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文档简介
财务部年终工作计划(33篇)
财务部年终工作计划篇1
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务
的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务
管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高
财务服务质量。在20—年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组
织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部
全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公
司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作
职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基
础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭
证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申
报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等
等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,
认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及
时性、准确性。
二、以实施用友ERP软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后,财务部
按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用
友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的
初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均
根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不
足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售
价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订
单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产
部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项
实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理
模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初
结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级
到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济
责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入
额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本
核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控
制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月
中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任
单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油
品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及
时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到
公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计
划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带
的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行
情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,
财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织
机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制
度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会
计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规
范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信
息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用
的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作
中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,
使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控
制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他
财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查
与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20—年年终财务
决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款
项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及
时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事
务所对20_年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问
题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务
系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会
计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作
中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专
题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资
产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作
的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交
流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,是立集团公司全面预算管理
模式
根据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财
务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的
经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一
系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指
标管理控制系统。在20—年数据和以前年度各项经营数据的基
础上制定20—年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员
预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,
集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目
标。
20__年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目
标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续
做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地
降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行
情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确
及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的
预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强
非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超
支。
4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作
计划安排,调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核
算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、
收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
财务部年终工作计划篇2
今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、
出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于
我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算
上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统
一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实
杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。以下是今年的工作计
划。
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实
工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程
由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程
中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进
行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社
会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度
为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作
能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将
全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处
理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详
细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,
确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进
我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责
为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更
加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《一农村信
用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳
等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,
同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步
规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想
觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的
自律性
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查
1、科学核定信用社财务费用
信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,
直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级
行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。
2、搞好信用社财务常规检查工作
为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用
核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我
们财务科将加大对财务开支的检查力度。
一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定
期的检查,并还将试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行
异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合
法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场
监管力度,为20一年全面完成各项财务指标打下基础。
3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作
在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,
提高管理水平,由于重要凭证和的管理更显重要,特别是对主
社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进
行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及
储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定
专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还
要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要
凭证管理工作再上新台阶。
4、加强信用社往来帐管理,做好金融安全防范工作
近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结
算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重
要。鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的
基础上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的安全无事故。
在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强
信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行
记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明
确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落
实,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况
做好记录,责权分明;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必
须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企
间业务往来安全无事故。
三、搞好业务培训、提高员工素质,将优质文明服务工作常
抓不懈
1、搞好信用社业务培训工作,做好信用社技能比赛工作
信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素
质的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平,为此,为勤业
务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分。
2、继续做好信用社优质文明服务工作
随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转
变,服务质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要,而
对外礼仪则是影响服务质量和树立企业形象的一个主要因素,而
且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白,所以,在今
年我们将伙同有关专门礼仪机构,举办一期信用社临柜人员礼仪
培训,志在以此促进全辖对外服务质量跟上时代发展要求,也可
为信用社吸引的客户,从而促进整体业务的发展。
四、加强微机管理,搞好电子化建设,确保微机运行安全无
事故
靠科技提高竞争能力,以电子化是设促进业务发展是省联社
及新型金融机构的微机建设目标,在当前形势下符合信合系统的
迫切要求,我们财务科是全辖微机管理和技术核心,掌握着信用
社电子化建设的脉搏,所以在今年乃至以后,我们都将把“科技
兴社,创新电子化建设,全面实现联网化办公”作为财务工作中
的重点。
总之,在新的一年里,我们财务科将借改革契机,继续加大
财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能
作用,积极完成全年各项计划任务,以限度地服务于信用社,为
我辖农村信用社的稳键发展而做出更大的贡献!
财务部年终工作计划篇3
—年,公司财务科在供电公司财务部、—公司党政班子的正
确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预
算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提
高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作
方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行
制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核
算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成_年各项经营工
作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的
紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营
决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动
摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它
反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端
正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折
不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用
效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领
导决策当好参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、
争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全
体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门
各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年
来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩
显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资
金管理提出了更高要求。一年,我们应适应新形势,进一步加强
流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。
—年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产
利润率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标
的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核
心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管
理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作
重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,
实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,
做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理
的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费
用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有
效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。一年我们对业务招待费的管理办法依然
采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节
约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券
制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还
款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通
知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款
长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位
包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,
经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则
执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理
办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导
审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆
服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从
业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网
公司供电服务“十项承诺”,提高服芬水平,让“优质、方便、
规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司
全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导
“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为
客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建
设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员
业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新
台阶。
—年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过
集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管
理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台
阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考
核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,
实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定
打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务
人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工
作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训°以推行全面预算管理为目
标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站
所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电
算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今
后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部
门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配
合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化
考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧
围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化
控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财
务预算目标任务而努力奋斗。
财务部年终工作计划篇4
作为一名财务人员,需要严格遵守财经等法律、法规和国家
统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作
作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努
力提高工作效率和工作质量。现对20_年做一个工作计划:
一、强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我银行来说库
存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状
况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点
结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关银行予
以整改,并对产生问题的银行进行考核,通过考核与监督,降低
问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报银行;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报银
行,力争费用支出的合理性。
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严
格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主
管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
二、加强财务安全管理,杜绝隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不
懈,作为资金的管理银行,进一步建立健全安全管理体系,使安
全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增强全员的安全防范意识;宣传银行各项安全管理制度,
积极参加银行举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进
行安全隐患排查,杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安
全隐患,避免出现财物损失。
20_年,我将全面提高自已的专业知识和综合素质,以的姿
态迎接银行的发展!
财务部年终工作计划篇5
一、针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖
析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一
种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪
里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海
人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感
到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在
一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次
认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目
的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的
问题,希望在_年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到
适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记
帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前
面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,
作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌
握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、
资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只
是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导
的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》
以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会
计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之
处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯
做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于
形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要
求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做
细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的
信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂
时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、
了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问
题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以
至于使自己的工作有时很被动。
二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划
在—年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业
务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好
的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积
极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手
资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务
计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合
理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划
数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其
产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后
的计划安排积累经验。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计
工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常
会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会
计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真
实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华
集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一
荣誉。
3、做深、做纽日常财务管理工作在接下来的一年,我计划
多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,
尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上
一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水
平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,
有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的
学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务
专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之
后,进行处理。
5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对
内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对
企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料
不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方
财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合
理避税,为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:
首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举
办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提
高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先
进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及
部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制
度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财
务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。
财务部年终工作计划篇6
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控
制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任
务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的
支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于
客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,
以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结
合本部门的工作性质,制定20—年度的安全生产工作计划:
一、工作目标:
1、本部门年度内重大事故为0%;
2、职业危害事故为0%;
3、不发生偷盗事故;
4、保证公司内的现金100%安全。
二、工作计划与实施
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安
全法、财务制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法
规、规章制度进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能
部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工
作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违
纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的
职责,制定
相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货
款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应
的监督,加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费
用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各
种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好
每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工
作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为
节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行
考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
6、工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、
半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应
收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐
务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核
及检查。
在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,
用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高
资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想
上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验
和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好
发展尽到最大的职责。请公司监督执行并考核
财务部年终工作计划篇7
为了适应公司远期上市的需要,对财务工作做如下规划。财
务规划分四个部分:财务现状;财务目标;财务措施;实施步
骤。
现状:公司刚刚成立,各项制度没有完善,其根源是财务岗
位不健全,核算监控不完善;其影响是,公司的账务,对为,不
能完整地反映和监督公司的资产,不能及时、可靠地提供公司经
营管理所需的财务信息,对外,也不能合法、合理地进行纳税申
报。
目标:建立规范、适用、高效的财务体系,为公司未来上市
打下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产,为公司提
供可靠的财务信息;对外能按照会计准则、税收法规出具规范的
财务税务报告。
措施:包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完
善、管理制度的落实、信息系统的提升。
步骤:财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。
第一步:近期目标是会计核算的规范划、准确化。利用财务
软件,满足公司目前经营管理的需要;满足依法申报纳税的需
要。达到近期目标的标志是建立财务软件。近期目标计划到
20—年5月完成。
近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化,要在“准
确”上下狠功夫,工作重点是:
一、目前财务的初步建设,包括财务初建财务帐、岗位的设
置、职责的制订、业务流程的规范。做到财务岗位健全、分工明
确、流程规范、各司其职、各负其责(详述见附件一〈当前财务
部门建设〉)。
二、相关部门与财务工作配合要点(详述见附件二)。相关
部门要按规定传递单据至财务部,便于发生业务及时进行账务处
理。
三、着重解决无费用、无数据、无账目的问题。在会计的协
调下,各岗位对分管的账目进行核实、调整,做到账目清、金额
准、账理通、报表实。为公司账目清晰打下基础。
四、初步建帐的方法有二种,1、传统手工帐,手工记账比
较繁琐,而且计算量大,时间相对用得多。2、会计电算化即金
蝶财务软件或用友财务软件,会计电算化操作简单,计算快,节
约了大部分时间。
第二步:中期的目标是形成符合财务软件的财务管理体系。
中期目标的标志是公司的总账、应收及应付、存货模块的成功上
线并试运行,预计20__年6月完成;远期目标是形成规范、适
用、高效、成熟运作的财务管理体系,为公司未来上市打下坚实
的财务基础。远期目标的标志是公司需要的设立的科目各全面推
广上线,并正常运作,预计20_年10月完成。实现中远期财务
规划的目标的需要开展以下工作:
一、中远期财务部门建设。建立制订公司需要的、侧重于稽
核监督的财务岗位、岗位职责、业务流程(详述见附件三)C
二、符合公司管理需要和未来企业发展需要的财务制度建设
(待制订)。
三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。
四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下,开展
公司上线的培训工作。
五、推动财务管理系统的上线,提升公司的管理水平。公司
总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作,新上线的业务与旧
的速达账务并行一个月,确保新业务上线成功。以上财务目标的
实现,需要公司高层领导一以贯之的大力推进,更需要公司相关
部门一心一意的积极配合。
以下是财务规划的进度表:
财务部年终工作计划篇8
、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和
企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行
审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行
审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制
订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制
度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠
道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭
证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及
时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳
要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行
结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格
支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来
的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施
和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投
资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全
问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检
杳,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证
的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每E下班
时切断主电源;对刃、公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证
地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题
及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规
定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工
作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整
体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理
制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项
管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必
须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能
做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自
承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些
制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳
定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调
度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避
免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大
的竞争,提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制
度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员
的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法
必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法
规,维护财经纪律,抵制不正之风.。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更
新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机
知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学
些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际
操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方
面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经
验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计
人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势
下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部
门各项工作有序运转和各项事业的发展。
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控
制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任
务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的
支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于
客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,
以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
—年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部
工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制
度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知年财务工作
计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,
有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财
务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订
了—年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定
如下考核制度:
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管
理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险c具体从
8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计
算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;
会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会
计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一
步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争
全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利
润一万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率
逐年上升的目标。针对目标,制定出台《—县农村信用社—年增
盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓
信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百
计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费
用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票
据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费
用额和费用率控制,严格实行了以收定支、先提后支、多收多
支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费
用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对
国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业
保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之
内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子
设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按
照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、
公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办
法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。
五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,
坚持按月监控,防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事
故。
在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,
近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使
用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,—年5月份我们要
组织人员对—年一月至一年一月的重要空白凭证领用进行了专项序
时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪
进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白
凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记
簿》,责任明确。
四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作。
去年—月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起
点为一元,法人股入股起点为一元,投资股比例吼入股起点的提
高,给规范股本金带来了巨大困难,一年虽然开展了此项工作,
但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。—年底投资股比
例队还差一个百分点,需在一季内达到比例。一年要大力开展
增资扩股工作,虽然—年底县信用社的资本充足率已达到%,但
如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑
付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑
付时不受影响。
五、按标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年—月份之
前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体
对—年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、三会召开情
况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放
于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县
农村社各项业务经营的真实情况。
六、配合职能科室,搞好统一法人工作。
七、开展新财务制度的培训工作。
八、做好其它各项财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作°
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工
作。
财务部年终工作计划篇9
2—年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都
以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公
司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以
加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、
数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主
线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模
式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管
理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作
出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求,针对2—年财经秩序专项整
顿自杳出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、
资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问
题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务
管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核
算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、
商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分
工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各
财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿
建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省
局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正
式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧
年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司
会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适
应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,
资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,
会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品
流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预
算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可
能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全
省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划
帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、
应交款、预收款、未交税金、未交利涧等负债资金进行负债经
营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将
按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工
资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资
方案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,
结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度°
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要
求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,
制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善
的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档
存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳
定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部
人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台
阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考
核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务
队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经
营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务
人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工
作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训°以推行全面预算管理为目
标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基
础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工
作效率,提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数
据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现
电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财
务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动
极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及
时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为
能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工
作更加正规化、科学化,现代化。
总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制
度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守
工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作
效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔
实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公
司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作C
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用
效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策
当好参谋,
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路
子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引
导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各
项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形
势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。
加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
财务部年终工作计划篇10
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗
敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我
荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪
守法和自我保护意识。
(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训
工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,
通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率C
三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进
来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干
打好基础。
完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范
化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有
方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周计划、月计划。并
要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来
带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整
体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理
制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项
管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必
须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能
做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自
承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些
制度,进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳
定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调
度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避
免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行
企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立为部责
任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分
别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调
动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进
作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部
门的.权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监
督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业
经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开
支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正
确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,
强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。
财务部年终工作计划篇11
一、指导思想
树立正确的服务思想,根据我校具体情况,加强财务收支管
理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争
取资金,改善办公条件,使之达到新的办公标准,为银行的教育
教学工作提供强有力的后勤保障。
二、认真抓好常规工作
财务管理力求规范化,核算精确化,费用支出合理化,财务
监督常态化。严格控制“三公经费”、工会教职工福利、活动费
支出,做到不私立支出项目、不超标。细化工作,低调做人,高
调做事。充分发挥财务管理与监督的作用。使得财务运作趋于规
范化、合理化、健康化。紧跟教育发展的步伐。
1.精心编制银行年度预算和收支计划,严格执行收支预算计
划。全面做好年终的决算工作,为银行领导决策提供可靠的数
据。
2.强化管理意识,做到规范及时统计教育经费使用情况,做
到收支清楚,信息准确,每月向校长汇报当月财务收支状况,为
领导合理安排使用资金提供可靠依据。
3.积极参加财务会计人员继续教育培训工作,提高业务水
平,做好财务年审、换证等相关工作。
4.建立健全银行资产管理制度,做好资产的登记和检查工
作。新购物品及时入帐,做到帐帐相符,帐实相符,配合总务处
认真完成清产核查工作。
5.及时做好教职工工资发放的数据、信息更新,确保工资按
时足额发放。
6.结合实际情况,会员工校制定合理可行的五年发展规划,
使银行的发展有章可循,避免重复无效的投资。
三、抓重点求创新
L虚心听取银行领导、教职工的建议,提高服务意识和服务
质量。
2.认真学习业务知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了
解现代教育教学的需求,不断提高服务水平和服务技能。
四、其他工作
L配合银行搞好人防、技防、物防工作。
2.配合银行搞好学生的思想教育工作。
3.完成各项临时性、突发性和计划外工作。
4.完成各级各类统计工作。
5.及时做好贫困生资助费用的发放工作。
6.协助办公室完成青少年基本医疗保险工作。
财务部年终工作计划篇12
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它
反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端
正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折
不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用
效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领
导决策当好参谋,
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、
争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全
体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门
各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年
来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩
显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资
金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强
流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。
20—我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利
润率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的
增长服务
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核
心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管
理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作
重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,
实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,
做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理
的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预
算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用
的不合理开支。
1、业务招待费管理。20_年我们对业务招待费的管理办法
依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不
补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金
券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还
款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通
知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款
长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位
包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,
经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则
执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理
办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导
审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆
服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德
素质培训,提高服务水平
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网
公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、
规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司
全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导
“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为
客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建
设。
四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范
供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。
20__年我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过
集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管
理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台
阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考
核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,
实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定
打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务
人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工
作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目
标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站
所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电
算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在
省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门
和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细
化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经
营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学
性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完
成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
财务部年终工作计划篇13
一、树立正确服务思想:
根据织金县教育局计财科的工作计划,结合我校的具体情
况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学
合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达
到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着
求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服
务。
二、认真抓好以下常规工作:
1、根据织金县财政局、教育局关于下达的预算标准的通
知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好
年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三
个增长。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码
清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依
据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、加强财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水
平,做好财务年审、换证工作。
4、协同团委搞好贫困寄宿生救助工作。
5、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资
料。
6、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合《会计基
础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发
票。一切单据需经校长、后勤主任及经办人签字后方能验收C
7、及时完成老干科安排的养老保险、基本医疗保险收缴工
作。妥善做好退休老教师的照相工作。
8、认真执行《织金县财政局国有资产管理办法》,配合财产
管理人员加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实
相符,年终认真完成清产核资工作。
9、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出
表率。
10、完成领导临时交办的其他工作。
总之,在新的学期里,我会提高自身业务操作能力,尽力做
到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财
务管理的作用,积极完成全年的各项工作计划,为学校的健康发
展而做出更大的贡献。
一、指导思想:
按照邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和
六条理财原则,加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本和
管理费用,创造利润,合理安排资金,加强资金积累,加强业务
学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技
能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水
平;建立办事高效,运作协调,行为规范的财务管理机制。
二、主要经营指标:
1、在主营业务收入全年达到40亿元的前提下,确保利润总
额8500万元;
2、确保各分公司按下达指标上缴8500万元货币资金,其中
隧道公司4500万元,铁路公司3000万元,安徽分公司_00万
元;
3、全年公司管理费用控制在1400万元以内;
4、全年业务费控制在186万元以内;
三、工作措施
为了实现上述年度目标,财务部要以实施创新稳健理财手段
为契机,规范各项财务基础工作用,建立和健全公司财务管理管
理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
1、进一步健全和完善各项财务管理基础工作制度,制定较
为完善可行的《财务管理手册》,促进公司财务管理整体水平提
高:
一是按经济业务性质完善四类台账:
①、经济合同类,包括公司签定的总包合同,分包合司,买
卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账;
②、建立往来帐项类台账,对客户按交易金额、信用状况、
帐龄等建档、分类排队,并定期通过函证等方法进行接对。
③、建立项目类台账:对公司所有在施项目建立项目档案,
对亏损项目剖析原因,分清责任,寻求解决途径,并经常逐项地
进行跟踪管理。
④、资金和承兑汇票、保证金类台账。
二是以局对公司财务分析评价系统为蓝本完善公司对分公司
和项目的财务分析评价系统。通过对记录的财务信息进行全面的
比较、综合分析企业理财和经营成果的实现状况,预测公司未来
盈余、财务状况、现金流量、财务风险等,为公司领导经营管理
提供更加直观、具体的信息。扩大信息来源,尽可能多地准确掌
握信息,做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、
局内部其他同类单位信息相结合、会计信息
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