2025年大学《创业管理-创业风险管理》考试模拟试题及答案解析

2025年大学《创业管理-创业风险管理》考试模拟试题及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.创业企业在初创阶段面临的主要风险不包括（）A.市场风险B.技术风险C.资金风险D.政策风险答案：D解析：创业企业初创阶段主要面临市场风险、技术风险和资金风险。市场风险包括市场需求不确定性、竞争激烈等；技术风险涉及技术可行性、研发失败等；资金风险包括融资困难、现金流断裂等。政策风险虽然对创业企业有影响，但通常不是初创阶段最直接、最核心的风险因素。2.以下哪种方法不属于创业风险管理中的风险控制措施（）A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险减轻答案：A解析：创业风险管理中的风险控制措施主要包括风险转移、风险自留和风险减轻。风险转移是将风险转移给第三方，如购买保险；风险自留是自行承担风险；风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性或影响。风险规避是避免参与可能引发风险的经营活动，不属于风险控制措施，而是风险应对策略。3.创业企业在制定风险管理计划时，首先要进行的工作是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：A解析：创业企业制定风险管理计划时，首先要进行风险识别，即找出可能影响企业目标实现的潜在风险因素。只有先识别出风险，才能进行后续的风险评估、应对和监控。风险评估是在识别基础上分析风险的可能性和影响程度；风险应对是制定处理风险的措施；风险监控是跟踪风险变化并调整应对策略。4.以下哪种情况属于创业企业常见的运营风险（）A.管理层决策失误B.供应商突然断供C.客户流失D.财务报表造假答案：B解析：创业企业常见的运营风险包括供应商风险、生产风险、物流风险等。供应商突然断供会影响企业的正常生产经营，属于典型的运营风险。管理层决策失误属于管理风险；客户流失属于市场风险；财务报表造假属于合规风险。运营风险主要与企业日常运营活动直接相关。5.创业企业在进行风险自留时，通常需要考虑的因素不包括（）A.风险发生的可能性B.企业承受能力C.风险发生时的应对措施D.市场竞争状况答案：D解析：创业企业在进行风险自留时，需要考虑风险发生的可能性、企业自身的承受能力以及风险发生时的应对措施。市场竞争状况虽然会影响企业的经营决策，但不是风险自留决策的直接考虑因素。风险自留主要关注企业内部资源和能力是否足以应对潜在损失。6.以下哪种工具最适合用于创业企业进行风险识别（）A.SWOT分析B.风险矩阵C.流程图D.贝叶斯定理答案：C解析：创业企业进行风险识别时，流程图是一种非常有效的工具。流程图可以清晰地展示企业各项业务的流程和环节，帮助识别每个环节可能存在的风险点。SWOT分析用于分析优势、劣势、机会和威胁，更侧重战略层面；风险矩阵用于评估风险的可能性和影响；贝叶斯定理是数学工具，不直接用于风险识别。7.创业企业通过购买保险进行风险转移时，最重要的考虑因素是（）A.保险费用B.保险公司声誉C.保险条款的细节D.保险理赔速度答案：C解析：创业企业通过购买保险进行风险转移时，最重要的考虑因素是保险条款的细节。保险条款决定了保险责任范围、除外责任、赔偿限额等关键内容，直接影响风险转移的效果。保险费用是成本考虑，保险公司声誉和理赔速度也是重要因素，但都不如保险条款本身关键。8.创业企业在应对技术风险时，通常采取的措施不包括（）A.加强技术研发投入B.与高校合作进行技术攻关C.提高产品售价D.寻找技术替代方案答案：C解析：创业企业在应对技术风险时，通常采取的措施包括加强技术研发投入、与高校或研究机构合作进行技术攻关、寻找技术替代方案、建立技术专利壁垒等。提高产品售价不是应对技术风险的有效措施，反而可能影响市场竞争力，属于市场风险应对方式。9.风险管理计划中，关于风险应对策略的描述应该（）A.非常详细B.简要概括C.具有可操作性D.因人而异答案：C解析：风险管理计划中，关于风险应对策略的描述应该具有可操作性。应对策略必须具体明确，能够指导实际工作，确保风险得到有效处理。过于详细可能导致计划过于复杂，简要概括可能不够具体，因人而异则缺乏统一标准。10.创业企业进行风险监控的主要目的是（）A.发现新的风险B.评估风险应对效果C.完善风险管理体系D.减少风险发生答案：B解析：创业企业进行风险监控的主要目的是评估风险应对效果。风险监控是通过持续跟踪风险状况和应对措施的实施情况，判断风险是否得到有效控制，以及应对策略是否需要调整。发现新风险是风险识别的功能；完善风险管理体系是长期目标；减少风险发生是风险管理总体目标，但不是监控的直接目的。11.创业企业面临的市场风险主要表现为（）A.技术更新换代B.消费者偏好变化C.管理层决策失误D.资金链断裂答案：B解析：创业企业面临的市场风险主要表现为消费者需求和市场环境的变化。消费者偏好变化会导致产品或服务失去市场竞争力，是市场风险的核心内容。技术更新换代属于技术风险；管理层决策失误属于管理风险；资金链断裂属于财务风险。市场风险直接与外部市场环境相关。12.以下哪种属于创业企业常见的财务风险（）A.人才流失B.现金流不足C.产品设计缺陷D.市场竞争加剧答案：B解析：创业企业常见的财务风险主要包括资金不足、现金流断裂、融资困难等。现金流不足会导致企业无法支付日常开支和债务，是典型的财务风险。人才流失属于管理风险；产品设计缺陷属于技术风险；市场竞争加剧属于市场风险。财务风险直接影响企业的生存能力。13.创业企业在进行风险识别时，通常采用的方法不包括（）A.头脑风暴法B.情景分析法C.德尔菲法D.统计分析法答案：D解析：创业企业在进行风险识别时，通常采用的方法包括头脑风暴法、情景分析法、德尔菲法、SWOT分析等。这些方法有助于系统地识别潜在风险。统计分析法主要用于风险评估，通过数据分析判断风险的可能性和影响程度，而不是直接用于风险识别。14.风险评估中的“风险发生的可能性”通常用（）A.定量指标衡量B.定性描述C.概率值表示D.风险等级划分答案：B解析：风险评估中的“风险发生的可能性”通常用定性描述。这包括使用“高、中、低”等词语或类似表述来描述风险发生的可能性程度。定量指标衡量主要用于风险影响程度评估；概率值表示虽然可以量化，但在定性评估中更常见的是描述性语言；风险等级划分是综合可能性和影响后的结果。15.创业企业通过制定详细的业务流程图进行风险管理，其主要目的是（）A.规范操作B.识别风险C.评估风险D.应对风险答案：B解析：创业企业通过制定详细的业务流程图进行风险管理，其主要目的是识别风险。流程图可以清晰地展示各项业务的环节和流程，帮助管理者发现每个环节可能存在的风险点，特别是那些容易被忽视的操作风险。规范操作是流程图的功能之一，但不是风险管理的主要目的；评估和应对风险需要在识别基础上进行。16.风险自留是指企业（）A.购买保险转移风险B.自行承担风险损失C.将风险转移给供应商D.寻找风险替代方案答案：B解析：风险自留是指企业自行承担风险损失，即风险发生时由企业自身承受其财务后果。购买保险是风险转移；将风险转移给供应商是合同风险转移；寻找风险替代方案是风险规避或减轻的一种方式。风险自留是一种风险接受策略。17.创业企业进行风险监控时，需要（）A.定期审查风险清单B.调整风险应对策略C.评估风险应对效果D.以上都是答案：D解析：创业企业进行风险监控时，需要定期审查风险清单，以确认是否有新的风险出现或原有风险发生变化；需要根据风险状况调整风险应对策略，确保其有效性；需要评估风险应对措施的效果，判断风险是否得到控制。风险监控是一个持续的过程，涵盖以上所有内容。18.以下哪种情况属于创业企业的战略风险（）A.核心技术人员离职B.主要客户流失C.产品研发进度滞后D.供应链中断答案：B解析：创业企业的战略风险通常与长期发展方向和竞争地位相关。主要客户流失会影响企业的收入和市场份额，进而影响长期战略目标的实现，属于战略风险。核心技术人员离职属于管理风险；产品研发进度滞后属于技术风险；供应链中断属于运营风险。战略风险对企业整体发展具有全局性影响。19.创业企业在制定风险管理计划时，应确保（）A.计划具有前瞻性B.责任明确C.资源充足D.以上都是答案：D解析：创业企业在制定风险管理计划时，应确保计划具有前瞻性，能够预见潜在风险；责任明确，指定专人负责风险管理活动；资源充足，包括人力、物力和财力支持。一个有效的风险管理计划需要同时满足这些条件。20.风险管理的根本目标是（）A.消除所有风险B.控制风险在可接受水平C.实现最大利润D.避免所有损失答案：B解析：风险管理的根本目标是控制风险在可接受水平。这意味着企业需要识别、评估和应对风险，使风险发生的可能性和影响程度处于企业能够承受的范围内，从而保障企业目标的实现。风险管理不是消除所有风险或避免所有损失，因为这通常不切实际；也不是单纯追求利润，而是要在风险和收益之间取得平衡。二、多选题1.创业企业常见的风险类型包括（）A.市场风险B.技术风险C.财务风险D.管理风险E.法律风险答案：ABCDE解析：创业企业面临多种风险类型。市场风险涉及市场需求、竞争格局等；技术风险与产品研发、技术更新相关；财务风险包括资金链、融资等；管理风险涉及决策、团队等；法律风险与合规、诉讼等有关。这些风险相互交织，共同影响创业企业的生存和发展。2.创业企业进行风险识别的常用方法有（）A.头脑风暴法B.SWOT分析C.德尔菲法D.情景分析法E.流程图分析答案：ABCDE解析：创业企业进行风险识别可以采用多种方法。头脑风暴法通过集体讨论发现风险；SWOT分析评估优势、劣势、机会和威胁，有助于识别风险和机遇；德尔菲法通过匿名专家咨询达成共识；情景分析法设想未来可能的发展情景，识别相关风险；流程图分析通过展示业务流程发现操作环节中的风险点。这些方法各有侧重，可以结合使用。3.风险评估的主要内容包括（）A.风险发生的可能性B.风险发生的时间C.风险造成的影响程度D.风险发生的频率E.风险发生的根源答案：AC解析：风险评估主要评估两个核心要素：风险发生的可能性（A）和风险造成的影响程度（C）。可能性指风险事件发生的概率或机会大小；影响程度指风险事件一旦发生对企业目标的负面影响大小。风险发生的时间（B）、频率（D）和根源（E）虽然与风险相关，但不是风险评估的核心内容。时间属于情景分析范畴；频率是可能性的具体体现；根源属于风险识别范畴。4.创业企业应对技术风险的策略包括（）A.加强研发投入B.与高校或研究机构合作C.建立技术专利壁垒D.寻找技术替代方案E.降低产品价格答案：ABCD解析：创业企业应对技术风险的策略多种多样。加强研发投入（A）可以提升自身技术能力；与高校或研究机构合作（B）可以借助外部研发资源；建立技术专利壁垒（C）可以保护自身创新成果；寻找技术替代方案（D）可以降低对单一技术的依赖。降低产品价格（E）主要是市场策略，与技术风险应对没有直接关系。5.风险自留的适用情况通常包括（）A.风险发生可能性很低B.风险发生时企业承受能力较强C.风险发生影响程度较小D.转移成本过高E.风险具有可预测性答案：ABCD解析：创业企业选择风险自留通常基于以下考虑：风险发生可能性很低（A），使得转移意义不大；风险发生时企业承受能力较强（B），损失在可接受范围内；风险发生影响程度较小（C），即使发生损失也不至于致命；转移成本过高（D），如保险费用远超潜在损失；风险具有可预测性（E），虽然不是主要条件，但可预测性有助于更好地管理自留风险。这些因素综合决定了风险自留的可行性。6.创业企业进行风险监控需要（）A.定期审查风险清单B.跟踪风险变化C.评估应对措施效果D.调整应对策略E.记录风险事件答案：ABCDE解析：创业企业进行风险监控是一个持续的过程，需要全面进行。定期审查风险清单（A）可以确认风险是否仍然存在或发生变化；跟踪风险变化（B）有助于及时发现问题；评估应对措施效果（C）判断风险是否得到控制；调整应对策略（D）确保持续有效性；记录风险事件（E）为后续分析和改进提供依据。这些活动共同构成了有效的风险监控体系。7.创业企业常见的运营风险包括（）A.供应商中断B.生产过程故障C.物流配送延迟D.客户服务问题E.人员流动过大答案：ABCD解析：创业企业常见的运营风险主要与企业日常运营活动相关。供应商中断（A）会影响原材料获取；生产过程故障（B）会导致产品缺陷或停工；物流配送延迟（C）会影响客户交货时间；客户服务问题（D）会损害客户关系。人员流动过大（E）虽然影响运营，但更多属于管理风险范畴。运营风险直接影响企业核心业务的正常进行。8.风险管理计划应包含的内容有（）A.风险管理组织架构B.风险管理流程C.风险识别方法D.风险应对策略E.风险责任分配答案：ABCDE解析：一个完整的风险管理计划应系统性地包含多个关键要素。风险管理组织架构（A）明确责任主体；风险管理流程（B）规范操作步骤；风险识别方法（C）指导如何发现风险；风险应对策略（D）制定处理措施；风险责任分配（E）落实具体任务。这些内容共同构成了风险管理计划的核心框架。9.创业企业面临的市场风险表现方式有（）A.市场需求变化B.竞争对手进入C.消费者偏好转移D.行业政策调整E.产品价格波动答案：ABCDE解析：创业企业面临的市场风险多种多样，表现为市场环境的各种变化。市场需求变化（A）直接影响销售；竞争对手进入（B）加剧竞争；消费者偏好转移（C）导致产品过时；行业政策调整（D）可能带来机遇或挑战；产品价格波动（E）影响盈利能力。这些市场因素的变化都可能给创业企业带来风险。10.创业企业进行风险管理的意义在于（）A.提高决策质量B.增强企业生存能力C.优化资源配置D.促进企业持续发展E.减少所有不确定性答案：ABCD解析：创业企业进行风险管理的意义重大而深远。通过风险管理（A）可以更全面地了解潜在威胁，从而提高决策质量；有效的风险管理（B）可以增强企业在不确定环境中的生存能力；风险管理有助于识别和优先处理重要风险，从而优化资源配置（C）；通过主动管理风险（D）可以为企业创造更稳定的发展环境，促进持续发展。但风险管理并不能减少所有不确定性（E），只能管理那些可以管理的不确定性。11.创业企业进行风险识别时，可以采用的方法有（）A.头脑风暴法B.SWOT分析C.德尔菲法D.情景分析法E.查表法答案：ABCD解析：创业企业进行风险识别时，可以采用多种方法。头脑风暴法（A）通过集体讨论激发创意，发现潜在风险；SWOT分析（B）评估优势、劣势、机会和威胁，有助于识别内外部风险；德尔菲法（C）通过匿名专家咨询达成共识，适合复杂或敏感风险识别；情景分析法（D）设想未来可能的发展情景，识别相关风险。查表法（E）通常基于既定标准或清单进行检查，更侧重于合规性检查，属于特定领域的风险识别方法，如安全检查表，虽然可以用于识别某些操作风险，但不如前四种方法具有普遍性。因此，主要的风险识别方法包括A、B、C、D。12.风险评估的定性方法主要包括（）A.模糊综合评价法B.风险矩阵法C.专家调查法D.层次分析法E.概率分析法答案：ABC解析：风险评估的定性方法主要依赖于主观判断和经验。模糊综合评价法（A）处理模糊信息；风险矩阵法（B）通过矩阵图示评估风险；专家调查法（C）依赖专家经验判断。层次分析法（D）和概率分析法（E）虽然可以用于量化评估，但通常属于定量或半定量方法。因此，主要定性方法包括A、B、C。13.创业企业常见的财务风险来源有（）A.融资困难B.现金流不足C.资本结构不合理D.投资回报率低E.通货膨胀答案：ABCD解析：创业企业常见的财务风险来源主要包括内部因素和外部因素。内部因素如融资困难（A）、现金流不足（B）、资本结构不合理（C）、投资回报率低（D）等与企业自身的财务管理和运营相关。外部因素如通货膨胀（E）虽然会影响整体经济环境，但通常不是创业企业财务风险的主要直接来源，其影响更多是通过上述内部因素传导。因此，主要来源包括A、B、C、D。14.创业企业进行风险应对时，可以采取的策略有（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险接受答案：ABCD解析：创业企业进行风险应对时，可以采取多种策略。风险规避（A）是指避免参与可能引发风险的经营活动；风险转移（B）是通过合同或保险将风险转移给第三方；风险减轻（C）是通过采取措施降低风险发生的可能性或影响程度；风险自留（D）是自行承担风险损失，包括风险接受（E）和风险准备金等具体形式。这五种策略构成了风险应对的完整体系。因此，包括A、B、C、D、E。15.风险监控的主要活动包括（）A.跟踪风险变化B.评估应对措施效果C.审查风险清单D.调整应对策略E.更新风险数据库答案：ABCDE解析：风险监控是一个持续的过程，涉及多项活动。跟踪风险变化（A）是监测风险动态；评估应对措施效果（B）判断风险是否得到控制；审查风险清单（C）确认风险状态和应对安排；调整应对策略（D）根据监控结果优化应对方案；更新风险数据库（E）保持风险信息的时效性和完整性。这些活动共同确保风险管理体系的动态有效。16.创业企业面临的技术风险包括（）A.技术研发失败B.技术被竞争对手超越C.技术过时D.技术专利纠纷E.技术人员流失答案：ABCD解析：创业企业面临的技术风险与技术本身及其相关环境相关。技术研发失败（A）导致产品无法实现；技术被竞争对手超越（B）失去竞争优势；技术过时（C）导致产品失去市场吸引力；技术专利纠纷（D）可能面临法律诉讼和赔偿；技术人员流失（E）可能影响研发进度和质量。这些都与技术直接相关，构成技术风险的主要方面。虽然技术人员流失也涉及人力资源，但在技术风险语境下通常归入技术领域。17.创业企业进行风险管理的好处有（）A.提高决策质量B.增强企业生存能力C.优化资源配置D.降低运营成本E.促进企业持续发展答案：ABCE解析：创业企业进行风险管理带来的好处是多方面的。风险管理（A）可以提供更全面的信息，帮助决策者做出更明智的决策；通过识别和应对威胁（B）可以显著增强企业的生存能力；有效的风险管理（C）可以优先处理关键风险，优化资源配置；风险管理（E）通过降低重大风险冲击，为企业创造更稳定的环境，促进持续发展。虽然风险管理可能通过减少意外损失间接帮助降低运营成本（D），但这通常不是其最直接或最主要的好处。因此，主要好处包括A、B、C、E。18.风险自留决策需要考虑的因素有（）A.风险发生的可能性B.风险发生时的影响程度C.企业承受能力D.转移成本E.风险的可预测性答案：ABCD解析：创业企业选择风险自留时需要综合考虑多个因素。风险发生的可能性（A）影响自留的必要性；风险发生时的影响程度（B）决定了企业承受损失的能力；企业自身的承受能力（C）是自留决策的核心考量；转移成本（D）如保险费用过高可能迫使企业自留；风险的可预测性（E）越高，自留管理越容易，也是考虑因素之一。这些因素共同决定了风险自留的可行性和合理性。19.创业企业常见的法律风险包括（）A.合同纠纷B.知识产权侵权C.劳动争议D.违反行业标准E.虚假宣传答案：ABCDE解析：创业企业常见的法律风险涉及多个方面。合同纠纷（A）是商业活动中常见的法律问题；知识产权侵权（B）特别是专利、商标侵权；劳动争议（C）涉及员工关系和权益；违反行业标准（D）可能面临行政处罚；虚假宣传（E）违反广告法。这些都与创业企业的法律合规性相关，是常见的法律风险来源。20.创业企业制定风险管理计划时，应明确（）A.风险管理目标B.风险管理组织架构C.风险管理职责D.风险管理流程E.风险沟通机制答案：ABCDE解析：创业企业制定风险管理计划时，应全面明确各项内容。风险管理目标（A）指明要达成的风险控制水平；风险管理组织架构（B）明确责任主体和协作关系；风险管理职责（C）分配具体任务；风险管理流程（D）规范风险管理的步骤和方法；风险沟通机制（E）确保信息在组织内有效传递。这些要素共同构成了一个完整的风险管理计划框架。三、判断题1.风险管理仅仅是风险发生后的应对措施，而不是一个前瞻性的管理过程。（）答案：错误解析：风险管理并非仅仅是风险发生后的应对措施，而是一个贯穿企业经营活动始终的前瞻性、系统性的管理过程。它包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等多个环节，旨在通过主动管理降低风险发生的可能性或减轻其影响，从而保障企业目标的实现。因此，风险管理强调预防和准备，而不仅仅是事后补救。2.所有风险都是可以避免的。（）答案：错误解析：并非所有风险都是可以避免的。风险按其性质可分为可避免风险、可减轻风险和不可避免风险。可避免风险是指通过合理决策和措施可以完全排除的风险；可减轻风险是指可以通过采取措施降低其发生可能性或影响程度的风险；不可避免风险是指客观存在、无法完全消除或避免的风险，如自然灾害、宏观经济波动等。因此，认为所有风险都可以避免是一种误解。3.创业企业由于规模小、资源有限，通常无法进行有效的风险管理。（）答案：错误解析：虽然创业企业规模小、资源有限，但这并不意味着它们无法或不应进行有效的风险管理。事实上，由于不确定性高、生存压力大，创业企业更需要进行有效的风险管理来提高生存概率和发展机会。有效的风险管理不一定需要投入大量资源，可以通过简化流程、利用外部资源（如咨询、保险）、聚焦关键风险等方式实现。因此，风险管理对创业企业同样重要，甚至更为关键。4.风险自留就是企业对风险的发生和后果完全接受，没有任何应对措施。（）答案：错误解析：风险自留并非对企业风险的发生和后果完全接受且没有任何应对措施。风险自留是指企业决定自行承担风险损失，但这通常伴随着风险管理的措施，如建立风险准备金（设置应急基金）、购买特定保险（转移部分风险）、改进流程以减少未来损失等。风险自留是一种风险承担策略，但并不意味着放弃管理。完全不接受任何措施的情况很少见，且通常不明智。5.风险评估中的风险影响程度只考虑财务损失。（）答案：错误解析：风险评估中的风险影响程度不仅仅考虑财务损失，而是指风险事件一旦发生可能对企业各个方面造成的负面影响，包括但不限于财务损失、声誉损害、运营中断、法律合规问题、战略目标偏离等。一个全面的风险评估需要从多个维度评估风险影响，而不仅仅是财务维度。财务损失通常是重要的影响之一，但并非唯一考量。6.购买保险是创业企业进行风险转移最常用的方法。（）答案：正确解析：购买保险是创业企业进行风险转移最常用且有效的方法之一。保险通过合同约定，将企业无法承受的重大风险损失转移给保险公司，以相对较小的保费支出获得财务保障。对于创业企业而言，由于其抗风险能力较弱，购买适当的保险（如财产险、责任险、产品险等）是管理风险、保障经营稳定的重要手段。虽然风险转移还有其他方式，如合同条款、外包等，但保险的普及性和适用性使其成为最常用的方法之一。7.风险监控只是风险管理计划的收尾工作，不需要持续进行。（）答案：错误解析：风险监控并非风险管理的收尾工作，而是贯穿风险管理全过程的关键环节，需要持续进行。风险环境是动态变化的，新的风险可能出现，原有风险的性质和影响也可能改变，已经采取的应对措施可能失效。因此，风险监控需要定期或不定期地检查风险状况、评估应对措施效果、识别新风险，并根据监控结果调整风险管理计划，以确保其持续有效。风险管理是一个持续循环的过程，监控是其核心组成部分。8.技术风险是创业企业面临的最主要的风险类型。（）答案：错误解析：虽然技术风险是创业企业面临的重要风险之一，尤其是在高科技领域，但并非所有创业企业或所有行业面临的最主要风险类型。创业企业面临的风险类型多样，包括市场风险（如需求不确定性、竞争）、财务风险（如资金链断裂）、管理风险（如团队决策）、运营风险（如供应链）等。风险的主要性取决于企业所处的行业、发展阶段、商业模式等多种因素。例如，对于轻资产服务型创业企业，市场风险和财务风险可能更为突出。因此，不能一概而论技术风险是最主要的。9.风险识别是风险管理的基础，但可以跳过。（）答案：错误解析：风险识别是风险管理的基础和首要环节，绝对不能跳过。如果企业未能识别出自身面临的风险，就无法进行有效的风险评估和应对，风险管理也就无从谈起。风险识别的目标是全面找出可能影响企业目标实现的潜在风险因素，为后续的风险管理活动提供基础。没有充分的风险识别，风险管理很可能流于形式或遗漏关键风险，导致企业陷入困境。因此，风险识别是必须执行的关键步骤。10.风险管理的目标是完全消除企业面临的所有风险。（）答案：错误解析：风险管理的目标并非完全消除企业面临的所有风险。风险是客观存在的，完全消除风险是不可能的，也是不切实际的。风险管理的目标是在风险和收益之间取得平衡，将风险控制在可接受的水平（即风险偏好范围内），从而保障企业目标的实现。这意味着要识别、评估和应对那些可能严重影响企业目标实现的关键风险，而不是追求零风险状态。过度的风险厌恶可能导致错失发展机会。四、简答题1.简述创业企业进行风险管理的主要步骤