高层管理人员绩效考核指标_第1页
高层管理人员绩效考核指标_第2页
高层管理人员绩效考核指标_第3页
高层管理人员绩效考核指标_第4页
高层管理人员绩效考核指标_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1额2入考核期末当年主营业务收入考核期前一年主营业务考核期末当年主营业务收入考核期前一年主营业务收入率董事会提交股东大会审议的报告数量11规定时间内完成财务审查的工作量规定时间内完成财务审查的工作量财务审查计划完成的工作量规定时间内完成财务调查的工作量财务状况调查计划完成的工作量规定时间内应提交的监督检查报告的总数4率6股东大会审议通过的监事报告数量监事会提交股东大会审议的报告数量45678规定时间归档的文件数规定时间内应归档的文件总数考核期内净资产回报率在率____%以上____万元考核期内利润额达到____万元____%以上考核期内市场占有率达到____%以上发展类成本费用总额考入达到____万元率财务入类制展____%考核期内培训达到通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员考核期内净资产回率财考核期内主营业务务入类考核期内销售收入达到____万元类考核期内销售费用考核期内货款回收考核期内年度企业发展战略目标完成考核期内销售计划考核期内合同履约考核期内市场推广____%考核期内市场占有考核期内客户保有考核期内客户满意考核期内培训计划考核期内核心员工当期销售额或销售量上期（或去年同期）销售额或销售量率____%____%以上____%以上5%满意度达到____分度培训计划完成考核期内培训计划类类核心员工保有考核期内核心员工客服流程改善目标设定的项数投诉总次数类率入制行政工作流程改善目标考核期内净资产回考核期内主营业务考核期内办公用品5%费用控制在预算范考核期内企业行政10%成本控制在预算之内考核期内年度企业考核期内行政工作考核期内行政工作10%流程改善目标完成考核期内后勤工作考核期考核期内内部员工考核期内后勤投诉类类次数不得次数不得高于____次考核期内培训计划考核期内核心员工类类设备总台数权重①考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订②公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过为明确工作目标、工作责任，公司与事业部总监签订此目标责③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的绩效目标值≤____%，每高于1%，减_2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论