2025全面风险清单-信息交流与沟通管理风险（2023年11月-编制）

11确、可靠、传递无误，确保信生产经营管理信息在单位内部、单位与外部之间进行有效沟通充举报、投诉成为单位有效掌握信息的重要途径；件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全稳定运行；4)信息交流与沟通战略目标：确保管理层及时21)增加信息的数量、提高信息的质量和时效性；标体系序运行；相脱节；23收集内外部信息·信息来源缺乏权威性，导致误导决策；·信息收集要求不够明确或不够严格，导致信息不全面或能支持决策：·未能收集员工合理化建议，导致员工积极性受挫或单位经营效率·内容准确性差，据此信息进行的决策容易误导经营活动；·未对系统中基础经营信息进行二次加工，提炼关键信息时较为驳杂无序，管理者需花费较多时间精力进行甄别；·获取内外部信息的成本过高，违反了成本效益原则。4·报告未能根据各内部使用单位的需求进行编制：报告的息较少，经营管理者难以全面了解单位经营状况；35报告传递控制目标：1)确保内外部之间实现及时、全求；确和完整，避免重要信息汇泄露、求，维护单位及投资者的合法权益。报告在规定范围内·缺乏报告传递流程；·报告未按传递流程进行传递流转；相关政策措施难以落实；·对外沟通的方式、内容不及时、不准确、不完整、不恰当·信息传递过程中未严格遵循单位关于信息分级的要求或未经批的信息(包括商业秘密),损害单位利益，可能削弱单位核心竞·信息传递不及时引发相关事件升级的风险；故意瞒报、谎报、漏6·定期对外提供前未按规定程序进行审核，对内容的真实性性以及格式的合规性等审核不充分；·单位未识别发生可能对上市单位证券交易价格产生较大影响的5险评估与应对措施不足，将导致单位面临签字资金损失。8·单位缺少报告的保管制度，报告的保管存放杂乱无序；与备份的条件、方式与时间不合理，导致报告损毁或灭失；·对重要资料的保管期限过短，保密措施不严；9·单位缺乏完善的报告评价体系；·针对传递不及时、信息不准确的报告缺乏相应的惩戒机制；1)建立反舞弊机制，防止未经授用单位资产，牟取不当利益；·未能建立健全反舞弊机制，可能导致单位内部举报机制能通过举报途径发现内部舞弊问题；·在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记录、误·经理及其他高管人员滥用职权，相关机构或人员串通舞弊；6控制在最低限度以内。精品文档%&感谢使用文档，若有任何问题请及时站内私信我，看到后第一时间给您解答，感谢使用！励志短句，送给奋斗中的您，祝您成功人生一世，总有个追求，有个盼望，有个让自己珍视，让自己向往，让自己护卫，愿意为之活一遭，乃至愿意为之献身的东西，这就是价值了。什么都不懂的人是毫无价值的。无私的奉献不仅可以帮助别人，也会在无形中提升自己的价值。价值不等同于付出，但是付出却可以换来价值。任务在无形中完成，价值在无形中升华。个人与不一样的人在一起也会出现不一样的价值!一个人与不一样的平台也会体现不同的价值。面对生活，不能无欲无求，但也不能过度强求，贫富只是身外之物的落差，不代表生存的价值。当我们远离了言语与是非，我们的一切存在也就真实地显露了本来的价值。你若喜爱你本身的价值，那么你就得给世界创造