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文档简介
2025年高职建设工程管理(成本管理实务)技能测试卷
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目成本管理的核心任务是()。A.成本分析B.成本控制C.成本核算D.成本考核2.下列费用中,属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.办公费C.材料费D.差旅费3.施工成本计划的编制基础是()。A.施工成本考核B.施工成本预测C.施工成本核算D.目标成本确定4.施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更5.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m³,合同约定的综合单价为16元/m³,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m³。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m³,则该土方工程的价款为()。A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元6.施工成本核算中的“三同步”是指()。A.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值7.建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与未完工程计划施工成本8.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核9.某工程商品混凝土的目标产量为500m³,单价为720元/m³,损耗率为4%。实际产量为550m³,单价为730元/m³,损耗率为3%。采用因素分析法进行分析,由于单价提高使费用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.170510.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.施工成本管理的措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施2.施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按工程质量编制E.按工程安全编制3.施工成本控制的依据包括()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.施工组织设计4.施工成本分析的基本方法包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.统计法5.建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.建设工程项目成本管理是指为保证项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程。()2.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。()3.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。()4.施工成本计划应在工程开工前编制完成,并随着工程进展逐步调整和完善。()5.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。()6.施工成本核算一般以单位工程为对象。()7.施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。()8.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度。()9.施工成本考核是对成本计划是否实现的最后检验。()10.成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。()四、简答题(总共3题,每题10分)1.简述施工成本管理的任务和环节。2.简述施工成本计划的编制依据。3.简述施工成本控制的步骤。五、案例分析题(总共1题,每题20分)某施工单位承接了一项办公楼工程,合同价款为1000万元,合同工期为12个月。该工程主要包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,由于地质条件复杂,导致基础工程施工时间延长了2个月,增加费用50万元。事件2:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采用了先进的施工技术,导致费用增加30万元。事件3:装饰装修工程施工时,由于设计变更,导致工程量增加,增加费用20万元。事件4:在工程施工过程中,施工单位因自身管理不善,导致工期延误1个月,增加费用10万元。问题:1.分析上述事件中,哪些费用应由建设单位承担?哪些费用应由施工单位承担?2.计算该工程的实际总造价。答案:一、单项选择题1.B2.C3.B4.B5.B6.B7.C8.C9.D10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABCD5.AB三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.√四、简答题1.施工成本管理的任务和环节包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2.施工成本计划的编制依据包括:合同文件;项目管理实施规划;相关设计文件;价格信息;相关定额;类似项目的成本资料。3.施工成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。五、案例分析题1.应由建设单位承担的费用:事件1中由于地质条件复杂导致的基础工程施工时间延长和费用增加50万元;事件3中由于设计变更导致的工程量增加和费用增
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