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文档简介

水平，根据国发〔2010〕23号、国家安全生产监止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作主要负责人、领导班子成员、总工程师。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时2、煤矿必须认真制定领导带班下井月计划，4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业领导）要及时安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改，相①负责监督检查当班安检员、瓦检员、区队长、班组长以及作业③负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实不少于1／3。升井后认真填写下井日志，日志内容包全问题成绩突出的可根据其事迹奖500—1000元；有重大安全贡献的4、加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的6、矿安监科要将矿领导下井带班制度的执行责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等；必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导干部带班下井交接班记录薄》的2、带班人员在井下指定地点进行交接班，严禁电5、未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕责任，建立正常的生产秩序，保证各项各项生产活动有序进行，根据开工后，由调度室负责每日上午8:00—10:0时间、班次、带班情况、发现、处理的隐患等内容，按照隶属关系向主管部门调度室汇报前一日的领导下井带班情况和当日带班下井计全生产监督管理局第33号令）有关管理规定要求，结合我矿《领导干部带班下井制度》规定，为搞好干部带班下井记录管理，特制定本制2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填度室负责收集、保存、未及时收集保存，对调度室及档案管理员处罚态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立置放，矿长、分管技术、安全、生产、机电、通风及其它矿级副职，副3.每月对矿领导

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