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文档简介

平面设计师创意设计项目绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计质量设计作品原创性40%95%以上原创内容根据设计作品原创程度评分,完全原创得满分,每出现一次引用或抄袭扣5分,扣完为止设计审美水平客户满意度评分>=4.5/5根据客户反馈评分,4.5分以上得满分,每低0.1分扣2分,最低得0分设计规范符合度100%符合品牌规范根据设计是否符合品牌VI规范评分,完全符合得满分,每出现一次不符合扣3分,扣完为止设计细节完成度无明显错漏根据设计文件中的错漏数量评分,无错漏得满分,每出现一个错漏扣2分,最低得0分设计迭代优化效果优化后提升>=20%根据设计优化前后的效果对比评分,提升20%以上得满分,每低1%扣2分,最低得0分项目交付效率项目准时交付率25%95%以上准时交付根据项目是否按时完成评分,准时完成得满分,每延迟一天扣2分,最低得0分设计修改响应速度24小时内响应根据收到修改需求后的响应速度评分,24小时内响应得满分,每延迟1小时扣1分,最多扣5分设计文件交付完整性100%完整交付根据设计文件是否完整评分,完整交付得满分,每缺少一个文件扣5分,扣完为止设计需求理解准确度需求准确传达率>=90%根据设计作品与客户需求的符合程度评分,符合率90%以上得满分,每低1%扣1分,最低得0分设计工具使用熟练度平均修改时间=2小时根据设计工具使用熟练程度评分,平均修改时间2小时以内得满分,每超过10分钟扣1分,最多扣5分团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%沟通问题解决率>=95%根据跨部门沟通的问题解决率评分,解决率95%以上得满分,每低1%扣1分,最低得0分团队协作配合度协作任务完成率>=90%根据团队协作任务的完成率评分,完成率90%以上得满分,每低1%扣1分,最低得0分设计反馈接受度100%接受合理反馈根据对设计反馈的接受程度评分,完全接受合理反馈得满分,每拒绝一次合理反馈扣3分,扣完为止团队知识分享参与至少2次团队分享根据团队知识分享的参与度评分,参与2次以上得满分,每少一次扣5分,最低得0分设计评审意见采纳率采纳率>=85%根据设计评审意见的采纳率评分,采纳率85%以上得满分,每低1%扣1分,最低得0分创新与成长设计提案创新性15%提出>=1个创新提案根据设计提案的创新性评分,提出1个创新提案得满分,未提出不得分新技术学习应用学习并应用至少1项新技术根据新技术学习应用情况评分,应用1项新技术得满分,未应用不得分设计作品获奖情况获得至少1个设计奖项根据设计作品获奖情况评分,获得1个奖项得满分,未获奖不得分设计能力提升年度能力提升>=20%根据年度设计能力测评结果评分,提升20%以上得满分,每低5%扣2分,最低得0分客户关系维护客户满意度调查>=4.0/5根据客户关系维护情况评分,客户满意度4.0分以上得满分,每低0.1分扣2分,最低得0分本考核表用于平面设计师创意设计项目的绩效评定,请根据各维度指标进行评分。权重分配:创意设计质量40%,项目交付效率25%,团队协作与沟通20%,创新与成长15%。评分时请结合具体工作表现和目标值进行综合判断。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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