6月企业实务管理模拟练习题（附答案）

6月企业实务管理模拟练习题（附答案）一、单选题（共10题，每题1分，共10分）1.试题：如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______选项(A)越大选项(B)越小选项(C)中等选项(D)无威胁答案：(B)说明：进入壁垒高会使潜在进入者进入产业的难度增大，从而对产业内现有企业的威胁变小。2.试题：在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()选项(A)人际关系行为学派选项(B)经验主义或案例学派选项(C)沟通中心学派选项(D)管理科学学派答案：(A)说明：人际关系行为学派重视人的因素，研究人的行为动机、需要、激励等问题，提出了有关激励的理论和方法。经验主义或案例学派主要是通过案例研究来总结管理经验；沟通中心学派强调沟通在管理中的作用；管理科学学派侧重于运用数学方法等进行定量分析和决策。3.试题：一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()选项(A)横向并购选项(B)外向并购选项(C)纵向并购选项(D)混合并购答案：(D)说明：混合并购是指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购。钢铁公司和IT公司属于不同行业，不存在直接竞争关系或上下游关系，所以这种并购属于混合并购。横向并购是指同一行业内企业之间的并购；纵向并购是指处于产业链上下游关系的企业之间的并购；外向并购并不是并购的常见分类方式。4.试题：_______是宏观环境的基础。选项(A)通货膨胀率选项(B)汇率选项(C)利息率选项(D)国民经济运行状态极其趋势答案：(D)说明：宏观环境包括政治、经济、社会文化、技术、自然等多个方面。国民经济运行状态及其趋势是宏观经济环境的核心内容，它反映了整个国家经济的总体态势，如经济增长、就业、物价水平等情况，是宏观环境的基础。利息率、通货膨胀率、汇率等虽然也是宏观经济中的重要因素，但它们都是在国民经济运行状态及其趋势这个大背景下产生和变化的，是国民经济运行的具体表现和影响因素，而不是宏观环境的基础。5.试题：产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。选项(A)外部环境选项(B)宏观政策选项(C)市场需要选项(D)内部条件答案：(C)说明：产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合市场需要的能力，只有适合市场需要，才能在市场上具有竞争力，进而决定企业在市场上的位置。企业生产的产品或服务首先要满足市场需求，才能在市场中立足和发展，而外部环境、内部条件、宏观政策等因素最终也是通过影响市场需要来间接影响产品竞争力的。6.试题：从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()选项(A)继续教育选项(B)基础教育选项(C)常规教育选项(D)学校教育答案：(A)说明：行政机关、企事业单位的人员培训是对已参加工作的人员进行的知识、技能等方面的提升教育，属于继续教育范畴。常规教育通常指一般性的系统教育体系；学校教育主要是在学校环境中进行的教育；基础教育是国民素质的奠基工程，一般涵盖小学、初中等阶段的教育。而人员培训是针对在职人员，不属于这些范畴，故答案选C。7.试题：我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为()选项(A)12个月选项(B)30个月选项(C)24个月选项(D)18个月答案：(C)说明：《失业保险条例》规定，累计缴费时间满10年以上的，领取失业保险金的期限最长为24个月。8.试题：迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______选项(A)新产品选项(B)互补品选项(C)替代品选项(D)老产品答案：(C)说明：迈克尔·波特提出的“五种竞争力模型”中的五种基本力量分别是潜在的进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。替代品是指那些与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品，它们的存在会对本企业产品的市场份额和利润产生影响。互补品则是指那些必须与本企业产品一起使用才能发挥其功能的其他产品，它们的存在会增加本企业产品的需求。新产品和老产品并不是“五种竞争力模型”中的基本力量。9.试题：管理弹性根据范围可以划分为()选项(A)内部与外部选项(B)消极与积极选项(C)静止与动态选项(D)整体与局部答案：(D)说明：整体与局部是管理弹性根据范围进行的一种划分。整体弹性是指组织整体对环境变化的适应能力；局部弹性是指组织内部各个部分对环境变化的适应能力。静止与动态不是根据范围划分管理弹性的类别；消极与积极不属于按范围划分管理弹性；内部与外部也不是基于范围来划分管理弹性的范畴。10.试题：生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。选项(A)控制选项(B)组织选项(C)设计选项(D)计划答案：(C)二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.试题：下列属于企业愿景的功能的是_______选项(A)共同性选项(B)激励性选项(C)时效性选项(D)高效性答案：(ABC)2.试题：管理过程包括哪几个阶段()。选项(A)计划与组织选项(B)监督与保证选项(C)组织与实施选项(D)预谋与决策答案：(ABCD)3.试题：下列哪些是行业发展的四个阶段:选项(A)孕育选项(B)成熟选项(C)萌芽选项(D)成长答案：(BCD)说明：行业发展通常经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。其中孕育并非行业发展的典型阶段。萌芽阶段是行业刚刚开始出现的时期；成长阶段行业快速发展，规模不断扩大；成熟阶段行业发展相对稳定，竞争格局也较为稳定。所以正确答案是萌芽、成长、成熟，即ACD选项。4.试题：下列属于企业无形资源的有_______选项(A)创新资源选项(B)人力资源选项(C)技术资源选项(D)信誉答案：(ACD)说明：技术资源、创新资源、信誉都属于企业无形资源。人力资源是企业的有形资源，指企业中拥有的各类人员，包括管理人员、技术人员、销售人员等。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，如技术、品牌、声誉、专利、商标、企业文化及组织经验等。技术资源能为企业带来独特的竞争优势；创新资源有助于企业不断推出新产品、新服务等；信誉良好能提升企业在市场中的形象和竞争力，这些都属于无形资源范畴。5.试题：外部环境的主要分析方法包括_______选项(A)环境预测法选项(B)环境调查法选项(C)经营环境等级评分法选项(D)国别冷热比较法答案：(AB)6.试题：下列选项中,属于品牌类型的有()选项(A)文字品牌选项(B)符号品牌选项(C)图形品牌选项(D)字母品牌答案：(ABCD)说明：品牌类型丰富多样，文字品牌是以文字形式呈现的品牌，比如可口可乐、奔驰等品牌名称；字母品牌是由字母构成的品牌，像IBM等；图形品牌主要依靠独特图形来识别，如耐克的勾型标志；符号品牌是以特定符号作为品牌标识，例如一些企业的商标符号等。所以文字品牌、字母品牌、图形品牌、符号品牌都属于品牌类型。7.试题：管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。选项(A)管理客体选项(B)管理方法选项(C)管理主体选项(D)管理过程选项(E)管理目标答案：(ABCDE)说明：管理是由多个组成要素构成的有机系统，管理主体是管理活动的执行者；管理客体是管理的对象；管理目标是管理活动要达到的目的；管理过程是管理活动进行的程序；管理方法是实现管理目标的手段，这些要素相互作用共同构成了管理系统。8.试题：企业愿景的功能有_______。选项(A)激励性选项(B)前瞻性选项(C)共同性选项(D)收益性答案：(ABC)说明：企业愿景具有激励性，能激发员工的工作热情和积极性；具有共同性，能让企业成员形成共同的目标和追求；具有前瞻性，为企业的未来发展指明方向。而收益性并不是企业愿景的功能特点。9.试题：控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用。选项(A)信息科学选项(B)控制论选项(C)运筹学选项(D)电子计算机选项(E)系统化答案：(ABCDE)说明：控制的方法和技术不断发展，传统方法之外，运筹学为优化决策提供了科学方法；控制论奠定了控制理论基础；系统化有助于从整体角度进行控制；信息科学为控制提供了信息处理等支持；电子计算机更是为控制技术的实现和高效运行提供了强大工具，它们都在控制方法和技术中得到广泛研究和运用。10.试题：企业按生产要素所占比重,分为______。选项(A)劳动密集型企业选项(B)技术密集型企业选项(C)商品流通企业选项(D)知识密集型企业答案：(ABD)说明：劳动密集型企业是指生产需要大量的劳动力，也就是说产品成本中活劳动量消耗占比重较大的企业。技术密集型企业是指技术装备程度比较高,所需劳动力或手工操作的人数比较少,产品成本中技术含量消耗占比重较大的企业。知识密集型企业是建立在现代科学技术基础上，生产高、尖、精产品，集中大量科技人员，科研设备先进的企业。这三种企业都是按照生产要素所占比重来划分的。而商品流通企业是从经营业务角度划分的，不是按生产要素所占比重划分。三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1.试题：控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。()选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)2.试题：第三方物流是中间流通企业。()选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)3.试题：产权制度是现代企业制度的核心。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)4.试题：品牌就是商标.商标就是品牌选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)5.试题：品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。()选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)6.试题：借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)7.试题：企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)8.试题：商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册后,就受到法律保护,具有排他性选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)9.试题：机会-威胁分析法,这里主要指的是国际经营活动中风险远比国内风险小。()选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)10.试题：内部开发具有的优点在于易于控制和比较选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)11.试题：市场营销目标从属于企业总目标,是为总目标服务的次级目标。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)12.试题：渠道备选方案评估标准中,经济性标准最为重要。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)13.试题：如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)14.试题：实体分配公司主要指协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储物流公司。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)15.试题：商品经济是公司制度产生的前提条件。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)16.试题：分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)17.试题：企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)18.试题：人员推销主要适合于消费者数量多、比较分散情况下进行促销。选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)19.试题：有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)20.试题：企业的使命、愿景、价值观是相互独立的。选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)21.试题：企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果。选项(A)正确选项(B)错误答案：(A)22.试题：决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调。选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)23.试题：企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)24.试题：在设计控制的过程中,反馈不是一个重要的因素选项(A)正确选项(B)错误答案：(B)25.试题：行业进入不是一个简单的“买入”过程选项(A)正确选项