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文档简介
音乐娱乐行业艺人经纪人绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人专辑/单曲销量/流媒体播放量增长40%增长30%以上根据实际增长比例计算得分,增长30%-39%得80分,40%-49%得90分,50%及以上得100分,低于30%不得分艺人商业代言数量全年新增3个以上知名品牌代言每新增1个知名品牌代言得20分,最高100分艺人媒体曝光度全年核心媒体曝光次数达到20次以上每次曝光计5分,满20次得100分,不足20次按比例折算艺人奖项荣誉获得至少1个省级以上音乐奖项获得省级奖项得60分,国家级奖项得100分,无奖项不得分艺人社交媒体影响力核心社交平台粉丝总量增长40%以上根据实际增长比例计算得分,增长30%-39%得80分,40%-49%得90分,50%及以上得100分,低于30%不得分艺人形象与资源整合艺人形象定位清晰度25%完成年度形象升级计划并获业内认可根据业内专家评估打分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分需改进艺人资源拓展数量全年拓展至少5个优质合作资源(如影视、综艺等)每个优质资源计20分,最高100分艺人团队协作效率项目执行完成率保持在90%以上完成率90%-94%得80分,95%-99%得90分,100%得100分,低于90%不得分艺人负面舆情处理全年无重大负面舆情事件发生无重大负面事件得100分,有一般性负面事件扣20分,重大负面事件扣50分艺人个人品牌活动策划主导策划至少2场成功的个人品牌活动每场成功活动计30分,最高100分市场与行业影响力艺人市场口碑评分20%第三方平台用户满意度达到85分以上根据实际评分计算得分,85-89分得80分,90-94分得90分,95分及以上得100分艺人市场占有率所在细分市场占有率提升10%以上根据实际提升比例计算得分,提升8%-9%得80分,10%-12%得90分,13%及以上得100分,低于8%不得分行业标杆案例主导打造至少1个行业标杆艺人案例根据案例影响力评估打分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分需改进媒体关系维护全年维护至少20位核心媒体关系每位核心媒体关系计5分,满20位得100分,不足20位按比例折算行业资源沉淀全年新增至少10位优质行业合作伙伴每位优质合作伙伴计5分,满10位得100分,不足10位按比例折算团队管理与能力提升团队协作贡献15%年度团队绩效评估得分85分以上根据团队绩效评估得分计算得分,85-89分得80分,90-94分得90分,95分及以上得100分新人培养成功培养至少1名助理经纪人成功培养1名助理经纪人得50分,培养2名及以上得100分,未完成不得分行业知识更新年度完成至少10次行业知识培训每次培训计5分,满10次得100分,不足10次按比例折算项目管理能力年度负责项目按期完成率达到95%以上完成率95%-99%得80分,100%得100分,低于95%不得分行业影响力分享年度至少1次行业会议或论坛分享成功分享1次得30分,分享2次及以上得100分,未完成不得分本考核表旨在全面评估音乐娱乐行业艺人经纪人在艺人商业价值提升、形象与资源整合、市场与行业影响力以及团队管理与能力提升四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训发展的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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