2025年企业人力资源管理师-高级技师职业技能鉴定高分通关试题库800题-含答案

PAGEPAGE1一、单选题1.企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A、主体B、客体C、内容D、重点答案：A2.企业集团组织结构的联结方式不包括（）A、层层控股型B、环状持股型C、分层控股型D、资金借贷型答案：D3.在管理手段上，现代人力资源管理（）。A、以计算机为主B、以人工为主C、以员工为中心D、手段很单一答案：A4.《国务院关于修改（全国年节及纪念日放假办法）的决定》于（）年1月1日起施行。A、2011B、2012C、2013D、2014答案：D5.《城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法》规定，包括（）在内的参加城镇企业职工基本养老保险的所有人员，其基本养老保险关系可在跨省就业时随同转移。A、流动人员B、下岗职工C、农民工D、其他就业人员答案：C6.员工培训需求可由以下公式来表示：个人培训需求=理想工作绩效一（）。A、实际工作绩效B、工作绩效C、绩效考评D、实际工作要求答案：A7.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A、工会的无差异曲线B、雇主的等利润曲线C、雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D、工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点答案：D8.根据人力资本价值量的大小和专业方向给予合理的收益分配和（），是企业集团人力资本管理者的一个主要任务。A、有效的奖励B、有效的激励C、有效的物质奖励D、有效的非物质奖励答案：B9.从技术阶梯争取晋升机会所受限制较多，通常不及管理阶梯晋升的机会多、晋升快；所以专业人员发展到一定程度，若想在企业中继续晋升，只有逐渐脱离原有（），向管理方向发展。A、技术B、技能C、专业D、研究答案：C10.制定人力资本战略常用的方法不包括（）等。A、双向规划过程B、并列关联过程C、单独制定过程D、串联关联过程答案：D11.(2017年11月真题)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A、始创期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：C12.组织为员工提供职业生涯发展通道不包括（）。A、给员工职业发展予以帮助是组织应尽的责任和义务B、帮助员工制定和执行职业生涯规划C、组织要为员工提供职业通道D、组织要为员工疏通职业通道答案：A13.(2018年5月真题)（）是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A、战略地图B、战略衡量项目C、战略目标D、战略绩效领域答案：B14.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A、直线型B、习惯型C、权威型D、自我中心型答案：B15.企业实行董事会、（）成员按职责和贡献取得报酬的办法。A、总经理层B、集体主管层C、经理层D、管理层答案：C16.(2018年5月真题)人际关系属于员工职业生涯规划分析的（）方面的影响因素。A、个人B、组织C、环境D、社会答案：B17.(2017年11月真题)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A、低于现值B、高于现值C、等于现值D、接近现值答案：B18.从生产要素投入的视角观察，劳动力市场供求运动调节着（）。A、劳动工资率B、劳动市场的供求矛盾C、劳动资源的配置D、劳动力调配答案：C19.以下说法正确的是（）。A、联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B、收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C、逻辑思维解决的是准确性问题。辩证思维解决的是新颖性问题D、逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题答案：D20.关于人事经理角色是否重新定位，说法错误的是（）。A、是否由单一的亚角色转变为一重角色B、是否由单一的亚角色转变为二重角色C、是否由单一的亚角色转变为三重角色D、是否由单一的亚角色转变为四重角色答案：A21.构建岗位胜任特征模型的主要方法不包括（）。A、聚类分析B、因子分析C、回归分析D、直接分析答案：D22.(2018年5月真题)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向（）提出工伤认定申请A、工会组织B、统筹地区所在医疗机构C、上级单位D、统筹筹地区社会保险行政部门答案：D23.由于存在社会分层现象，那么依据一定标准，可将具有某种可识别的相对稳定特征的社会群体称为（）。A、劳动阶层B、劳工阶层C、劳力阶层D、生产阶层答案：B24.SWOT会计人才竞争战略的外部环境威胁，不包括（）。A、国际人才竞争，优胜劣汰B、国际竞争风险C、知识爆炸，信息爆炸D、创新答案：D25.（）不属于劳动争议的标的。A、补充保险实施B、工伤伤残鉴定C、税后利润审计D、工资奖金发放答案：C26.（）认为,人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得,使用、留任和替换等功能,提升组织能效。A、一般系统理论B、交易成本理论C、行为角色理论D、人力资本理论答案：A27.(2017年5月真题)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A、专项应急预案B、综合应急预案C、现场处置方案D、部门应急预案答案：B28.绩效面谈首先要（）。A、说明面谈的目的B、营造和谐的气氛C、分析失败的原因D、告知员工考评结果答案：B29.人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和（）。A、人才B、人力C、劳动关系人D、个人答案：D30.股票期权计划实施若干年后，一般（）年自动结束。A、5B、7C、9D、10答案：D31.集团本部对事业部实施集权（）措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A、资金控制B、计划控制C、分配控制D、预算控制答案：C32.（）不能享受股票期权。A、参与计划的人B、参与策划的人C、参与确定的人D、参与准备的人答案：A33.以下不是西方现代人力资源管理发展时期的是（）。A、经验管理时期B、科学管理时期C、现代管理时期D、理想管理时期答案：D34.泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论发展奠定了坚实的基础。A、科学管理原理B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理方法答案：A35.当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为（）。A、总部组织结构的再造B、总部组织重新再造C、总部组织重组D、总部结构重组答案：A36.（）是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格，在任期内由经营者以各种方式（如个人出资、贷款、奖金转化等）获取适当比例的本企业股份，在兑现之前，只有分红等部分权利，股票将在中长期兑现的一种激励方式A、期股B、分红C、股利D、股值答案：A37.为了进一步做好农民工的医疗保障工作，人力资源和社会保障部于（）年颁发了《关于开展农民工参加医疗保险专项扩面行动的通知》。A、2006B、2007C、2008D、2009答案：A38.一般情况下，从业人员的着装要求是（）A、朴素大方B、注重品牌C、突出个性D、时髦新潮答案：A39.（）是指在S地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司。A、S模式B、N模式C、Y模式D、Z模式答案：A40.(2016年5月真题)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A、盒型B、簇型C、锚型D、层级式答案：C41.关于员工培训的主要内容说法错误的是（）。A、讲授基本的心理知识B、讲授自我管理的技巧C、帮助员工了解自我，澄清困惑D、预防员工心理问题答案：D42.严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯性的活动，希望较快地见到自己的劳动成果、有自控能力的职业人格类型是（）。A、现实型（R）B、常规型C、研究型（I）D、社会型（S）答案：B43.企业目标是一个体系，既包括（）的全局性战略目标，又包括局部的阶段性战役、战术目标。A、总体B、业务C、职能D、人事答案：A44.员工出现严重问题后最好以（）方式提出。A、口头警告B、书面警告C、留厂察看警告D、严重警告答案：B45.企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A、战略策略B、资产互换C、战略互换D、战略发展答案：B46.(2018年5月真题)（）模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A、SB、YC、JD、N答案：B47.企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分准予扣除。A、11％B、12％C、13％D、14％答案：D48.（）是多角度对个体行为进行标准化评价的各种方法的总称A、评价中心B、管理中心C、控制中心D、学习中心答案：A49.（）认为：在劳动力市场上，劳动者并不是薪酬而相互竞争。他们是凭自身条件而参与岗位的竞争。A、信号工资理论B、劳动力成本理论C、薪酬差异理论D、岗位竞争理论答案：D50.心理测试的主要特点不包括（）A、代表性B、间接性C、一致性D、相对性答案：C51.战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至（）。A、班组B、生产岗位C、专业小组D、基层答案：D52.企业管理的核心是（）。A、物的管理B、财务管理C、人的管理D、物流管理答案：C53.关于期望理论说法中，不正确的是（）。A、如果员工认为薪酬分配是与绩效直接挂钩的，那么工具的估计值会比较高B、如果员工认为薪酬分配与绩效没有太大的联系，则工具的估计慎会比较低C、最强的动机来自于最强的效价、最强的期望、最强的工具D、如果效价、期望、工具三个因素有一个比较低，并不一定会使动机弱下来答案：D54.（）是劳动行政主体与劳动行政相对人之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系C、劳动服务法律关系D、劳动法律渊源答案：B55.如果一位员工的绩效评价等级是A级，比较比率是0．9，那么他能获得的工资增长幅度将会是（）。A、8％～15％B、9％～15％C、10％～15％D、12％～15％答案：D56.团队宽带薪酬模式设计首先要做的工作是（）。A、确定宽带的数量B、确定每个工资带中的浮动范围C、确定每个工资带中的级差D、确定团队成员不同的薪酬等级和水平答案：A57.（）可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。A、考评对象B、绩效指标C、考评程序D、考评结果答案：C58.(2016年11月真题)个性的基本特征不包括（）。A、独特性B、一致性C、稳定性D、变化性答案：D59.第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A、赫兹伯格B、亚当斯C、莱文泽尔D、弗洛姆答案：D60.企业文化的激励功能的根本表现是（）A、把追求经济效益作为员工的最大动力B、通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力C、刺激员工的冒险精神，推动企业发展D、对员工的欲望，有求必应答案：B61.关于工会的宗旨，（），这点无可争议。A、明确工会是在社会上代表工人利益的组织B、明确工会是在社会上代表工人利益的团体C、明确工会在社会上代表工人利益D、明确工会在社会上代表工人权益答案：B62.国家人力资源开发立足于（）开发。A、整体B、全国C、劳动力资源D、合理配置答案：A63.（）参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准，负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准，负责考评所辖岗位和班组的业绩。A、级组长B、级组长C、级组长D、级组长答案：B64.（）引起的企业集团成员企业的破产或被兼并，使得企业集团进行组织结构的调整，或是重新选择核心企业，或是增加集团的控股比例等。A、市场垄断B、市场价格C、市场竞争D、反垄断法答案：C65.(2017年11月真题)（）不属于发散思维。A、逆向思维B、横向思维C、辐集思维D、颠倒思维答案：C66.企业在其规划的（），已经预见到其中长期的发展规划，提前根据要达到的中长期目标需要及早进行培训，在其需要用人的时候能够顺利补充，为企业的整体发展提供有力保障。A、早期B、初期C、开始D、准备答案：B67.常模是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构，包括它的集中趋势和（）。A、离散趋势B、分离趋势C、测量趋势D、标准趋势答案：A68.（）会使员工相信自己对工作能够有所控制，会极大地减少压力的影响。A、提供控制能力B、控制组织气氛C、提供社会支持D、强化员工组织答案：A69.《公司法》对控股股东的解释不包括（）。A、其出资额占有限责任公司资本总额50％以上的股东B、其持有的股份占股份有限公司股本总额50％以上的股东C、其持有的股份占股份有限公司股本总额51％以上的股东D、其出资额或持有股份的比例虽然不足50％，但依其出资额或持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东答案：C70.EVA是一项（）绩效考评指标。A、客户类B、财务类C、人力资本类D、内部流程类答案：B71.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A、利润B、项目C、收入D、客户投诉答案：B72.(2018年5月真题)智力激励法的基本原则不包括（）原则。A、自由畅想B、延迟批评C、以质求量D、限时限人答案：C73.企业可以试行董事长、（）年薪制。A、集体经理B、总经理C、经理D、董事长主管答案：B74.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须（），不断提高员工的职业生活质量。A、对员工的职业生涯负责B、对员工的技术培训负责C、对外部的社会和政府负责D、对员工的发展计划负责答案：C75.当然，仅仅通过晋升来填补高级岗位空缺也是不可取的，有的空缺职位要求很高，是组织内现有员工不能满足的，这时就需要通过（）。A、猎头公司来解决B、人才交流中心来解决C、高级人才交流中心来解决D、企业外部招聘来解决答案：D76.(2016年5月真题)（）组织结构即为控股公司结构。A、U型B、H型C、M型D、Y型答案：B77.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A、主题附件法B、焦点法C、二元坐标法D、形态分析法答案：D78.人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内提出答辩状，也可以不事先答辩。A、5B、7C、10D、15答案：D79.沙盘推演阶段小结中，各个年度间讲解的内容程度递进，被试者也会渐入佳境。时间掌握在每个运营年度之间，每次（）分钟。A、15～20B、15～30C、20～40D、60答案：B80.《最低就业年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。A、15岁B、16岁C、18岁D、20岁答案：C81.关于我国员工福利的发展，人们将其划分为三个阶段，其中说法不正确的是（）。A、统包阶段B、过渡阶段C、确定阶段D、创新阶段答案：C82.企业在（）的过程中，应采取对比的方法，进行横向和纵向的分析。A、基础分析B、管理分析C、人力资源分析D、能力分析答案：D83.（）是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。A、生产B、能力C、管理D、战略答案：B84.(2016年5月真题)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A、机会均等原则B、协作进行原则C、全面评价原则D、利益整合原则答案：C85.(2016年11月真题)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A、比较参照法B、要素比较法C、要素评价法D、责任权限定位法答案：B86.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。A、作业操作的合理化B、构建非正式组织C、工作程序的科学化D、制定工作标准和时间定额答案：B87.企业经营者经批准，并提供担保或抵押贷款认购公司股份，贷款金额不得超过其应持公司股份的30％；贷款期限最长为（）年。A、1B、2C、3D、4答案：C88.关于员工援助计划的操作流程的方案设计阶段说法不正确的是（）。A、以书面形式确立员工援助计划在企业活动中的地位和意义B、根据前一阶段所发现的问题确定此次服务的主要目标，细化这些目标，并向相关人员公布C、向每个参与EAP的工作人员澄清其各自的职责及工作内容D、根据此次员工援助计划详细的服务目的制定具体的、可操作的实施计划，并同时建立畅通无阻而迅速反应的服务渠道答案：C89.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。A、运用情境B、主体C、获得方式D、内涵的大小答案：B90.(2016年11月真题)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A、30%B、30%-50%C、50%D、50%-100%答案：D91.组成组织持续学习文化的二级因素不包括（）。A、社会支持维度B、持续创新维度C、努力程度D、竞争性维度答案：C92.从能力向业绩转换过程中，需要除个人努力因素之外的企业内外部条件，其中企业内部条件不包括（）等。A、分工是否合适B、指令是否正确C、岗位是否适应D、工作场地是否良好答案：C93.在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业（）及其主管部门负责处理。A、主管事故的小组B、安全领导负责人C、事故领导小组D、厂级事故领导小组答案：C94.逻辑思维训练方法不含有（）。A、严格遵循逻辑法则B、结合案例，深思熟虑C、创造性想象训练D、熟能生巧，举一反三答案：C95.(2016年11月真题)（）决定人的外显行为。A、技能B、动机C、知识D、社会角色答案：B96.（）的关系是一种辩证关系，既有区别，又有联系；既对立，又统一。A、颠倒思维与逆向思维B、收敛思维与发散思维C、想象思维与联想思维D、逻辑思维与辩证思维答案：B97.（）是指人们对前人的理论迷信，不敢提出质疑，不能纠正前人的失误，探索新的领域。A、书本型思维障碍B、习惯型思维障碍C、直线型思维障碍D、自我中心型思维障碍答案：A98.企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程A、战略B、战术C、战术管理D、战略管理答案：D99.基本收入也称（）。A、基本年薪B、基本薪酬C、基本红利D、基本效益答案：A100.（）战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。A、变革型B、指令型C、合作型D、增长型答案：B101.工会组织与企业雇主双方通过（）方式，决定短期货币工资及其他一般劳动条件，已经成为现代市场体制普遍接受的工资及其他劳动条件的决定方式。A、集体合作B、集体协议C、集体诉讼D、集体仲裁答案：B102.《国有企业经营者年薪制试行办法》中规定：“企业经营者是指（）、独立核算、具有法人资格的企业经理一人。”A、非集体经营B、集体经营C、自主经营D、集体分项经营答案：C103.股票期权行权所需股票来源有两个途径：一是公司发行新股票，二是（）。A、通过留存股票账户回购股票B、通过股票账户回购股票C、通过预留股票账户回购股票D、通过预购股票账户回购股票答案：A104.以下指标是“领先指标”的是（）。A、内部指标B、结果性衡量指标（如利润）C、外部指标D、驱动性衡量指标（如循环周期）答案：D105.集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括（）。A、组织功能定位B、服务功能外包C、战略等功能强化D、提高总部影响力答案：A106.（）是劳动法最主要的表现形式。A、劳动法律B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章答案：A107.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A、虚拟化B、概念化C、数量化D、抽象化答案：C108.（）是指每项培训结束后，员工的直接主管与员工本人进行沟通，评价一下培训是否达到了目标，如未达到应采取什么补救措施。A、反馈、评估B、反馈、评价C、评估、反馈D、反馈、核实答案：B109.（）又叫形成问题，它是创新者在已有的知识、信息、经验的基础上，对问题情境、状态、性质的新的确认。A、提出问题B、总结问题C、拓展问题D、解决问题答案：A110.为员工提供在企业中发展的两条不同的路径，被称为（）。A、双通道阶梯B、管理阶梯C、技术阶梯D、双通道曲线答案：A111.（）包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。A、发展方向B、发展要求C、发展规划D、发展特征答案：C112.(2018年5月真题)()企业文化更强调人际关系。A、家族式B、发展式C、市场式D、官僚式答案：A113.(2016年11月真题)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A、系统设计指标B、系统实施指标C、系统构建指标D、信息系统指标答案：C114.（）试图超越或排斥价值判断，只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系，归纳概括现象的本质及运行规律。A、实证研究方法B、规范研究方法C、对比研究方法D、观察研究方法答案：A115.一般而言，企业在衰退时期更倾向于采用（）型薪酬策略。A、跟随B、领先C、滞后D、混合答案：C116.(2017年5月真题)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A、广泛参与原则B、有限原则C、按劳分配原则D、持股自愿原则答案：B117.企业人才招聘作为人力资源管理起点，应做到保障企业未来能持续发展和（）。A、保证企业工作成果的可靠性B、保证企业工作的有效性C、实现经营战略目标D、能够使人力资源各个环节正常顺利开展答案：C118.（）是组织学习力的行动环节。A、对未来的警觉程度B、对事物的认知程度C、对信息的传播速度D、对变化的调整能力答案：D119.产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是（）。A、为了选择对公司内部治理B、为了选择对公司人事治理C、为了选择对公司结构治理D、为了选择对公司工作治理答案：C120.(2016年11月真题)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A、逆向思维法B、横向思维法C、收敛思维法D、颠倒思维法答案：B121.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A、劳动力的供给情况B、宏观经济情况C、双方的谈判力量D、企业的经营效益答案：D122.企业薪酬水平的控制关系到两个基本目标：一是企业劳动力成本的控制；二是（）和一般员工的吸纳和维系。A、各类专门人才B、各类技能人才C、各类研究人员D、各类技术人才答案：A123.关予员工处罚，说法错误的是（）。A、处罚以采取书面警告为好B、停职是最严厉的一种处罚C、如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D、所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字答案：B124.企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、（）的基础上。A、企业评价B、正确评价C、明确评价D、系统评价答案：B125.在构建岗位胜任特征模型时，如果客观绩效指标不容易获得或经费不允许，一个简单的方法是（）。A、采用人力资源部提名B、采用人力资源专家提名C、采用上级提名D、采用培训主管提名答案：C126.(2018年5月真题)（）薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A、人力资本B、领先型C、滞后型D、混合型答案：B127.企业集团从层次上划分不正确的是（）。A、核心层B、紧密层C、非紧密层D、松散层答案：C128.在绩效考评指标体系设计环节，首先要根据企业战略目标的要求，设计（）的关键绩效指标（KPI）。A、岗位B、班组C、部门D、企业层面答案：D129.评价中心法主要适用于管理人员，特别是（）的晋升考评。A、中层管理人员B、高层管理人员C、高级技术管理人员D、高级技师人员答案：B130.(2018年5月真题)员工培训模型不包括（）A、制度层B、资源层C、文化层D、运营层答案：C131.（）的工作是决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场的需要，它是企业长远目标实现的的有力保证，是企业发展的动力源。A、财务人员B、研发人员C、高级主管D、销售人员答案：B132.利润是指企业生产经营的总收入减去（）的差额部分。A、生产费用B、总费用C、原材料费用D、人工费用答案：B133.按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的管控模式不包括（）。A、集权型（绝对集权型与相对集权型）B、平衡型C、操作型D、分权型答案：C134.(2016年5月真题)法定福利保险不包括（）。A、失业保险B、生育保险C、工伤保险D、企业年金答案：D135.(2016年11月真题)（）是人力资本的无形支出。A、教育支出B、保健支出C、心理损失D、机会成本答案：D136.（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。A、促进就业法律制度B、劳动标准制度C、职业培训制度D、社会保险和福利制度答案：B137.(2018年5月真题)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中（）方面的指标A、财务B、客户C、内部流程D、学习和成长答案：C138.战略管理流程包括（）等内容。A、信息搜集—确定集团目标和使命—战略方案设计—评价与决策—实施与控制B、信息搜集—确定集团目的和目标—战略方案设计—评价与决策—实施与控制C、信息搜集—确定集团目标和使命—战略方案设计—评估与决策—实施与控制D、信息搜集—确定集团目标和使命—战略流程设计—评价与决策—实施与控制答案：A139.(2018年5月真题)（）往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A、笔试B、面试C、背景调查D、筛选申请表答案：C140.在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与（）。A、组织的职业生涯管理B、组织的职业生涯规划C、主体的职业生涯管理D、组织的职业生涯客体答案：A141.创新的来源不包含（）。A、需求B、技术C、竞争D、发展答案：D142.失业保险金的标准按照低于当地最低工资标准、高于城市居民最低生活保障标准的水平，由省、自治区、直辖市人民政府规定。由各地劳动保障（）负责失业保险的管理工作。A、失业办公室B、财务部门C、主管部门D、行政部门答案：D143.(2016年5月真题)学习型组织的特征不包括（）。A、愿景驱动型的组织B、组织边界被清晰界定C、自由管理的扁平型组织D、由多个创造型团队组成答案：B144.根据企业自身的实际情况，在明确企业目的、经营宗旨和目标的基础上，制定出切实可行的（）。A、战略措施B、竞争战略优势C、总体发展战略D、战略全局答案：C145.（）指的是能符合一般上岗条件的那些能力、特质、动机等。A、概述胜任特征B、个人胜任特征C、标准技术胜任特征D、基础性胜任特征答案：D146.针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于（）胜任特征模型的建立思路。A、盒型B、簇型C、层级式D、锚型答案：A147.(2017年11月真题)企业文化的内核是（）A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化答案：C148.依据福利提供的灵活性，可以将企业福利划分为（）和弹性福利模式。A、非固定福利模式B、固定福利模式C、非弹性福利模式D、非经济型福利模式答案：B149.企业的全部长期资产和全部长期性流动性资产由长期资金融通，全部临时性流动资产由短期资金融通。采取了（）。A、宽松的筹资政策B、保守型筹资政策C、积极型筹资政策D、适中型筹资政策答案：D150.岗位职责指标主要是根据部门和岗位的工作说明书中的“（）、工作内容”归纳总结提炼而成的指标。A、岗位职责B、岗位任务C、岗位质量D、岗位要求答案：A151.(2016年11月真题)（）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。A、目标分解鱼骨图B、战略地图C、任务分工矩阵D、岗位职责说明书答案：A152.(2017年11月真题)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A、专业技术型发展B、企业管理型发展C、专业技术与管理型发展D、技能操作型发展答案：D153.以下关于领导技能评价说法错误的是（）。A、技能都是行为上的B、技能在不同的例子中似乎是相对的C、技能在不同的例子中似乎是矛盾的D、技能相互关联性不强答案：D154.战略性绩效管理体系将绩效管理看成是（）。A、一个完整的考评运作体系B、一个完整的绩效循环过程C、一个完整的结果反馈体系D、一个完整的指标体系答案：B155.在设计人事调动评价表时，不应包括（）方面的内容。A、面谈时对主管的评价内容B、是否与组织的发展计划相匹配C、是否定期了解任职员工的工作状况D、各个方面的情况反映答案：A156.对国有资产控股企业董事长的激励主体为（）或出资方。A、监事会B、股东会C、集体股东大会D、集团股东会答案：B157.人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（）配置两个方面。A、因人定岗B、按能配岗C、能力组合D、能力大小答案：C158.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）倍为宜。A、5B、10C、15D、5～15答案：D159.建立工作态度指标的主要目的是（）。A、判断企业分工是否科学B、考查相关指令是否正确C、侧面分析工作环境是否良好D、考评员工的努力程度和认真程度答案：D160.团队成员作为一个整体，彼此相互作用，完成任务的过程称为（）。A、边界管理B、过程管理C、职能管理D、内部团队过程答案：D161.绩效指标所涉及的业务性质和（）也对考评周期有影响。A、服务态度B、工作条件C、工作内容D、顾客满意答案：C162.(2017年5月真题)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A、确定合格候选人的各种可能来源B、选择最有效的方式吸引候选人来应聘C、审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D、进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位答案：C163.你认为，企业员工们是（）A、为发财而聚集在一起的B、为梦想而走到一起的C、为了生活而工作在一起的D、为了增长本领来到一起的答案：B164.事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解情况、索取（）。A、有关图片资料B、有关资料C、有关处理过程资料D、有关安置资料答案：B165.有（）的人，不敢去做没有把握的事情，即使是走到了成功的边缘，也因害怕失败而退却。A、自卑型思维障碍B、从众型思维障碍C、直线型思维障碍D、权威型思维障碍答案：A166.(2017年11月真题)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的（）A、能动性B、创造性C、积累性D、收益递增性答案：C167.所谓（），即以人为核心、以人为根本的管理。A、人本管理B、人力资源管理C、生产组织管理D、人力创新管理答案：A168.（）不属于战略分析工具。A、SWOTB、PESTC、SMARTD、价值链分析答案：C169.监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（）等A、岗位员工的适合度B、员工的组织忠诚度C、员工的收入水平D、员工的工作满意度答案：B170.(2016年5月真题)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A、临时团队B、项目团队C、流程团队D、平行团队答案：D171.WAI是指（）。A、否决指标B、岗位职责指标C、岗位胜任特征指标D、工作态度指标答案：D172.（）的强弱是判断一个人创新能力强弱的重要依据。A、想象思维B、心理思维C、联想思维D、判断思维答案：A173.当事人在劳动合同或保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的（）按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。A、10％B、20％C、30％D、35％答案：C174.经营者基本年薪和增值年薪在企业（）单列。A、工资成本外B、税后工资外C、年终工资总额外D、工资总额外答案：D175.想象思维的类型不包括（）。A、有意想象B、无意想象C、外部智能障碍D、内部智能障碍答案：C176.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A、产生“既生瑜，何生亮”的感觉B、努力与他做朋友C、暗自努力，超过他D、多少有点忧伤答案：B177.（）直接以社会需要的功能、审美、经济等角度出发，研究对象的缺陷，提出改进方案，简便易行。A、缺点列举法B、希望点列举法C、特性列举法D、成对列举法答案：A178.根据我国的具体国情，采取经营者年薪制的企业主要以国有企业为主，不包括（）等。A、国有独资企业B、国有控股企业C、集体企业D、大型私企答案：D179.（）的集中式主要用于寻求某一问题的解决途径。A、形态分析法B、焦点法C、二元坐标法D、主体附加法答案：B180.员工援助计划的操作流程分以下六个阶段：①方案设计；②宣传推广；③问题诊断；④咨询辅导；⑤教育培训；⑥项目评估和结果反馈，其中排序正确的是（）。A、②①③④⑤⑥B、③②①⑤④⑥C、③①②⑤④⑥D、①②③④⑤⑥答案：C181.所谓市场机会，就是未满足的（）。A、需求B、需要C、信息D、机会答案：B182.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A、离开企业B、索要工资C、不给上司添乱D、想办法解决困难答案：D183.（）运用了心理测量的方法与技术A、各种人力资源基础管理技术B、员工的招聘与选拔C、员工培训与开发D、劳动关系的确立和调整答案：B184.行权时必须做出严格规定，如在重大信息披露前后（）交易日不得行权等。A、5个B、7个C、9个D、10个答案：D185.群体性事件又称（）。A、劳资冲突B、薪资冲突C、薪酬冲突D、薪水冲突答案：A186.压力的影响因素不包括（）。A、环境因素B、组织因素C、外界因素D、个人因素答案：C187.(2016年11月真题)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。A、战略地图B、甘特图C、任务分工矩阵D、目标分解鱼骨图答案：A188.亏损企业法定代表人的风险收入由（），非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。A、企业公司支付B、国有公司支付C、集体公司支付D、国资公司支付答案：D189.(2018年5月真题)（）是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A、弹性工资B、绩效工资C、激励工资D、福利保险答案：B190.（）是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体愿意并且能提供的劳动时间。A、劳动力供给B、劳动力总量C、劳动力需求D、劳动力市场答案：A191.(2017年5月真题)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈答案：C192.(2017年5月真题)绩效日常管理小组的成员一般不包括（）A、战略规划部B、财务部C、人力资源部D、企业领导班子答案：D193.从经济学的观点看，构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料，而且还包括无形的非“（）”资料。A、消费B、物质C、需求D、资源答案：B194.在传统的培训与开发运行模式中，持续发展型模式活动领域不包括（）A、强制参与学习活动B、责任与角色要求C、政策要形成文件D、培训目标答案：A195.心理测试就是通过测定个体在某个行为序列上的（），来推断其相应的能力水平或人格特征的。A、间接性B、代表性C、相对位置D、连续性答案：C196.在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。A、相关分析B、因子分析C、频次选择法D、t检验分析答案：B197.企业经营策略又称（）。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略答案：B198.20世纪20年代，一种新的垄断组织（）在德国出现A、卡特尔B、托拉斯C、辛迪加D、康采恩答案：D199.在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是（）。A、公司股东会B、全体员工C、公司董事会D、经理本身答案：C200.(2018年5月真题)（）不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A、宏观经济状况B、工会会员人数C、劳动力市场供求状况D、企业货币工资支付能力答案：B201.(2016年5月真题)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A、第一阶段B、第二阶段C、第三阶段D、第四阶段答案：B202.(2016年11月真题)人才招募的最后一个环节是（）。A、审核并确定人才空缺岗位B、确定合格候选人的各种可能来源C、选择最有效的方式吸引候选人来应聘D、审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：C203.以下关于影响外部竞争力的因素错误的说法是（）。A、产品市场B、产品定位C、劳动力市场D、企业组织答案：B204.组织为员工提供（）、工作描述，宣传经营理念、人力资源开发的策略等，员工据此设定自我发展目标与开发计划，使个人的目标与组织目标相配合。A、工作原始资料B、工作分析资料C、工作绩效资料D、工作专业技能资料答案：B205.（）是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较，无论是对同类岗位还是不同类工作岗位。它都是影响薪酬水平的决定性因素。A、内部一致性B、外部竞争性C、员工贡献率D、薪酬体系的完备性答案：A206.按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用的公式是（）。A、主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％B、被动离职率=某时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数×100％C、员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数×100％D、员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工总人数×100％答案：D207.人与人之间在个性上是有差异的，如《红楼梦》中，王熙凤大胆泼辣，林妹妹却多愁善感。这体现了个性的（）。A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性答案：A208.为了确保战略性绩效管理切实能够在组织内部落地生根，发挥作用，组织必须打造（）的组织文化。A、以EVA为导向B、以绩效为导向C、以管理为导向D、以激励为导向答案：B209.某人的思维一旦形成了固定的模式，想象思维的空间就变得狭窄了，难以想象出新的形象，这是（）。A、环境方面的障碍B、外部心理障碍C、内部心理障碍D、内部智能障碍答案：D210.年功收入在风险收入兑付时由（）一次性兑付。A、企业公司B、国有公司C、国资公司D、集体公司答案：C211.薪酬调查即首先进行（），调查前要对调查人员和被调查者进行必要的培训。A、员工报酬满意度调查B、员工工资报酬满意度调查C、员工的年终分红满意度调查D、员工薪酬满意度调查答案：D212.（）是由部门的主管根据考核项目，对晋升对象进行综合评定。A、人力主管评定法B、生产主管评定法C、总经理评定法D、主管评定法答案：D213.提拔晋升有三条主要路径，不包括（）。A、职务的提拔晋升B、岗位轮换C、转变职业D、承担重要的技术工程项目或任务答案：B214.企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造出的创新性商品，以（），获取竞争的优势。A、占领市场廉价的制高点B、占领市场的制高点C、占领市场产品价廉制高点D、占领市场物美的制高点答案：B215.(2017年11月真题)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。A、廉价策略B、创新策略C、参与策略D、投资策略答案：C216.职业纪律是最明确的职业规范，它以（）方式规定了职业活动中最基本的要求。A、道德规范B、规章制度C、行政命令D、办法答案：C217.员工援助计划（EAP）最初是为了解员工的（）问题。A、理财B、心理健康C、酗酒D、工作压力答案：C218.企业组织设计可分为两种：（）和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。A、对现存组织的改进和完善B、对组织进行必要的改进、整合、重构C、促进组织的变革和创新D、新企业成立之初的组织设计答案：D219.人们对劳工问题的认识和解决，可以减轻它的危害程度，却不能彻底消灭它，体现了劳工问题的（）。A、客观性B、主观性C、社会性D、历史性答案：A220.在组织实施考评流程中，企业所有部门和个人根据层级关系，（）进行有秩序的考工作，其目的是为了更方便计算绩效考评成绩。A、自上而下B、自下而上C、自里而外D、自外而里答案：A221.沙盘推演要求被试者能全面、（）地运用管理知识。A、主动B、灵活C、系统D、综合答案：B222.在国外，实施SOP的资金，其主要来源是金融机构的贷款，而就我国目前的情况来说，则仍然以（）为主，企业只提供部分低息借款A、外部集资B、员工自有资金C、银行贷款D、集体融资答案：B223.(2017年11月真题)关键绩效指标设计的相关性原则是指（）A、指标与战略相关B、指标与职责相关C、指标与胜任特征相关D、指标之间具有相关性答案：A224.发达国家迅速发展，（）对工资决定的影响也越来越大。A、组织B、工会C、人力资源部D、人事部答案：B225.确定团队绩效测评要素的方法不包括（）A、企业员工关系图法B、公司组织绩效目标法C、公司工作流程图法D、公司绩效金字塔法答案：A226.考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素，主要体现在（）和绩效考评阶段。A、绩效指标的制定阶段B、绩效的调查阶段C、绩效的运行阶段D、绩效的考评阶段答案：A227.人力资本有形支出最主要的投资形式是（）。A、健康支出B、成本支出C、无形支出D、教育支出答案：D228.（）是造成非正常失业的主要原因。A、劳动生产率提高B、气候的变化C、市场经济的动态性D、总需求不足答案：D229.当团队的存在主要是为了满足客户的需求时，用（）确定团队绩效分析要素是最理想的。A、顾客关系图法B、客户关系图法C、业务关系图法D、外部信息关系图法答案：B230.(2016年11月真题)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A、职业选择与准备阶段B、职业生涯早期阶段C、职业生涯中期阶段D、职业生涯后期阶段答案：C231.在实践中，超过了（）人就被视为非正常上访。A、3B、4C、5D、6答案：C232.根据企业战略目标的要求，设计（）的关键绩效指标。A、企业层面B、部门层面C、岗位层面D、员工层面答案：A233.(2017年5月真题)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A、内部一致性B、外部竞争力C、员工贡献率D、薪酬政策和策略答案：D234.（）的直接目的在于维护和改善员工的职业心理健康状况，从而提高组织绩效A、OAPB、APC、APD、PAO答案：C235.(2016年11月真题)股票期权和期股的区别不包括（）。A、购买时间不同B、激励对象不同C、获取方式不同D、约束机制不同答案：B236.基本年薪=企业本年度职工人均收入×（）。A、经营者岗位系数B、员工岗位系数C、岗位系数D、职工岗位系数答案：C237.(2017年5月真题)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A、权威型思维障碍B、麻木型思维障碍C、自卑型思维障碍D、自我中心型思维障碍答案：C238.以下关于维护职工合法权益的职能的途径说法错误的是（）。A、职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有工会参加B、企业、事业单位发生停工、怠工事件，工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见C、工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，无权提出解决的建议D、工会参加企业的劳动争议调解工作答案：C239.S模式的地区在按《公司法》进行企业改组时，党委书记一般都是由董事长和（）交叉兼任。A、集团党委书记B、总经理C、集团总经理D、经理答案：B240.企业员工的流动可以分为员工流入企业和（），其中员工向企业外流动比流入企业更为复杂。A、调离企业流出B、员工间轮岗C、企业重组流出D、员工流出企业答案：D241.员工流失是员工（）离开组织的行为。A、被迫B、主动C、岗位不对口D、能力不足答案：B242.职工或者其近亲属认为是工伤，用人单位认为不是工伤的，由（）承担举证责任。A、用人单位B、劳动合同单位C、劳动派遣机构D、当地劳动检定所答案：A243.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考评中的（）。A、专家小组法B、全方位评价法C、关键事件法D、问卷调查法答案：C244.(2018年5月真题)（）不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A、事件访谈法B、专家小组法C、问卷调查法D、相关分析法答案：D245.职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）A、团体争议B、集体争议C、个别争议D、权利争议答案：A246.人民法院应当在开庭（）日前通知当事人开庭的时间和地点。A、2B、3C、5D、7答案：B247.(2016年11月真题)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A、基本工资B、绩效工资C、短期激励工资D、长期激励工资答案：B248.心理测量的工具是（）。A、物理测量B、心理测验C、物理测验D、情商测验答案：B249.受训者特征不包括（）。A、培训动机B、培训要求C、文化水平D、基本技能答案：B250.（）的结果远远超出了现实的可能性。甚至是很荒谬的，但其中就包含了创造的成分，或者是创造的先导。A、再造性想象B、创造性想象C、无意想象D、幻想性想象答案：D251.（）的基本职责是维护职工的合法权益A、政府B、企业管理者C、用人单位D、工会答案：D252.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A、他的应变能力不足B、他没有处理好与聘用方的关系C、公司聘而不能用，太可惜了D、这个人该走答案：A253.实际上企业集团经营管理的真正权力中心是（）。A、股东大会B、监事会C、经理班子D、董事会答案：D254.从世界各国来看，基尼系数（）时，表示收入差距非常小。A、大于0．2B、小于0．2C、大于0．4D、0.2~0.4答案：B255.基本养老金包括基础养老金和个人账户养老金两部分，基础养老金月标准为省、自治区、直辖市或地（市）上年度职工月平均工资的20％，个人账户养老金月标准为本人账户储存额除以（）。A、100B、110C、120D、125答案：C256.制定与实施人力资本战略的任务包括致力于招募稀缺技能领域的（），以及各类特定的专门人才。A、人力资源B、人力资本C、劳动资源D、市场劳动力资源答案：B257.人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）更确切。A、战术B、战略C、策略D、对策答案：C258.在国外，企业中管理人员和专业技术人员的工作时间不是以小时计算，而是以（）计算的，他们属于没有加班工资的员工。A、年或月B、月或旬C、月或半年D、月或季度答案：A259.鱼骨图是质量管理中常用的方法，最早是由（）质量管理大师石川博士首先提出的，所以也叫做“石川图”。A、韩国B、日本C、美国D、新加坡答案：B260.关于工会组织建设的法律保障说法不正确的是（）。A、组织建设保障B、工会干部保护C、工会经费保障D、工会职权保障答案：D261.（）是针对员工成功地完成本岗位工作任务，所应当具备或达到的核心能力素质要求而设定的考评指标。A、NNIB、KPIC、PCID、WAI答案：C262.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A、落脚点是相互利用B、只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C、会导致漠视纪律的风气D、有助于人际和谐答案：D263.（）采取的是总分公司形式。A、卡特尔B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩答案：C264.（）是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标（即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征）A、标准化B、信度C、效度D、常模答案：B265.（）是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法A、形态分析法B、缺点列举法C、特性列举法D、主体附加法答案：C266.工会是职工（）结合的群众组织。A、自愿B、心愿C、意愿D、申请答案：A267.U型组织结构不包括（）结构形式。A、综合职能制B、直线制C、职能制D、直线职能制答案：A268.以员工竞争能力为依据的晋升策略更适合在（）企业中以专业技术员工为主的岗位采用。A、高新技术B、超新技术C、高端技术D、先进技术答案：A269.（）是一种集体创造技法，有一定的组织形式。A、智力激励法（头脑风暴法）B、组合技法C、设问检查法D、分析列举型技法答案：A270.（）是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标。A、诚信B、公正C、信度D、公平答案：C271.影响劳动力参与率的因素不包括（）。A、社会文明程度B、教育普及率C、劳动年龄的长短D、人员的素质和技能水平提高的程度答案：D272.(2017年5月真题)反映了不同时间测量结果的一致性。A、重测信度B、稳定性信度C、评分者信度D、同质性信度答案：A273.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A、家族B、发展C、市场D、官僚答案：C274.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。A、保健支出B、收集劳动力价格等收入的信息支出C、劳动力国内流动支出D、教育支出答案：D275.在沙盘推演测评中，被试者能全面检验自己的决策能力，并可以在模拟中犯错误、在纠正错误中吸取经验教训，从中学到（）和新方法。A、新知识B、新理念C、新思路D、新理论答案：D276.(2017年11月真题)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是（）A、岗位胜任特征设计B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设答案：C277.绩效指标的制定和分解是按照纵向和（）维度设计的。A、全向B、定向C、横向D、组织答案：C278.当事人的构成要件不包括（）。A、以自己的名义起诉或应诉，实施诉讼行为B、请求法院行使审判权解决争议或保护其劳动、用工权益的人及其相对方C、在诉讼状内明确表示为原告和被告的人D、为原告或被告提供证言证词的人答案：D279.经营安全率在（），越接近于1越安全，赢利的可能性越大。A、0～1B、0～0．5C、0～1．5D、0～2答案：A280.(2016年11月真题)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A、个体属性B、社会属性C、中介属性D、发展属性答案：C281.SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，不包括（）。A、改善知识结构B、培植卓越的合伙人C、培养创造型、复合型D、推行CMA制度答案：A282.新的绩效管理工具不包括（）A、目标管理B、关键绩效指标C、财务分析体系D、平衡计分卡答案：C283.成功企业的核心战略是（）A、技术开发型战略B、人力开发型战略C、外部导向型战略D、内部导向型战略答案：D284.SA8000是（）国际标准。A、质量管理体系B、环境管理体系C、企业社会责任D、工作安全管理体系答案：C285.采取（）的企业始终处在一个不断成长、发展和创新的环境和过程中。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、控制策略答案：B286.绩效日常管理小组的成员一般不包括（）A、战略规划部B、财务部C、人力资源部D、企业领导班子答案：D287.（）是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。A、内因B、外因C、稳因D、非稳因答案：C288.(2018年5月真题)（）理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A、人力资本B、均衡价格工资C、集体谈判工资D、边际生产力工资答案：C289.(2017年5月真题)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A、结构分析B、功能分析C、方法分析D、结果分析答案：B290.按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和（）。A、非经济型福利模式B、福利适应型模式C、福利支持型模式D、福利均衡型模式答案：A291.(2017年11月真题)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是（）A、在培训中任教B、与受训者共同讨论培训中遇到的难题C、重新安排工作日程让员工安心参与培训D、全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受答案：C292.从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动，主要指（）。A、管理层人员B、低级管理人员C、中高层管理人员D、一般管理人员答案：C293.经营者年薪制的结构模式说法错误的是（）。A、年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励B、年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪C、年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资D、年薪收入=基本年薪+年终年薪+奖励年薪答案：D294.董事长、总经理年薪收入的兑现要考核企业当年（）的情况，不缴或欠缴利润的企业，以及虚盈实亏的企业，不能发放董事长和总经理的增值年薪和奖励年薪。A、上缴税率B、上缴利润C、上缴总额D、上缴增加值答案：B295.（）年薪制不是静态的，而是动态性报酬。A、经营者B、管理者C、领导者D、指挥者答案：A296.(2016年5月真题)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A、明确企业战略目标B、进行工作分析C、设计岗位胜任特征模型D、建立考评组织机构答案：D297.压力源中的环境因素不包括（）。A、经济的不确定性B、政治的不确定性C、法律的不确定性D、技术的不确定性答案：C298.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）和上一级安全生产监督管理部门备案。A、同级劳动部门B、同级人民政府C、同级劳动主管部门D、同级劳动生产监察大队答案：B299.在胜任特征模型中，（）是针对某个胜任特征，左侧注明该胜任特征的内涵，右侧则写出相应的关于出色绩效行为的描述。A、簇型模型B、锚型模型C、层级式模型D、盒型模型答案：D300.(2017年5月真题)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A、主要指标B、整体指标C、辅助指标D、否决指标答案：D301.人力资本投资是多方面的，其中不正确的是（）。A、有形支出B、无形支出C、心理损失D、成本支出答案：D302.下列不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略答案：A303.从组织的设计和开发而言，在考察职业生涯的来源之后，就要制订用人计划，而个人的设计和开发，首先是（）和承担者的双向选择，即职业生涯的选择过程。A、职业生涯的挑选者B、职业生涯的选择者C、职业生涯的被选者D、职业生涯的挑选员工答案：A304.对（）问题的回答无益于构筑绩效金字塔。A、要什么业绩来产生组织绩效B、什么是整个组织的宗旨或功能?组织要创建什么样的业绩C、团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达成其目标D、在这些业绩中的哪几项是团队负责创建的答案：C305.（）战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。A、变革型B、指令型C、合作型D、增长型答案：D306.(2017年5月真题)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A、边际生产力理论B、均衡价格理论C、集体谈判工资理论D、人力资本理论答案：A307.（）指的是能将绩效优异者与绩效平平者区分开来的那些能力、特质，动机等。A、概念胜任特征B、鉴别性胜任特征C、基础性胜任特征D、元胜任特征答案：B308.人力资源战略的确定是企业（）的天职。A、管理者B、总经理C、领导者D、人力资源部经理答案：C309.（）是绩效管理系统中的主体因素。A、考评指标B、考评结果C、考评程序与方法D、考评者和被考评者答案：D310.内在风险有培训观念的风险和（）。A、培训技能风险B、外部影响风险C、培训技术风险D、培训理论风险答案：C311.劳动力市场的（）是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。A、本质属性B、本质特定C、本质特征D、本质要求答案：A312.现代企业经营环境的宏观分析不包括（）。A、经济环境B、政治法律环境C、经济结构D、社会文化环境答案：C313.想象思维的训练包括一般训练和（）A、强化训练B、学习训练C、工作训练D、技能训练答案：A314.实行年薪制以后，经营者的收入要由其年薪主管部门确定，并经过考核、（）等严格的程序后支付。A、考评B、评估C、审计D、审核答案：C315.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A、说明情况，自己不捐B、少捐一点C、跟大家一样捐D、尽自己的最大可能去捐助答案：B316.（）既是企业集团发展的动力源泉和最终目标，也是集团中每个成员企业的动力源泉和最终目标。A、经济利益B、控制权C、剩余索取权D、分配权答案：A317.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A、GB、NC、YD、J答案：D318.集团公司管理既包括对集团公司自身的管理，也包括集团公司对（）。A、分公司的管理B、子母公司管理C、子公司的管理D、母子公司管理答案：C319.最初的洗衣机只是代替人的搓洗功能，以后增强了甩千、喷淋装置使其有了漂洗和晾晒的功能，这是运用了（）进行创新。A、形态分析法B、焦点法C、二元坐标法D、主体附加法答案：D320.（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系C、劳动法律渊源D、劳动服务法律关系答案：A321.目前,美国的股票期权的行权价一般实行（）。A、现值差利法B、现值有利法C、现值不利法D、现值等利法答案：D322.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A、坚持自己的观点B、调整自己，尽量与别人一致C、多与他人沟通D、不在乎别人怎么说答案：C323.企业战略具有双重属性，其中，相对稳定的属性不包括（）A、纲领性B、目标性C、风险性D、全局性答案：D324.（）是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具，以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。A、招聘反馈B、招聘评估C、招聘评价反馈D、对比招聘效果答案：B325.SMART（关键绩效指标体系的）原则中的“明确性原则”是指KPI是（）。A、明确的衡量指标B、与业绩相关的C、高而可攀的D、有明确牵引性的答案：D326.(2018年5月真题)沙盘推演法的特点不包括（）。A、场景能激发被试者的兴趣B、直观展示被试者的真实水平C、考官与被试者之间可实现互动D、被试者能获得身临其境体验答案：C327.有意想象不包括（）。A、因果型想象B、再造型想象C、创造型想象D、幻想型想象答案：A328.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A、对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B、摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C、善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D、强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心答案：C329.（）是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础A、组织结构B、组织成员C、组织构成D、组织关系答案：A330.SWOT会计人才竞争战略的外部环境的机会，不包括（）。A、更加广阔的舞台B、直接参与“会计的奥运会”C、参与国际人才竞争D、转变观念，提高会计地位答案：C331.下列不属于集体谈判特征的是（）。A、谈判方式的特殊复杂性B、谈判本身的不确定性C、谈判问题的特殊复杂性D、谈判未来的不确定性答案：A332.公文筐测试时间比较长，一般约为（）小时。A、1B、2C、2．5D、3答案：B333.按照（）不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。A、买方的类型B、卖方的类型C、交换对象D、活动范围和区域答案：C334.（）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。A、科学合理B、正确合理C、科学正确D、合理合法答案：A335.在培训文化发展的（），应“以组织需求为先导”作为原则。A、萌芽阶段B、发展阶段C、确立阶段D、成熟阶段答案：A336.沙盘推演测试法的操作过程如下：①熟识游戏规则②考官初步讲解③被试者热身④实战模拟⑤决战胜负⑥阶段小结⑦评价阶段，其中排序正确的是（）。A、①②③④⑤⑥⑦B、②①③④⑤⑥⑦C、③②①④⑥⑤⑦D、③②①④⑤⑥⑦答案：C337.（）即由于事物间完全对立或存在某种差异而引起的联想。A、因果联想B、对比联想C、相似联想D、接近联想答案：B338.(2017年11月真题)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A、财务类指标B、客户类指标C、内部流程类指标D、学习与成长类指标答案：A339.人力资源管理部门负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理，组织职业生涯管理是其（）的重要组成部分。A、工作要求B、工作方法C、工作方式D、工作内容答案：D340.决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）。A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②答案：B341.(2016年5月真题)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A、习惯型B、从众型C、权威型D、麻木型答案：B342.(2017年5月真题)期权的赠予时机不包括（）A、受聘时B、每年业绩评定时C、升职时D、签订绩效合同时答案：D343.企业人力资源管理体系中不含有（）。A、员工录用方式B、招聘与录用C、考评与调配D、薪酬福利与培训答案：A344.成功的职业生涯规划在招聘、（）中必不可少，而且有助于保持他们的工作热情。A、纳入专业人员B、吸引高级技术人员C、吸引优秀员工D、吸引高级管理人员答案：C345.(2017年5月真题)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A、3个B、5个C、7个D、10个答案：D346.企业应以自身的（）而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即内部导向的发展战略。A、信息资源B、材料资源C、资源D、动态资源答案：D347.有效的员工培训体系内容不包括（）。A、两大核心B、三个层面C、四大环节D、五个过程答案：D348.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A、主体附加法B、焦点法C、二元坐标法D、形态分析法答案：D349.在西方社会学史上，最早提出社会分层理论的是德国社会学家（）A、帕森斯B、马克思C、韦伯D、亨利答案：C350.市场是（）购买者和（）购买者的总和。A、显性，隐性B、男性，女性C、城市，农村D、现实，潜在答案：D351.在员工援助计划中，问题诊断主要关注的层面不包含（）。A、组织层面B、生产层面C、团队层面D、个体层面答案：B352.（）的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进。A、人力资源B、人力资源管理C、人力资源活动D、人力资源管理实践答案：B353.(2016年11月真题)（）在创新中具有统帅作用。A、想象思维B、逻辑思维C、联想思维D、辩证思维答案：D354.(2017年5月真题)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A、激励职能B、建设职能C、参与职能D、教育职能答案：B355.安全余额越大，销售额紧缩的余地就（），经营越（）。A、越大，安全B、越大，危险C、越小，安全D、越小，危险答案：A356.1949年在芝加哥大学的一次科学会议上，正式提出了（）这一新的名称，以替代人际关系学说。A、前期行为科学B、后期行为科学C、行为科学D、目标行为科学答案：C357.(2016年11月真题)员工培训模型的三个层面不包括（）。A、制度层B、资源层C、运营层D、战略层答案：D358.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。A、劳动能力B、劳动行为能力C、行为能力D、享有权利答案：C359.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。A、5B、6C、7D、10答案：C360.我国企业履行社会责任不包含（）。A、自觉严格遵守法律规范——法律责任B、充分体现企业价值——经济责任C、道德伦理的高尚追求——伦理道德责任D、企业价值是企业基本的社会责任和应尽的经济责任答案：D361.(2016年5月真题)（）是绩效管理系统中的主体因素。A、考评指标B、考评结果C、考评程序与方法D、考评者和被考评者答案：D362.员工可能向上运动，所处的地位上升，即（）。A、员工升迁B、员工晋升C、员工升级D、员工薪酬增加答案：B363.传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括（）。A、只以财务衡量为主B、忽视了企业外在因素C、忽视企业长期需要D、具备较强的产品创新能力答案：D364.企业方面的管理重点包括增加员工对公司的忠诚度及向心力，（）。A、协助员工辨别工作上的风险与机会B、增进员工的工作能力与技术C、辨别工作形态，增进适应工作的能力D、获得充分的企业发展信息答案：A365.组织学习力是知识经济时代企业发展的（）动力源。A、基础B、基本C、推动D、根本答案：A366.（）是指企业将人才录用的最终结果向相关应聘人员进行必要的解释说明的活动过程。A、评估反馈B、结果反馈C、评价反馈D、对比反馈答案：B367.应用所学技能机会的多少具体体现不包括（）。A、培训者是否执行过该类型任务B、受训者是否执行过该类型任务C、受训者执行了多少次该类型任务D、难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况答案：A368.从人力资源管理的角度看，（）是靠雄厚的资金投入。A、技术开发型战略B、创新开发型战略C、