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文档简介

2026年畜牧业养殖公司动物防疫管理制度总则第一章总则第一条目的与依据为全面落实动物防疫责任,有效预防、控制和扑灭重大动物疫病,保障公司养殖动物健康与产品质量安全,维护养殖生产稳定,防止疫病传播扩散,根据《中华人民共和国动物防疫法》《重大动物疫情应急条例》《畜禽养殖场动物防疫条件审查办法》《病死及病害畜禽无害化处理管理办法》等法律法规及行业标准,结合公司肉羊(含羔羊、育肥羊、母羊)养殖实际,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有养殖环节的动物防疫管理工作,涵盖养殖区内所有畜禽(以肉羊为主,含临时饲养的其他辅助畜禽)、养殖场所(圈舍、饲料仓库、兽医室、隔离区、无害化处理区等)、相关设施设备(饲喂器械、消毒设备、运输车辆等)、从业人员(饲养员、兽医、技术员、后勤人员等)及与防疫相关的采购、引种、免疫、监测、消毒、病死动物处理等全流程活动。第三条防疫原则预防为主,防治结合:将防疫工作前置,通过免疫接种、日常监测、环境消毒等措施降低疫病发生风险,一旦发现疫病迹象,立即采取控制措施,防止扩散。全程管控,闭环管理:从动物引种、饲养、免疫到病死处理的每个环节,均建立防疫管控措施,确保每个流程可追溯、无漏洞,形成“引种-养殖-防疫-处置”的闭环管理。责任到人,分工明确:明确各部门、各岗位的防疫职责,将防疫任务分解到具体人员,确保各项防疫措施落地执行,避免责任推诿。依法依规,科学防疫:严格遵守国家及地方动物防疫法律法规,结合当地疫病流行特点与公司养殖实际,采用科学的防疫技术与方法,避免盲目操作。第四条防疫目标重大动物疫病防控:口蹄疫、小反刍兽疫等国家一类动物疫病零发生;布鲁氏菌病、结核病等二类动物疫病阳性率控制在0.5%以下;常见普通疫病(如羔羊腹泻、羊痘)发病率控制在3%以下。防疫措施落实:免疫接种率达100%(除经兽医评估不宜接种的特殊个体外);日常消毒覆盖率达100%;病死动物无害化处理率达100%;防疫档案完整率达100%。防疫体系建设:建立稳定的防疫管理团队,从业人员防疫培训覆盖率达100%;防疫设施设备完好率达95%以上,满足日常防疫需求。第二章组织机构与防疫职责第五条防疫领导小组成立由公司总经理任组长,生产总监、兽医室负责人任副组长,养殖车间主任、后勤保障部经理、采购部经理、质检部经理为成员的动物防疫领导小组。主要职责包括:审批公司年度动物防疫计划、重大防疫方案(如突发疫情应急处置方案);统筹协调防疫资源,保障防疫经费(纳入年度预算,占养殖总成本的3%-5%)、物资(疫苗、消毒剂、防护用品等)供应;监督各部门防疫职责落实情况,每月召开1次防疫工作会议,复盘防疫工作成效,解决防疫过程中的重大问题;对接当地动物疫病预防控制机构、农业农村主管部门,配合完成疫病监测、检疫检查等工作;组织突发重大动物疫情的应急处置,决定启动或终止应急响应。第六条各部门防疫职责兽医室(核心防疫执行部门):制定年度免疫计划(明确疫苗种类、接种时间、接种方式,如口蹄疫每6个月接种1次,小反刍兽疫每年接种1次)、日常消毒计划(明确消毒区域、频率、消毒剂种类);负责疫苗的采购、储存(按疫苗说明书要求冷藏或冷冻保存,记录储存温度)与使用,执行免疫接种操作,观察接种后动物反应,处理免疫不良反应;开展日常疫病监测,每日巡查养殖圈舍,观察动物精神状态、采食情况、粪便形态,发现疑似病畜立即隔离诊断;每月抽取5%-10%的动物进行抽样检测(如布鲁氏菌病血清学检测、口蹄疫抗体水平检测);负责突发疫情的现场处置,制定病畜隔离、圈舍消毒、同群动物监测方案,指导无害化处理操作;建立并管理防疫档案,记录免疫、消毒、监测、病死处理等信息,每月向防疫领导小组提交防疫工作报表。养殖车间(防疫一线执行部门):落实日常防疫操作,饲养员按兽医室要求,协助完成免疫接种(如固定动物、记录接种个体信息)、圈舍清洁消毒(每日清理粪便,每周至少1次彻底消毒);负责养殖圈舍的隔离管理,严禁不同批次、不同健康状态的动物混养;发现动物异常(如体温升高、腹泻、精神萎靡),立即隔离并第一时间报告兽医室;执行人员进出管理,养殖区入口设置消毒通道,饲养员进入圈舍前需更换工作服、鞋套,手部消毒;禁止无关人员进入养殖区,外来人员需经防疫领导小组批准,按规定消毒后方可进入;配合兽医室开展疫病监测、病畜处置,提供准确的动物存栏数量、生长阶段等基础信息。后勤保障部:负责防疫物资的采购与储备,按兽医室提交的物资清单(如消毒剂、防护服、注射器、采样器械),选择符合国家标准的产品,确保物资质量;维护防疫设施设备,定期检查消毒通道、喷雾消毒器、隔离栏、无害化处理设施(如焚烧炉、深埋坑)的运行状态,及时维修故障设备;负责养殖区周边环境的防疫管理,清理养殖区周边杂草、污水,定期对养殖区外围道路进行消毒,防止外部疫病传入;保障防疫人员防护用品供应(如一次性防护服、N95口罩、乳胶手套、护目镜),定期更换防护用品,确保人员防疫安全。采购部:负责引种环节的防疫管控,从具有《种畜禽生产经营许可证》的合格供应商处引种,要求供应商提供动物检疫合格证明、系谱档案、近3个月疫病监测报告;引种前向兽医室提交引种计划,经兽医室评估供应商防疫条件合格后,方可签订采购合同;引种运输过程中,使用专用运输车辆(运输前彻底消毒),避免与其他动物接触;采购饲料、垫料等养殖物资时,选择无霉变、无疫病污染的产品,要求供应商提供产品质量检测报告,防止因物资携带病原体引发疫病。质检部:监督防疫物资质量,对采购的疫苗、消毒剂进行抽样检验,核对产品批号、生产日期、有效期,不合格物资严禁入库使用;核查防疫记录的真实性、完整性,每月抽查兽医室的免疫记录、消毒记录、病死处理记录,确保记录与实际操作一致;配合兽医室开展疫病检测,协助完成样品采集、检测报告整理,对检测不合格的动物,监督落实处置措施(如隔离、淘汰、无害化处理)。全体从业人员:参加公司组织的防疫培训(新员工入职培训不少于8学时,老员工年度复训不少于4学时),掌握基本防疫知识(如消毒操作、免疫流程、病畜识别方法);严格遵守防疫管理制度,不随意串岗(尤其是不同养殖单元之间),不将外来动物产品(如肉、蛋)带入养殖区;发现防疫隐患(如消毒设备故障、疫苗过期)或疑似疫病迹象,立即向直接上级或兽医室报告,不隐瞒、不拖延。第三章防疫基础管理要求第七条养殖场所防疫条件管理养殖区布局:按功能分区设置,分为生产区(圈舍、饲料仓库)、隔离区(用于隔离疑似病畜,距生产区不少于50米)、无害化处理区(焚烧炉、深埋坑,距生产区不少于100米)、办公区(距生产区不少于30米),各区之间设置隔离围栏或绿化带,防止交叉污染。圈舍防疫设计:圈舍墙体、地面采用水泥硬化,便于清洗消毒;设置通风设备(如通风扇)、排水系统(避免污水积存);羔羊圈、母羊圈配备单独的饲养器具,不交叉使用;圈舍入口设置脚踏消毒池(定期更换消毒液,深度不少于10厘米)。进出通道管理:养殖区仅设1个主出入口,设置人员消毒通道(配备风淋设备、手部消毒机、工作服消毒柜)、车辆消毒通道(配备高压喷雾消毒设备,消毒时间不少于5分钟);禁止外来车辆(如社会车辆、运货车辆)进入生产区,确需进入的,需经彻底消毒并停放在指定区域。第八条引种防疫管理引种前评估:采购部在引种前,需实地考察供应商养殖场所的防疫条件(如是否有隔离区、消毒设施是否完善),查阅供应商近1年的疫病监测记录,确认无重大疫病发生;兽医室对供应商提供的动物检疫合格证明进行查验,确认证明在有效期内,检疫项目齐全。引种后隔离:引进的动物到达公司后,立即转运至隔离区,单独饲养,隔离观察期不少于15天(引进种羊隔离期不少于30天);隔离期间,兽医室每日对引进动物进行健康检查(测量体温、观察采食与粪便),第7天、第14天各进行1次抽样检测,检测合格且无异常症状的,方可转入生产区混养;检测不合格或出现疑似疫病症状的,立即按兽医室要求处置(如淘汰、治疗),并对隔离区彻底消毒。第九条防疫培训与宣传培训内容:包括国家动物防疫法律法规(如《动物防疫法》关键条款)、防疫技术规范(如免疫接种操作、消毒方法、病畜识别)、突发疫情应急处置流程、个人防护知识(如接触病畜后如何消毒、防护用品穿戴与脱卸);培训方式:新员工入职时开展岗前防疫培训,考核合格(理论+实操,满分100分,合格线80分)后方可上岗;每季度组织1次全员防疫复训,采用现场实操教学(如消毒剂配比、注射器使用)、案例讲解(如过往疫病处置案例)的方式,提升培训效果;宣传推广:在养殖区入口、圈舍门口张贴防疫宣传标语(如“防疫无小事,责任大于天”“勤消毒、早发现、早处置”);每月在公司内部公告栏发布防疫知识专栏,更新疫病流行动态、防疫注意事项,提高全体人员防疫意识。第四章防疫监督与责任追究第十条内部防疫监督日常监督:防疫领导小组每周组织1次防疫专项检查,重点核查:免疫接种记录(是否与实际存栏数量匹配、疫苗使用是否规范);消毒记录(消毒区域、时间、消毒剂种类是否符合计划要求,消毒设备是否正常运行);隔离区管理(是否有违规混养、隔离期是否达标);防疫物资储备(疫苗、消毒剂是否在有效期内,储存条件是否合规);从业人员操作(是否按规范穿戴防护用品、是否遵守进出管理规定)。专项监督:每季度由质检部牵头,联合兽医室开展防疫档案专项检查,核对免疫、监测、病死处理记录的真实性,抽查10%-20%的记录与现场实际情况比对,确保无虚假记录;每年配合当地动物疫病预防控制机构开展防疫条件审查,及时整改审查中发现的问题。第十一条责任追究对未履行防疫职责的部门或个人,按以下规定处理:因未按计划开展免疫接种,导致动物免疫覆盖率未达100%的,扣减兽医室负责人当月绩效的10%;饲养员发现动物异常未及时报告,导致疫病扩散的,视情节轻重,给予警告、扣减绩效(20%-50%),情节严重的(如造成重大经济损失),解除劳动合同;采购部引种时未查验检疫证明,导致引进患病动物的,扣减采购部经理当月绩效的20%,并承担患病动物处置产生的费用;后勤保障部因防疫物资供应不及时或物资质量不合格,影响防疫工作的,扣减后勤保障部经理当月绩效的15%。因防疫失职引发重大动物疫情,造成公司经济损失(损失金额超过50万元)的,追究防疫领导小组相关成员责任,总经理承担主要领导责任,生产总监、兽医室负责人承担直接责任;涉嫌违法犯罪的,移交司法机关处理。对严格落实防疫职责,在疫病防控中表现突出的部门或个人(如及时发现重大疫病隐患、成功处置突发疫情),给予奖励:部门奖励绩效总额的5%-10%,个人奖励当月绩效的20%-30%,并在公司内部通报表扬。第五章附则第十二条制度修订本制度由兽医室牵头,根据国家法律

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