安质部月度安全质量工作汇报

本月，安质部紧扣“安全第一、质量为本”的工作方针，以风险防控为核心、以标准执行为抓手，统筹推进安全管理与质量管理工作，现将本月工作开展情况汇报如下：一、安全管理工作纵深推进（一）隐患排查治理闭环管理本月聚焦施工现场、生产车间等重点区域，累计开展综合性安全检查X次、专项检查X次，覆盖高处作业、临时用电、特种设备等X个关键环节。检查中发现各类安全隐患XX项，其中立即整改XX项，限期整改XX项（目前已完成整改XX项，整改完成率XX%，剩余隐患均已落实管控措施并跟踪督办）。典型隐患如XX区域脚手架连墙件缺失、XX设备接地保护失效等，均通过“下发整改单-现场复核-销号归档”的闭环机制完成整改，有效消除了风险点。（二）安全教育培训提质增效结合新《安全生产法》宣贯及岗位技能需求，本月组织开展安全教育培训X场，覆盖人员XX人次。其中，针对新入职员工开展“三级安全教育”X场，重点讲解安全规章制度与岗位风险；针对特种作业人员开展专项复训X场，强化实操规范与应急处置能力。培训后通过理论考核与实操测评，合格率达XX%，未达标人员已安排补考并重新培训。（三）应急管理体系持续完善修订《XX应急预案》X项（如火灾、机械伤害专项预案），新增应急物资储备清单X份，确保物资配备与现场需求匹配。组织开展应急演练X次（含桌面推演、实战演练），模拟XX事故场景，参与人员XX人次。演练后复盘总结，优化应急响应流程X处，提升了团队协同处置能力。二、质量管理工作精准发力（一）质量过程管控从严从细本月对XX个在建项目、XX条生产线开展质量巡检，重点核查工序验收、材料检验、成品精度等关键指标。共发现质量缺陷XX项，其中外观瑕疵XX项、尺寸偏差XX项、材料性能不达标XX项，均第一时间下达《质量整改通知书》，并联合技术部门制定整改方案（如XX构件返工、XX材料退场更换）。目前缺陷整改完成率XX%，剩余项已明确整改节点（XX日前完成）。（二）质量改进活动有序开展牵头成立QC小组X个，围绕“XX工序合格率提升”“XX材料损耗率降低”等课题开展攻关。其中，XX小组通过优化焊接工艺参数，使焊缝一次合格率从XX%提升至XX%；XX小组采用新型模板支撑体系，减少了混凝土表面蜂窝麻面问题。此外，组织质量专题会X次，分享优秀施工/生产案例X个，推广“样板引路”“首件检验”等管理方法，带动整体质量意识提升。（三）质量体系运行规范有效配合公司质量管理体系年度内审工作，梳理体系文件XX份，更新流程制度X项（如《原材料检验规程》《成品出厂验收标准》）。针对外审迎检要求，开展自查自纠X次，排查体系运行漏洞X处（如记录表单填写不规范、过程监督不到位），已制定整改计划并落实责任人，确保体系持续符合GB/T____标准要求。三、现存问题与不足（一）安全管理层面1.部分班组隐患整改存在“拖延症”，如XX项目的临边防护整改超期2天，反映出基层执行力有待加强。2.员工安全意识仍有短板，本月“三违”行为（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）仍发生XX起，主要集中在老员工群体，暴露出培训针对性不足。（二）质量管理层面1.质量通病反复出现，如XX产品的表面色差问题，虽多次整改但仍有X批次出现类似缺陷，说明工艺优化深度不够。2.部分检验手段滞后，如XX材料的微观性能检测依赖外部机构，导致检测周期长、成本高，影响质量判定效率。四、改进措施与方向（一）安全管理强化1.推行“隐患整改红黄榜”制度，对逾期未改的班组/个人进行通报批评并扣减绩效，同时设立“整改标兵”奖励，激发基层主动性。2.开展“老员工安全回炉培训”，结合典型事故案例（如XX事故复盘），采用“情景模拟+实操考核”方式，提升其风险辨识与处置能力。（二）质量管理优化1.成立“质量通病攻坚组”，联合技术、生产部门，对XX类高频缺陷进行RootCause分析，制定《质量通病防治手册》并全员宣贯。2.引入便携式光谱分析仪、超声波探伤仪等设备，完善现场检验能力，将XX材料的检测周期从X天缩短至X小时。五、下月工作计划（一）安全工作1.开展“冬季施工/生产安全专项行动”，重点检查防冻防滑、防火防爆等措施落实，计划排查XX个区域，确保冬期安全。2.组织“119消防宣传月”系列活动，包括消防知识竞赛、灭火实操演练，覆盖全员XX人次。3.完成XX应急预案的桌面推演，验证极端天气下的应急响应能力。（二）质量工作1.对XX项目开展“质量回头看”，复查已整改缺陷的稳定性，防止反弹。2.推进QC小组阶段性成果评审