有引领作用，可提前协调采购与施工（A），影响投资控制（B），并推动设计施工一体化（D）。但施工单位选聘属项目管理或招标职责，非设计管理直接职能，故C不选。36.【参考答案】A、C【解析】设计进度控制的