标准薪酬福利制度

优优云信息技术有限公司（优优云搜索引擎）薪酬

福利管理制度（试行稿）

文件编号1颁发部门人力资源部页码

制定集团人力资源部审核张子扬批准

颁发数量份批准日期生效日期2c15年8月曰

分发单位优优云信息技术有限公司

第一章总则

第一条目的：为保证员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，体现企业效益与员

工利益相结合的原则，依据国家法律、法规并结合优优云信息技术有限责任公司及所属企业实际情

况,特订立本薪酬管理制度。

第二条适用范围：木制度适用于优优云信息技术有限责任公司全体员工.

第三条归口管理部门：本制度由集团人力资源部负责归口管理。

第四条管理原则：

4.1.公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。依据合理的价值

评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

4.2、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，根据市场薪酬水平适时调整公

司薪酬水平，使公司的薪酬水平具有•定的市场竞争力。

4.3、激励性原则：以增强薪酬的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计

激发员工工作积极性，设立双元化薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

4.4、经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致，用适当工资成本的增加

（激励）引发员工创造更多的经济增加值，（附加值）保障股东的利益，实现公司的可持续发展。

第二章工资结构

第五条薪酬构成:

5.1.工资构成,：固定工资+浮动工资。

5.2、固定工资：月度固

定发放的岗位工资。

5.3.浮动工资：依据月工资结构

度、季度、年度工作成果

发放的绩效工资、提成

等。

5.4、不同岗&工资结构：

岗位类别

管理人员固定工资+绩效工资

项目负责人固定工资+绩效工资+项目奖金

软件设计开发类人员固定工资+项目奖金

客服类人员固定工资+补助

销售类人员固定工资+销量提成

第六条固定工资等级：依据公司岗位管理体系，对应各岗位在公司内对应（岗位）价值及

管理特性，共设置6个职等、15个职级、3个薪级。

6.1、管理

序列工资等固定工资薪级

级：共分为总

监、经理、主

管、职员四个

职等，每个职

等分为2-3个

职级，每个职

级分为3级薪

级。

6.2.技术序列

工资等级：共

分为技术总职级

监、部门负责1级2级3级

人、工程师、

三个职等，每

个职等分为3

个职级，每个

职级分为3个

薪级。

第七条

月度固定工资

等级对照表：

职等

总经理20000

资深总监100001050011000

总监/技术总监高级总监850090009500

总监700075008000

资深部门经理600062006400

部门经理/项目

高级部门经理500052005400

负责人

部门经理420045004800

资深工程师8000900010000

工程师高级工程师600065007000

工程师450050005500

高级主管410043004500

主管

主管350037003900

职员资深职员300032003400

高级职员230025002700

职员150018002100

第三章固定工资调整规定

第八条试用期员工薪酬管理:

8.1、员工试用期时

长：试用期规定

岗位类别

主管级以下员工原则上为1-2个月

可依据员工试用期表现，酌情缩短员工试用期。

经理级以上员工原则上为1-3个月

8.2.员工试

用期定薪标

准：定薪标准备注

岗位类别

应届毕业生大专2000元/月、本科2400元/月、硕士3400元/月可根据面试

结果灵活确

固定工资+浮动按约定级别核定固定工资，发放绩效、项目奖金等浮动工资定

工资

高

级资深职高级高级经试用期工资

职

职员级员主管经理资深经理

员主管理为转正后工

销售提成类资80%,可通

岗位固定工资设过调整提成

定标准15002300300035004100420050006400点数增加薪

酬

8.3煲工

试用期转

正薪酬标

准：依据

该员工在

试用期内

的工作表

现，由人

力资源部

组织新员

工职业辅测评得分定薪标准

导人、部

门负责人

对其工作

能力作出

评估，依

据评估得

分重新核

定员工转

正薪酬：

岗位类别

得分V60分解除劳动关系

得分360分延长1个月试用期（最长不超过6个月）

应届毕

得分分职员级薪级

业生270L3

得分280分高级职员级卜3薪级

得分力95分资深职员级1-3薪级

得分＜60分解除劳动关系

得分260分延长1个月试用期（最长不超过6个月）

固定工资十

浮动工资岗得分270分约定转正薪酬下调1个薪级（可跨职级下调且低于原工资额度1个薪级）

位

得分280分按约定转正薪酬执行

得分三95分约定转正薪酬，调1个薪级（不超过职级内最高薪级）

得分V60分解出劳动关系

销售类

得分去70分按约定转正薪酬执行

岗位

得分N90分上调1个薪级（不超过职级最高薪级）

8.4.新入职人员试用期满，未履行转正程序的员工视为正式员工，但薪酬、福利按试用期执行。

8.5、整体薪酬调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况和

企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。

第九条正式员工薪酬调整

9.2.员工薪级定期调整:

9.2.1.员

工薪级定

期调整时

机为每年

的6月、12

月两次。

9.2.2、员

工新级调评价标准调整频率调整幅度

整标准：

依据年度

360度综合

评价得分

确定员工

薪级调整。

调整类型

半年度评价得分为台90分晋升2薪级（职级内薪级封顶为止）

薪级晋升

半年度评价得分为叁80分晋升1薪级（职级内薪级封顶为止）

1季度次降1薪级，职级内最低薪级的下调一职级且低于原标准1个薪级

半年度评价得分为三$0分

薪级降级

降2薪级，职级内最低娇级的下调一职级且低于原标准2个薪级

半年度评价得分为皂50分

1.某员工原薪级为高级职员1级，第一季度评价得分为83分，则该员工自4月份起调整为高级职员2级。

举2、某员工原薪级为高级职员1级，第一季度评价得分为60分，则该员工自4月份起调整为职员6级。

例2.某员工原薪级为高级职员1汲，第一季度评价得分为60分，则该员工自4月份起调整为职员6级。

2、某员工原薪级为高级职员1级，第一季度评价得分为60分，则该员工自4月份起调整为职员6级。

9.3.员工职级定期调整:

9.3.1.员

工职级定

期调整时评价标准调整幅度调整频率定薪标准

机为每年

的1月份。

9.3.2、员

工职级定

期调整标

准：依据

两次半年

度360度

综合评价

得分确定

员工职级

调整c

调整类型

职级晋升年度评价平均得分为至90分晋升1职级（职等内职级封顶为止）晋升后不低于原工资额度

半年次

职级降级年度评价平均得分为乏60分降1职级（职等内最低职级为止）降级后低于原工资额度

1.某员工原薪级为高级职员1级，上半年度评价得分为90分，则该员工自7月份起调整为资深职员1级。

举2、某员工原薪级为高级职员1级，上半年度评价得分为60分，则该员工自7月份起调整为职员6级。

例2.某员工原薪级为高级职员1级，上半年度评价得分为60分，则该员工自7月份起调整为职员6级。

2、某员工原薪级为高级职员1级，上半年度评价得分为60分，则该员工自7月份起调整为职员6级。

9.3.3.员工职级调整时机：主管及以下岗位每年的1月份调整1次；经理及以上岗位每满

两年可晋升一职等，每年度可降一职级。

9.3.4.员工职级晋升时须是下一职级的最高职级。

9.3.5.管理职序晋升岗位不足时，可保留原管理岗位，按同等标准的技术职序等级调整薪酬。

9.4.员工薪酬晋升条件：

9.4.1.未达到晋升标准的不予晋升。

9.4.2.试用期未满或已提出离职申请的不予晋升。

9.4.3.年度内请病假、事假连续或累计超过1个月、旷工1天以上的不予晋升。

9.4.4.经公司研究决定的其他不予调整的事项。

9.4.5、员工在轮岗、借调期间薪酬不予调整，沿用原有职级对应的岗位工资。

9.4.6.正式员工不定期薪酬调整：公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调

整。

第十条管理流程及权限：

10.1.试用期薪酬调整：由员工本人提出，由集团人力资源部组织、部门负责人填写《员工转正

审批表》对员工试用期进行评价，确定员工转正薪酬，经批准后给予调整。

10.2、整体调整：由集团人力资源部负责，每年12月份提报《薪酬调研报告》、《薪酬调整方

案》，经公司总经理批准后执行。

10.3、正式员工定期调整：

由人力资源部于年度最后一

员工部门负责人人力资源部公司副总公司总经理

月组织360度综合评价，填

写《薪酬异动审批表》，定

期对符合薪酬调整的员工提

报调整，经批准后给予调

整。

10.4.正式员工临时调整:依

据员工岗位异动情况，由员

工填写《薪酬异动审批表》，

经批准后，自生效之口起对

员工薪酬执行异动。

10.5.薪酬调整管理权限：

权限类别

薪酬整体调整//制定/审批

■用期员工薪酬调整申请审核审核审批/

职员级正式员工薪酬调整申请审核审核审批/

主管及以上正式员工薪酬调整申请审核审核审核审批

第四章浮动工资管理规定

管4理、

莪±术、

补贴（出行、住

业务类岗位浮动工资标准备注

人员置宿补助）

动工黄

规定：

类别

月度销售额

经营管总监X%1000

考核之后核发绩效工资

理类

经理级月度销售额X%1000

高级主管月度绩效得分X绩效工资700原分项目主管级员工适用

职能管

主管级员工月度绩效得分X绩效工资500

理类

职员级员工月度绩效得分X绩效工资500

新品上市第一年，净利润%

500

新品上市第二年，净利润%

研发类研发人员500本提成系数为新研发产品提成总额

新品上市第三年，净利润%

500

优优云

当月货款回收100%,按提成标准提取。

当月回款未达标.前发70%提成.同款达

销售类销售人员优优跑腿标后补发剩余30%提成。

本年度内，月度回款未达标，取消月度

剩余30%提成。

优优任务多

第十四条

年度奖金：依

据公司年度经优秀良好一般合格不合格

营情况，由集

团人力资源部

每年12月份统

一制定奖金基

数，依据奖金

基数核定各岗

位奖金标准：

年度考核结果

年度奖金金额L5X奖金基数L2X奖金基数IX奖金基数0.8X奖金基数无奖金

注：员工年中入职的依据入职月份折算

第十五条风险年金:

15.1、为保证员

工年度内正常履职,

从员工年度奖金总

额预留的风险金，年薪10万以上员工经理级别员工职员

预留标准如下：

类别

风险年金预留比例50%50%无

15.2.风险年金自年终奖金中预留，至次年度3月份起发放，每个月发放10%,至次年8月份发放完

毕：自动离职、辞退人员由公司扣除。

第五章福利措施规定

第十六条用

工结构界定：

16.1.根据公司

用工结构，公

司用工结构分

为劳动关系用

工和劳务关系

用工。劳动关系

用工人员享受

岗位

公司所提供的

福利措施;劳务

用工人员不享

受公司福利措

临

16.2、拜动关系

与劳务关系岗

位划分：

类别

劳务关系外包销售人员、外包服务支持人员

劳动关系职员以上人员、职能管理人员、销售类人员、软件开发类人员

第十七条社会保险：

17.1.公司按照国家规定为正式员工办理养老、失业、医疗、意外伤害、生育保险。

17.2、每月薪酬发放时为代为扣缴员工应承担部分社保费用，公司缴纳30%、个人缴纳1遥。

17.3.社会保险金缴纳基数为二年度郑州市社会平均工资标准范围内。

第十八条福利津贴项目

序

项目发放标准备注

号

公司对上夜班人员，临时需要夜班加班人员给予夜班补助

1夜班补助所有员二享受

2国内考察依据公司需要对相关人员提供国内考察的机会主管以上人员享受

3劳动保护公司为室外、具有劳动风险的在岗人员发放劳动保护用品所有员二享受

4教育培训新员工培训、特殊岗位资质培训、出国外派培训、国内外派培训正式员二享受

注：当月出勤不满15天的取消应发福利

第十九条假期规定:

19.1.带薪年假：

19.1.1.员工在公司工作满1年次月起，可享受带薪年假，年假期间工资正常发放。不允许提前

透支，年假不能与周日、法定节假日连休。

19.1.2、

年假不累积到

员工下一工作

年度，由于工

作原因不能正

常安排休年假

者，按照其所

在岗位日工资

标准给予补发

工资。

19.1.3.

年年年以上

员工累计请1-55-1010

病、事、工伤

假超过15天

（含）以上者

及休产假者，

取消当年年

假。

19.1.4、

年休假标准如

下：

入职年限

年假天数5天7天10天

19.2.婚假：达到法定结始年龄的员工，正常婚假（女20周岁，男22周岁）可休假3天，晚婚（女

23周岁，男25周岁）可休假7天，员工持结婚证原件到人力资源部登记备案后工资正常发放，超

出假期按照事假计算。

19.3.丧假：员工直系亲属（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，本人可休丧假3天，丧假期

间工资正常发放，超出假期按照事假计算。

19.4.产假：

19.4.1.通过试用期的女员工产假期间可休假98天，原则为产前一个月内准假。

19.4.2、员工休产假期间公司给予每月400元生活保障金，销假后在公司继续工作1年后

支付。

19.5.工伤假：按照国家政策和公司有关规定执行。

19.6.病假:

19.6.1.申请病假须提供三级甲等以上医院医生开具的病假条和病历原件。

19.6.2、病假期间按事假核算工资，请假时长不超3个月。

19.7、事假：事假每次以半天为单位，请假期间扣对应发标准工资；一次性事假超过15天、全

年事假累计超过30天，公司有权与请假人解除劳动合同，且不给予经济补偿。

19.8、法定假

日：天数法定天数

假日名称

元旦1元月一口

春节3农历除夕、大年初一、初二

清明节1农历清明当日

劳动节1三月一日

端午节1农历五月初五

中秋节1农历八月十五

国庆节3十月一日、二日、三日

注：公司统一安排休假，休假期间按正常日工资标准发放薪酬。

第六章薪酬福利核算管理规定

第二十条薪酬核算

20.1.薪酬核算周期：计算周期为每个月的1日至该月的最后一日，并于次月的20日之前支付,

如遇休假日则提前。计算公式如下：

20.2、月计薪天数：月自然天数一月休息天数。

20.3.公司代扣除项目：个人收入所得税、个人应承担的保险费用、缺勤扣除款、其它按照法律

和公司规定的扣除款。

20.4.休假时的薪酬核算规定：

20.4.1、带薪年假：按有效出勤核算，对于职员的未休年假，公司给予口标准工资补贴。

20.4.2.产假：月度给予400元生活保障金，待产假销假后继续工作满1年后发放。

2().4.3.婚假、丧假、法定节假日按有效出勤核算。

20.4.4.工伤假：按国家政策和公司有关规定执行。

20.4.5、病假、事假：请假