锅炉维护检修专项方案

锅炉维护检修专项技术方案

批准：年月日

审核：年月日

编制：年月日

中设备有限公司

年月曰

专项技术方案

一、组织机构

1、为了提供项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管

理组织机构：

2、项目成员的工作职责

1、项目经理

a、实施项目经理负责制，对本工程质量、进度、成本、安全及文明施工全面负责，

是工程的第一责任人，行使公司赋予的对工程项目管理的各种权力，负责组建项目经理

部，建立健全项目质量管浬体系，并对其有效运行负责。

b、负责本公司IS09001：2008版质量管理体系文件及国家、省及行业现行技术质

量政策、法律、法规和规范、标准在本工程项目的贯彻执行，

c、严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程、全面履行合同条款，

满足业主要求，确保业主满意，组织制定工程项目质量计划，并保证使其有效运行，确

保工程质量目标的实现。

d、合理调配人、材、机的关系，解决生产中存在的问题，满足施工生产的需要。

2、技术负责人

a、在项目经理的领导下，负责工程施工的技术管理工作，对工程质量负责全面技

术责任。对工程IS09001：2008版质量管理体系在本项目部的全面实施负责。

b、组织编制施工组织计划和施工方案，并组织具体的实施。组织隐蔽工程、特殊

部位、部位、单位工程的最终检查和验收，组织编制并监督检查特殊过程、关键工序的

施工作业指导书。

c、监督、指导项目部各级技术质量管理人员履行质量责任，组织收集、整理、汇

总各种工程质量记录。

d、协助项目经理建立项目经理部质量管理体系，负责组织编制工程《质量计划》

并贯彻执行，组织编制项目经理部在工程中的“四新”技术的开发、应用及科研攻关计

划和措施。

3、施工负责人

a、负责本施工段的工程施工组织和管理，负责按设计图纸、规范、标准和施工操

作规程组织施工，并对工程施工质量、安全、进度负责，按要求填写《施工日志》。

b、负责配合技术、质量、检验和试验人员做好施工过程中的检验和记录工作，把

好质量关。

c、负责组织施工进度计划的编制和施工进度的控制。

d、负责组织技术员、质检员、交接方班组长进行质量检查。

4、质检员

a、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规

程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

b、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达

临时停工指令并及时报主管领导处理。

c、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接枪查。

d、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量

台帐。

。、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

f、参加工程设计图纸会审及设计交底。

g、参加工程质量事故的处理，

h、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

5、材料员

a、在项目经理的领导下，负责项目部材料的管理工作，认真贯彻执行IS09001：

2008质量标准。

b、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、

质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

c、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意

见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人

提供分析资料。

d、配合现场施工负责人负责材料到场的计量收方工作。

搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原

因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

f、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证的收集。

6、安全员

a、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

b、经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

c、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

d、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

e、负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

f、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

7.测量员

a、认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准，熟悉施工图纸，按要求进行

测理放线。

b、根据施工顺序，测量放线结束，报项目专业工程师验线确认无误后，方可进行

下道工序。

c、负责测量过程中原始数据的记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作。

d、负责对检测设备的使用、保管和保养工作。

8.核算员

a、负责本项工程的预算、结算工作。

b、负责工程中每月的进度报表及计划报表。

c、负责对工程的日进度核算及成本核算。

d、负责劳力使用情况的统计计算及劳动力工资的计算报表。

e、提供本工程所需的主要材料清单。

3、项目经理部职能分配

1.文件控制：质量手册、程序文件、支持性文件、技术文件、外来文件、记录等

控制。

2.记录控制：是生产过程中产生的质量记录。对记录的收集、整理、编目并对系统

形成的记录进行监督，检查和指导。

xxx.质量方针：采用会议、板报等形式使员工充分理解公司质量方针的内，并在产

品质量形成活动中得到贯彻实施。

4.人力资源：

H对质量有影响工作的员工进行培训，以提高员工的质量意识和操作技能，达到

保证产品质量的目的。

（二）项目部人员的上岗证及特种作业人员上岗证的整理。

4.工作环境：文明施工、环境保护、安全施工、劳动保护的监督控制，并做好相应

记录。

5.产品实现的策划：负责施工组织设计和质量计划在项目管理中的贯彻实施。确定

质量目标以及工期和安全生产等项指标。

6.顾客沟通：及时掌握顾客对公司的产品满意程度的信息。以便改进，保证质量目

标的实现。

7.采购：制定采购计划、采购合同，选择《合格供方名册》内供方。，对采购产品

的验证。对采购的不合格品，材料员、库管员负责处置。

8.劳务供方：按《合格劳务供方名录》选择劳务供方，对劳务供方施工过程的监视

和测量控制。

9.生产和服务提供：

（1）图纸会审、技术交底

（2）实施监视和测量

10.标识和可追溯性：

（1）对采购物资、工程设备采用标签印记、挂牌、区域存放、分类存放、记录等。

（2）施工半成品、成品采用各种检验记录、施工日志和法定各种竣工验收资料等

记录进行标识。

顾客财产：对顾客贬产进行有效的识别验证，接收、贮存、维护、标识以保证施

工前不发生损坏，确保最终产品能够满足规定的要求。

12.产品防护：产品在交付给顾客前，制定相应的产品防护措施，防止产品损坏、

降低使用功能。

13.监视和测量装置控制。

14.顾客满意：满意度信息的收集。

15.过程的监视和测量：对生产实施过程中的监视和测量，达到质量目标要求。

16.产品的监视和测量：对采购产品、顾客产品、过程产品和最终产品的枪验，并

做好相应记录。

17.不合格品的控制：不合格品的记录、标识、提请有关部门进行评审和处置。

18.数据分析：收集和分析材料信息的数据，收集和分析技术质量信息的数据

19.纠正措施：纠正措施），施工员负责实施

4、劳动力配备

4.1施工力量配备原则

本工程规模大，工期紧，尤其是单层施工面积大，为此，劳动力投入将相对集中，

鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工

的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择操作人员的原则是：具有良好的质量、安

全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

质量保证体系

4.2劳动力基本素质保障

1进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种

必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

2为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取

区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

3做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意

识，确保工程质量创优目标的实现。

4选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工

程。

5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标

和责任，使工作有的放矢。

6对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

7认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施

工要求等。

8推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，

及时兑现，充分调动工人的积极性。

9加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并

调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

10制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本

的降低尽力。

11做好职工的后勤，呆障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人

员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，

安心现场工作。

5、技术管理措施

项目部的技术管理实行项目总工程师统一协调、专业责任工程师分管的管理原则。技

术部负责日常技术及技术管理工作。

文件传递程序

来自监理/业主及制造厂商的技术文件，由项目经理部资料室统一收（取）；项目经理

部资料员负责技术文件管浬、建立台帐，按不同类别编号、发放：

1）编制的施工组织设计、技术方案传递程序:

2）变更应按“变更管理程序”执行

二、施工工艺

1.锅炉的维护

1.1日常维护

1.1.1日常维护内容

a.严格按操作规程调节运行压力、温度、液位切实执行各操作指标

b.及时消除跑、冒滴、漏对暂不能消除的要挂牌

c.清理锅炉及周围环境保持清洁、整齐做到文明生产

d.对各联接部位及安全防护装置发现损坏及时处理以保证完好

e.按规定定时分析水质并符合规定标准

f.每班必须冲洗液位计一次并对照自动液位计以保证液位计批示可靠

g.定期对各排污点排污。

1.1.2日常巡回检查内容

a.按操作规程规定的巡回检查路线定点检查各部温度、压力、液位等运行

参数是否正常并做好记录

b.检查各联接部位有无泄漏紧固螺栓有无松动

c.每班定时检查所属电气及各辅机运行是否正常

d.检查各地脚螺栓有无松动

e.检查炉墙及各处保温有无裂缝、脱落或损坏

f.检查各安全装置是否完好。

1.2定期检验内容

1.2.1外部检验每年一次由锅炉检测单位完成车间和生产技术部配

合

122内、外部检验每两年一次由锅炉检测单位完成车间和生产技术

部配合

1.2.2耐压试验按照锅炉检验规程由锅炉检测单位完成

1.2.3每年定期校验一次安全阀

1.2.4按仪器、仪表检验周期要求检查、校验自动液位装置、压力、温度

测量仪表。

非定期检查

属下列情况之一时应进行非定期检查

a.锅炉移地安装投运前

b.锅炉停用半年以上重新投运前

c.受压元件有重大缺陷经修理、改造后投运时

d.运行中严重超温、超压或断水时

e.发生重大事故后或根据运行情况对设备安全可靠性有怀疑时

f.安全监察部门认为有必要进行检查时。

1.3常见事故处理方法（见表1

表।常见事故处理方法

现象原因处理方法

炉排片断裂，或左右火:板囚门子脱停止运行，用人力使炉排

落松出卡住炉排倒转一定的距离，再正转

炉排电机电流增大,&

前后轴不平衡，或弯曲变形，连条调整或更换

至熔丝熔断、炉排停走

太松等使炉排跑偏

老鹰铁尖咀卜沉，顶住炉排停炉处理

汽包内水位低于正常水给水管路阀门故障或给水压力太更换阀门,检查修理给水

位低泵

缺水严重，汽温上升较排污阀泄漏严重检查更换排污阀

快水冷壁管或省煤器管破裂停炉检修

炉穗砌筑质量差停炉,按规程检修耐火嵇层

炉墙、炉顶变形或大的

烘炉时间太短，升温太快或温度不按升温曲线烘炉

裂纹

够

对流管结垢过热后破裂改善水质

炉膛内有异响

炉顶耐火破脱落检查掉破情况，停炉抢修

对流管破裂泄漏或汽包泄漏检查修理

烟囱冒白烟

过热器或省煤器泄漏检查修理

炉膛出口、烟道堵塞,引风机阻力清理空气预热器积灰

炉JR正压大检查,调整引风机

引风机故障

1.4紧急情况停车

发生下列情况之一时应紧急停车

a.锅炉严重缺水或危及安全生产时

b.尾部烟道爆鸣或管道破裂时

c.炉墙发生裂缝而有倒塌危险或炉架横梁烧红时

d.所有水位计损坏

e.锅炉水位突然下降调节后无效时

f.给水系统故障不能保障正常供水时

g.过热器泄漏时

h.其它异常情况危及人身、设备安全时。

2.检修周期和检修内容

2.1检修周期（见表2）

表2检修周期

检修类别小修中修大修

检修周期，月31236

2.2检修内容

2.2.1小修

a.消除跑、冒、滴、漏

b.检查修理各阀门、管线、液位计等

c.清理各处积灰

d.修补保温

e.校验仪表、电气、联锁等装置

f.检查引风机、鼓风机、掘喳机、炉调机等传动部件及润滑情况

g.清理引风机内积灰。

2.2.2中修

a.包括小修内容

b.清理省煤器、过热器、空气预热器烟道积灰

c.检查过热器、省煤器、空气预热器外部情况

d.修理、更换部分管道

e.检修校验安全阀、水位计、各部仪器仪表及安全联锁装置

f.检查各主要阀门

g.检修外部检查出的缺陷。

2.2.3大修

a.包括中修内容

b.检查修理过热器、省煤器、空气预热器和掘磴机等

c.检查清理汽包、联箱、过热器、对流管等内部结垢

d.进行内外部检脸及水压试验并消除检查出的缺陷

e.检查、修筑炉墙

f.检查修换汽、水、风管道

g.按风机检修规程引风机、鼓风机大修

h.修理平台、栏杆

i.防腐、保温层处理。

3.检修方法及质量标准

3.1检修方法简述

3.1.1锅炉受压元件因应力腐蚀、疲劳、过热而产生的缺陷须进行检

修按《蒸汽锅炉安全技术监察规

程》规定进行。

3.1.2对流管的检修

a.对流管与锅筒的胀接头出现泄漏且胀口胀管率小于2%时可进行

补胀。若胀口出现裂纹则应更换对流管清理锅筒管孔至要求后重新胀管

b.当对流管出现穿孔、裂纹、鼓包、变形时应更换管段对更新的管子

应逐根进行水压试验试验压力为工作压力2倍管端焊接头处应按规

定开坡口在焊接后焊缝须经100%无损探伤。同一根对流管上的间距应大

150mm。

3.1.3过热器的检修

当过管束管壁小于1.2mm时应更换。

3.1.4空气预热器的检修

空气预热器发现泄漏应检测后视情况修补或更换。

3.1.5引风机、鼓风机的检修

检修参照各自维护检修规程进行。

3.1.5省煤器的检修

省煤器发现泄漏应检测后视情况修补或堵管。

3.2检修质量标准

3.2.1锅炉的检修质量应符合《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的规定。

3.2.2锅筒和对流管胀接胀管率在11.2%范围胀接管段伸出量

6、12mm管端喇叭口扳边应与管中心

成12°~15°角，其扳边起点与锅筒平齐。

3.2.3更换对流管其环缝咬边深度不大于0.5mm两侧咬边总长度

不超过管子周长的20%且连续长度不大于40mmo

3.2.4射线探伤《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》规定进行

射线照相质量应不小于AB级

焊缝质量以II级为合格。

超声波探伤按《锅炉和钢制压力容器对接焊缝超声波探伤》的规定

以I级为合格。

3.2.5受压元件用焊接方法修补后应对焊健进行100%探伤检查。

3.2.6锅炉水压试验符合下列情况为合格

a.各受压元件金属壁和焊缝上没有水珠、水雾

b.胀口在工作压力不滴水珠

c.水压试验后没有发现残余变形。

3.2.7安全附件

a.压力表选用精度不低于1.5级刻度为工作压力的1.5〜2倍

压力表管不小于10mm表面清晰

指示灵敏可靠

b.水位计水位计经1.5倍工作压力试压合格，接管不小于18mm,

防冻措施齐全，最高、最低水位线清楚汽、液相阀不漏

c.安全阀两个安全阀起跳压力分别为1.04倍工作压力和1.06

倍工作压力安全阀校验后其启始、起跳、回座压力必须记录齐全

d.爆炸安全门符合设计要求并外有安全罩

e.排污装置畅通阀门开关灵活。

4.试车与验收

4.1试车前的准备工作

4.1.1锅炉大、中、小修后的试车、由生产部汇同造气车间、维修车

间人员进行。

4.1.2试车小组应认真听取检修汇报审查检修记录、检查检修项目

的完成情况及检修质量是否符合技术要求并制订试车方案。

4.1.3全面检查阀门开关位置按编号拆除盲板。

4.1.4清理锅炉炉膛及设备现场准备消防器材。

4.1.5全面检查安全附件是否安全。

4.1.6检查水、电、仪设备是否齐全、可靠。

4.1.7鼓风机、引风机单机试车合格。

4.2试车

4.2.1检修后的试车按操作规程顺序进行吹净和开车。

4.2.2汽包水加至正常水位后按烘炉曲线进行烘炉。在烘炉结束前取

样分析炉墙中间部分灰浆含水量小于2.5%时烘炉可结束。

4.3验收

4.3.1锅炉大、中、小修由生产技术部组织有关人员进行验收一般

性维护由当班工长和本岗位操作工认可后操作工签字接受

水管锅炉维护检修

1.水管锅炉的维护

1.1日常维护

1.1.1日常维护内容

a.严格按操作规程调节运行压力、温度、液位切实执行各操作指标

b.及时消除跑、冒滴、漏对暂不能消除的要挂牌

c.清理水管锅炉及周围环境保持清洁、整齐做到文明生产

d.对各联接部位及安全防护装置发现损坏及时处理以保证完好

e.按规定定时分析水质并符合规定标准

f.每班必须冲洗液位计一次并对照自动液位计以保证液位计批

示可靠

g.定期对各排污点排污。

1.1.2日常巡回检查内容

a.按操作规程规定的巡回检查路线定点检查各部温度、压力、液位等

运行参数是否正常并做好记录

b.检查各联接部位有无泄漏紧固螺栓有无松动

c.每班定时检查所属电气及各辅机运行是否正常

d.检查各地脚螺栓有无松动

e.检查炉墙及各处保温有无裂缝、脱落或损坏

f.检查各安全装置是否完好。

1.2定期检验内容

1.2.1内、外部检验每年一次由锅沪检测单位完成车间和生产

技术部配合。

1.2.2耐压试验按照锅炉检验规程曰锅炉检测单位完成。

1.2.3每年定期校验一次安全阀。

1.2.4按仪器、仪表检验周期要求检查、校验自动液位装置、压力、

温度测量仪表。

1.3非定期检查

属下列情况之一时应进行非定期检查

a.锅炉移地安装投运前

b.锅炉停用半年以上重新投运前

C.受压元件有重大缺陷经修理、改造后投运时

d.运行中严重超温、超压或断水时

e.发生重大事故后或根据运行情况对设备安全可靠性有怀疑时

f.安全监察部门认为有必要进行检查时。

1.4常见事故处理方法（见表1）

表1常见事故处理方法

现象原因处理方法

锅炉进口燃气温度降低检查燃烧室吹风气燃烧情

况，提高燃烧室出口温度

炉膛温度剧降

燃烧,后过小增加燃烧气吊

引风量太大，炉膛负压严重减少引风量

有煤气温入吹风气中,使进入炉内消除煤气漏入吹风，

炉膜湍度刷高燃气温度剧增

引风机故障，负压不够排除引风机故障

炉墙、炉顶变形或大的炉砂砌筑质后片停炉,按规程检修耐火传信

裂纹烘炉时间太短,升温太快或温度不按升温曲线烘炉

够

对流管结垢过热后破裂改善水质

炉膛内有异响炉顶耐火砖脱落检查掠破情况，停炉抢修

烟叶内有带出物改水煤气炉带出物

对流管破裂泄漏或汽包泄漏检杏修理

烟囱胃口烟

过热器或软水加泄漏检杳修理

炉膛出口、烟道堵塞，引风机阻力清理积灰

炉膛止压大检查,调整引风机

用风机故障

1.5紧急情况停车

发生下列情况之一时应紧急停车

a.燃烧室发生爆鸣、喷火危及安全生产时

b.尾部烟道爆鸣或管道破裂时

c.引风机故障无法运行时

d.炉膛温度低于65CTC调节无效时

e.锅炉水位突然下降调节后无效时

f.给水系统故障不能保障正常供水时

g.过热器泄漏时

h.其它异常情况危及人身、设备安全时。

2.检修周期和检修内容

2.1检修周期（见表2）

表2检修周期

检修类别小修中修大修

检修周期，月31224

2.2检修内容

2.2.1小修

a.消除跑、冒、滴、漏

b.检查修理各阀门、管线、液位计等

C.清理各处积灰

d.修补保温

e.校验仪表、电气、联锁等装置

f.检查引风机传动部件及润滑情况

g.清理引风机内积灰。

2.2.2中修

a.包括小修内容

b.清理水加热器、过热器、空气预热器烟道积灰

c.检查过热器、水加热器、预热器外部情况

d.修理、更换部分管道

e.检修校验安全阀、水位计及安全联锁装置

f.检查各主要阀门

g.检修外部检查出的缺陷

h.修换防爆装置。

2.2.3大修

a.包括中修内容

b.检查修理过热器、水加热器、空气预热器

c.检查清理汽包、联箱、过热器、对流管等内部结垢

d.进行内外部检验及水压试验并消除检查出的缺陷

e.检查、修筑炉墙

f.检查修换汽、水、风管道

g.按风机检修规程引风机大修

h.修理平台、栏杆

i.防腐、保温层处理。

3.检修方法及质量标准

3.1检修方法简述

3.1.1水管锅炉受压元件因应力腐蚀、疲劳、过热而产生的缺陷须进

行检修按《蒸汽锅炉安全技术监察规程》规定进行。

3.1.2对流管的检修

a.对流管与锅筒的胀接头出现泄漏且胀口胀管率小于2%时可进行

补胀。若胀口出现裂纹则应更换对流管清理锅筒管孔至要求后重新胀管

b.当对流管出现穿孔、裂纹、鼓包、变形时应更换管段对更新的管

子应逐根进行水压试验试验压力为工作压力2倍管端焊接头处应按

规定开坡口在焊接后焊缝须经100%无损探伤。同一根对流管上的间距应

大150mm。

3.1.3过热器的检修

当过热器3833.5管束管壁小于1.2mm时应更换若发现个别管泄

漏则可以在适当位置堵死但减少传热面积至多不能超过10%o

3.1.4空气预热器的检修

空气预热器发现泄漏应检测后视情况修补或更换。

3.1.5引风机检修

引风机的检修参照鼓风机维护规程进行。

3.1.5水加热器的检修

水加热器发现泄漏应检测后视情况修补或更换。

3.2检修质量标修

3.2.1水管锅炉的检修质量应符合《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的

规定。

3.2.2锅筒和对流管胀接胀管率在11.2%范围胀接管段伸出量

6~12mm管端喇叭口扳边应与管中心成12。~15。角，其扳边起点与锅筒

平齐。

3.2.3更换对流管其环缝咬边深度不大于0.5mm两侧咬边总长度

不超过管子周长的20%且连续长度不大于40mmo

3.2.4射线探伤按GB3323—87《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分

级》规定进行射线照相质量应不小于AB级焊缝质量以II级为合格。

超声波探伤按JB1152-81《锅炉和钢制压力容器对接焊缝超声波探伤》

的规定以I级为合格。

3.2.5受压元件用焊接方法修补后应对焊缝进行100%探伤检查。

3.2.6水管锅炉水压试验符合下列情况为合格

a.各受压元件金属壁和焊缝上没有水珠、水雾

b.胀口在工作压力不滴水珠

c.水压试验后没有发现残余变形。

3.2.7安全附件

a.压力表选用精度不低于L5级刻度为工作压力的1.5~2倍

压力表管不小于10mm表面清晰指示灵敏可靠

b.水位计水位计经1.5倍工作压力试压合格，接管不小于18nlm,

防冻措施齐全，最高、最低水位线清楚汽、液相阀不漏

c.安全阀两个安全阀起跳压力分别为1.04倍工作压力和1.06

倍工作压力安全阀校验后其启始、

起跳、回座压力必须记录齐全

d.爆炸安全门符合设计要求并外有安全罩

e.排污装置畅通阀门开关灵活。

4.试车与验收

4.1试车前的准备工作

1.1.1水管锅炉大、中、小修后的试车、由生产部汇同造气车间、维

修车间人员进行。

4.1.2试车小组应认真听取检修汇报审查检修记录、检查检修项目

的完成情况及检修质量是否符合技术要求并制订试车方案。

4.1.3全面检查阀门开关位置按编号拆除盲板。

4.1.4清理锅炉炉膛及设备现场准备消防器材。

4.1.5全面检查安全附件是否安全。

4.1.6检查水、电、仪设备是否齐全、可靠。

4.1.7鼓风机单机试车合格。

4.2试车

4.2.1检修后的试车按操作规程顺序进行吹净和开车。

4.2.2汽包水加至正常水位后按烘炉曲线进行烘炉。在烘炉结束前取

样分析炉墙中间部分灰浆含水量小于2.5%时烘炉可结束。

4.3验收

4.3.1水管锅炉大、中、小修由生产技术部组织有关人员进行验收

一般性维护由当班工长和本岗位操作工认可后操作工签字接受。

三、质量保证措施和创优计划

1、质量承诺

我单位质量承诺：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及现行

有关质量验收及评定标准，一次性验收合格。

2、质量保证体系

2.1建立项目质量保证体系

严格执行本公司IS09001质量保证体系文件（质量手册、程序文件）公司IS09C01质量

保证体系文件对工程质量管理提出了极为详尽的规定，它的严格执行必将为工程质量保

证提供有力的支持。

2.2质量制度建立

（1）加强施工过程质量记录的整理归档

在施工过程中，应加强施工技术资料的收集、整理。资料的记录收集要及时、完

整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。各种原材料质量证明文件及图纸会

审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收单等都必须及时请有关人员

签字，定期归档，形成施工文件。

项目资料员每周要次收集的质量记录按规定整理编目归档，工程质量记录的收集

整理随工程竣工全部完成，并装订成册移交业主。

（2）建立质量管理制度

1）技术交底制度

项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的

施工都应进行层层的技术交底。

交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分

部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对

操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目

总工程师及工长组织进行技术交底。

2）原材料、成品及半成品的验证和验收制度

原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，

把好进场时的验证和进场复检关。

原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进

行验证，必要时可取样试脸，合格后方可进场。

材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及

要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必

须立即清运出场。

3）施工工序的“三检”制度

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检

的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,

合格后方可进行下道工序的施工。

4）质量否决制度

在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不

准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。

5）严格执行技术复核制度

项目项目总工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，上确无误

后方可用于工程施工。

重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入

下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经

复核合格后方可用于施工控制。

重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、

设计单位等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。

6）施工人员持证上岗制度

项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。

7）进行多层次的质量检查制度

项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。

公司每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。

公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等进行检查复核，对工

程质量进行确认。

2.3保证质量的管理措施

根据本企业质量管理文件的规定，分别从过程控制和质量监督方面把好质量关，项目

经理部建立相应的质量管理体系，对工程质量进行控制，并按相关文件的要求，明确项

目经理部与公司关系。

规定项目经理部管理层质量职责：

项目经理：为工程质量第一责任人，实行质量终身制。

项目项目总工程师：为工程质量管理负责人，对项目经理负责，实行质量终生制。

各工长把住过程质量关，对自己所施工的部分工程实行终生制。并在该工程实行项目

部、班组、专职质检员的三级质量管理。

2.4技术保证措施

所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工，施工中必须遵守和执行国家现行有

关施工验收规范、各种质量验收标准以及建安操作规程，遵守上级部门制定的质量保证

措施，按优质工程标准实施质量、技术管理和软件资料管理。根据本工程特点，拟定以

下质量保证措施：

施工前，项目技术人员应认真熟悉图纸，了解设计意图，搞好图纸会审，将图纸中的

问题及时解决在施工之前，项目项目总工程师、施工责任工长应向操作班组进行施工要

求、技术操作规程和操作方法书面交底，坚持“三检制度”，即自检、互检、交接检，

以分项质量保分部质量，以分部质量保工程质量。

施工中密切与质检、监理部门的配合，所有进场材料必须有生产许可证、合格证、出

厂日期，并由建筑工程质量监理部门检查、监督，严禁使用“三证”不全的产品。

施工中发现图纸中的问题，应在施工前及时提出，由设计单位解决，不得主观臆断和

更改，若因故需作修改，应由建设单位、设计单位及施工单位共同研究确定，并办理有

关手续后方可进行修改。

2.5原材料质量保证措施

对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合

格的材料不准进场。

原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注意出厂

日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

四、安全文明施工保证措施

第一节应急预案工作措施

应根据工程的特点及施工工艺的实际情况，由项目经理组织人员对危险源和环境因

素进行识别和评价，制定工程的发生紧急情况或事故的应急措施，减少突发事作造成的

损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序可按下图进行：

应急准备和响应工作程序图

3成立专项应急救援组织机构

3.1施工企业应在建立生产安全事故应急救援组织机构的基础上，建立专项应急救

援的分支机构。

3.2施工现场或者其他生产经营场所应成立专项应急救援小组，其中包括：现场主

要负责人、安全专业管理人员、技术管理人员、生产管理人员、人力资源管理人员、行

政医疗卫生、工会、保卫部以及应急救援所必需的水、电、设备操作等专业人员。

3.3专项应急救援机构应具备现场救援救护基本技能，定期进行应急救援演练。配

备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性的维修、保养，保证应急救援时正常运转。

3.4专项应急救援机构应建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名

单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和

设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。

4明确应急组织的分工职责

4.1组长职责

（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮劭并实施

场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。

（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。

（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，

并确保任何伤害者都能得到足够的重视。

（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的无录作出安排。

（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。

（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和

处理。

4.2副组长（即现场管理者）职责

（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步藤，确保员工的安全和减少设施和

财产损失。

（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。

（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。

（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务矶构提供建议和信息。

4.3通讯联络组职责。

（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。

（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

4.4技术支持组职责

（1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援

信息资料。

4.5保卫组职责

设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

（3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

4.6抢险抢修组职责

实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

寻找受害者并转移至安全地带。

在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

4.7医疗救治组

在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止

受伤部位受污染等）。

使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

4.8后勤保障组职责

保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

5事故处理培训和演练

5.1事故处理培训

为确保项目工程施工人员熟悉、了解紧急事件/事故处理应急管理措施要求，项目部

应急管理办公室，应根据项目工程各施工阶段的应急管理实际需要，组织相应的应

急管理知识培训，演练的目的：

（1）使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和

应急贲任。

（2）测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性。

（3）测试预案的有效性和应急人员的熟练性。

（4）测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性。

（5）通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。

5.2事故处理演练

为提高各级人员的应急反应能力，项目部应急管理小组，应根据各施工阶段的实际

需要，组织相应的应急管理演练。

经演练证实应急管理措施不能满足相应应急管理需要，需进行修改完善时，应急管

理措施的修订和修订官批程序，应按原应急管理措施的编制、审批程序进行。修订

后的应急管理措施，应及时下发有关单位和人员，必要时，应组织相应的培训或演

练。

6医疗设施和急救设施计划

为满足所有进入施工现场的员工的健康保健需要及对医疗、急救的需要，项目部将

根据施工过程中进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎

药品，现场留有值班主以备急需。并执行如下程序：

6.1急救报告

急救事项发生后，施工人员应立即向应急办公室报告，若是人身伤害事故发生拨打

120求救。

6.2急救现场处置

应急处理

紧急情况下联系当地医院拨打120送医或采用自有车辆送医院。

2、有人受伤

自己受伤

一一保持镇定；

一一请求别人护送到指定医院或拨打120急救电话；

——接受急救，轻伤亦需要。

3、他人受伤

一一保持镇定。

——如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环

境）。

——打急救电话：120o

——安慰伤者，包扎伤口，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措

施。

——立即送医院抢救。

急救事故发生后，现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大，

减少财产损失。

4、如需人员撤离出事地点组织人员从安全通道撤离现场。

5、人员撤离现场和事故控制后，由应急小组负贲进行善后处理工作。

6、如是事故造成急救，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效的保护，如设置围栏或拉

警戒线等。

7应急响应

7.1预案的起动时机

当发现支护体系失稳、基坑坍塌、高空坠落时应立即起动应急预案。现场管理人员

根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险

领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时

传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车

辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报，应急预案启动程序如下图：

应急预案启动程序

7.2值班：实行昼夜值班制

7.3紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财

产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主

要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或

警力支援到现场实施捡救，如需可直接拨打120、110等求救电话。

7.4值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导

小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的

指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30

分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

7.5遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况

的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条

件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

7.6在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到

险情能迅速投入抢险二作。

7.7对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工

现场情况并及时汇报。

8突发事件应急预案

8.1接警与通知

高空施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事

故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主

管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过30分钟。

8.2指挥与控制：

8.2.1发生高空坠落后，立即组织疏散在同一作业面人群。

8.2.3发生坠落事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声

呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院

打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。作业队长组织

有关人员疏散作业人员，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的

同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤

人员流血过造成死亡寻故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序

的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。

8.2.4紧急救援的一般原则：

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大

多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险

意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作

组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。

8.2.5急救知识与技术

鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损

伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、

伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。

1、8.3通讯

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织

成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安

全员应熟知这些号码。

2、8.4警戒与治安

安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

3、8.5人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿

混乱、拥挤，减少人员伤亡。

第二节安全保证

1、施工组织和管理

(1)施工安全保证体系

我公司深刻意识到在污水处理建设过程中，施工安全是保证工程质量

和工程按期完成的重要前提条件之一，为此，我公司为本合同工程组建的

项目经理部专门设立施工安全工作组，并制定如下施工安全保证体系。

a.机构及岗位设置

项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部办公室负责人兼任施

工安全负责人，办公室配备安全专职人员。施工队队长、质检员同时兼任

施工安全员，做到层层监督，严把施工安全关。

各施工队队项目部安全项目部质检内业技术人

长员员员

b.安全施工的标准及依据

我公司在施工活动中将按下列安全施工标准及依据做好相关工作:

(1)劳动部颁发的有关劳动保护法、施二安全条例等;

⑵交通部、建设部颁布实施的有关施工安全法规;

(3)《比选文件》规定的有关内容;

(4)施工技术规范中有关安全施工的条款0

C.安全施工保证体系的运作

(1)项目经理

①对安全问题比较突出的施工项目，亲自落实安全措施。

②每月组织一次安全、卫生全面检查，排除事故隐患。检查时由质检负

责人、安全专员，各工程队队长、质检员参加，检查后立即总结，对于存在

的问题要提出处理意见，责令有关人员及时纠正。

③组织人员做好灾害性天气的防灾工作，作到有备无患。

④出现安全事故时，立即组织人员抢救。调查、分析事故原因，为今后

的施工总结经验教训。

d.办公室主任

①负责审查、协调各施工方案中有关安全方面的措施。在施工组织设

计阶段即将各种安全措施贯彻于施工组织设计中。

②负责组织施工中安全措施的落实，将情况向项目经理汇报。施工中

对安全不利时提出整改措施并及时整改。

⑨负责与当地政舟、业主及有关安全保卫部门联系，严格执行有关安

全规定。

④负责整个施工现场和施工队伍的安全施工工作(包括施工安全、人身

安全等)。

⑤对施工现场的安全设施作经常性的检查°

⑥搞好与地方群众的关系，避免外界因素对施工安全造成影响。

⑦广泛开展安全施工教育活动，通过广播、标语、安全指示牌等形式进

行宣传教育，增强全体施工人员的安全施工意识，作到警钟常鸣。

⑧对新招员工，进行以生产安全施工为内容的工前教育。

⑨制定严明的安全施工纪律和科学的作息时间表，使员工上班时有充

沛的精力。

e.安全专职人员

①各分项工程施工前，编写针对性的安全措施，印发各施工队和施工

班组并组织有关人员进行安全措施的交底、学习。

②各分项工程开工后，随时检查施工安全情况，发现问题及时进行安

全措施的补充、完善。

⑧对安全问题较为突出的施工项目，设项目专职安全员，专门从事该

项目的施工安全检查。

④每天对各施工点、施工工序进行巡视，以便随时发现可能出现的安

全问题。

f.气象联络员

①加强与气象部门的联系，掌握天气的近期及中长期变化情况，为工

程的组织实施提供计划依据。灾害性天气来临前及时通知有关部门，以便

采取相应施工安全和防灾减灾措施。

②做好每天的天W情况记录。

(5)医务人员：

①定期对施工一线员工进行健康检查，不合格者不得安排在施工第一

线岗位。

②随时检查施工现场和员工居住环境的卫生情况，发现问题及时报告,

以便妥善处理。

③做好施工一线人员的疾病预防工作。

g.工程技术科

在实施性施工组织设计、施工技术方案和施工工艺设计中必须充分考

虑安全施工。

h.物资装备科

各施工项目开工之前，全面进行设备、机具检修和保养，确保其性能安

全、可靠。

i.各施工队副组长、质检员

①根据气候情况，合理安排各工序的施二作业。

②各施工队副组长、质检员对所做工程进行经常性的安全施工检查，

发现隐患及时消除和整改。

④建立安全施工奖罚制度，加强施工组织管理，使人人尽责，有高度

的安全施工意识，确保实现安全施工。

2、安全保证措施

(1)项目经理部成立安全生产领导小组，各工程队配有专职安全员，

各班组配备兼职安全员，全面负责安全生产管理和监督。

(2)坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，切实贯彻执行安全

技术措施，定期组织安全生产检查。

(3)坚持“创安”工作检查评比，每月定期检查工地一次，平常不定

期检查，做到及时发现隐患及时整改，把安全事故消灭在萌芽之中。

(4)开展安全生产教育工作，提高全员的安全意识，自觉遵守安全操

作规程。做到“安全生产，人人有责”。

(5)高空作业，设备、车辆作业等易发生安全事故的重点工序和作业

区，设置醒目告示牌，并加强管理、检查、确保人员、设备安全。

①各种机械设备的操作人员必须经过该部门组织的安全技术操作规程

培训，考试合格后，持有效证件上岗。

②机械操作手上岗前，要进行全面身体健康状况检查，有禁忌病症的

人员，不准从事机械操作工作。

③机械操作人员工作前，应对所有的机械设备进行安全检查，严禁带

病使用，严禁酒后作业。

④机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安

全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

⑤严禁在行走机械的前后休息(包括乘凉、午休)，行走前应检查周围

情况，确认无障碍时鸣笛操作。

3、临时用电安全防护

(1)临时用电必须符合国家城乡建设环境保护部部颁标准和当地供

电局的有关部门安全运行规程。

(2)管道搅拌站和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用

电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。

(3)在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设备最高处与

外电架空线路垂直距离不得小于相应的最小安全距离。

(4)使用自备电源或外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当

地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分

设备作保护接地。

(5)移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电

源的接地装置有可靠的电气连接。

(6)低压架空线必须采取绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上,

严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距不小于4m。

(7)电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应

牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管：保护，电源端

必须设漏电保护装置。

(8)构件预制场，混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱，开关要分开设

置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全

完好，注意防尘。

⑼必须坚持一机一闸用电和下班断电加钱的原则。

(10)手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照

明灯具的金属壳必须做好接零保护。

(1D施工现场临时用电要定期进行检查，防雷雨保护、接地保护、变压器

及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次：移动式电动设

备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要

及时维修或更换，严禁带故障运行。

4、员工的安全教育和管理

(1)员工的安全教育

a.开工前进行系统安全教育，使广大员工牢固树立“安全第一、预防

为主”的思想意识，克服麻痹思想。

b.组织员工有针对性地学习有关部门安全方面的规章制度和安全知识,

做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。未佩戴安全帽禁止进入施工

现场。

c.教育员工养成讲究饮食和环境卫生的习惯，预防传染病和