建设单位(甲方)对施工方及监理方的现场管理制度

建设单位(甲方)对施工方及监理方的现场管理制度总则本制度旨在加强建设单位（甲方）对施工方及监理方在项目现场的管理，确保工程质量、进度、安全符合合同要求及相关标准，维护各方合法权益，促进工程项目顺利实施。依据国家和地方相关法律法规、工程建设标准及合同约定制定本制度。施工方现场管理施工准备阶段1.施工组织设计与方案施工方应在合同签订后规定时间内，编制详细的施工组织设计和专项施工方案，报监理方审核，甲方审批。施工组织设计应涵盖工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。专项施工方案包括深基坑、高支模、脚手架、临时用电、起重吊装等危险性较大的分部分项工程。施工方应根据工程实际情况和审批意见对方案进行修改完善，确保方案的科学性、合理性和可操作性。2.人员与设备进场施工方应按照合同约定和施工进度计划，及时组织管理人员、技术人员和作业人员进场，并向甲方和监理方报送人员名单、资质证书等资料。施工方进场的机械设备、材料和构配件应符合设计要求和相关标准，具有质量合格证明文件。进场时应向监理方报验，经检验合格后方可使用。对于大型机械设备，如塔式起重机、施工升降机等，应提供安装、拆卸方案，并报监理方和甲方审批。安装完毕后，应组织相关单位进行验收，验收合格后方可投入使用。3.场地与临时设施施工方应按照施工总平面布置图的要求，合理规划施工场地，搭建临时设施。临时设施应符合安全、卫生、消防等要求，满足施工和生活需要。施工方应做好施工场地的“三通一平”工作，确保施工道路畅通、水电供应正常。同时，应设置明显的安全警示标志和文明施工宣传标语，营造良好的施工环境。施工过程管理1.工程质量施工方应建立健全质量管理体系，严格按照设计文件、施工规范和质量验收标准进行施工。加强施工过程中的质量控制，对每道工序进行质量检查，上道工序未经检验合格不得进行下道工序施工。施工方应按照规定进行原材料、构配件和设备的检验试验，见证取样送检率应符合要求。对关键部位和隐蔽工程，应在施工前通知监理方和甲方进行验收，验收合格后方可隐蔽。施工方应积极配合甲方和监理方的质量检查和监督，对提出的质量问题应及时整改，确保工程质量符合要求。2.工程进度施工方应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。每周、每月应向监理方和甲方报送工程进度报表，反映工程实际进展情况。如因不可抗力、设计变更等原因导致工程进度延误，施工方应及时向监理方和甲方提出书面报告，并说明延误原因和采取的措施。经监理方和甲方确认后，可调整施工进度计划。施工方应合理安排施工顺序和资源配置，优化施工方案，确保工程进度不受影响。如因施工方自身原因导致工程进度延误，应承担相应的违约责任。3.安全生产与文明施工施工方应建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。施工现场应设置明显的安全警示标志和防护设施，确保施工人员的人身安全和财产安全。施工方应定期组织安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患应及时整改。对危险性较大的分部分项工程，应安排专人进行现场监督。施工方应加强文明施工管理，保持施工现场整洁卫生，做到工完场清。建筑垃圾应及时清理，运至指定地点处理。施工现场的材料、设备应堆放整齐，不得占用施工道路和消防通道。4.工程变更施工过程中如需进行工程变更，施工方应提出书面申请，经监理方审核，甲方审批后方可实施。工程变更应遵循先批准后施工的原则，不得擅自变更。变更内容涉及设计修改的，应经原设计单位同意，并出具设计变更文件。施工方应按照变更后的设计文件和施工方案进行施工，确保工程质量和进度不受影响。因工程变更导致费用增加或工期延长的，施工方应及时与甲方办理签证手续。5.资料管理施工方应安排专人负责工程资料的收集、整理和归档工作。工程资料应与工程进度同步，真实、准确、完整地反映工程建设过程。施工方应按照档案管理的要求，将工程资料分类整理，装订成册，在工程竣工验收后及时移交甲方和相关部门。竣工验收阶段1.预验收施工方在完成合同约定的全部工程内容后，应进行自检。自检合格后，向监理方提交工程竣工报告，申请预验收。监理方应组织施工方、甲方等相关单位进行预验收，对工程质量、工程资料等进行全面检查。对预验收中发现的问题，施工方应及时整改，整改完毕后再次申请预验收，直至预验收合格。2.竣工验收预验收合格后，施工方应协助甲方组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。竣工验收应按照国家和地方相关标准和程序进行，对工程质量、工程资料、工程观感等进行综合评价。验收合格后，各方应签署竣工验收报告。施工方应在竣工验收后规定时间内，向甲方提交工程质量保修书，履行工程质量保修义务。监理方现场管理监理工作准备1.监理规划与细则监理方应在收到设计文件后规定时间内，编制监理规划和监理实施细则，报甲方审批。监理规划应包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理组织机构及人员职责、监理工作程序、监理工作方法及措施等内容。监理实施细则应根据监理规划，针对不同的专业工程和施工阶段制定，具有针对性和可操作性。2.人员与设备配备监理方应按照合同约定和工程需要，配备足够数量的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员。监理人员应具备相应的资格证书和专业知识，熟悉工程建设相关法律法规和标准规范。监理方应配备必要的检测设备和工具，如经纬仪、水准仪、全站仪、回弹仪等，用于工程质量检测和监督。3.监理工作交底监理方应在工程开工前，组织施工方进行监理工作交底，明确监理工作的内容、程序和要求。交底内容应包括工程质量控制、工程进度控制、安全生产管理、工程变更管理、资料管理等方面。施工方应认真听取监理工作交底，严格按照监理要求进行施工。施工过程监理1.工程质量监理监理方应按照监理规划和监理实施细则的要求，对工程质量进行全过程、全方位的监督。加强对施工方质量保证体系的审查，检查施工方的质量管理制度是否健全，人员是否到位，职责是否明确。监理方应严格按照施工图纸、施工规范和质量验收标准进行质量检查和验收。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，对关键部位和隐蔽工程进行旁站监理，对分项、分部工程进行质量验收。对发现的质量问题，应及时下达监理通知单，要求施工方限期整改。对整改情况进行跟踪检查，直至问题解决。2.工程进度监理监理方应审查施工方提交的施工进度计划，确保进度计划合理可行。定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析。如发现实际进度与计划进度不符，应及时要求施工方采取措施进行调整。对因施工方自身原因导致工程进度延误的，监理方应及时向甲方报告，并按照合同约定进行处理。3.安全生产监理监理方应审查施工方的安全生产管理体系和安全生产规章制度，检查施工方的安全生产措施是否落实到位。对施工现场的安全防护设施、机械设备等进行定期检查，对发现的安全隐患应及时下达监理通知单，要求施工方限期整改。对危险性较大的分部分项工程，应审查施工方的专项施工方案，并进行旁站监理。对施工方的安全教育培训情况进行检查，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。4.工程变更监理监理方应严格控制工程变更，对施工方提出的工程变更申请进行审核。审查变更的必要性和合理性，评估变更对工程质量、进度和费用的影响。对涉及设计修改的工程变更，应组织相关单位进行论证，并经原设计单位同意。监理方应监督施工方按照变更后的设计文件和施工方案进行施工，确保工程质量和进度不受影响。5.工程资料监理监理方应监督施工方的工程资料管理工作，检查工程资料的真实性、准确性和完整性。要求施工方及时整理和归档工程资料，确保工程资料与工程进度同步。对工程资料中存在的问题，应及时要求施工方整改。在工程竣工验收前，监理方应对工程资料进行审查，审查合格后方可同意进行竣工验收。竣工验收监理1.预验收监理监理方应组织施工方、甲方等相关单位进行预验收，对工程质量、工程资料等进行全面检查。对预验收中发现的问题，应要求施工方及时整改。整改完毕后，再次组织预验收，直至预验收合格。2.竣工验收监理监理方应协助甲方组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。在竣工验收过程中，监理方应按照相关标准和程序进行监督，对工程质量、工程资料、工程观感等进行综合评价。对竣工验收中发现的问题，应要求施工方及时整改，整改完毕后再次组织验收，直至验收合格。甲方现场管理职责协调与沟通1.甲方应建立有效的沟通机制，定期组织施工方、监理方召开工程例会，协调解决工程建设过程中出现的问题。工程例会应形成会议纪要，明确各方的工作任务和时间节点。2.甲方应加强与政府相关部门的沟通协调，及时办理工程建设所需的各项手续，为工程建设创造良好的外部环境。3.甲方应协调施工方与周边居民、单位的关系，减少施工对周边环境的影响，避免因扰民等问题引发纠纷。监督与检查1.甲方应定期对施工现场进行巡查，检查施工方和监理方的工作情况。对发现的问题，应及时要求相关方进行整改。2.甲方应加强对工程质量、进度、安全等方面的监督，对施工方和监理方的工作进行考核评价。对工作表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对工作不力的单位和个人进行批评和处罚。3.甲方应委托有资质的检测机构对工程质量进行抽检，确保工程质量符合要求。合同管理1.甲方应严格按照合同约定履行自己的义务，及时支付工程进度款，提供施工所需的场地、图纸等条件。2.甲方应加强对施工方和监理方的合同管理，监督各方履行合同条款。对违反合同约定的行为，应按照合同约定进行处理。3.甲方应及时处理施工方和监理方提出的索赔申请，维护各方的合法权益。档案管理1.甲方应安排专人负责工程档案的收集、整理和归档工作。工程档案应包括工程前期文件、设计文件、施工文件、监理文件、竣工验收文件等。2.甲方应按照档案管理的要求，将工程档案分类整理，装订成册，妥善保管。在工程竣工验收后，应及时将工程档案移交相关部门。奖惩措施奖励1.对在工程建设过程中表现优秀的施工方和监理方，甲方应给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、优先推荐参与其他项目等。2.对在工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面做出突出贡献的个人，甲方应给予奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖