某运输公司安全生产监督检查制度完整版

某运输公司安全生产监督检查制度完整版一、总则

（一）目的依据

为加强某运输公司安全生产管理，规范安全生产监督检查行为，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全及货物运输安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输条例》等法律法规及公司安全生产管理制度，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于某运输公司（以下简称“公司”）各部门、各分支机构、全体从业人员以及公司所属车辆、设施设备、作业场所的安全生产监督检查活动。外包服务单位、合作方及相关方在公司管辖范围内的安全生产监督检查，参照本制度执行。

（三）基本原则

安全生产监督检查遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“全员参与、分级负责、全面覆盖、突出重点、闭环管理”的原则，以风险管控和隐患排查治理为核心，确保监督检查制度化、规范化、常态化。

（四）职责分工

1.公司安全生产管理部门是安全生产监督检查的牵头部门，负责统筹协调、组织实施全公司安全生产监督检查工作，制定检查计划、汇总检查结果、督促问题整改，并对检查情况进行考核评估。

2.各业务部门（如运输管理部、车辆管理部、仓储部等）负责本部门职责范围内的日常安全生产监督检查，落实岗位安全检查责任，及时整改发现的安全隐患。

3.各分支机构负责人是本单位安全生产监督检查的第一责任人，组织开展本单位定期检查、专项检查和季节性检查，确保各项安全措施落实到位。

4.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并按要求开展岗位安全自查自纠。

二、安全生产监督检查组织架构与职责

（一）组织架构设置

1.领导机构

某运输公司安全生产监督检查领导机构为“安全生产领导小组”，由公司总经理担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，成员包括运输管理部、车辆管理部、安全监察部、人力资源部、后勤保障部等部门负责人及各分公司经理。领导小组每季度召开一次全体会议，研究解决安全生产监督检查工作中的重大问题，审批年度监督检查计划，考核各部门安全生产责任落实情况。

2.常设机构

公司设立安全监察部作为安全生产监督检查的常设机构，配备3名专职安全管理人员（部长1名、安全监察员2名），负责日常监督检查工作的组织实施。安全监察部直接向安全生产领导小组汇报工作，独立开展监督检查活动，不受其他部门干预。

3.分支机构

各分公司、车队设立安全生产检查小组，由分公司经理（车队队长）担任组长，配备1-2名兼职安全员，负责本单位日常安全生产监督检查。检查小组每月向公司安全监察部报送监督检查记录及隐患整改情况，接受公司的业务指导和监督检查。

（二）部门职责划分

1.安全监察部职责

（1）制定年度、季度、月度安全生产监督检查计划，明确检查频次、内容、责任分工及考核标准；

（2）组织开展公司级安全生产综合检查（每季度一次）、专项检查（节假日、季节性、特定环节）及季节性检查（如夏季防暑、冬季防滑）；

（3）对各部门、分公司的安全生产检查情况进行抽查，监督隐患整改落实；

（4）建立安全生产监督检查台账，记录检查时间、地点、发现问题、责任部门、整改期限及整改结果；

（5）组织开展安全生产宣传教育及培训，提升从业人员安全意识和检查技能；

（6）参与生产安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。

2.运输管理部职责

（1）负责运输线路的安全风险评估，每季度对常用线路的路况、交通信号、加油站等进行检查；

（2）对驾驶员的安全操作行为进行监督检查，重点检查超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为；

（3）监督运输过程中的货物装载情况，确保符合安全标准（如超限、超载、危险品运输规范）；

（4）配合安全监察部开展运输环节的专项检查，及时整改发现的安全问题。

3.车辆管理部职责

（1）制定车辆维护保养计划，每月对车辆的技术状况进行检查（包括发动机、刹车、轮胎、灯光等关键部位）；

（2）监督车辆维修过程，确保维修质量符合安全标准；

（3）对车辆的安全设施（如灭火器、三角警示牌、安全带）进行检查，确保齐全有效；

（4）建立车辆技术档案，记录车辆检查、维修、保养情况，为监督检查提供依据。

4.后勤保障部职责

（1）负责作业场所（如仓库、停车场、装卸区）的安全检查，确保消防通道畅通、消防设施（灭火器、消防栓）完好；

（2）对装卸设备（如叉车、传送带）的安全性能进行检查，定期维护保养；

（3）监督从业人员的安全防护用品（如安全帽、反光背心、手套）使用情况；

（4）配合安全监察部开展作业场所的专项检查，及时消除安全隐患。

（三）人员岗位职责

1.主要负责人（总经理）职责

（1）对公司安全生产工作全面负责，保障安全生产投入（如安全设备采购、培训经费、隐患整改资金）；

（2）审批安全生产监督检查制度及年度计划，确保制度有效执行；

（3）每季度听取安全监察部工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题；

（4）组织制定生产安全事故应急救援预案，定期开展演练。

2.分管负责人（安全副总经理）职责

（1）协助总经理开展安全生产监督检查工作，具体落实各项安全措施；

（2）审批月度监督检查计划，协调解决检查过程中遇到的问题；

（3）带领安全监察部开展综合检查及专项检查，督促责任部门整改隐患；

（4）对安全生产责任落实情况进行考核，将考核结果与部门绩效挂钩。

3.安全监察人员职责

（1）严格按照监督检查计划开展检查，做好检查记录（文字、照片、视频）；

（2）对发现的安全隐患，及时向责任部门下达《隐患整改通知书》，明确整改期限；

（3）跟踪隐患整改情况，对未按期整改的部门，向分管负责人汇报；

（4）参与从业人员安全培训，讲解安全检查要点及隐患识别方法；

（5）每月向安全监察部报送监督检查报告，总结检查情况及存在问题。

4.从业人员职责

（1）遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护用品；

（2）开展岗位安全自查（如驾驶员出车前检查车辆、装卸工检查装卸设备），发现问题及时报告；

（3）配合监督检查人员的工作，如实提供相关情况；

（4）有权拒绝违章指挥（如超载运输、冒险作业），并向安全监察部举报。

5.外包单位负责人职责

（1）遵守公司安全生产监督检查制度，开展本单位日常安全检查；

（2）配合公司的监督检查，及时整改发现的安全隐患；

（3）对从业人员进行安全培训，确保具备安全操作技能；

（4）发生安全事故时，立即报告公司，并参与事故处理。

三、安全生产监督检查内容与标准

（一）基础检查内容

1.人员安全状态

（1）驾驶员资质审核

检查驾驶证、从业资格证是否在有效期内，核实准驾车型与实际驾驶车辆是否匹配。对长途驾驶员重点核查近三年无重大责任事故记录，新入职驾驶员需提供岗前培训合格证明。

（2）在岗行为规范

观察驾驶员是否按规定系安全带，行车中是否使用手机，装卸作业时是否佩戴安全帽和反光背心。抽查驾驶员对应急处理流程的掌握程度，如车辆起火、货物泄漏等情景的处置能力。

（3）健康状态监测

建立驾驶员健康档案，每季度组织体检，重点筛查高血压、心脏病等职业禁忌症。对长途驾驶员实行出车前酒精检测，严禁酒后驾驶。

2.车辆技术状况

（1）关键部件检查

每日发车前检查制动系统（刹车片厚度、制动液液位）、转向系统（方向盘间隙、助力油状态）、轮胎（花纹深度≥1.6mm、气压符合标准值）。每周检查灯光系统（远近光、转向灯、刹车灯）和雨刮器效能。

（2）安全设施配置

灭火器压力表指针需在绿色区域，三角警示牌无破损且反光面完好。车辆配备的防滑链、急救包等应急物品需在有效期内，存放位置固定易取。

（3）电子监控设备

车载GPS终端需实时在线，监控平台能准确定位车辆位置。视频监控设备存储周期不少于30天，确保行车记录仪、盲区监测系统功能正常。

3.作业环境安全

（1）停车场与仓库

检查消防通道宽度≥4米，无障碍物堆放。仓库货物堆码高度不超过1.8米，通道宽度≥1.5米。消防栓箱内水带、水枪齐全，灭火器按每500平方米4具配置。

（2）装卸区域设置

装卸区需划定明显作业线，设置防撞墩和警示灯。危险品装卸区配备防爆工具和防静电装置，地面铺设导除静电材料。

（3）运输线路勘察

对新增线路进行实地踏勘，评估急弯坡道、临水临崖路段风险。在易发生事故路段设置限速标志和减速带，山区线路配备随车安全员。

（二）专项检查内容

1.危险品运输专项

（1）资质合规性核查

运输车辆需持《道路危险货物运输许可证》，驾驶员和押运员需持相应类别从业资格证。检查危险品运输电子运单与实际货物是否一致，运输路线是否备案。

（2）安全防护措施

槽罐车需配备紧急切断装置，罐体静电接地线连接可靠。易燃易爆品运输车辆排气管安装火花熄灭器，车厢内严禁携带火种。

（3）应急处置准备

随车配备泄漏吸附材料、中和剂等应急物资，押运员需每季度演练泄漏处置流程。运输前需向监控平台报备危险品类别、数量及应急联系人。

2.长途运输专项

（1）驾驶员管理

实行双人双班制，单次连续驾驶不超过4小时，24小时内累计驾驶不超过8小时。车辆停靠服务区时，驾驶员需下车检查轮胎、制动系统。

（2）动态监控措施

监控平台设置电子围栏，车辆偏离规定路线自动报警。夜间行驶时段（22:00-6:00）需实时监控驾驶员状态，发现疲劳驾驶立即提醒。

（3）车辆技术保障

每500公里或8小时进行一次技术检查，重点检查轮胎温度、制动鼓温度。配备备用轮胎、拖车绳等应急工具，随车维修员需全程跟车。

3.季节性运输专项

（1）夏季高温防护

车辆发动机舱加装隔热层，配备防暑降温药品和饮用水。调整运输时间避开正午高温时段，货物覆盖防晒遮阳网。

（2）冬季冰雪防护

车辆换装防冻液和雪地胎，随车配备防滑链和融雪剂。出发前检查挡风玻璃除霜系统，行驶中保持车距≥50米。

（3）汛期防汛措施

低洼路段运输前查询气象预警，遇积水路段需停车测量水深（≤30cm可通行）。货物防水包装需密封完好，随车配备抽水泵。

（三）季节性检查重点

1.春季专项检查

（1）车辆换季维护

更换空气滤清器，检查雨刮器橡胶条老化情况，清理空调系统冷凝器。

（2）道路环境排查

排查山区道路落石风险，清理路肩杂草防止遮挡视线。检查桥梁涵洞排水设施是否畅通。

（3）驾驶员状态调整

关注“春困”现象，安排驾驶员午休，车厢内保持通风。

2.夏季专项检查

（1）高温设备防护

检查轮胎胎压是否因高温升高，发动机冷却液冰点是否达标。

（2）货物安全监控

易腐品运输需配备冷藏车，温度记录仪实时监控。

（3）应急物资准备

随车配备灭火毯、灭火弹等大容量灭火设备，高温时段增加消防巡查频次。

3.秋季专项检查

（1）落叶路段清理

重点检查弯道、坡道落叶堆积情况，配备清扫工具随车。

（2）雾天应对措施

检查车辆雾灯、双闪灯功能，随车配备反光背心、警示三角牌。

（3）货物防潮处理

检查车厢密封胶条老化情况，易受潮货物使用防潮包装。

4.冬季专项检查

（1）防冻系统检查

更换-20号柴油，检查防冻液液位，蓄电池电解液密度达标。

（2）除冰除雪准备

随车配备冰铲、除冰喷雾，挡风玻璃加热功能测试。

（3）应急取暖设备

配备应急取暖器，使用前检查电路安全性，严防一氧化碳中毒。

（四）动态检查机制

1.实时监控抽查

（1）GPS轨迹核查

监控平台随机抽查10%车辆，核查行驶轨迹与电子运单是否一致。发现偏离路线超过500米立即核查原因。

（2）视频行为分析

（3）电子围栏报警

对禁行区域、限速路段设置电子围栏，系统自动生成违规记录并推送至安全监察部。

2.突击检查实施

（1）夜间突击检查

每月组织2次夜间抽查，重点检查停车场车辆停放是否规范，驾驶员是否在岗休息。

（2）装卸现场突击

不通知装卸作业现场，检查人员是否违规操作，安全防护用品佩戴是否规范。

（3）随车物品抽查

随机检查随车工具、应急物资是否齐全有效，灭火器压力是否达标。

3.隐患闭环管理

（1）问题分级处置

一般隐患（如消防器材过期）24小时内整改，严重隐患（如制动系统故障）立即停运整改。

（2）整改跟踪验证

整改完成后由安全员现场复核，留存整改前后对比照片，形成“检查-整改-复查”闭环。

（3）责任追溯机制

对重复出现的隐患追究部门负责人责任，纳入年度绩效考核扣分项。

四、安全生产监督检查程序与方法

（一）基础检查程序

1.检查准备阶段

（1）计划制定

安全监察部于每月25日前编制次月检查计划，明确检查类型（日常/专项/季节性）、检查对象、时间节点及人员配置。重大节假日前15个工作日发布专项检查通知，明确检查重点如车辆制动系统、消防设施等。

（2）人员配备

根据检查类型组建检查小组：日常检查由安全监察员和部门安全员共同开展；专项检查需邀请技术专家参与（如危险品运输检查需配备危化品安全工程师）；季节性检查增加气象部门人员协同。

（3）工具准备

配备检查工具包：测厚仪（测量刹车片厚度）、胎压计、酒精测试仪、红外测温仪（检测轮胎温度）、执法记录仪（全程录像）。危险品运输检查需携带便携式气体检测仪、防静电测试仪等专业设备。

2.现场实施阶段

（1）信息核对

到达现场后首先核对被检单位资质：查验运输经营许可证、驾驶员从业资格证、车辆道路运输证等原件，与电子档案进行交叉验证。

（2）分项检查

按《安全检查表》逐项核查：

-人员方面：抽查驾驶员出车前酒精检测记录，现场提问应急处置流程

-车辆方面：使用测厚仪测量刹车片厚度（标准≥10mm），检查轮胎花纹深度（≥1.6mm）

-环境方面：测量消防通道宽度（≥4米），检查货物堆码高度（≤1.8米）

（3）证据采集

对发现的问题进行多维度取证：拍摄现场照片（需包含时间水印）、录制操作视频、采集设备数据（如GPS轨迹、胎压监测数值）。重大隐患需拍摄360°全景视频。

3.问题处理阶段

（1）即时处置

发现严重隐患（如制动系统失效、消防器材缺失）立即采取三项措施：下达《现场停运通知书》，责令驾驶员熄火下车，通知调度中心调派备用车辆。

（2）文书送达

一般隐患24小时内送达《隐患整改通知书》，明确整改要求、责任人和期限（如灭火器更换需3日内完成）。文书需由单位负责人签字确认，留存送达回执。

（3）分级管理

建立隐患分级台账：

-重大隐患（可能造成人员伤亡）：上报公司总经理，每周跟踪整改进度

-较大隐患（可能造成设备损坏）：由安全监察部每周核查

-一般隐患（轻微违规）：由部门安全员每日监督

（二）专项检查程序

1.危险品运输检查

（1）运输前核查

检查危险品运输电子运单完整性：核对货物类别、数量、应急联系方式与实际是否一致。押运员需随身携带《押运员证》和《危险品安全技术说明书》。

（2）运输中监控

-车辆是否按备案路线行驶（偏离超过500米自动报警）

-途经人口密集区是否降低车速（≤40km/h）

-停车时是否设置警戒区（距离车辆50米放置警示锥）

（3）运输后核验

到达目的地后核查：

-货物密封状况（检查罐体阀门、包装封口）

-应急物资完整性（核对吸附棉、中和剂数量）

-押运员签字确认的《运输过程记录表》

2.长途运输检查

（1）驾驶员管理

核查《长途运输审批单》：确认双驾驶员配置、连续驾驶时长记录（单次≤4小时）。抽查休息区监控，验证驾驶员是否按规定下车活动。

（2）车辆技术保障

每4小时强制停车检查：

-使用红外测温仪检测轮胎温度（≤70℃）

-检查制动鼓温度（≤150℃）

-核查随车工具（备用轮胎、三角架）数量

（3）应急响应

设置三级应急机制：

-一级（车辆抛锚）：立即联系维修站（响应时间≤30分钟）

-二级（货物损坏）：启用备用车辆转运（2小时内到达）

-三级（人员受伤）：启动医疗急救（15分钟内送医）

3.季节性运输检查

（1）夏季高温检查

重点监测：

-车辆发动机温度（使用红外测温仪检测，≤100℃）

-驾驶员体温（随身携带体温枪，≥38℃立即轮休）

-冷藏车温度（每2小时记录，食品运输需≤4℃）

（2）冬季冰雪检查

实施“三查三防”：

-查轮胎（雪地胎花纹深度≥4mm）

-查防冻液（冰点≤-30℃）

-查除冰设备（随车配备冰铲、融雪剂）

-防打滑（起步用二档缓踩油门）

-防视线遮挡（每30分钟清理一次车窗）

-防冻伤（配备防寒服、暖宝宝）

（三）动态检查机制

1.实时监控抽查

（1）GPS轨迹核查

监控中心每日随机抽取20%车辆进行轨迹比对：

-发现偏离路线立即联系驾驶员核实原因

-超速行驶（超过限速20%）自动生成违规记录

-长时间停留（同一地点超过2小时）发送警示信息

（2）视频行为分析

-驾驶员是否系安全带（系统自动识别未系安全带行为）

-行车中是否使用手机（检测到手持电话立即报警）

-装卸作业是否违规（识别未戴安全帽等行为）

（3）电子围栏预警

设置三类电子围栏：

-禁行区域（学校、医院周边500米）

-限速路段（高速公路弯道处限速80km/h）

-必检站点（服务区强制休息20分钟）

2.突击检查实施

（1）夜间突击检查

每月组织2次夜间抽查（22:00-24:00）：

-检查停车场车辆是否熄火断电

-核查驾驶员是否在岗休息（监控室调取监控）

-测试消防报警系统（触发手动报警器）

（2）装卸现场突击

不通知装卸作业现场：

-检查装卸工是否佩戴安全帽和反光背心

-核实货物堆码是否符合标准（高度≤1.5米）

-测试紧急停止按钮（需3秒内响应）

（3）随车物品抽查

随机抽查5%车辆：

-检查灭火器压力（指针需在绿色区域）

-核实应急工具数量（备胎、千斤顶、三角架）

-测试急救包药品有效期（每季度更新）

3.闭环管理流程

（1）整改跟踪

建立整改销号制度：

-一般隐患：责任部门提交整改照片，安全监察部24小时内审核

-较大隐患：安全监察员现场复查，留存整改前后对比视频

-重大隐患：组织专家验收，签署《隐患销号确认书》

（2）责任追溯

实施“双追责”机制：

-追究直接责任人：违规操作驾驶员停工培训3天

-追究管理责任人：部门负责人绩效扣分（1次扣2分）

（3）持续改进

每季度召开分析会：

-统计隐患类型分布（如30%为车辆制动问题）

-修订检查标准（针对高频问题增加检查频次）

-优化培训内容（如新增夏季高温驾驶技巧）

五、安全生产监督检查保障措施

（一）制度保障

1.责任追究机制

（1）层级追责

实行“一岗双责”制度，对监督检查中发现的重大隐患，追究部门负责人直接责任。如车辆制动系统故障导致事故，车队经理承担管理责任，安全监察部连带监督责任。

（2）量化考核

将隐患整改率纳入部门绩效考核，季度低于95%扣减部门绩效分5分，连续两季度未达标调整负责人岗位。对瞒报隐患的部门，实行“一票否决”。

（3）连带处罚

外包单位发生安全责任事故，除追究其责任外，主管部门承担连带责任，扣减年度合作评分。

2.激励约束机制

（1）正向激励

每年评选“安全标兵”10名，给予5000元奖金并晋升优先。对主动发现重大隐患的员工，按隐患等级给予2000-10000元奖励。

（2）反向约束

驾驶员年内累计3次违规操作（如超速、疲劳驾驶），暂停运输资格6个月。安全员未按要求开展检查，扣减当月绩效30%。

3.动态修订制度

每年12月组织制度评审会，根据事故案例、法规更新及检查实践修订标准。如2023年新增“新能源车辆充电安全检查规范”，2024年补充“AI视频监控应用条款”。

（二）技术保障

1.智能监控系统

（1）车载终端升级

为所有运输车辆安装4G视频监控终端，支持实时回传驾驶员行为（如未系安全带、接打电话）和车况数据（胎压、水温）。监控中心配备8块拼接屏，可同时查看200辆车动态。

（2）AI识别系统

部署智能算法自动识别违规行为：

-驾驶员闭眼超过3秒触发警报

-车辆偏离车道立即推送至调度平台

-装卸区人员未戴安全帽自动截图存档

（3）电子围栏管理

在危险路段设置虚拟围栏，车辆进入时自动发送限速提醒。如在山区弯道设置80km/h限速，超速时系统自动向驾驶员手机和监控中心同步报警。

2.检测设备配置

（1）便携式检测仪

为安全监察员配备多功能检测包：

-红外测温仪（检测轮胎温度）

-酒精测试仪（精度±0.01mg/L）

-轮胎花纹深度尺（精度0.1mm）

（2）专业设备

危险品运输检查配备：

-可燃气体检测仪（检测0-100%LEL）

-静电接地电阻测试仪（精度±0.1Ω）

3.数据管理平台

建立安全生产云平台，实现：

-隐患数据自动归集（GPS定位+照片上传）

-整改进度实时跟踪（红黄绿三色预警）

-历史数据智能分析（生成月度风险热力图）

（三）资源保障

1.人力资源配置

（1）专职团队建设

安全监察部按1:50比例配置专职安全员（如200辆车配备4名安全员），其中2名具备注册安全工程师资质。

（2）外聘专家库

建立由15名专家组成的智库：

-5名车辆技术专家（负责疑难故障诊断）

-3名危化品安全专家（指导专项检查）

-2名应急管理专家（参与事故调查）

（3）兼职安全员

每个车队设置2名兼职安全员，由驾驶员轮值，负责日常车辆检查和隐患上报。

2.财务资源保障

（1）专项预算

每年提取营业收入的1.5%作为安全经费，其中：

-40%用于设备采购（如视频监控升级）

-30%用于培训演练

-20%用于隐患整改奖励

-10%作为应急储备金

（2）快速拨款通道

重大隐患整改实行“绿色审批”，单笔50万元以下费用由安全总监直接签字拨付。

3.物资储备管理

（1）应急物资库

在3个区域中心仓设置应急物资储备点：

-基础类：灭火器、急救包、反光背心

-专业类：吸附棉、防毒面具、堵漏工具

-设备类：备用发电机、应急照明设备

（2）物资轮换机制

每季度检查物资有效期，临近过期的物资转移至非重点线路使用，确保物资零浪费。

（四）培训保障

1.分层培训体系

（1）管理层培训

每季度组织安全研讨会，内容包括：

-最新法规解读（如《道路运输车辆动态监督管理办法》修订要点）

-典型事故案例分析（剖析某物流公司“3·15”翻车事故）

-风险管控工具应用（FMEA失效模式分析）

（2）操作层培训

新员工培训不少于24学时，内容涵盖：

-车辆日常检查流程（发动机舱检查10步法）

-应急处置演练（模拟罐车泄漏处置）

-防护用品使用（正压式空气呼吸器操作）

（3）专项技能培训

针对性开展：

-危险品运输：押运员每半年参加8学时危化品特性培训

-新能源车辆：驾驶员需掌握高压电系统应急断电操作

2.培训效果评估

（1）理论考核

采用闭卷考试+在线答题，80分及格。连续2次不合格者重新培训。

（2）实操评估

组织“安全技能大比武”：

-驾驶员组：倒车入库、紧急制动测试

-装卸组：货物捆绑、高空作业防护

3.情景模拟训练

（1）VR事故模拟

使用VR设备模拟：

-高速公路爆胎应急处置

-仓库火灾逃生路线选择

（2）桌面推演

每半年组织跨部门应急演练，如“台风导致道路中断”场景，测试调度、救援、后勤联动能力。

（五）考核保障

1.多维度考核指标

（1）过程指标

-检查计划完成率（月度≥95%）

-隐患整改及时率（重大隐患100%）

-培训覆盖率（年度100%）

（2）结果指标

-事故起数同比下降率（目标≥10%）

-隐患重复发生率（目标≤5%）

-员工安全知识知晓率（抽查≥90%）

2.动态考核机制

（1）月度通报

安全监察部每月5日前发布《安全绩效简报》，公示各部门隐患排名、整改率及扣分情况。

（2）季度评优

按季度评选“安全先进部门”，奖励部门活动经费5000元。连续两季度垫底的部门负责人提交书面检讨。

3.考核结果应用

（1）绩效挂钩

安全考核占部门年度绩效权重的20%，优秀部门可额外获得年度奖金5%。

（2）晋升参考

安全表现作为干部晋升的必要条件，近三年发生重大责任事故者不得晋升。

（3）一票否决

发生较大及以上安全责任事故的部门，取消年度评优资格，扣减全员绩效20%。

六、安全生产监督检查制度执行与持续改进

（一）制度执行落地

1.责任书签订

（1）层级签订

每年1月由公司总经理与各部门负责人签订《安全生产责任书》，明确年度安全目标（如事故率下降10%、隐患整改率100%）、考核指标及奖惩措施。各部门负责人再与本单位员工签订岗位安全承诺书，覆盖全体从业人员。

（2）内容细化

责任书包含三类核心条款：

-基础条款：遵守操作规程、参加安全培训、配合检查

-禁止条款：严禁疲劳驾驶、酒后操作、私自改装车辆

-主动条款：每月排查隐患、参与应急演练、提出安全建议

（3）公示机制

在各分公司公告栏张贴责任书摘要，通过内部OA系统公示签订情况，员工可随时查阅自身责任条款。

2.宣传培训实施

（1）新员工入职培训

实行“三级安全教育”：

-公司级：2天集中培训，重点讲解制度框架、事故案例及应急流程

-部门级：1天实操培训，演示车辆检查要点（如刹车测试方法）

-岗位级：1天跟岗学习，由老员工示范安全操作规范

（2）常态化宣传

每月更新安全宣传栏内容，包含：

-违规操作曝光台（附监控截图及处罚决定）

-安全知识问答（如“车辆起火时先灭火还是先疏散人员？”）

-优秀安全员事迹（介绍隐患排查经验）

（3）案例警示教育

每季度组织观看事故警示片，如“某物流公司因轮胎爆胎导致连环追尾事故”，分析事故原因与制度缺失环节。

3.监督检查实施

（1）日常检查记录

安全监察员使用移动终端APP录入检查数据，自动生成电子台账：

-车辆检查：上传刹车片厚度照片，系统自动比对标准值

-人员检查：扫描员工工牌，调取近期培训记录

-环境检查：拍摄消防通道照片，AI自动计算障碍物占比

（2）问题整改闭环

实行“三单管理”制度：

-整改单：明确问题描述、整改要求、责任人和期限

-验收单：整改完成后提交前后对比照片，安全员现场签字确认

-复查单：重大隐患由安全总监带队复核，签署验收意见

（3）跨部门协作

对涉及多部门的隐患（如停车场消防通道堵塞），由安全监察部牵头召开协调会，明确主责部门与配合部门职责。

（二）监督评估机制

1.第三方评估

（1）年度审计

每年12月聘请省级安全生产技术服务公司开展全面评估：

-抽查10%车辆进行技术检测（如制动性能测试）

-访谈20名员工了解制度执行情况

-模拟应急场景测试响应能力（如仓库火灾疏散演练）

（2）专项评估

针对高风险环节开展专项审计：

-危险品运输：检查电子运单与实际货物一致性

-新能源车辆：测试电池热管理系统应急功能

（3）结果应用

审计报告提交公司董事会，作为下年度安全投入依据。对得分低于80分的部门，要求提交整改计划。

2.内部考核评价

（1）月度考核

安全监察部