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文档简介
荣盛控股股份有限公司
招
聘
手
册
二OO七年五月
目.录
第一某些总则
一、目
二、招聘原则
三、手册内容
第二某些招聘指南
一、招聘工作流程
二、招聘惯用表单
三、职责权限
第三某些操作手册
一、招聘需求调查工作
二、招聘实行工作
三、入职管理工作
四、试用期管理工作
第四某些招聘人员行为规范
第五某些双击如下图标,阅读附件详细内容
荣盛控股股份有限公司招聘手册
第一某些总则
一、目
为规范招聘行为,有筹划、有目地引进先进人才,满足公司发展需要,并有效地控制人
员招聘行为、程序和权限,特制定本手册。
二、招聘原则
人力资源投入与产出相匹配原则
公正、公开与公平原则
先内部后外部原则
招
聘
原
则
回避原则
本地化原则
—指引、融合原则
三、手册内容
本手册招详尽简介:1.招聘目2.招聘原则3.招聘职责权限4.招聘各项工作操作细则5.
操作人员规范6.与招聘工作有关资料7、招聘题库8、招聘流程及有关表格
第二某些招聘指南
一、招聘工作流程(详见《荣盛控股股份有限公司流程手册》)
二、招聘惯用表单
用人部门招聘需求审批表
用人部门招聘需求汇总表
时间:年月HRTATJ-2
填写需
招聘单位招聘岗招聘人但愿到岗位基本规定
序号求表时
(部门)位数岗时间
间性别年龄学历专业工作经验其她
年度招聘筹划一览表
部门有录取录取职位概况
关状况部门职位名称人数专业资格条件
公司核定
编制数
本年度缺
编人数
本年度拟
录取人数
备注
内部竞聘公示
公示日期:结束日期:
在部门中有一全日制职位,级别为o此职位暂不对外部应聘者开
放。
薪金支付水平:
最低:最高:
一.职责:(参见所附岗位职责阐明书)
二.应具备能力或技术:
(应聘者必要具备此职位所规定技术和能力,否则不予考虑)
三.应聘者如具备如下能力和技术,将可优先考虑:
(这些技术和能力将使候选人更具备竞争力)
四.应聘程序如下:
1.所有符合招聘条件者都可在人力咨源部领取内部工作申请表和履历表:
2.—年一月—日前将填好内部工作申请表连同截止到当前履历表一同交至人力资源部;外
地分公司员工可以传真或邮件形式递交工作申请表和履历表。
3.人力资源部和该空缺职位部门负责人依照上述资格规定对申请人进行初步筛选;
4.人力资源部组织测试小组,将尽快安排时间对初选合格申请人进行必要测试。
5.内部竞聘成果将在____年一月一日前发布。
荣盛控股股份有限公司
人力资源部
XX年X月X日
内部竞聘申请表
基本信息:
姓名部门现岗位
到公司时间学历
毕业院校专业
联系方式
竞聘岗位
工作经历(含来公司先后,请注明时间、部门、岗位及职务)
参加培训状况:(含来公司先后,培训课程名称、培训期限)
在公司期间重要工作业绩描述(可另附页):
相应聘岗位工作设想(请附另页):
竞聘人签字:.____________
内部招聘报名筛选汇总表
一
一
年
编性报名者所在单拟竞聘良所在单位人力资源部
姓名,龄现任岗位竞聘优势
号一位部口位意见
注:本表由人力资源部填写,用于分拣出符合
条件简历
内部竞聘面试打分表
竞聘者竞聘岗位
考核要素分值区间阐明
低于目的规定符合目的规定高于目的规定得分
大类细分项权重
30405060708090100
承诺勉强可以兑现,一诺千金,严于律己,敢
言行不一,不敢承担责
有时回避应当承担责于承担责任,拿得起放得
诚信10%任,出现怯懦
任下
缺少职业化行为和道德具备一定职业化行为
具备良好职业化行为和道
体现,在公司利益和个和道德体现,在公司
德体现,时时处处以公司
职业化5%人利益冲突时,多数以利益和个人利益之间
利益为重;
个人利益为重;谋求平衡;
德有是非对错界限和判
是非对错界限和判断原
断原则,偶尔不能坚是非对错界限和判断原则
则比较模糊,不能坚持
持原则,对公司大多非常明确,倡导和禁止员
原则,对公司制度不能
数制度可以严格执行,工行为原则明确,坚持原
原则性10%严格执行,对下属违背
对下属违背制度行为贝人严格按照公司制度办
制度行为有时纵容,不
制止或惩罚,比较公事,公正公平地对待下属
能公正公平地对待下属
正公平地对待下属
崇尚个性化生活方式,
生活作风严谨,符合多数
我行我素,且对工作和比较注重个人言行对
生活作风5%人道德原则
下属员工产生不良影响工作和下属员工影响
无法与她人有效沟通,多数状况能依照公司易于与她人沟通,积极增
团队成员目的不一致,规定增进团队建设,进团队协作,在团队中是
团队管理10%对工作目的达到导致严但有时浮现沟通不善,自然核心人物,并能引导
重影响影响工作状况团队达到组织目的
通过一定制度勉励员
工作重要靠命令和批示,工积极性,可以衣照理解她人需求,善于引导,
无法对的评估她人技能公司规定对员工进行并能合理评价她人技能和
能领导力10%
和绩效,下属积极性不评估,下属积极理普绩效,使下属努力朝目的
高通方向迈进
可以按照笨划执行,可以严格按照筹划执行,
工作无筹划,随意,经偶尔有差错发生,普并保证细节上减少差错,
执行力10%常浮现差错,工作不分通状况下可以完毕任且完毕任务质量高,效益
主次,经常完不成任务务好
坚持每周工作时间不低
坚持每周工作时间不坚持每周工作时间不低于
于60小时;内部管理、
低于70小时;内部管80小时;平衡协调内部管
外部业务毛展和公共关
勘时间管理5%理.外部业务拓展和公理.外部业务拓展,公共关
系维护时间分派不合理,
共关系维护时间分派系维护耗费时间
有偏废现象
不合理
工作效率较低,解决问工作效率高,解决问题坚
工作效率普通,在上
题不能抓重点,眉毛胡决,决策效率高,工作时
级或下级推动下解决
勒工作效率5%子一把抓,决策效率不优先解决最重要和最紧急
问题,决策效率普通
高问题
清廉方面体现普通,作风清廉,且对下属严格
有收受贿赂或任用亲属
原则性稍差,偶尔收规定,任人唯贤,不唯亲,
现象,且在员工中导致
受贿赂但对工作未导做事讲原则,能对不正之
廉正10%不良影响,存在包庇下
致严重影响,偶尔包风直言不讳,从不包庇下
属现象
庇下属属
以身作则,从不以权谋私、
廉以权谋私,运用公共财
基本能作到不运用职收受贿赂或做损害公司利
无私10%产为自己服务
权做便己之事.益之事
玩忽职守,作风官僚,
对本职工作态度尚可,对待工作态度严谨,尽职
从未考虑公司和她人利
负责10%偶尔有官僚作风尽守
益
合计
请请在下面空白处对方t考核人从德和廉两个维度做出综合评价,如有不符合竞聘岗位规定行为或失职、失职、
收受贿赂等违背公司父:化行为,请详细阐明(涉及时间、地点、涉及人员、事件通过等),竞聘工作组将本着
"尊重事实,客观公u/原则进灯查证,一经查实,撤销竞聘人选参聘资格。
内部竞聘考核信息评价表
评委姓名:.
竞聘者姓名
胜任条件项综合评价
得分(参照现场打分表分数)
战略概念思维22%
业务熟知度8$
行业熟知度5%
自我认知5%
人际敏感度3%
能力70%心理素质4%
沟通和表达能力4%
问题辨认、分析和解决能力
5%
人力资源管理7%
财务管理7%
目的导向5%
行为特质20%成就动机5%
开拓创新精神10%
人文素养5%
人文特质10%
审美5%
共计得分
内部竞聘考核信息反馈表
竞聘岗位
竞聘者姓名
大类细分项权重得分
诚信10%
排名
德
原则性10%
排名
生活作风5%
排名
团队管理10%
排名
领导力10%
能
排名
执行力10%
排名
时间管理5%
排名
勤
工作效率5%
排名
廉政10%
排名
无私10%
廉
排名
负责10%
排名
合计
综合排名
应聘登记表
出生
性别民族
日期
姓名
籍贯
照片
类别应届毕业生口已工作人员口
基
本政治面貌身份证号
信
息现工作单位联系方式
常住通信地址邮政编码
本人求职意向盼望薪金
家庭重要
成员状况
最高毕业院校学历性质
学历所学专业毕业时间
职称
评审及授予机构
所(技能)
受级别获得时间
教
诲培训项目培训地点培训时间
培训
状况
计算机水平外语水平
起止时间所在单位及部门担任职务及工作内容证明人
工
作
经
历
自性格分析
我
评个人核心能力
估
人生观
推荐人推荐人与本人关系
备注
填表日期年_月一日
面试告知书
一、欢迎您应聘我司职位,您学识、经历给咱们望下了良好印象,为了彼此进一步理解,
请您于月0时分前来我司参加:
(一)面谈
(二)专业笔试
二、如您时间上不以便,请事先以电话与先生(小姐)联系。
此致
荣盛控股股份有限公司人力资源部敬启
地址:廊坊开发区四
海路春明道12号
(火车站乘2路汽车周林站下车西行300米即到)
电话:
年月H
面试回执告知书
敬爱:
一方面感谢您对荣盛集团关注与支持!咱们已将您简历存入公司人才库,有适当机会但愿可以合
伙!
如果您对咱们工作有何建议,请您及时与咱们联系,非常感谢!
Email:
电话:(0316)5908583
传真:(0316)5909664
地址:河北廊坊经济技术开发区四海路春明道12号
邮编:065001
荣盛控股股份有限公司
人力资源部
年月日
应聘简历分拣、登记表
编姓性年联系方应聘岗工作经初试时复试时最背面试
龄毕业院校学历专业简历与否留存
号名别式位验间间成果
荣盛控股股份有限公司面试评估表(社会、公司高管)
应聘岗位:姓名:性别:
学历:专业:毕业时间:面试时间:
要素评估内容得分(1-5)评语
1.工作/实习经验与岗
位匹配限度
2.个人性格与岗位匹
工作经脸
配限度
3.详细工作经验描述
1.相应聘岗位评价/职
责描述
对岗位认知2.对岗位核心能力描
限度述
3.工作思路
1.专业对口限度
专业理论知2.专业知识丰富限度
识
3.专业知识问题回答
1.沟通能力
2.协调能力
3.创新能力
工作能力
4.思维能力
5.其她能力
1.个人优缺陷自知性
2.自我评价
其她
3.学习热情
1.职业生涯规划与公
个人问题司匹配限度
2.选取公司动机与公
司盼望匹配限度
总分
其她备注总
结
面试成果:口予以录取□列入考虑口回绝口其她
面试考官签名/日期:__________________
■
>:
荣,F■■•:控股股份有限公司面试评估表(社会、人力资源部初试)
应聘岗位:__________姓名:___________性别:一
学历:__________名龄:___________面试时间:一
要素评估内容得分(1-5)记录
1.学历/专业/年龄
岗位任职资格规定符合2.工作经验
限度
3.工作技能水平
L穿着、姿态、举止
外表
2.气质
1.口齿、普通话
2.说话语调、姿态、表
沟通/表达能力情
3.条理性、逻辑怛
1.跳槽频率
2.跳槽动机
以往工作稳定性
3.稳定性
1.培训和接受继续教诲
2.在职培训
教诲培训
3.培训对工作作用
4.学习热情
1.职业生涯规划与公司
匹配限度
2.盼望薪资、待遇与公
司匹配限度
个人问题
3.兴趣、兴趣广泛限度
4.性格与岗位匹配限度
总分
其她备注'总结
面试成果:□推荐各用人部门第二次面试□回绝□其她
面试考官签名/日期:__________________
荣盛控股股份有限公司面试评估表(社会、用人部门复试)
应聘岗位:姓名:性别:
学历:年龄:面试时间:
要素评估内容得分(1-5)评语
1.工作经历与岗位匹
配限度
2.个人性格与部门匹
工作、个人
配限度
3.以往工作胜任能力
1.相应聘岗位评价/职
责描述
2.对岗位核心能力描
对岗位认知限度
述
3.工作思路
1.专业对口限度
2.专业知识丰富限度
专业理论知识
3.专业知识问题回答
1.沟通能力
2.协调能力
工作能力
3.创新能力
4.思维能力
1.工作时间与否俣证
2.自我评价
其她
4.学习热情
1.职业生涯规划与公
司匹配限度
个人问题
2.盼望薪资、待遇与公
司匹配限度
总分
其她备注'总结
面试成果:口予以录用艮□建议录取口上级领导面试口列入考虑口回绝
面试考官签名/日期:一—
■
荣,•••i控股股份有限公司面试评估表(校园、人力资源部初试)
应聘岗位:__________姓名:___________性别:__________学校:一
学历:__________专业:___________面试时间:__________毕业时间:_____________
要素评估内容得分(1-5)记录
1.专业知识/素养
2.课程设立与岗位匹
配限度
知识
3.实习经历
4.学习成绩
1.穿着、姿态、举止
外表
2.气质
1.口齿、普通话
2.语调、姿态、表情
沟通/表达能力
3.机敏性
4.表达清晰性/条理性
1.精力充沛性
2.兴趣与岗位匹配性
积极性
3.求职动机
1.乐观性
2.与人相处
态度
3.学习热情
1.职业生涯规划与公
司匹配限度
2.盼望薪资、待遇与公
个人问题司匹配限度
3.性格与岗位匹配限
度
总分
与否可以接受外派:口是□否驾驶执照:口是□否与否可以经常出差:口是口否
其她备注'总结
面试成果:□推荐各用人部门第二次面试口回绝口其她
面试考官签名/日期:推荐岗位:
荣盛控股股份有限公司面试评估表(校园、用人部门复试)
应聘岗位:会计姓名:池尊博性别:男学校:河北经济贸易大学
学历:本科专业:会计学毕业时间:7月面试时间:3月15日
要素评估内容得分(1-5)评语
1.专业与岗位匹配限
度
2.个人性格与岗位匹
工作、个人配限度
3.以往实习经验与岗
位匹配限度
1.相应聘岗位评价/职
责描述
2.对岗位核心能力描
对岗位认知限度
述
3.工作思路
1.专业对口限度
2.专业知识丰富限度
专业理论知识
3.专业知识问题回答
1.沟通能力
2.协调能力
3.创新能力
工作能力
4.思维能力
5.其她能力
1.工作时间与否保证
2.自我评价
其她
3.职业生涯与公司匹
配限度
4.学习热情
2.盼望薪资、待遇与公
司匹配限度
个人问题
3.性格与岗位匹配限
度
总分
其她备注\总结
面试成果:口予以录取口建议录取口上级领导面试口列入考虑口回绝
面试考官签名/日期:__________________推荐岗位:_________________
面试登记表
应聘者姓名专业1应聘岗位
开始时间面试地上结束时间
为使面试工作更加系统化、3见范化,尽量提高面试精确性,便于进行面试后比较、筛选
工作,请您认真做好面试记W七非常感谢您合伙!
试题一:
目:
记录:
点评:
试题二:
目:
记录:
点评:
试题三:
目:
记录:
点评:
试题四:
目:
记录:
点评:
(请续接背面)
试题五:
目:
记录:
点评:
试题工
目:
记录:
点评:
入职通知书(应届毕业生专用)
同窗:
您好,非常高兴您已成为荣盛员工,对于您加盟,咱们倍感
荣幸。
请您于年月日准时持“入职告知书“到荣盛控股股份有限公司
人力资源部报到,荣盛集团全体员工欢迎您到来!
----------------------------------------------------------------------
报到注意事项:
L毕业生到公司报到请携带报到证、户口迁移证、毕业证、学士学位证原件,党
组织关系简介信、党员档案。
2.公司将于年月日至月日组织毕业生参加入职培训(其中涉及3
天军训),请毕业生随身自带被褥、必备生活用品、黑色运动长裤、白色运动鞋,
其她行李可托运。
托运地址:廊坊经济技术开发区四海路春明道12号荣盛集团人力资源部,邮编:
065001
3.接站时间:年月日上午8:00至下午5:00
接站地点:廊坊市火车站出站口、廊坊市长途汽车站出站口。
注:毕业生如在接站时间外到达,请乘车到,
同步与咱们工作人员联系,详细联系方式如下:
控股公司人力资源部联系人:王鸿章;联系电话/p>
传真邮箱:
房地产公司人力资源部联系人:;联系电话
建设公司人力资源部联系人:;联系电话:0316—5909636、
4.您如果有其她方面疑问,请随时与咱们联系,荣盛集团人力资源部全体员工将随时为您提
供协助。
录取员工报到告知书
XXX先生(小姐):
您应聘我司职位,经复试,决定录取,请于年月
日(星期)上午时,携带下列物品文献及详填函附之表格,向控股
人力资源部报到。
身份证;
1.个人详细资料表、学历证书、职业资格证书、职称证书
注意事项:
按我司之规定新进员工必要先行试用个月,试用期间暂支
月薪;
报到后,我司将在不久乐氛围中,为您做入职培训I,涉及让您
懂得我司人事制度、福利、服务守则及其她注意事项,使您在我司工
作期间,满足、高兴,如果您有疑虑或困难,请与本部联系。
此致
敬礼
荣盛控股股份有限公司
人力资源部
年月日
员工个人详细资料登记表
单位部取务
姓名性别出生日期年月日
籍贯民族政治面貌贴照片处
毕业
毕业时间身学专业
院校
学历学位取称
员工户口婚姻
合同订立
性质所在地状况
身份证号码现详细住址
联系方式(固定电诂)(手机)E-mai1
紧急状况时联系人紧急状况对联系电话
参加工作时间年月到公司正式上岗时间年月日
工作经历
所获荣警
及奖励状况
重要社会
关系
自我评估
请您认真填写并将相片贴在资
料表右上角处,将身份证与学历复印件附
在此表背面,人事部将依照此表信息为员
工建立人事档案.
员工聘任审批表(部门经理及以上人员专用)控股
单位(部门)名称姓名性别
出生日期籍贯毕业院校
专业学历职称
应聘岗位
试用期限自年月日起至年月日止招聘形式
控股人力资源部意UL:
签名:
年月日
人力资源总监意见:
签名:
年月日
分管领导意见:
签名:
年月日
员工聘任审批表(普通员工进人)控股
单位(部门)名称姓名性别
出生日期籍贯毕业院校
专业学历职称
应聘岗位
试用期限自年月日起至年月日止招聘形式
部门负责人鉴定意见:
签名:
年月日
控股人力资源部意见:
签名:
年月日
人力资源总监意见:
签名:
年月H
员工聘任审批表(特殊关系进人)控股
单位(部门)名称姓名性别
出生日期籍贯毕业院校
专业学历职称
应聘岗位
试用期限自年月日起至年月日止招聘形式
控股人刀资源部意DL:
签名:
年月日
人力资源总监意见:
签名:
年月日
总裁/总裁办公会意见:
签名
年月日
工作关系调入审批表
姓名性别出生学
专业毕业院校照
毕业时间职称到公片
-1T|
所在
现任二作4/、
直接主管意见:上级主管领导意见:
签名:签名:
年月日年月日
人力资源部经理意见:主管副总经理(含同级职务)考核及定级意见:
签名:签名:
年月日年月日
总经理意见:
签名:
年月日
控股人力资源部经理意见:控股人力资源总监意见:
签名:
年月日
签名:
年月日
离职申请单(控股公司及一级子分公司总经理副总经理总监专用)
姓名申请日期拟离职日期
职务部门(单位)
口01继续升学口02待遇不好口03健康欠佳口04家中有事
申口05福利不好口06与主管意见不同口07食宿不佳
请
口08工作或环境不适应口09无升迁机会口10工作无挑战性
离
职口11工作压力太大口12加班过于频繁口13结婚生子
原
温馨提示
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