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文档简介

服装设计师创新创意及产出考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量35%提交3个及以上高质量原创设计提案根据提案的新颖性、时尚感、可行性进行评分，满分10分，每项优秀提案加2分设计稿完成度每月完成至少5份完整设计稿每完成1份完整设计稿得2分，满分10分设计概念创新性季度内至少提出1个创新设计概念并提交完整方案根据概念的创新程度和可行性评分，满分5分设计图纸准确性设计图纸错误率低于10%每发现1处错误扣0.5分，最低为0分设计风格一致性保持品牌设计风格的一致性由评审团根据设计作品风格统一性评分，满分5分团队协作能力跨部门沟通效率20%每周至少参与2次跨部门沟通会议根据沟通记录和部门反馈评分，满分5分设计需求理解准确度需求理解错误率低于5%每发现1次需求理解错误扣0.5分，最低为0分设计任务按时交付率设计任务按时交付率不低于90%每延迟1天扣0.5分，最低为0分设计意见接受度接受并整合团队合理建议的比例不低于80%根据意见采纳记录评分，满分5分团队反馈评分团队满意度调查得分不低于4.0分（满分5分）根据团队匿名评分计算得分设计产出质量设计样品通过率30%样品一次通过率不低于85%每1次样品修改扣1分，最低为0分设计作品市场接受度主导设计的系列作品市场反馈评分不低于4.0分（满分5分）根据销售数据和用户调研计算得分设计作品获奖情况年度内主导设计作品获得至少1次行业奖项获奖得5分，未获奖得0分设计作品复购率主导设计系列的复购率不低于70%根据销售数据分析计算得分设计成本控制主导设计系列实际成本控制在预算的95%以内超出预算5%-10%扣1分，超出10%扣2分，最低为0分设计迭代优化设计迭代频率15%季度内完成至少2次设计迭代每次迭代得2分，满分6分设计优化效果设计优化后产品满意度提升10%根据前后数据对比评分，满分4分竞品分析报告质量每月提交1份高质量竞品分析报告根据报告深度和实用性评分，满分3分设计趋势洞察力年度内至少提出3个符合市场趋势的设计方向根据趋势把握准确性和落地效果评分，满分3分设计知识分享年度内至少进行2次设计知识分享每次分享得1分，满分2分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、团队协作、设计产出及迭代优化等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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