项目经理部（施工局）环境、职业健康安全检套考核评价总表

中国水利水电第十一工程局有限企业

项目经理部（施工局）环境、职业健康安全检套考核评价总表

单位：

序号评分子项基准分实得分评价人员（签名/日期）

1事故控制0

2安全管理90

2-1第一责任者履职30

2-2机构设置和队伍建设20

2-3制度建设和平常管理40

3现场管理110

3-1营地安全10

3-2作业场所30

3-3施工机械设备20

3-4施工用电20

3-5交通10

3-6消防20

合计200

重要问题：

整改提议:

年月

附表A-1管理考核评分表

项目名称：

考核时间：考核内容基准分得分

序号

1第一责任者履职30

2机构设置和队伍速设20

3制度速设和平常管理40

合计90

考核组长:被考核单位负责人:

表A-1-1项目经理部第一责任者履职考核评分表

序考核基准检查

基本规定扣分原则及惩罚原则检查扣减分状况

号项目分措施

1.没有建立环境和职业健康安全责任制的

扣5分

费任部门：安全环境保护监督管理科。

没有按照机构设董规范确定项目经理部环

境和职业健康安全职步的：对项目经理法

罚500元、对安全主管领导惩罚200元、对

安全总监惩罚500元（没有安全总监的，对

助理安全总监惩罚300元）

建立安全环境和职业健康安全职责没有征求各部门查所

生产贲任意见，或未经确认的：对笈全主管领导超罚有部

制，各项200元、对安全总监惩罚300元（没有安全门、

规章规章制度总监的，对助理安全总难惩罚200元）抽查

130

制度完善，操2.未以正式文献旗布“环境和职业健康安全2-3

作规程齐取费”的扣1分个中

全步任部门：除合办公室队和

确定的项目经理部环境和职业健康安全职人员

才未经项目经理部管理会议讨论通过的：

对项目经理是罚200元、对安全主管领导惩

罚100元

环境和职业健康安全职责未以正式文献颁

布的：对项目经理惩罚200元、对球合办公

室负责人惩罚100元

3.环境和职业健康安全责任制未全方位覆

盖的，每缺一种部门或岗位扣1分

步任部门：安全环境保护莫督管理科

环境和取业健康去仝贵任制未明确到律的

部门的：缺一部门分别对项目经理惩罚

500元、对安全主管领导惩罚300元

环境和职业健康安全职责没有明确到详细

岗位的：缺一岗位对有关岗位的部门领导

惩罚200元

4.规章制度、操作规程未印发的，分别扣3

分；发放（部门、作业队）不到位的，每缺

一种扣2分，缺一种岗位扣0.5分

步任部门：

规章制度编制、印发责任部门：综合办公室

岗位安全操作规程搜集、编写责任部门：人

力资源管理部门

机械设备安全操作规程攫臬、编写贲任部

门：物资设备管理部门

未按企业规定制定对应规章制度、或实行细

则的：每一例分别对项目经理惩罚200元、

对安全主管领导恁罚200元、对对应部门负

责人惩罚500元

未对项目经理部制定的规章制度、实行细则

进行印发的：每一份对项目经理惩罚200

元、对综合办公室负责人惩罚100元、对安

全总猿惩罚200元（没有安全总监的，对助

理安全总监愁罚200元）

规章制度、或实行如则未规范颁布、或没有

定放到对应部门、作业单位的：缺一种部门、

作业单位或少一分文献，每例对除合办公

窕负责人惩罚200元

未规范搜集、编制、印发岗位操作规程的：

续一百位对人力资源管理部门负贵人转罚

100元

未规范搜集、编制、印发机械设备操作规程

的：缺一类别对物资设备管理部门负费人

惩罚100元

未对企业在用管理文献进行搜集、印发的：

少一分文献对党支部书记（或专职副书记）

惩罚200元、对综合办公室负责人惩罚100

元

4.单位领导班子组员未全面掌握自己的环

境和职业饨康安全职才的，一例扣2分

步任部门：标合办公室

领导班子组员没有收到环境和职业健康安

全职贲文本的：对项目经理瑟罚500元、对

综合办公室负责人惩罚200元

领导班子组员个人未全面掌握自己的环境

和职业健康安全取责的：对项目经理惩罚

500元、对综合办公室负责人惩罚200元、

对领导班子姐员个人惩罚200元

5.各管理部门负责人及管理人员未全面掌

握自己的环境和职业健康安全职责的，一

例扣1分

责任部门：综合办公室

部门负责人没有收到环境和职业健康安全

职责文本的：对项目经理惩罚500元、对粽

合办公室负责人礴罚200元

部门负贡人或管理人员未全面掌握自己的

环境和职业健康安全职责的：查处一例对

党支部书记（或专职副书记）300元、对管

理部门负贵人法罚200元

部门负费人或管理人员未全面掌握自己的

环境和职业健康安全取责的:查处一例对党

支部书记（或专职副书记）300元、对管理

部门负责人愁罚200元

1.项目经理、安全主管领导未能亲自、及时

进行文献处比阅批的每例扣1分

步任部门：琮合办公室

上级管理文献未及时呈送项目经理、安全主

管领导阅示的：每一例对粽合办公宣负责

人惩罚200元

目经理、安全主管领导未及时对文献处直

提出详细处直规定的：每一例分别对项目

认真传达

经理惩罚200元、对安全主管领导惩罚100

贯彻国家查文

元

黄翻和上级安献处

2.项目经理部没有按规定组织传达的每例

2上级全管理的理

扣3分；记录不完善的（会议记录、会议纪

规定规定和有笠、

要、签到表）每例扣1分

关会议精记录

责任部门：安全环境保护监督管理科

神

企业安委会文献项目经理在收到文献2日

内未及时组织传达的：每一例对项目经理

惩罚200元

企业安奏会文献传达不到他的：每一例对

安全主管领导惩罚200元、对安全总监迤罚

100元（没有安全总监的，对助理安全总监

延罚50元）

企业安委会文献传达记录不完善的：每一例

对安全总监愁罚200元（没有安全总监时，

对助理安仝总监隹罚50元）

3.上级管理规定茄彻贯彻没有详细措施的

每例扣2分；没有脸证资料或脍证资料不规

范的先例扣1分

责任部门：安全环境保护监督管理科

上级管理规定的贯彻贯彻没有详细措施的：

每一例对安全总监惩罚200元（没有安全总

芨的，对助理安全总墓惩罚100元）

没有验证资料或验证资料不规范的：每一例

对安全总监惩罚100元（没有安全总监的，

对助理安全总监惩罚50元）

4.安全管理文献未进行规范传阅、有关部门

没有贯彻贯彻记录（资料）的每例扣1分

贡任部门：绘合办公室

安全管理文献未进行规范传阅的：每一例

对项目经理法罚200元、对综合办公室负责

人惩罚100元

有关部门没有及时搜集、传递贯彻贯彻记录

（资料）的：母一例对有关部门负责人悠罚

200元、对安全总览惩罚100元（没有安全

总整的，对助理安全总惩罚50元）

5.上级安全管理文献不齐备的，缺一份扣

2分

责任部门：琮合办公室

每缺一份管理文献：对安全主管领导惩罚

100元、对线合办公室负责人惩罚200元、

对安全总监惩罚200元（没有安全总监的，

对助理安全总监延罚100元）

每缺乏一份QQ安全平台告知的：对安全总

益卷罚100元（没方安仝总监的，时助理安

全总监惩罚50元）

每缺乏一份00安全平台告知的：对安全总

益惩罚100元（没有安全总监的，对助理安

全总监惩罚50元）

每缺乏一份QQ安全平台告知的：对安全总

整惩罚100元（没有安全总监的，对助理安

全总监惩罚50元）

1.月综合性检查每少一次扣4分

步任部门：安全环境保护监督管理科

项目经理没准时组织、参与嫁合性安全检查

活动的：每一例对项目经理惩罚100元、对

安全主管领导惩罚200元

2.专题（特种设备、机动车辆、临时用电、

督促、检

消防、文明施工、分包队伍管理等）安全检

查本单位

查、节假日（元旦、春节、五一、十一）安

的安全生

全检及每少一次扣4分

产工作，查记

3费任部门：安全环境保护监督管理科

检查及时消除录

没按规定规定开展专题安全检查活动的：每

安全事故

一例对项目经理惩罚200元、对主管领导惩

他患

罚300元、对主管部门负责人惩罚200元、

对安全总监惩罚200元（没有安全总监的，

对助理安全总监惩罚100元）

项目及理未组织、参与节假日专题安全检查

活动的：每一例对项目经理惩罚500元、对

安全主管领导是罚200元

3.未组织开展企业布署的安全检查活动每

例扣5分

贵任部门：安全环境保护监督管理科

没有规范进行安全检查筹划的：每一例对

安全主管领导愁罚100元、对安全总监惩罚

200元（没有安全总监的，对助理安全总监

惩罚100元）

没有规篦组织开展企业布署的安全检查活

动的：每一例分别对项目圾理安全主管领导

惩罚200元、对安全总望惩罚200元（没有

安全总监的，对助理安全总监惩罚100元）

项目经理未按规定组织、参与企业布署的安

全检查活动的：每一例对项目经理惩罚

200元、对安全主管领导惩罚100元

4.项目蛆理部有关领导、部门负责人每少参

与一次安全检查，每人次扣0.5分

步任部门：安全环境保护监督管理科

安全检查活动的没有告知到位的：每一例对

安全总监惩罚200元（没有安全总监的，对

助理安全总监惩罚100元）

管理部门负责人未按规定参与安全检查活

动的：每一例对有关管理部门负责人惩罚

200元

有关领导未按规定参与安全检查活动的：

每一例对有关有｛导惩罚300元

5.项目经理部安全检查活动未进行规范筹

划每例扣1分

黄任部门：安全环境保护生督管理科

没有规篦进行安全检查活动筹划的：对安全

主管领导惩罚200元、对安全总监恁罚200

元（没有安全总监的，对助理安全总监惩罚

100元）.对时应管理部门负贵人延罚200

元

没有规范进行安全检查活动筹划的：对安

全主管领导惩罚200元、对安全总监惩罚

200元（没有安全总益的，对助理安全总监

惩罚100元）、对对应管理部门负责人惩罚

200元

没有规篦进行安全检查活动筹划时：对安全

主管领导惩罚200元、对安全总监惩罚200

元（没有安全总益为，对助理安全总监惩罚

100元）、对对应管理部门负责人惩罚200

元

1.未规范建立应急救援组织体系的扣5分

步任部门：综合办公室

未明确建立应急管理机构的：对项目经理

根据单位恁罚100元、对安全主管领导惩罚100元、

易发灾害对安全总监惩罚200元

事故和重未明确有关部门职责的：对项目经理惩罚

查文

应急大危险100元、对安全主管领导惩罚200元、对安

献记

4源，组织全总监惩罚100元（没有安全总监的，对助

MM录、

预案制定应急理安全总监惩罚50元）

仓耳

救援预案2.应急救援预案软项的每例扣2分

并演习责任部门：技术管理部门

未编制应急救援预案编制计划：对项目经

理惩罚100元、对应急管理办公室负责人建

罚500元

每条一项应急救援颈案：对项目经理惩罚

100元、对总工程弹惩罚200元、对技术部

门负贵人延罚100元

没有在公开场所公布应急救援通讯联络方

式的：对项目经理例罚100元、对总工程师

惩罚200元、对应急管理办公室负责人惩罚

200元、对安全总猿惩罚200元（没有安全

总监的，对助理安全总差惩罚100元）

3.未对应急救援预案进行评价的扣5分

费任部门：技术管理部门

未按管理规定分类编制应急救援预案的：

每一例对总工程师惩罚100元、对技术部门

负责人愁罚50元

未按管理规定分类对预案进行评价的：每

一例对总工程师惩罚100元、对技术部门负

女人惩罚50元、对安全总监惩罚100元

未按管理规定上报预案审批、立案的：每一

例对项目经理惩罚50元、对总工程师惩罚

100元、对技术部门负责人惩罚50元、对

安全总监惩罚100元

4.未按管理规定开展应急救援预案演习的

每项预案扣2分

责任部门：应急管理办公室

没有规范编制演W计划的：对项目经理惩

罚200元、对应急管理办公室负责人惩罚

300元、对安全总监惩罚100元（没有安全

总堆的，对助理安全总推惩罚50元）

没有规葩编写演£筹划书的：每一例对•项

目经理惩罚50元、对总工程师惩罚100元、

对技术部门负责人惩罚50元、对安全总监

惩罚100元（没有安全总监的，对助理安全

总戈延罚50元）

演习活动记录、录像资料不完善的：每一例

对应急管理办公室负费人惩罚300元、对安

全总监惩罚100元（没有安全总丈的，对助

理安全总监愁罚50元）

演习活动记录、录像资料未上报的：每一例

对应急管理办公室负＜•人惩罚100元、对安

全总监惩罚200元（没有安全总长的，对助

理安全总监惩罚100元）

演习活动未规范记录计算列入安全投入的：

每一例对应急管理办公室负责人惩罚100

元、对商务经理惩罚200元、对经营管理部

门负责人惩罚100元

5.储存的应急救援物资、装备不符合应急预

案确定规定的扣2分

责任部门：物资谩备管理部门

没有物资、装备储存计划的：每一例对项目

经理惩罚100元、对总工程师惩罚200元、

对技术部门负责人惩罚50元、对安全总监

惩罚100元

没有按计划储存物资、装备的：每一例对安

全主管领导惩罚200元、对物资设备管理部

门负责人惩罚200元、对安全总监惩罚100

元

没有按计划错存物资、装备的：每一例对安

企主管领导新罚200元、对物资设备管理部

门负责人惩罚200元、对安全总监恁罚100

元

1.未编制年、季度安全投入计划的扣2分

贵任部门：安全环境保护监督管理科

管理部门未按规定编制年、季度安全投入计

划的：每一例对项目经:理惩罚100元、对对

应管理部门负责人惩罚200元

年、季度安全投入计划的编制没有根据的：

每一例对安全主管领导惩罚200元、对对应

管理部门负责人惩罚100元

投入计划没按规定上报的：每一例对安全

总装惩罚100元；（没有安全总益的，对助

满足需理安全总监惩罚50元）

查

文

要，符合2.未按规定进行安全投入记录的扣2分；木

献

规定，具按规定上报安全投入报表时，每少一次扣、

、

己

有安全生1分，

安全家

5产条件，文任部门:财务管理部门、

财

段入务

记录规对应管理部门未进行安全投入计划执行状

流

水

范、上报况跟踪的：每一例对对应管理部门负责人

雅

装

符合规定惩罚50元

安全设施建设没有施工作业图纸、没有i•源

投入量的：每一例对总工程师惩罚200元、

对技术部门负责人惩罚100元

对安全设施建设没有进行规范验收的：每

一例对总工程师恁罚200元、对质检部门负

费人惩罚100元

对安全设施建设、大型安全管理活动投入费

用没有进行规范记录结算的：每一例对商

务经理酱罚200元、对经管管理部门负费人

惩罚300元

未按季度对分包队伍安全投入进行记录计

算的：母一例对商务经理惩罚200元、对经

营管理部门负贵人延罚300元

未按管理规定对安全投入进行规范记录、上

报或险证资料不完备的：每一例对项目经

理惩罚200元、对财务管理部门负责人惩罚

200元、对安全总监惩罚100元

3.未按规范规定实行专款专用，费用开支

不符合规定的，每项扣0.5分

费任部门：财务管理部门

安全投入实行程并未按规定规定执行的：

每一例对有关执行部门负责人还罚100元、

对财务管理部门负责人惩罚50元

脸收资料不完善的：每一例对财务管理部

门负责人惩罚50元

安全投入报销未规范履行手续的：母一例

对财务管理部门负责人惩罚50元

安全投入报销未规范履行手续时：每一例对

财务管理部门负责人惩罚50元

1.每少召开一次安委会会议扣2分

责任部门：安全环境保护监督管理科

未按规定进行安委会会议准备的:每一例对

查

记

安全主管领导惩罚100元、对综合办公室负

安姿安委会会录

费人惩罚50元、对安全总先惩罚200元（没、

会

6会会议每年至议

有安全总监的，葭助理安全总监惩罚100

档

议少四次；案

元）

未按安姿会会议规则展开会议的：每一例

时项目烧建建罚200元、对安全主管领导是

罚100元、对安全总盘.惩罚500元

2.名目经理部领导班子组员、各管理部门负

贵人，每少参与一次安委会会议每人例如

1分

责任部门：综合办公室

没有告知到位的：每一例对安全主管领导

惩罚100元、对壕合办公室负费人惩罚50

元、对安全总监惩罚100元

倾导班子组员和管理部门负责人未参与会

议的：每一例对项目经理惩罚100元、对未

参与会议的领导班子组员每人还罚200元、

对未参与会议的管理部门负责人每人惩罚

100元

项目经理未参与会议的：每一例对项目经

理惩罚500元

3.安委会无会议资料的每例扣1分

才任部门：安全环境保护监督管理科

没有按规定淮备会议资料的：缺一项对安全

主管领导惩罚100元、对尊合办公室负责人

惩罚50元、对安全总监法罚200元：（有安

全总监的，对助理安全总监惩罚100元）

领导班子组员和管理部门负责人未进行履

费汇报的：每一例对宫目经理惩罚100元、

对领导班子组员每人惩罚100元、对管理部

门负责人每人惩罚500元

4.会议记录不完善、未印发会议纪要的每例

扣1分

黄任部门：安全环境保护军督管理科

会议记录不完善的：每一例对安全主管领

导惩罚100元、对安全总监惩罚200元（没

有安全总监的，斯助理安全总监惩罚100

元）

未编写印发会议纪要的：每一例对项目经

理惩罚100元、对安全主管领导惩罚100

元、对安全总荒惩罚200元（没有安全总监

的，对助理安全总监惩罚100元）

安委会会议纪要未及时上报、上传的：每一

例对项目经理惩罚100元、对安全主管领导

惩罚100元、对安全总监惩罚200元（没有

安全总监的，对助理安全总监惩罚100元）

5.各类会议资料中没有安全管理规定的，

每例扣1分

充任部门：秣合办公室

目经理部党、工、团会议和领导班子会议

没有环境和职业钝康安全管理工作进行研

究布署的：每一例对项目经理、项目党支部

书记（或专职副书记）分别惩罚200元、对

综合办公室负责人惩罚50元

目经理部党、工、团会议和领导班子会议

没有环境和职业健康安全管理工作进行研

究布署的：每一例对项目经理、项目党支部

书记（或专职副书记）分别惩罚200元、对

综合办公室负责人惩罚50元

1.谎报、瞒报事故为扣5分；迟报安全事故

查记

按规定的（包括险情事故、未遂事故）每例扣2

事故录、

7汇报分

管理现场

安全事故i■任部门：安全环境保护注督管悝科

调查

对发生的进行事故谎报、瞒报的：每一例对

项目经理惩罚5000元、对安全主管领导转

罚元.对■安仝总监怎罚元（没有安仝总监的，

对助理安全总监惩罚1000元）

没有在规定期间内规范进行安全事故汇报、

续报的：每一例对项目经理惩罚200元、对

安全主管领导惩罚300元、对安全总监惩罚

500元（没有安全总监的，对助理安全总监

惩罚200元）

没有在规定期间内规范进行安全事故汇报、

续报的：每一例对项目经理惩罚200元、对

安全主管领导恁罚300元、对安全总监惩罚

500元（没有安全总益的，对助理安全总监

惩罚200元）

没有在规定期间内规范进行安全事故汇报、

续报时:每一例对取目经理惩罚200元、对

安全主管领导惩罚300元、对安全总监惩罚

500元（没有安全总览的，对助理安全总监

惩罚200元）

言同亚理部采编南福境和职业健康吞

管理规划”、“文明施工管理规划”的每项扣查文

5分；可操作性差为每项扣2分献、

有系统费任部门：技术管理部门记

工作的、指导未编制“环境和取业健康安全管理规划”、采、

8

计划性的工作“文明施工管理规划”的：每一例对项目经财务

计划理惩罚500元、对安全主管领导、总工程师奖并

分别惩罚300元、对技术部门负责人惩罚兑现

200元、对安全电笠延罚300元（没有安全单据

总JK.时，对助理安全总盅.惩罚200元）

规划不具有可操作性的：母一例对安全主

管领导延罚500元.对技术部门负贵人延罚

200元、对安全总莫惩罚300元（没有安全

总强的，对助理安全总殁惩罚200元）

2.未规范编制年度、季度、月工作计划的，

缺一份扣4分；可操作性差的每份扣2分

费任部门：安全环境保护监督管理科

各管理部门未规范编制年度、季度、月工作

计划的：每一例府安全主管领导惩罚200

元、对对应管理部门负责人惩罚300元、对

安全总监惩罚200元（没有安全总监的，对

助理安全总监惩罚100元）

年度、季度、月工作计划不具有可检测性的：

每一例对安全主管领导惩罚100元、对对应

管理部门负费人恁罚200元、对安全总监惩

罚200元（没有安全总监的，对助理安全总

望惩罚100元）

年度、季度、月工作计划未规范印发、上报

的：每一例对安全主管领导惩罚200元、对

安全总监惩罚300元（没有安全总监的，对

助理安全总监惩罚200元）

对年度、季度、月工作计划的实行、执行状

况未进行考核的：每一例对孽目经理惩罚

100元、对安全主管领导惩罚300元、对对

应管理部门负责人惩罚200元、对安全总监

惩罚300元（没有安全总监的，对助理安全

总盗惩罚200元）

3.项目动工未进行项目经理部安全度.管中

请立案的扣2分

责任部门：安全环境保护基督管理科

没有磷立“三个原则”有关规定的《速标、

达标责任分淞裘》妁：对项目经理惩罚500

元、对安全主管领导惩罚300元、对安全总

发惩罚500元（没有安全总整的，对助理安

全总监惩罚200元）

没有编制《格建设施平面布近图》和《安全

环境保护设施、警示标识及标志平面布置

图》的：每项对总工程师惩罚500元、对技

术部门负责人惩罚200元、对安全总监惩罚

300元（没有安全总监的，对助理安全总监

惩罚100元）

没有完毕危险源（危险原因）的好识、评价，

编制对应的环境保护、安全生产与劳动防护

技术措施的：每一例对项目经理惩罚200

元、对总工程师惩罚500元、对技术部门负

费人惩罚200元、对安全总监惩罚300元（没

有安全总监的，府助理安全总监惩罚100

元）

没有为员工办理意外伤害保险的：对商务经

理惩罚500元，对经营管理部门负责人惩

罚200元

没有规范进行动工安全监管申请立案的：对

项目经理惩罚500元、对安全主管领导惩罚

300元、对安全总匿惩罚500元（没有安全

总监的，对助理安全总社惩罚200元）

没有规范进行动二安全监管申请立案的：

对项目经理超罚500元、对安全主管领导建

罚300元.对安仝总监愁罚500元（没有安

全总验的，对助理安全总监惩罚200元）

没有规范进行动工安全监管申请立案的：对

苧目经理惩罚500元、对安全主管领导惩罚

300元、对安全总监惩罚500元（没有安全

总差的，对助理安全总监惩罚200元）

1.没有制定管理制度的扣5分:领导干部未

按计划参与值班，每例扣1分

费任部门：安全环境保护监督管理科

没有制定领导干部值班制度的：对项目经理

惩罚500元、对安全主管领导惩罚300元、

对安全总监惩罚500元（没有安全总监的，

导

殛对助理安全总监恁罚200元0

部

千未及时告知领导干部值班的：对安全主管

班

值查制

制度完领导惩罚元、对综合办公室负责人惩罚

紧100

和度、

9善、执行

避

急200元查记

到位

管

险未对领导干部值班状况进行记录的：对安录

里

理全主管领导惩罚200元、对安全总监惩罚

300元（没有安全总监的，对助理安全总监

惩罚100元）

2.无值班记录，或值班记录不规范扣2分

步任部门：施工管理部门

没有规处填制值先记录的：每例对安全主

管领导惩罚100元、对施工管理部门负责人

惩罚50元

没有及时对值班状况进行评价的：每例对

施工管理部门负贲人惩罚50元

没有及时收回值班记录，或值班记录缺乏

的：每例对安全总监惩罚50元（没有安全总

整的，对助理安全总先惩罚20元）

没有及时收回值班记录，或值班记录缺乏

的：每例对安全总监惩罚50元（没有安全

总益的，对助理安全总益惩罚20元）

没有及时收回值班记录，或值班记录缺乏

的：每例对安全总监愁罚50元（没有安全总

整的，对助理安全总整惩罚20元）

得分小计30

<A-1-2项目经理部机构设置和队伍建设考核评分表

序考核基淮检查

基本规定扣分原则检查扣减分状况

号第目分措施

现构成立安仝1.未成立安仝生产委员会（或管理委员安文

120

设置生产委员会）的扣10分；构成人员不符合管理规献

会，设置定的扣2分

独立的安贵任部门：除合办公空

全环境保没有确定安全生产委员会（或管理委员

护监督管会）组建文献送项目经理审批的：对项目

理科经理部党支部书记（或专职副书记）惩罚

200元、对综合办公室负责人惩罚100元

安全生产委员会（或管理委员会）构成人

员不符合管理规定的：野一人例对项目

经理惩罚100元、对综合办公室负责人德

罚50元

2.生产管理机构或人员变化未及时对安

全生产委员会或安全生产领导小组进行

调整的扣2分

责任部门：球合办公室

安全生产委员会（或管理委员会）主任、

副主任工作冏位发生变化未及时调整机

构的：对安全主管领导惩罚200元、对综

合办公室负责人惩罚100元

安全生产委员会（或管理委员会）组员工

作岗位发生变化未及时调整机构的：每

一人例对项目经理惩罚100元、对综合办

公室负责人惩罚50元

3.未按规定成立独立的安全环境保护整

督管理部门的扣10分

■fr任部门：综合办公室

没有确定安全环境保护监督管理科姐建

文献相审的：对项目经理、项目经理部受

支部书记（或专职副书记）分别惩罚500

元、对粽合办公室负贡人惩罚100元

安全环境保护监督管理科未独立设置的：

时4日及理转罚1000元,项目经理部党

支部书记（或专职刈书记）惩罚500元，对

安全总监惩罚300元

安全环境保护监督管理科未独立设置的：

对耳目杨理惩罚1000元、项目经理部党

支部书记（或专职副书记）惩罚500元，

对安全总监愁罚300元

安全环境保护监督管理科未独立设置的：

对项目经理场罚1000元、项目经理部党

支部书记（或专取副书记）惩罚500元，

对安全总监惩