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2026年建设工程造价(建设期造价管控)考试题及解析
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.以下关于建设期造价管控的关键环节,说法错误的是()A.项目决策阶段对造价影响最大B.设计阶段是造价控制的重点C.招投标阶段主要控制合同价D.施工阶段只需控制工程变更2.某项目在决策阶段估算的工程造价为5000万元,而初步设计概算为5500万元,这主要体现了工程造价的()特点。A.大额性B.个别性C.动态性D.层次性3.建设项目投资决策后,控制工程造价的关键在于()A.工程设计B.工程招标C.工程施工D.工程结算4.在设计阶段,运用价值工程方法的目的是()A.提高功能B.降低成本C.提高价值D.提高质量5.以下哪种设计方案评选方法更注重设计方案的技术经济指标()A.经验评选法B.定量评选法C.定性评选法D.加权评选法6.某建设项目招标,采用经评审的最低投标价法评标,经评审的投标价格最低的投标人报价1000万元,评标价950万元,该投标人中标后,招标人要求其再降低报价100万元,否则不与其签订合同,该招标人的做法()A.属于正当要求B.属于歧视性要求C.属于以不合理条件限制投标人D.属于有效行为7.对于依法必须招标的工程建设项目,排名第一的中标候选人(),招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。A.提供虚假资质证明B.向评标委员会成员行贿C.因不可抗力提出不能履行合同D.与招标代理机构串通8.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交()确认。A.发包人B.监理人C.设计人D.工程师9.某工程施工过程中,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整10.竣工结算文件应采用书面形式,由()签字并盖章确认。A.发包人、承包人B.发包人、监理人C.承包人、造价咨询机构D.承包人、项目经理二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)1.建设期造价管控的主要内容包括()A.投资估算的编制与审核B.设计概算的编制与审核C.施工图预算的编制与审核D.工程合同价的确定与控制E.工程结算与竣工决算的审核2.设计方案评选时,需考虑的主要因素有()A.技术先进性B.经济合理性C.环境适应性D.施工便利性E.美观性3.以下属于招标控制价编制依据的有()A.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法B.建设工程设计文件及相关资料C.招标文件中的工程量清单及有关要求D.与建设项目相关的标准、规范、技术资料E.工程造价管理机构发布的工程造价信息4.工程变更价款的确定方法有()A.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款B.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经发包人确认后执行D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由发包人提出适当的变更价格,经承包人确认后执行E.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由发包人和承包人协商确定变更价格5.竣工决算的内容包括()A.竣工财务决算说明书B.竣工财务决算报表C.工程竣工图D.工程竣工造价对比分析E.工程结算文件三、简答题(总共3题,每题10分)1.简述建设期造价管控中设计阶段的重要性及主要措施。2.说明招标控制价的编制原则和方法。3.阐述工程变更价款确定的原则和程序。四、案例分析题(总共1题,20分)某建设项目,业主与施工单位签订了施工总承包合同,合同中约定:钢材、木材、水泥由业主供应,其他材料由施工单位采购。施工单位编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。在施工过程中,发生了以下事件:事件一:由于业主供应的钢材未按时到货,使C工作延误2天,E工作延误1天,H工作延误1天。事件二:由于施工单位采购的水泥出现质量问题,使F工作延误2天,G工作延误1天。事件三:因设计变更,使B工作延误3天。事件四:因不可抗力,造成D工作延误2天,I工作延误1天。上述事件发生后,施工单位及时向监理工程师提出了工期索赔申请。问题:1.施工单位对上述事件提出的工期索赔是否成立?为什么?2..若不考虑上述事件,该工程的总工期是多少天?3.上述事件发生后,该工程的实际总工期是多少天?五、论述题(总共1题,15分)论述建设期造价管控对建设项目的重要意义以及如何有效实施建设期造价管控?1.A2.C3.A4.C5.B6.C7.C8.B9.C10.A1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCD三、简答题答案1.简述建设期造价管控中设计阶段的重要性及主要措施。重要性:设计阶段是建设项目造价控制的关键环节,对工程造价的影响可达75%以上。合理的设计能有效控制工程造价,提高投资效益。主要措施:推行限额设计,按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计;进行设计方案技术经济比较,优化设计方案;加强设计变更管理,严格控制设计变更。2.说明招标控制价的编制原则和方法。编制原则:应具有完整性、准确性;应符合国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法;应考虑市场价格波动等因素。编制方法:根据工程量清单和计价规范,按照规定的计价程序和方法计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金等,汇总得到招标控制价。3.阐述工程变更价款确定的原则和程序。原则:合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经发包人确认后执行。程序:承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款;工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,无正当理由不确认时,自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认;发包人应在承包人提交变更工程价款报告后14天内支付变更工程价款。四、案例分析题答案1.施工单位对上述事件提出的工期索赔是否成立?为什么?事件一:工期索赔成立。因为业主供应的钢材未按时到货属于业主原因造成的延误,且C、E、H工作均受到影响,影响了总工期。事件二:工期索赔不成立。因为施工单位采购的水泥出现质量问题是施工单位自身原因造成的延误。事件三:工期索赔成立。因为设计变更是业主原因造成的延误,影响了总工期。事件四:工期索赔成立。因为不可抗力造成的延误可以顺延工期。2.若不考虑上述事件,该工程的总工期是多少天?(需根据具体的网络计划图计算得出总工期天数)3.上述事件发生后,该工程的实际总工期是多少天?(根据事件一、三、四影响的工期天数,加上原总工期天数得出实际总工期天数,需结合具体网络计划图计算)五、论述题答案论述建设期造价管控对建设项目的重要意义以及如何有效实施建设期造价管控?重要意义:有助于合理确定建设项目投资,避免投资失控;能优化资源配置,提高投资效益;可确保建设项目顺利实施,保证
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