南京某国企应急物资储备与管理规定

[南京某国企]应急物资储备与管理规定第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[南京某国企]内各类突发事件，提升应急物资储备与管理能力，健全应急保障机制，最大程度地减少突发事件及其造成的损害，保障[员工]生命和财产安全，维护[企业内]生产、工作秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等法律法规及政策文件，结合[南京某国企]实际，制定本规定。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。建立健全应急指挥体系，明确[南京某国企]应急物资储备与管理的统一指挥机构及职责，确保指令畅通、政令统一。建立快速响应机制，确保在突发事件发生后，能够迅速启动应急物资储备与调配程序，实现资源的快速mobilization和有效支援，缩短应急响应时间。

2.分级负责，属地管理。[南京某国企]应急物资储备与管理遵循企业内部分级负责和属地管理相结合的原则。企业总部负责应急物资的总体规划、统筹协调、监督检查和重大物资的储备与管理。各所属单位、部门根据自身实际情况和职责分工，负责本单位的应急物资储备、管理、使用和补充，并确保物资储备满足本单位的应急需求。

3.预防为主，及时控制。坚持预防为主、常备不懈的方针，建立健全应急物资风险隐患排查、评估和监测机制，定期开展风险评估和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。强化应急物资需求研判，基于风险评估和历史数据，科学预测突发事件发生时应急物资的需求量，做到早发现、早准备、早部署，将突发事件造成的损失降到最低。

4.系统联动，群防群控。[南京某国企]应急物资储备与管理依托企业内部各系统、各部门的协同联动，形成全员参与、群防群控的工作格局。建立应急物资信息共享平台，实现物资信息的互联互通、资源共享。各部门在应急物资储备与管理中各司其职、密切配合，形成工作合力，提升整体应急保障能力。

5.区分性质，依法处置。应急物资的储备、管理、使用和处置必须严格遵守国家相关法律法规和本规定的要求，坚持依法依规、公开透明、公平公正的原则。根据突发事件的性质、特点和应急需求，科学合理调配应急物资，确保物资使用的针对性和有效性。在应急处置过程中，要充分保护[员工]的合法权益，做到合情合理、依法办事，维护企业正常的生产、工作秩序和社会稳定。

第三条适用范围

本规定适用于[南京某国企]内各类突发事件的应急物资储备与管理。本规定所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[员工]身体严重损害、死亡，或是企业财产受到损失，[企业内]生产、工作秩序受到影响，[企业]声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：企业内外涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢课、上访、聚众闹事等群体性事件，各种邪教的非法传教活动、政治性活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件，针对[员工]的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在企业内的建筑物倒塌、火灾等重大安全事故，安全生产事故，企业重大交通安全事故，大型群体活动公共安全事故，重大环境污染和生态破坏事故等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成[南京某国企][员工]健康严重损害的食品卫生安全、疫病传染等事件。包括：在企业内发生的突发公共卫生事件；企业外发生的、可能对[南京某国企][员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：气象、洪水、地震等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：利用企业网络发布有害信息，进行反动、色情、迷信等宣传活动和利用外部公共网络、媒体等发布的有损[南京某国企]名誉、影响[南京某国企]稳定的活动；窃取国家及[南京某国企]保密信息，可能造成严重后果的事件；各种破坏企业网络安全运行的事件。

7.考试安全类突发事件。在[南京某国企]组织的统一考试中，在命题管理、试卷印刷、运送、保管等环节出现的泄密事件，以及在考试实施、阅卷等过程中发生的违规事件。

8.影响[企业内]安全与稳定的其他突发公共事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条应急组织体系架构

[南京某国企]成立突发事件处置工作领导小组，作为企业突发事件应急管理的最高决策指挥机构。领导小组下设办公室，并设立八个专项应急处置工作组，分别负责对应类型突发事件的应急处置工作。具体架构如下：

突发事件处置工作领导小组

├──领导小组办公室

│└──八个专项应急处置工作组

│├──社会安全类突发事件应急处置工作组

│├──重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组

│├──事故灾害类突发事件应急处置工作组

│├──公共卫生类突发事件应急处置工作组

│├──自然灾害类突发事件应急处置工作组

│├──网络与信息安全类突发事件应急处置工作组

│├──考试安全类突发事件应急处置工作组

│└──信息工作组

└──各成员单位（根据需要参与相关工作组或提供支持）

第五条突发事件处置工作领导小组及核心职责

组长：[南京某国企]主要负责人

副组长：[南京某国企]分管安全、生产、后勤等工作的其他主要负责人

成员：[南京某国企]办公室、党委宣传部、纪检监察部、安全保卫部、生产管理部、后勤保障部、人力资源部、财务部、技术部、各下属单位主要负责人等。

领导小组核心职责：

1.负责企业突发事件应急管理的统一决策、指挥和协调；

2.审定企业突发事件应急预案、应急物资储备计划及管理办法；

3.决定启动和终止企业突发事件应急响应；

4.指导、监督和检查企业突发事件应急处置工作；

5.向上级主管部门报告重大突发事件情况；

6.协调企业内外部资源，组织开展应急处置和救援工作。

第六条领导小组办公室及核心职责

领导小组办公室设在[南京某国企]办公室，由办公室主任兼任办公室主任，负责领导小组的日常工作。

领导小组办公室核心职责：

1.信息分析：负责收集、分析、整理企业内外部突发事件相关信息，为领导小组决策提供依据；

2.措施提出：根据领导小组决策，起草、制定突发事件应急处置工作方案和措施，并协调落实；

3.经验总结：负责组织对突发事件应急处置工作的总结评估，提炼经验教训，完善应急预案和管理制度；

4.督导检查：负责督导、检查各工作组、各下属单位突发事件应急处置工作的落实情况，确保应急物资储备与管理规定得到有效执行；

5.沟通协调：负责与企业内外部相关部门、单位的沟通协调，确保信息畅通、资源共享、协同应对。

第七条专项应急处置工作组及职责

1.社会安全类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]分管综合治理工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]办公室主要负责人

成员单位：[南京某国企]办公室、党委宣传部、纪检监察部、安全保卫部、人力资源部、法务部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]办公室

核心职责：

1.负责社会安全类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展社会安全类突发事件的应急处置工作，维护现场秩序；

3.协调相关部门、单位开展调查处理工作；

4.做好善后处理工作，防止事态反弹。

2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]分管安全保卫工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]安全保卫部主要负责人

成员单位：[南京某国企]安全保卫部、办公室、党委宣传部、纪检监察部、人力资源部、技术部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]安全保卫部

核心职责：

1.负责重大治安和刑事类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展现场处置工作，保护现场，抢救伤员；

3.协调公安机关开展侦查破案工作；

4.做好受害者安抚和善后处理工作。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]分管生产、安全、后勤等工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]生产管理部、安全保卫部、后勤保障部主要负责人

成员单位：[南京某国企]生产管理部、安全保卫部、后勤保障部、办公室、党委宣传部、纪检监察部、人力资源部、财务部、技术部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]安全保卫部（可根据事件类型调整）

核心职责：

1.负责事故灾害类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展应急处置工作，包括抢险救援、人员疏散、环境监测等；

3.协调相关部门、单位开展事故调查和处理工作；

4.做好善后处理工作，恢复生产、生活秩序。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]分管后勤、人力资源等工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]后勤保障部、人力资源部主要负责人

成员单位：[南京某国企]后勤保障部、人力资源部、办公室、党委宣传部、纪检监察部、安全保卫部、卫生管理部门、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]后勤保障部

核心职责：

1.负责公共卫生类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展应急处置工作，包括人员隔离、医疗救治、消毒防疫等；

3.协调相关部门、单位开展疫情调查和处理工作；

4.做好善后处理工作，防止疫情扩散。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]主管企业运营的主要负责人

副组长：[南京某国企]分管安全保卫、后勤保障等工作的主要负责人

成员单位：[南京某国企]安全保卫部、后勤保障部、办公室、党委宣传部、纪检监察部、生产管理部、人力资源部、财务部、技术部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]办公室

核心职责：

1.负责自然灾害类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展应急处置工作，包括人员疏散、抢险救援、设施抢修等；

3.协调相关部门、单位开展灾后重建工作；

4.做好善后处理工作，恢复生产、生活秩序。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]分管信息、宣传等工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]党委宣传部、技术部主要负责人

成员单位：[南京某国企]党委宣传部、技术部、办公室、纪检监察部、安全保卫部、生产管理部、后勤保障部、人力资源部、财务部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]党委宣传部

核心职责：

1.负责网络与信息安全类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展应急处置工作，包括网络攻击防御、信息恢复、系统修复等；

3.协调相关部门、单位开展事件调查和处理工作；

4.做好善后处理工作，提升网络与信息安全防护能力。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组

组长：[南京某国企]分管生产经营、技术等工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]生产管理部、技术部主要负责人

成员单位：[南京某国企]生产管理部、技术部、办公室、党委宣传部、纪检监察部、安全保卫部、人力资源部、财务部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]生产管理部

核心职责：

1.负责考试安全类突发事件的信息收集、研判和报告；

2.组织开展应急处置工作，包括事件调查、责任认定、整改落实等；

3.协调相关部门、单位开展防范和预防工作；

4.做好善后处理工作，确保企业生产经营秩序稳定。

8.信息工作组

组长：[南京某国企]分管办公室工作的主要负责人

副组长：[南京某国企]办公室主任

成员单位：[南京某国企]办公室、党委宣传部、纪检监察部、安全保卫部、生产管理部、后勤保障部、人力资源部、财务部、技术部、相关下属单位等。

办公室地点：[南京某国企]办公室

核心职责：

1.负责企业突发事件信息的收集、整理、分析、报送工作；

2.负责企业突发事件信息的发布和舆论引导工作；

3.负责建立和维护企业突发事件信息管理系统；

4.为企业突发事件应急处置工作提供信息服务和支持。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防和处置突发事件，[南京某国企]建立规范化的预防和预警信息管理机制，确保信息报送及时、准确、全面。

1.信息报送的核心原则

（1）及时性：突发事件信息报送必须第一时间进行，确保信息传递的时效性。

（2）首报意识：任何部门一旦发现或接到突发事件信息，必须立即进行首次报告，不得迟延。

（3）真实性：报送的信息必须真实可靠，严禁虚报、瞒报、漏报。

（4）完整性：报送的信息必须全面完整，包含应急信息核心要素清单所列内容。

（5）续报要求：事件情况发生变化时，必须及时续报最新进展，直至事件结束。

2.[企业内]信息报送流程

突发事件信息按照以下流程报送：

部门→[南京某国企]办公室→突发事件处置工作领导小组→上级主管部门。

（1）部门：发现突发事件的部门立即进行初步核实，并按照本规范要求形成口头或书面报告，报送至[南京某国企]办公室。

（2）[南京某国企]办公室：接到报告后，立即进行信息核实、整理和分析，并判断事件等级。对于一般事件，报请领导小组组长决定是否上报上级主管部门；对于重大事件，立即上报领导小组组长，并根据领导小组指示上报上级主管部门。

（3）突发事件处置工作领导小组：接到办公室报告后，立即召开紧急会议，研究事件处置方案，并决定信息报送级别和内容。

（4）上级主管部门：根据事件等级和领导小组指示，将信息逐级上报至省委、省政府等上级主管部门。

3.紧急书面信息报送流程

对于重大突发事件，[南京某国企]办公室必须按照以下流程进行紧急书面信息报送：

（1）[南京某国企]办公室接到部门报告后，立即形成书面报告初稿，内容包括应急信息核心要素清单所列内容。

（2）书面报告初稿经领导小组组长审核后，立即上报至上级主管部门。

（3）书面报告必须在事发后2小时内送达上级主管部门。

4.应急信息核心要素清单

报送的应急信息必须包含以下核心要素：

（1）时间：事件发生的确切时间。

（2）地点：事件发生的具体地点。

（3）规模：事件影响的范围和涉及的人数。

（4）伤亡：事件造成的伤亡情况，包括死亡人数、受伤人数等。

（5）起因：事件发生的直接原因和间接原因。

（6）评估：对事件性质、危害程度和发展趋势的初步评估。

（7）措施：已经采取的应急处置措施和下一步计划。

（8）进展：事件处置的最新进展情况。

（9）其他：需要补充说明的其他事项。

5.重大突发事件紧急报告要求

下列突发事件信息须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告，或在2小时内书面报告：

（1）重大自然灾害；

（2）重大事故灾难；

（3）重大公共卫生事件；

（4）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态；

（5）重大预警动向，可能引发重大突发事件的敏感性、预警性、行动性动向；

（6）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况。

第九条预防预警行动

在[南京某国企]突发事件处置工作领导小组的统一部署下，各专项应急处置工作组及相关部门必须常态化开展以下预防预警行动：

1.加强应急机制日常管理

各专项应急处置工作组及相关部门依据职责分工，加强应急机制的日常管理，包括信息收集、风险评估、隐患排查、物资储备、设备维护等，确保应急机制处于良好运行状态。

2.持续完善各类应急预案

定期组织对各类突发事件应急预案的评估和修订，确保预案的科学性、针对性和可操作性。根据[南京某国企]实际情况、法律法规变化及突发事件处置经验，及时更新预案内容，并组织开展预案演练，检验预案的有效性。

3.加强应急队伍建设

建立健全应急队伍管理制度，明确应急队伍的组建、培训、演练、考核等要求。定期组织应急队伍进行专业技能培训和实践操作演练，提升应急队伍的应急处置能力和实战水平。

4.定期组织应急培训和模拟演练

定期组织开展针对不同突发事件类型的应急培训，提高[员工]的应急意识和自救互救能力。定期组织模拟演练，检验应急预案的可行性、队伍的应急响应能力以及各部门之间的协调配合能力。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护

按照“分类储备、合理配置、动态管理、及时补充”的原则，做好关键应急物资的储备、管理和维护工作。定期对应急物资进行清点、检查和维护，确保物资的质量和数量满足应急需求，并建立应急物资台账，实现物资管理的规范化和信息化。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

[南京某国企]突发事件的应急响应根据事件的性质、危害程度、影响范围等因素，划分为以下四个等级：

（1）I级事件（红色预警）：特别重大突发事件。判定标准：造成或可能造成30人以上死亡（含失踪），或危及生命的人员在100人以上，或危及生命的人员在50人以上、100人以下，并伴有重大社会影响；直接经济损失1亿元以上；发生重大中毒、污染事件，人员中毒、疏散转移安置群众30万人以上，或直接经济损失1亿元以上；因自然灾害造成直接经济损失50亿元以上等。

（2）II级事件（橙色预警）：重大突发事件。判定标准：造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失踪），或危及生命的人员在50人以上、100人以下，伴有较重社会影响；直接经济损失5000万元以上、1亿元以下；发生较大中毒、污染事件，人员中毒、疏散转移安置群众10万人以上、30万人以下，或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下；因自然灾害造成直接经济损失5亿元以上、50亿元以下等。

（3）III级事件（黄色预警）：较大突发事件。判定标准：造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或危及生命的人员在10人以上、50人以下，伴有一般社会影响；直接经济损失1000万元以上、5000万元以下；发生一般中毒、污染事件，人员中毒、疏散转移安置群众1万人以上、10万人以下，或直接经济损失1000万元以上、5000万元以下；因自然灾害造成直接经济损失5000万元以上、5亿元以下等。

（4）IV级事件（蓝色预警）：一般突发事件。判定标准：造成或可能造成3人以下死亡（含失踪），危及生命的人员在10人以下，伴有较小社会影响；直接经济损失1000万元以下；发生一般中毒、污染事件，人员中毒、疏散转移安置群众1万人以下，或直接经济损失1000万元以下；因自然灾害造成直接经济损失5000万元以下等。

2.各级事件应急响应程序

（1）特别重大事件（I级）应急响应

特别重大事件（I级）发生后，立即启动应急响应程序：

20分钟内：事件发生部门向[南京某国企]办公室报告事件情况，[南京某国企]办公室立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组组长报告，并启动I级事件应急处置预案。

1小时内：[南京某国企]办公室将事件情况及应急处置初步方案报送至上级主管部门，并请求指示和支援。

核心动作：

立即成立现场指挥部，统一指挥、协调应急处置工作；

组织开展现场处置，包括人员疏散、险情排除、信息核实等；

启动信息报告程序，及时、准确、全面地向上级主管部门和相关部门报告事件情况；

适时通过官方渠道发布信息，引导舆论，维护社会稳定。

（2）重大事件（II级）应急响应

重大事件（II级）发生后，立即启动应急响应程序：

20分钟内：事件发生部门向[南京某国企]办公室报告事件情况，[南京某国企]办公室立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组组长报告，并启动II级事件应急处置预案。

1小时内：[南京某国企]办公室将事件情况及应急处置初步方案报送至上级主管部门，并请求指示和支援。

核心动作：

立即成立现场指挥部，统一指挥、协调应急处置工作；

组织开展现场处置，包括人员疏散、险情排除、信息核实等；

启动信息报告程序，及时、准确、全面地向上级主管部门和相关部门报告事件情况；

适时通过官方渠道发布信息，引导舆论，维护社会稳定。

（3）较大事件（III级）应急响应

较大事件（III级）发生后，立即启动应急响应程序：

20分钟内：事件发生部门向[南京某国企]办公室报告事件情况，[南京某国企]办公室立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组组长报告，并启动III级事件应急处置预案。

1小时内：[南京某国企]办公室将事件情况及应急处置初步方案报送至上级主管部门，并请求指示和支援。

核心动作：

立即成立现场指挥部，统一指挥、协调应急处置工作；

组织开展现场处置，包括人员疏散、险情排除、信息核实等；

启动信息报告程序，及时、准确、全面地向上级主管部门和相关部门报告事件情况；

适时通过官方渠道发布信息，引导舆论，维护社会稳定。

（4）一般事件（IV级）应急响应

一般事件（IV级）发生后，立即启动应急响应程序：

20分钟内：事件发生部门向[南京某国企]办公室报告事件情况，[南京某国企]办公室立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组组长报告，并启动IV级事件应急处置预案。

1小时内：[南京某国企]办公室将事件情况及应急处置初步方案报送至上级主管部门，并请求指示和支援。

核心动作：

根据事件情况，成立现场指挥部或由[南京某国企]办公室负责现场协调，统一指挥、协调应急处置工作；

组织开展现场处置，包括人员疏散、险情排除、信息核实等；

启动信息报告程序，及时、准确、全面地向上级主管部门和相关部门报告事件情况；

适时通过官方渠道发布信息，引导舆论，维护社会稳定。

3.现场指挥部核心任务

现场指挥部是突发事件应急处置的领导核心，其核心任务包括：

（1）控制事态：迅速采取有效措施，控制突发事件的发展态势，防止事态扩大和蔓延，维护现场秩序；

（2）掌握进展：密切关注事件动态，及时收集、分析信息，准确掌握事件进展情况，为应急处置提供决策依据；

（3）及时报告：建立信息报告制度，及时、准确、全面地向上级主管部门和相关部门报告事件情况，并根据事件发展变化，及时续报；

（4）适时发布信息：根据事件性质和情况，适时通过官方渠道发布信息，发布内容应真实、准确、客观，并做好舆论引导工作，回应社会关切，维护企业声誉。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

[南京某国企]建立覆盖全面的突发事件信息保障体系，确保信息收集、传递、报送、处理各环节机制健全高效。具体措施包括：

（1）信息收集：建立多渠道信息收集机制，包括日常监测、专项排查、舆情监控等，确保第一时间获取突发事件信息。

（2）信息传递：构建安全、可靠的应急通信网络，配备必要的通信设备，确保信息传递的及时性和准确性。

（3）信息报送：制定规范的信息报送流程，明确信息报送的渠道、时限和要求，确保信息及时、准确、完整地报送至相关部门和领导。

（4）信息处理：建立信息分析研判机制，对收集到的信息进行及时分析研判，为应急处置提供决策支持。确保信息传输渠道畅通，相关设备完好、运行正常，保障信息传递的时效性和可靠性。

第十二条物资与资金保障

[南京某国企]建立应急物资与资金保障机制，确保应急处置工作顺利开展。具体措施包括：

（1）资金保障：将应急物资储备经费纳入[南京某国企]年度财务预算，确保应急资金来源稳定、规模适度、管理规范。根据突发事件应急预案和物资储备需求，合理确定应急物资储备规模，并按照规定程序申请、使用应急资金。建立应急资金管理办法，加强对应急资金的管理和监督，确保资金使用效益最大化。

（2）物资保障：建立并完善应急物资储备制度，明确应急物资的种类、数量、规格、存放地点、保管要求、维护方法、补充机制等内容。明确关键应急物资清单，包括但不限于医疗急救类（如：急救箱、药品、消毒用品等）、生活保障类（如：食品、饮用水、床被等）、抢险救援类（如：照明设备、通讯设备、防护装备等）。建立应急物资出入库管理制度，定期对应急物资进行检查、维护和补充，确保物资的质量和数量满足应急需求。特殊应急物资应指定专人负责保管，并建立专门档案，确保物资安全、完整。制定应急物资运输配送方案，确保应急物资能够及时、安全地送达需求地点。

第十三条人员与技术保障

[南京某国企]建立应急人员与技术保障机制，确保应急处置工作专业高效。具体措施包括：

（1）人员保障：组建常备/预备的应急队伍，明确队伍的组成部门、人员构成、职责分工和管理制度。常备应急队伍由[南京某国企]各部门骨干人员组成，定期进行培训和演练，确保能够快速响应、高效处置突发事件。预备应急队伍由[南京某国企]各部门根据需要选派人员组成，根据突发事件类型和规模，随时补充人员，增强应急处置能力。建立应急人员调配机制，根据突发事件需要，及时调配人员支援。建立应急人员培训制度，定期组织应急知识和技能培训，提高应急队伍的综合素质和应急处置能力。

（2）技术保障：加强应急技术体系建设，引进先进的应急技术和设备，提升应急处置的科技含量。建立应急技术专家库，聘请相关领域的专家提供技术支持。加强应急技术人员的培养和储备，提升技术人员的专业水平。建立健全应急技术管理制度，规范应急技术的研发、应用和维护。加强应急技术交流与合作，学习借鉴先进经验，提升应急技术能力。

第十四条培训与演练保障

[南京某国企]建立应急培训与演练保障机制，提升应急处置队伍的实战能力和整体应急水平。具体措施包括：

（1）培训保障：制定应急培训计划，定期组织开展针对不同突发事件类型的应急处置培训，提高[员工]的应急意识和自救互救能力。培训内容包括应急处置知识、技能、心理疏导等方面。采用多种培训方式，如课堂讲授、案例分析、模拟演练等，增强培训的针对性和实效性。建立培训考核机制，对培训效果进行评估，确保培训质量。建立培训档案，记录培训情况，作为考核和改进培训工作的依据。

（2）演练保障：制定应急演练计划，定期组织开展跨部门/跨领域的应急模拟演练，检验应急预案的可行性、队伍的应急响应能力以及各部门之间的协调配合能力。演练类型包括桌面推演、实战演练等，模拟不同类型突发事件的应急处置场景。建立演练评估机制，对演练效果进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案和演练方案。加强演练的宣传引导，营造良好的应急演练氛围。鼓励各部门积极参与应急演练，提升应急队伍的实战能力。加强与其他单位的应急演练交流与合作，共同提升整体应急水平。

第五章应急保障

第十五条加强保障建设

[南京某国企]应从以下四个方面全方位加强保障建设，确保突发事件应急处置工作高效、有序、有力开展。

1.制度保障：建立健全应急管理相关规章制度，包括但不限于《[南京某国企]应急物资储备与管理规定》、《[南京某国企]突发事件应急处置预案》等，明确应急物资储备与管理的管理目标、组织架构、职责分工、工作流程、监督考核等，确保应急物资储备与管理工作有章可循、有据可依。

2.组织保障：建立健全应急管理组织体系，明确[南京某国企]突发事件处置工作领导小组及其办公室的职责、权限和工作机制，并明确各专项应急处置工作组的组成、职责和运行机制，确保应急指挥体系高效运转。

3.物资保障：按照“分类储备、合理配置、动态管理、及时补充”的原则，建立应急物资储备制度，明