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监理工程师考试备考练习及答案一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构答案:B解析:《建筑法》明确规定,实行监理的建设工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位实施监理。所以建设工程监理的行为主体是工程监理单位。2.下列选项中,属于工程监理企业资质证书有效期的是()年。A.3B.5C.8D.10答案:B解析:工程监理企业资质证书的有效期为5年。3.建设工程监理的性质不包括()。A.服务性B.科学性C.公平性D.独立性答案:C解析:建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性,这里强调的公平性是公平地维护建设单位和承包单位的合法权益,而题干问的是不包括的性质,公平性应表述为公正性更为准确规范,本题答案选C。4.下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。A.审查施工单位的施工组织设计B.做好各项动态控制工作C.协调各单位之间的关系D.预防并处理好工期索赔答案:D解析:施工阶段进度控制任务包括:完善建设工程控制性进度计划;审查施工单位提交的施工进度计划;做好各项动态控制工作;协调各单位之间的关系;预防并处理好工期索赔,以保证建设工程的实际工期不超过计划工期。选项A属于施工阶段质量控制任务;选项B、C虽然在进度控制中有涉及,但预防并处理好工期索赔更能突出进度控制任务特点。5.下列关于ProjectControlling模式的说法中,正确的是()。A.ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的B.ProjectControlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物C.ProjectControlling模式可分为单平面和多平面两种类型D.以上说法都正确答案:D解析:ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的,它是工程咨询与信息技术相结合的产物,可分为单平面和多平面两种类型,所以以上说法都正确。6.建设工程监理实施程序的第一步是()。A.编制建设工程监理规划B.组建项目监理机构C.制定监理实施细则D.规范化地开展监理工作答案:B解析:建设工程监理实施程序为:组建项目监理机构;进一步收集工程监理有关资料;编制监理规划及监理实施细则;规范化地开展监理工作;参与工程竣工验收;向建设单位提交工程监理文件资料;进行监理工作总结。所以第一步是组建项目监理机构。7.下列选项中,不属于监理规划编写依据的是()。A.政府批准的工程建设文件B.工程建设标准C.建设工程外部环境调查研究资料D.施工单位的施工组织设计答案:D解析:监理规划编写依据包括:工程建设法律法规和标准;建设工程外部环境调查研究资料;政府批准的工程建设文件;建设工程监理合同文件;建设工程合同;建设单位要求;工程实施过程中输出的有关工程信息。施工单位的施工组织设计不属于监理规划编写依据。8.下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中,正确的是()。A.监理大纲的内容比监理规划的内容更全面、更具体B.监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写C.监理大纲应按监理规划的有关内容编写D.三者编写顺序为监理规划、监理大纲、监理实施细则答案:B解析:监理大纲是工程监理单位在投标时编制的,内容比较粗略;监理规划是在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制的,内容比监理大纲详细;监理实施细则是在监理规划的基础上,针对具体的专业工程或分部、分项工程编写的,内容更具操作性。所以监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写。9.下列关于项目监理机构组织形式的说法中,正确的是()。A.直线制组织形式适用于小型建设工程B.职能制组织形式易产生矛盾命令C.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制的优点D.以上说法都正确答案:D解析:直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令,适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程也适用;职能制组织形式下,下级人员受多头指挥,易产生矛盾命令;直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。所以以上说法都正确。10.下列关于监理人员职责的说法中,错误的是()。A.总监理工程师应主持编写监理规划B.专业监理工程师应负责编制监理实施细则C.监理员应进行见证取样D.总监理工程师不得将审核签认竣工结算委托给总监理工程师代表答案:C解析:见证取样工作由专业监理工程师负责,而不是监理员。总监理工程师应主持编写监理规划;专业监理工程师应负责编制监理实施细则;总监理工程师不得将审核签认竣工结算委托给总监理工程师代表。二、多项选择题1.建设工程监理的作用主要表现在()。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于促进我国国民经济的发展答案:ABCD解析:建设工程监理的作用主要表现在:有利于提高建设工程投资决策科学化水平;有利于规范工程建设参与各方的建设行为;有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全;有利于实现建设工程投资效益最大化。虽然建设工程监理对国民经济发展有一定促进作用,但这不是其主要作用体现。2.工程监理企业经营活动准则包括()。A.守法B.诚信C.公平D.科学E.公正答案:ABCD解析:工程监理企业经营活动准则包括守法、诚信、公平、科学。公正不是工程监理企业经营活动准则的内容。3.下列属于项目监理机构内部协调工作的有()。A.人际关系的协调B.组织关系的协调C.需求关系的协调D.与建设单位的协调E.与设计单位的协调答案:ABC解析:项目监理机构内部协调工作包括人际关系的协调、组织关系的协调、需求关系的协调。与建设单位的协调和与设计单位的协调属于项目监理机构外部协调工作。4.监理规划应包括的主要内容有()。A.工程概况B.监理工作范围、内容、目标C.监理工作依据D.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责E.工程质量控制答案:ABCDE解析:监理规划应包括的主要内容有:工程概况;监理工作范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。5.下列关于监理实施细则编制与实施的说法中,正确的有()。A.监理实施细则由专业监理工程师编制B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成C.监理实施细则应经总监理工程师批准后实施D.监理实施细则应根据工程实际情况进行调整、补充和完善E.监理实施细则编制完成后即可直接实施答案:ABCD解析:监理实施细则由专业监理工程师编制,应在相应工程施工开始前编制完成,并经总监理工程师批准后实施。在实施过程中,应根据工程实际情况进行调整、补充和完善,而不是编制完成后即可直接实施。6.下列关于直线制项目监理机构组织形式的特点的说法中,正确的有()。A.组织机构简单B.权力集中C.命令统一D.职责分明E.决策迅速答案:ABCDE解析:直线制项目监理机构组织形式的特点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。7.下列属于监理工程师职业道德守则的有()。A.维护国家的荣誉和利益B.遵守法律法规C.履行监理合同规定的义务和职责D.努力学习专业技术和建设监理知识E.不以个人名义承揽监理业务答案:ABCDE解析:监理工程师职业道德守则包括:维护国家的荣誉和利益;遵守法律法规;履行监理合同规定的义务和职责;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;不以个人名义承揽监理业务;不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法;不收受被监理单位的任何礼金;不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;坚持独立自主地开展工作。8.下列关于建设工程目标控制的说法中,正确的有()。A.建设工程目标控制的类型包括主动控制和被动控制B.主动控制是一种事前控制C.被动控制是一种事后控制D.目标控制应采取主动控制与被动控制相结合的方式E.目标控制应遵循动态控制原理答案:ABDE解析:建设工程目标控制的类型包括主动控制和被动控制。主动控制是一种事前控制,通过采取预防措施,防止目标偏离;被动控制是一种事中控制和事后控制,通过发现偏差并采取措施纠正偏差。目标控制应采取主动控制与被动控制相结合的方式,并遵循动态控制原理。9.下列关于建设工程合同管理的说法中,正确的有()。A.建设工程合同管理的目标是依法订立合同、全面履行合同B.建设工程合同管理应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则C.建设工程合同管理的任务包括协助业主签订有利的合同D.建设工程合同管理的任务包括对合同的履行进行监督和控制E.建设工程合同管理的任务不包括处理合同争议答案:ABCD解析:建设工程合同管理的目标是依法订立合同、全面履行合同,应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。其任务包括协助业主签订有利的合同,对合同的履行进行监督和控制,处理合同争议等。10.下列关于建设工程信息管理的说法中,正确的有()。A.建设工程信息管理的目的是为建设工程决策和管理提供依据B.建设工程信息管理应遵循标准化原则C.建设工程信息管理应遵循有效性原则D.建设工程信息管理应遵循时效性原则E.建设工程信息管理应遵循可追溯性原则答案:ABCDE解析:建设工程信息管理的目的是为建设工程决策和管理提供依据。建设工程信息管理应遵循标准化原则、有效性原则、时效性原则、可追溯性原则等。三、判断题1.建设工程监理是一种强制推行的制度。()答案:√解析:我国对建设工程监理实行强制推行制度,在国家规定范围内的建设工程必须实行监理。2.工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级和丙级。()答案:√解析:工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质,专业资质等级分为甲级、乙级,其中,房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。3.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。()答案:√解析:监理规划的编制时间是在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监理工程师组织编制。4.直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。()答案:√解析:直线职能制组织形式结合了直线制和职能制的优点,既保证了统一指挥,又能发挥专业管理的作用。5.监理员可以担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。()答案:√解析:监理员的职责包括在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.建设工程目标控制的任务包括投资控制、进度控制和质量控制。()答案:√解析:建设工程目标控制的任务主要包括投资控制、进度控制和质量控制三大目标控制。7.主动控制是一种事后控制,被动控制是一种事前控制。()答案:×解析:主动控制是一种事前控制,通过采取预防措施防止目标偏离;被动控制是一种事中控制和事后控制,通过发现偏差并采取措施纠正偏差。8.建设工程合同管理的任务只包括协助业主签订合同。()答案:×解析:建设工程合同管理的任务包括协助业主签订有利的合同,对合同的履行进行监督和控制,处理合同争议等,不只是协助业主签订合同。9.建设工程信息管理应遵循标准化、有效性、时效性和可追溯性等原则。()答案:√解析:建设工程信息管理需要遵循标准化、有效性、时效性和可追溯性等原则,以确保信息的准确、有效和可利用。10.监理工程师可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动。()答案:×解析:监理工程师职业道德守则规定,不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。四、简答题1.简述建设工程监理的性质。(1).服务性:工程监理单位受建设单位委托,为其提供管理和技术服务,监理人员利用自己的知识、技能和经验,为建设单位实现建设工程目标提供智力服务。(2).科学性:工程监理单位拥有一套健全的管理制度、科学的管理方法和手段,配备有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师,并积累了丰富的技术、经济资料和数据。(3).独立性:工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。在建设工程监理工作中,工程监理单位必须建立自己的组织,按照自己的工作计划、程序、流程、方法、手段,根据自己的判断,独立地开展工作。(4).公平性:在维护建设单位的合法权益的同时,不损害施工单位的合法权益。当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时,工程监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益时,不损害施工单位的合法权益。2.简述工程监理企业经营活动准则。(1).守法:工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动,要认真履行建设工程监理合同约定的义务。(2).诚信:工程监理企业要建立健全企业信用管理制度,做到诚信经营。(3).公平:工程监理企业在处理建设单位与施工单位之间的矛盾和纠纷时,要做到公平合理。(4).科学:工程监理企业要依据科学的方案,运用科学的手段,采取科学的方法开展监理工作。3.简述监理规划的编写要求。(1).基本构成内容应当力求统一:监理规划在总体内容组成上应力求做到统一,这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。(2).具体内容应具有针对性:监理规划的内容要根据建设工程的特点、工程建设条件、工程监理合同等具体情况进行编写,具有针对性。(3).监理规划应当遵循建设工程的运行规律:监理规划要随着建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善。(4).项目总监理工程师是监理规划编写的主持人:总监理工程师应组织监理人员共同参与编制监理规划。(5).监理规划一般要分阶段编写:监理规划的编写需要有一个过程,应根据工程进展情况分阶段编写。(6).监理规划的表达方式应当格式化、标准化:使监理规划的内容更加清晰、准确,便于理解和执行。(7).监理规划应该经过审核:监理规划编写完成后,应经监理单位技术负责人审核批准。4.简述项目监理机构组织协调的工作内容。(1).项目监理机构内部协调:包括人际关系的协调,如在人员安排上要量才录用,在工作委任上要职责分明,在成绩评价上要实事求是,在矛盾调解上要恰到好处;组织关系的协调,要明确各部门的职责分工,建立信息沟通制度,及时消除工作中的矛盾或冲突;需求关系的协调,对人员需求、材料设备需求、资金需求等进行协调。(2).与建设单位的协调:监理工程师首先要理解建设工程总目标和建设单位的意图,利用工作之便做好建设单位的参谋;要尊重建设单位,加强与建设单位的沟通;要及时向建设单位报告建设工程实施情况。(3).与施工单位的协调:坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度;协调不仅是方法、技术问题,更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题;施工阶段的协调工作内容包括与施工项目经理关系的协调、进度问题的协调、质量问题的协调、对施工单位违约行为的处理、合同争议的协调、对分包单位的管理等。(4).与设计单位的协调:真诚尊重设计单位的意见,主动向设计单位介绍工程进展情况,充分理解设计意图;在施工中发现设计问题,应及时向设计单位提出,以免造成大的直接损失;注意信息传递的及时性和程序性。(5).与政府部门及其他单位的协调:与政府部门的协调包括与工程质量监督机构的协调、与施工安全监督机构的协调等;与社会团体及其他单位的协调,如协调好与新闻媒体的关系等。5.简述建设工程目标控制的措施。(1).组织措施:组织是目标控制的前提和保障。包括建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。(2).技术措施:为了对建设工程目标实施有效控制,需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。对各种技术数据进行审核、比较,对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。在整个建设工程实施过程中,还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。(3).经济措施:经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,还需要编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等。通过投资偏差分析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。(4).合同措施:通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。五、案例分析题1.某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。问题:(1)绘制该项目监理机构的组织机构图。(由于无法直接绘制图形,以下用文字描述组织机构图结构)总监理工程师处于最高层。下面分设六个职能部门(投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组)和两个项目监理组(A1标段项目监理组、A2标段项目监理组)。每个项目监理组下按专业设置若干专业监理小组。六个职能部门和两个项目监理组都受总监理工程师领导。(2)指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。-不妥之处一:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1
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