财务部半年度工作总结（16篇）

财务部半年度工作总结（16篇）

财务部半年度工作总结篇1

时光荏苒，20__年上半年很快就要过去了，回首过去的班年，

内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎,

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考

验和磨砺。财务工作十几年来，我们每个追求进步的人，免不了

会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为宏达公司的财务人员，对内财务管理水平的要求应不断

提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税

收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心

协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20__年

又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理

的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益

目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核

算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服

不足，现将20_上半年年的工作做如下简要回顾和总结。

一、日常工作：

1、认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习,

规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，

对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案

的管理。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共

同费用进行分摊结转，以体现各部门效益。

2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收

入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格控制支

出，使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中，与银

行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系，并和他们相关部

门建立了良好的工作关系，真正做到银企一家，税企一家。

3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚

持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和

费用报销拒之门外。

4、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝

不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节

5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的

工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成

及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少

出差错或不出差错，经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审

计，统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需财务

报告和相关资料等工作。

7、加大固定资产核算管理的同时，往来帐目的核对，款项催

收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响，

催收难度有所增加，虽然我们尽了很大的努力，也取得了很大的

成效，但却不是很理想。

8、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购买和管

理台账登记工作。在公司的常规审查中，积极配合，成功地完成

了审核任务，并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料,

为公司领导决策起到了决定性作用。

9、正确计算各项税金，及时足额地交纳税款，积极配合税务

部门检查工作，及时发现违背税务法规的问题并予以纠正，保持

与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳

税工作更加完善和快捷，20_年上半年，交纳各种税费应交210

万，实交65万余元，

二、不足和有待改善的地方：

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很

多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理

上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务

管理上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析

等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工

作比较薄弱，财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执

行力度不够;对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建

议；也有部分财务人员综合素质和业务水平一般；财务人员应该提

高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个

团结、高效的工作团体，希望每位财务人员都能够独当一面，我

有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

做为财务人员，我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、

鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素质，把学到的知识真正

有效的运用到具体的工作中去，以适应时代和企业的发展。在未

来，我们一定要与时俱进，求真务实，大胆实践探索，稳中求进，

将与社会同进步，与公司同发展，增强公司的公信力，为公司迈

上一个更高的台阶，做出应有的贡献。

财务部半年度工作总结篇2

一、上半年度主要财务工作开展情况

上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、

接受京都的审计、本年度财务预算安排和资金运营管理等方面，

重点做了以下几项工作：

1、20_年元月对20_年的账务处理进行了梳理和核对，及时

的出具了20__年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对

去年的经营成果进行了分析，出具了分析报告。

2、围绕总公司年度经营目标，制定20_年度财务预算，持续

推进全面预算管理工作。

根据公司20_年度财务工作会议中提出的“精细化管理”要

求，结合公司年度总体经营目标，编制了财务预算。在上半年的

工作中，对每月的销售费用、管理费用、制造费用按预算进行执

行评估并分析。

每月出具财务分析报告，提交总公司财务部和张总，重点包

括每月产品成本分析。费用执行及预箕差异简要分析C

3、为配合京都会计师事务所的审计，我分公司财务部进行了

积极的准备工作，在公司各部门的共同努力下，审计工作取得了

完满的结果

4、其他财务工作的进展情况

(1)、税收管理方面：按时申报各项税种，及时缴纳各项税款，

(2)、在国税进行了所得税优惠税率的备案工作。

5、根据安装项目现场用料情况，制定出《项目现场工地原材

料管理办法》并已实施

二、下半年财务工作的安排

根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，下半年重点做

好以下几项工作：

1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。

下半年，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对上半年

度的财务预算执行情况，收集相关经营数据，开展上半年度的经

济活动分析，客观评价上半年的经营形势，找出经营过程中存在

的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。

2、根据下半年资金预算的安排，组织予以实施。

上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，

资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。下半

年财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则，合理安排

资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司重点

项目的资金供给，综合保障企业的经营秩序。

3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。

下半年，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关的沟通,

解决和协调有关应税事项，着手解决是安发票的开具问题。

4、继续加强自身的学习，不断提高综合素质，及时掌握国家

税务方面的新政策，学以致用，干好在职工作，为企业的发展贡

献力量。

财务部半年度工作总结篇3

第一部分：上半年度财务部工作完成情况

第二部分：工作中存在的问题及解决方案

第三部分：取得的工作成绩和工作经验

第四部分：总结并展望下半年度财务部工作

具体如下

一、个人（部门）主要工作内容和完成情况，并对于完成情

况进行分析：

1、上半年个人（部门）主要工作内容和完成情况：

列出上半年个人（部门）具体都做了哪些工作；具体工作完

成情况的描述，落实到具体的数字。

2、对个人（部门）工作完成情况进行分析：

针对没有及时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析，

要详细写出个人主要因素和外部主要因素（外部因素包括环境政

策和合作方因素，以及团队管理因素）。

二、总结个人在工作中存在的问题，主要针对个人因素和问

题进行反思。针对本人存在的问题提出解决办法和措施：

针对上述问题，想象一下，今年外部主要因素未改变，在哪

些方面如何去改进，列出具体的事实工作措施和办法。具体的事

实是要清晰的描述和具体的数字。

从个人工作方法、工作态度（责任心、勤勉度、纪律性）、执

行能力、沟通能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、

组织协调能力、应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面进行

反思。

三、总结上半年工作中遇到的外在因素和影响、以及团队配

合中存在的问题，如何针对既定环境改进工作方法积极应对，提

出建设性意见：

1、如何适应变化的外部因素

2、如何改进团队管理方面提出改进意见（团队方面：团队管

理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面）

四、本年度个人取得的成绩和工作经验：

个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验°包括个人

和团队的。

五、结论：

根据以上工作总结分析，提出下半年需要进行哪些改进。

财务部半年度工作总结篇4

一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务

工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提

高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、

掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要

进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解

决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作

少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负

组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深

化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制

还没有形成。随着中石油a股上市，来自资本市场的监管和压力

越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用

开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集

团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，

销售企业将成本费用控制列入20__年的重点工作，我们在成本费

用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们

的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项

目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资

产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数

额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规

定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性

费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在

机关本部，没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计

体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了

调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、

控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现

在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重

视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业

务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司

成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风

险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注

度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，

进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进

一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,

另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，

各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

第三部分20—年工作安排

20—年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、

促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的

整体部署，结合公司的发展战略，提出了20_年工作思潞，即:

“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发

展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现

场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努

力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求

卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗」概括起来讲为“六

抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，

运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到

现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力

度，实现人、财、物和管理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管

理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息

系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步

提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善

费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一

非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，

严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用

技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建

等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强

总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的

提高。

抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管

理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现

在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。

首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程

的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和

板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质

的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务

和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公

司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标

的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职

能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的

职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，

切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

财务部半年度工作总结篇5

我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近

期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。

刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很

了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。

当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，

但在这里我要感谢张敏，姚惜颉，田甜，他们给了我很大的帮助，

当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。

记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我

开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要

去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手

中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也

知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大

额转账发票，超过（1000元）宋老师要签字等等。

近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部

门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕

业生的团费也返还了一部分。

5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都

转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的

财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次

有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给

各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交

予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量

为学院节省经费，为学院多做事。

今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎

么，我会很努力的学习与工作的。

第六期：

1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还

有一部分会在近期发完

2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些

预付款。

3、收集各个部门的关于518晚会决算，

4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流

程予以具体介绍

代完成事项：

1、收集518晚会决算，发票，并予以报销

2、大合唱的决算也一起予以报销

上半，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实工作

会议和经营管理会议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算

等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推进年初确立的工作

计划，全面完成上半各项财务预算指标，积极保障公司整体经营

秩序的稳定，认真履行部门管理职责。

一，上半主要财务工作开展情况

上半，财务部的工作重心主要集中在上财务决算，所得税清

算，本财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了

以下几项工作：

1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公

司整体经营秩序的稳定。

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，

公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导

的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金

中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。

在资金管理方面，所采取的主要措施包括：

一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外

三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分

配和支付工程预收款和进度款；

二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械

厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；

三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电

一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的

资金占用量；

四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机

具增置的资金需求；

五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期

借款规模，补充经营活动现金流入量；

六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

2、其他专项财务工作的进展情况

（1）,税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲

折，结果比较满意；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时

间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务

属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，

目前正与税收管理机关沟通和协商之中。

（2）,专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业

项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业C财务部和

审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计

小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工

作。

（3）,队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一

年，核算业务培训工作重心将由上的业务骨干重点培训，转到全

部从业人员的普及教育上来。根据华东部财口7号文的要求，抽调

了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得

税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工

作，将于7月1日始实施。

二、三季度财务工作的安排

根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做

好以下几项工作:

1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。

三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企

业上半的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收

集相关经营数据，开展上半的经济活动分析，客观评价各单位上

半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对

策略，实施相关的财务手段。

2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。

上半财务状况反映，公司下半及未来一段时间内，资金供求

矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部

将按照安全性，流动性，收益性的序时原则，合理安排资金预算，

充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金

供给，综合保障所属企业的经营秩序。

3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。

当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业

应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增

强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和

协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。

4、加强政策研究，推进制度配套建设。

随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，

但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定

陈家港，浦田，印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利

用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。

5、组织好调考活动，提升从业人员业务素质。

三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。

一是，组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作；

二是，组织好从业人员的继续教育工作；

三是，组织好上海国家会计学院举办的"高级财务管理人员培

训班”的学习，综合提高会计人员的业务素质。

财务部半年度工作总结篇6

一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务

工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提

高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、

掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要

进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解

决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作

少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负

组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深

化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制

还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和

压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的

费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，

集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,

销售企业将成本费用控制列入20—年的重点工作，我们在成本费

用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们

的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项

目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资

产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数

额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规

定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性

费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在

机关本部，没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计

体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了

调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、

控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现

在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重

视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业

务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司

成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风

险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注

度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，

进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进

一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,

另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，

各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

第三部分201_年工作安排

201_年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、

促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的

整体部署，结合公司的发展战略，提tii了20_年工作思路，即:

以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展

战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场

管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力

建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓

越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为六抓、

两创。

一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，

运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到

现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力

度，实现人、财、物和管理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管

理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息

系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步

提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善

费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一

非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，

严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用

技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建

等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强

总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的

提高。

抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管

理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现

在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。

首先，要积极推进财务三统一建设，实现组织、制度和流程的统

一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块

建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服

务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财

政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整

体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协

调统一。

抓责任：要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能，

明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,

引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实

肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成

本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从

确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的

测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股

份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成

果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系

统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。

20年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继

续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质

量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡

献。

财务部半年度工作总结篇7

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，

一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部

门从一点一滴节省费用开支；

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，

及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策

提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合

经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑

难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及

时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开

的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产

的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,

做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身

的业务素质，更好的为企业服务。

20_年是的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭

新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，

围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，

齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20—年，

财务部将

1、20_年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子

的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综

合町衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒

店20__年财务预算。并且，根据集团公司下达的年任务指标，层

层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完

成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现

各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决

策提供重要依据。

2、20—年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，

高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十

个报表的'编制及二报工作，并对会会计报表编写详细的报表说明,

认真完成会计决算工作任务。

3、做好20_年收入、费用计划及经营计划。

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技

术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

财务部半年度工作总结篇8

一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中

心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范

各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的

建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为

纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组

织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部

全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公

司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作

职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计

报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，

到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、

任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了

会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按

新企业会计制度的要求着手进行了新中大20—年财务会计模块的

初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的

格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报

表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置制造费用

明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，

费用的具体开支情况现已一目了然；规范应交税金科目的核算，如

对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流

量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费

用改为冲减制造费用，这样使管理费月和销售毛利率的反映更为

合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清

理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固

定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管

理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运

行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金

蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务

软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并

运行良好。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

根据集团司企字口117号文《关于下达〈集团20—年多经企

业经济责任制考核方案〉的通知》和司字口8号文《关于下达分公

司多样化经营二00暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有

关考核指标进行了分解，下发了年财务计划和可控费用指标。在

财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季

度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季

度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一

责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支

部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销

售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部

一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，

做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与

计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上

浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向

集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过

以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序

进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集

团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《机械集团

工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定

了《机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表

从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方

面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领

导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出

现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会

计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律

要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据

本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的

工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备

忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算

监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他

财经法律、法法规的自查活动

为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作,

财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计

和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高

了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展

目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继

续做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为

实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配

合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用

和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据集团总部结算中

心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件

的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会

计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评

办法等。

4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,

本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工

作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能

解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与集团总部

财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服

务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经

法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业

知识、技能和职业判断能力。

财务部半年度工作总结篇9

20_年是公司转型跨越发展的一年，随着公司的不断发展壮

大，对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言，公

司集团化管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升，对各

部门、各企业经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来

越高。

对此，这半年来，财务部在公司领导的安排部署下，以企业

效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体部室人员

共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做

好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决

策提供依据。现就上半年度实际工作、存在的问题以及下半年计

划安排总结汇报如下：

一、1—6月份各项主要经济指标完成情况（附表）

二、年度工作目标考核完成情况

1、制定财务管理制度、建立规范的财务管理体系，细化、量

化岗位职责，严格执行考核制度；

⑴、年初，制定了《财务部管理制度》，根据实际需要定岗定

员，修订完善各岗位责任制，明确岗位人员的职责权限、工作分

工和纪律要求，配备专业人员，加强？内部核算监督，为核算工

作的规范化、程序化、标准化打下了坚实的基础。

⑵、为加强物资材料的管理，修订了《物资材料出入库管理

规定》、《交旧领新制度》，进一步完善了财务管理体系；根据20_

年

物资材料实际出库使用情况，制定了《库存储备物资最高、

最低定额表》，明确了3530种生产、办公需用物资材料的库存储

备限量，使物资储备工作具有了较强的可操作性。

(3)、针对营业室出现的问题，按照公司领导的指示，修订完

善了《营业室管理制度》，明确岗位人员的职责权限、工作分工和

纪律要求，对营业销售流程进行了具体的描述，使各环节的工作

有章可循。

2、对总公司、各全资公司、控股公司进行一次全面审计，对

经营数据进行分析汇总上报；

3、本年度内提前办理营业执照、组织机构代码证、国地两税

税务登记证、开户许可证等各种相关证件的更换、延期申报和年

检，确保不影响公司正常的经营活动;

4、组织完成对公司的资产评估工作；

5、总公司的注册名称变更注册为集团公司；

从制定集团公司章程开始，财务部在各部门的大力配合下为

公司名称变更注册做了全面细致的准备工作，今年6月初已顺利

完成了公司名称的变更注册，同时完成了银行账户名称、税务登

记证的变更，以及其它相应手续的变更工作。为公司扩大经营，

实现集团化管理迈出了第一步C

6、接待好各级各部门对公司开展的财务检查，确保检查工作

不发生任何差错；

在领导协调下完成了国税安排的增值税自查工作。

7、金蝶软件内部联网，提高办公业务效率；

为满足公司不断提升的管理需要，对现行财务软件的升级工

作也已提上日程，5月份财务部牵头组织相关部门与金蝶公司委

派的业务人员召开了专门会议，研究软件升级、信息共享查询事

宜。会后，我部对需要联网以及增设相关功能权限的部门的业务

流程，进行了汇总、绘制并提供给了金蝶公司。目前，k3软件的

升级工作还在进行之中。

8、负责专项资金的上报、请示、规范使用；

9、确保财务部无重大违规违纪行为，所辖人员无重大失职、

渎职;

今年4月份，营业室出现营私舞弊违规事件，充分暴露了监

管力度不足的问题，除对当事人予以解除劳动合同的处罚之外，

从分管领导、财务部长到营业室主任，都根据年度工作目标考核

办法进行了经济处罚。

事后，根据领导安排，财务部重新修订了营业室管理制度，

对营业销售流程进行了具体的描述，使各环节的工作有章可循。

下一步，还要把规章制度是否能落到实处做为财务监管工作的重

八占、、O

三、完成了20—年决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐

务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是

向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

1、出具财务报表反映公司各项经济指标完成情况、费用开支

情

况，全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为

20_年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详

尽的数据信息。

2、完成了20_年所得税自汇申报工作，上交税款5908万元。

期间完成了20__年度安全设备抵免所得税资料上报工作，抵免税

款30.27万元。

3、完成了年终奖金、年度分红的核算与发放工作。完成了20—

年度个人所得税申报。出具了20__年度资产报损报告。

四、日常工作完成情况

1、会计核算工作完成情况

会计核算工作是财务部基本职能之一，也是最繁重的工作，

企业供产销每个环节的'各项经济活动最终都将以核算数据的方

式展现出来°随着公司发展壮大以及整体效益的不断提升，财务

部日常核算工作量也相应的不断加大。正是由于各岗位人员兢兢

业业，严格执行财务核算管理制度，熟练掌握工作流程，能够区

分轻重缓急，做到有条不紊，从而较好的完成了日常核算工作。

截至6月30日，今年上半年执行供销合同共计105份，资金

收支总量达万元，财务处对每笔收支规范记录，从原始凭证的取

得到填制会计凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经

济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都基本达到了正规化、

标准化，深化了财务基础工作。

定期核对账实，按时编报资金周报表，及时、真实的反映公

司

现金流量；汇总、分析相关财务数据，按时完成月度财务报

表的编报工作，为公司领导决策提供及时准确的财务信息。

2、财务管理工作完成情况

随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的重要日益显现,

上半年以公司利润最大化为目标，加强了对各项业务的财务管控

工作。

（1）、严格按照公司有关规定制度执行审核，加强对原始报销

单据的审核，6月份根据领导安排，财务处对上半年所有经济业务

手续、会计凭证进行“回头看”，从原始凭证的合法性、真实性，

从会计分录的正确性、附件支数及相关印鉴的完整性直到凭证的

美观性都进行了细致的复查，圆满完成了相关费用的稽核工作。

⑵、加强成本预算，分析控制做好理财工作，增加企业收入。

从去年到现在理财共次，理财收益万元。

（3）、配合供应部销售废旧物资吨，销售收入元，有效盘活了

资金。

（4）、完成了商行2笔贷款共5000万元的借新还旧工作。

3、物资材料管理工作完成情况

半年来，材料库本着“不积压、刀影响”的原则，按照核定

标准保持物资材料的合理储备；加强与生产单位和采购部门的沟

通，掌握材料实际使用动态，及时准确申报请购计划；加强出入

库管理

工作，杜绝材料“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

截止6月20日，材料库共汇总申报物资材料请购计划种；发

生出库单据支、出库种类种，金额元，比去年同期增长％;入库单

据支，入库种类种，入库金额元，比去年同期增长%;结算单据支，

结算种类种，结算金额元。有力保障了生产生活的顺利进行。

4、营业销售管理工作完成情况

营业室上半年销售原煤吨，其中块煤吨、混煤1630.25吨、

煤吨；另外销售精煤吨。

严格执行合同煤销售管理，上半年共执行销售合同份，发煤

数量、品种，合同执行期和日供都严格按照通知单执行。

严格执行现金销售制度，上半年共收取现金元，全部按时、

足额缴库。

五、下半年工作安排

公司的规模、业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，

会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深

度，以适应集团发展的需要，切实体现财务管理的作用。所以，

财务部下一步的工作任务可以说任重道远。结合上半年实际工作

完成情况及存在的问题，下半年的工作重点主要放在以下几个方

面：

1、做好常规性财务工作，严格执行财务核算管理制度，做好

资金支付、费用报销、记账、票据审核、材料出入库这些最平常

最繁琐、也是最基础的工作，及时为各项经济活动提供有力的支

持和配合，满足各部门对财务部的工作要求。

2、进一步完善财务管理体系，围绕年度工作目标，加强财务

管理制度建设，各项工作确定具体工作任务、工作质量和完成时

间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与

内审相结合，每月都进行自查、自检工作，查缺补漏，逐步完善

公司的财务管理体系。

3、发挥财务管控职能一加强监督审计工作，完成年度目标对

总公司、各全资公司、控股公司进行一次全面审计，对经营数据

进行分析汇总上报工作。

4、加强应收款项、应收票据（主要是承兑汇票）的核查管理

工作，

5、有效开展成本费用核算，加强对成本费用的升降原因的分

析，达到控制管理的目的；加强库存储备物资的管理，避免过期

变质造成不必要的损耗。

6、完成财务软件升级工作，使会计电算化工作上一个新的台

阶。

7、加强与税务部门的沟通，接待好下半年的税务检查工作。

财务部

二一四年七月三日

财务部半年度工作总结篇10

黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里,

我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，

步入正轨。取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财

务工作总结如下：

一、财务工作完成情况

我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际

情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了

基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组

长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任

成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人

头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。

二、财务工作的几点做法

（一）、积极加强业务部门水平沟通

搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门

积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物

资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购

和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现

最低价、合理价中标，降低工程成本。财务部门根据项目部资金

情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。

对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并

以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金

的正常运转。

（二）、在费用开支方面

本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门

配合，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况

编制了分部本级费用开支总计划并报公司批准。各项本级费用开

支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的

必然性，再报分管副经理、党工委书讨、项目经理审批。每项费

用开支严格按计划执行，做到有章可循、有据可依。

（三）、在资金管理方面

项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办

法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进

行。具体做法是：

1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨

付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳

务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处,

并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在

资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调度使用资

金，减轻了项目资金压力。

2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分

部经理审批制度，财务部门做到三不。会签手续不完善的验工计

价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清楚的，财

务部门不予受理；不按时提供民工工资发放表的，财务部门不予受

理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，

杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根

据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决

杜绝超拨款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计

价金额以及材料外欠款情况，编制付款计划，经计核、技术、物

资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。

三、财务工作的几点不足

1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。

2、资金管理和成本控制方面还需不断加强。

3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。

四、下半年财务工作思路

为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指

标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际情

况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。

（一）、加强水平沟通，确保资金控制

部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发

展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之

间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，

如果计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有依据，结果

导致超付款，造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账

不及时不第一时间反馈给我们，最后也只能造成工程款超付。为

了确保成本的有效控制和资金的合理支配，财务、计核、物资一

定要做到及时、有效的沟通。

（二）、资金调配做到合理、高效

财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工

作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也

办不成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，

统筹安排好资金使用工作，保证工程是设顺利进行。

（三）、努力提高自身综合素质，做好传、帮、带工作

学无止境，加强自身学习，提高自身综合素质是做好传、帮、

带工作的基础。自己一瓶子不满、半瓶子晃荡，还想带好别人那

是不可能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光

凭经验不行，好多事情需要分析，不是一拍脑门就能定的，要为

后续项目培育出优秀的财务人才。

（四）、打造一支勤于思考、和谐高效的知识型财务团队

勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件，干财务工作，

更要勤于思考、善于思考，从如何降低本级成本、资金怎样合理

运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目减少支出。提高个人业务

能力和工作效率是团队执行力提升的关键，众人拾柴火焰高，都

一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。

合理的制度需要严格地执行，清晰的思路需要认真的落实，

二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财

务工作做优、做细、做强！

财务部半年度工作总结篇11

记得在新员工培训的第一堂课上，我们五十多个质检新人在

六楼会议室大厅挨个作自我介绍，我当时是用这么一句铿锵有力

的话作收尾的：生是质检人，死是质检鬼。这句话立刻把在场的

大家给逗乐了。的确，这话略带幽默色彩，但幽默的背后，也恰

恰反映了我心中那份对质检事业的热情。

转眼之间，说出那句话距离现在已经有半年的日子了，在这

半年的时间里，我从一个大学生蜕变为一个质检人，这其中在我

的身上发生了许许多多的变化，这些变化得益于质检院公平、科

学、效率、价值的核心价值观;得益于周围同事们手把手地经验传

授;得益于平日里工作对自身的磨练

进入这个大集体，我倍感欣喜，倘若能成为这个大集体的正

式一员，那更令我欢喜鼓舞。接下来，我就针对这半年

来自己的方方面面做一个全面的总结，也算是给自己的工作、学

习和生活做一个梳理。

一、在工作中锻炼自我

（一）文字工作考量我的实力

在过去的半年中，我撰写了6则所内信息（其中2则上院网）；5

篇好人好事（其中1篇登在院宣传栏上）。作为新闻学专业毕业的

我来说，玩转笔杆子算是自己的强项，但是，在平日的工作中我

发现，在这方面自己存在的薄弱环节也有很多，那就是公文的写

作&&如何写好报告、请示、函、会议纪要等等，这些不足还要在

今后的工作中继续加以弥补。

（二）管理工作考量我的毅力

我的管理工作分为样品管理和仪器管理两部分，这是日常工

作的重点，就如两支主旋律一般贯穿在每天7个小时工作时间当

中。

作为文科生，在来质检院之前我从没接触过理工类工作，以

至于做样品管理员和仪器管理员时遇到不少困难。比如，我向检

验员同事描述接收到的样品时说：就是那个铁的，有很多洞的那

种蜂窝煤。金属室的同事被我搞得一头雾水，弄明白之后个个哈

哈大笑，夸我很有想象力，后来我才知道那个样品的学名叫锚具。

又比如，管理仪器之后我才知道原来游标卡尺还分很多种，有深

度的、高度的、砖用的、板厚的等等，每一种卡尺都有相对应的

使用范围。

我曾经自嘲自己像一只山鸡淹没在众鸵鸟之中，因为自己的

知识领域和理科生几乎没有交集，我也倍感压力，生怕一个不小

心影响了大家工作的顺利开展。所以，坚决不能做文科界的巨人，

理科界的矮子。我开始向周围的鸵鸟看齐，勇于进取、积极向上

地汲取一切和检验工作相关的理科类知识。这些知识的学习十分

考量我的毅力，因为困难不可怕，可怕的是没有面对困难、克服

困难的勇气，经过一系列的学习实践，不知不觉，我发现自己已

经能驾驭管理这项工作了，相信凭借着我不甘人后的精神和虚心

学习的态度，在不久的将来一定能够完全胜任这项工作。

就今后如何进一步提高自己，完善自己，我制定了一个大纲：

首先，不断地向前辈们学习。

向陈辉所长学习博览群书的求知精神，向李勇副所长学习井

井有条的规范习惯向颜志戌高工学习用心钻研的科学

态度，向钱苏贤主任学习干脆利索的工作作风，向江源副主任学

习无私奉献的工作修养

其次，创新、完善自己的工作模式。

一、设计并动手制作《林雯靖日常工作表》，把日常的工作分

类和明细列来将之压在办公桌的透明塑料膜下，时刻提醒自己有

这些本职工作；

二、在台历上圈出每月的5、10、15、20、25日为自己的重

点工作日，分别代表仪器、财务、样品、财务、总结五项内容。

三、将自己的纸制文件夹分门别类，做出自己专属的一录两

集三本四夹将工作条理化、清晰化。一录是《工作备忘录》，

两集是《样品集》、《仪器设备集》，三本是《工作日记本》、《钥匙

借出登记本》、《百科知识本》，四夹是《样品登记夹》、《设备巡查

夹》、《仪器.档案借夹》、《未完成夹》。

（三）后勤工作考量我的耐力

建材所的后勤工作内容涵盖面广，包括收集整理报纸、收发

信件快递、收发传真、保证所内饮水供应、会议室的保洁、保管

全所钥匙、巡查门窗关闭情况、财务统计报销等八项内容。

这些工作细而杂，它们考量我的耐心和细心。记得有几次下

班，我疏忽大意忘记巡查实验室和样品间的门窗关闭情况。虽然

没有什么财产损失，但是巡查是我的的本质工作，理应认真做好。

后来，经过周工的几次提醒，我逐渐的改掉了这个坏习惯。

其实，从这些简单而又不简单的外事当中，我明白了一个道

理，那就是：很多事情都如检验工作一般，都需要脚踏实地、一

丝不苟，只有平日的认真和仔细，才有工作的正常与顺利。

二、在学习中提升素质

（一）参加质检院新员工培训

20_年10月，质检院人力资源部专门为我们这批新员工举办

了一期培训，

在这次培训中，我初次学习了质检院的文化、抽样知识、认

证知识、检验知识等内容，丰富的课堂知识让我第一次了解质检，

喜欢质检。

（二）参加质检院文员、信息员培训

20—年11月，我系统地学习了三个课时的文员信息员培训课,

从《如何撰写信息》到《如何写作公文》，再到《如何改写新闻》，

使我受益良多。当然，在文字工作方面，我还需自主学习，多阅

读看所里订阅的《中国质量报》、《福建日报》，多浏览国家质检总

局门户网站、福建省质量技术监督局网站等，从中全面深入地学

习写作知识、领会质检宣传的重要性。

（三）参加建材所人员素质提升学习

20—年2月，我与所内同事一起，学习了《产品质量监督抽

查管理办法》、《抽样实践知识》、《硅酸盐、木材、金属三大行业

产品质量综述》、《营销知识》和《国家质量监督体制》，这些知识

的强化巩固为我今后的工作打下了坚实基础。

三、在活动中感受集体

（一）福建省质监系统演讲比赛让我大开眼界

20_年9月的一天，我有幸前往西湖宾馆，观看了福建省质

监系统传承质检文化，唱响时代新歌演讲比赛，看到台上的八位

选手雄才滔滔、精彩绝伦的演讲，我感受到大质检文化的魅力所

在。

（二）琅歧摩尔拓展训练激发我的团队意识

直到现在，我仍然深深地记得20—年10月份的琅歧摩尔拓

展训I练,

在那次训练中，我毛遂自荐地当上了火炬队的队长，和八名

队员一起互相配合，共同勉励，在信任被摔、急速60秒、鼓动人

心等比赛中取得了不俗的成绩。在为期两天的行程中，我懂得了

态度决定一切；没有完美的个人，只有完美的团队；不要光想，要

去做。我也深刻体会到团队合作的重要性，同时把训练所学运用

到工作之中。

（三）相约大明谷活动让我学会感恩

20—年12月中旬质检院和省经济频道共同举办相约大明谷

活动，虽然那时正是建材所加班加点完成省局任务的时候，但是

所领导依然支持我们参加活动，这让我十分感动。在一天半的活

动之后，我立刻回建材所大本营和大伙儿一起工作，因为我深知

建材所是一个整体，在同事们抢抓进度努力工作的时候，我也愿

同他们一起拼搏。

（四）《五兔拜年》快板节目是我的美好回忆

20_年1月28日，在康特大酒店，质检院新春团拜会的舞台

上，我、黄欢、欧琳、王超文、洪城辉五位新人表演了《五兔拜

年》，这是我们五位建材所新人的第一次集体亮相，据说表演之后

反响不错。当然，作为节目主创人员的我心里乐滋滋的。

回忆这个节目从开始写初稿到最后上节目，反反复复修改了

不下十遍，我心中感慨颇深，借这个转正总结，我要感谢四位伙

伴积极的配合协作，我要感谢建材所全体前辈们的热心帮助，我

还要感谢人力资源部徐部长提出的宝贵建议。

四、在反思中总结经验

（一）成绩说明过去

20—年n月份，我参加了院举办的文员信息员写作比赛，并

获得了三等奖的成绩与100元的奖金，这是质检院对我的第一次

嘉奖，其中的意义对我不言而喻。但是，成绩只能说明过去，我

要以此为新的起点，继续做好建材所日后的文字与信息的工作，

争取在将来的比赛中取得更优异的成绩。

（二）不足体现问题

在试用期的半年时间里，我发现自身还存在许多不足，一是

工作的计划性有待加强，特别是时间管理的计划性，每一个月