能源行业能源项目经理能源分析师绩效考核表

能源行业能源项目经理能源分析师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与交付项目按时交付率40%95%实际交付日期与计划交付日期一致，得满分；每延迟1天扣2%，最高扣至0%项目成本控制率98%实际成本与预算成本之差在2%以内，得满分；超出2%以内部分，每超出1%扣2%，最高扣至0%项目质量合格率100%项目交付成果完全符合合同要求，得满分；出现不合格项，每项扣3%，最高扣至0%项目团队协作评分4.5分（满分5分）由项目团队成员匿名评分，平均分达到4.5分及以上为满分；每低0.1分扣2%，最高扣至0%项目风险应对有效性90%项目风险应对措施完全符合预期，得满分；应对措施效果未达预期，每项扣2%，最高扣至0%数据分析与洞察数据报告准确性25%98%报告数据与实际数据误差在2%以内，得满分；超出2%以内部分，每超出1%扣2%，最高扣至0%数据模型有效性95%模型预测结果与实际数据偏差在5%以内，得满分；超出5%以内部分，每超出1%扣2%，最高扣至0%数据洞察价值评分4.5分（满分5分）由业务部门负责人评分，平均分达到4.5分及以上为满分；每低0.1分扣2%，最高扣至0%数据可视化效果90%图表清晰易懂，完全符合业务需求，得满分；存在歧义或不符合需求，每项扣2%，最高扣至0%数据安全合规性100%所有数据操作符合公司安全规范，得满分；出现违规操作，每项扣5%，最高扣至0%沟通与协作跨部门沟通效率20%90%沟通及时有效，问题解决时间在24小时内，得满分；超出24小时，每延迟1小时扣2%，最高扣至0%客户满意度评分4.5分（满分5分）由客户匿名评分，平均分达到4.5分及以上为满分；每低0.1分扣2%，最高扣至0%内部协作评分4.5分（满分5分）由合作部门同事匿名评分，平均分达到4.5分及以上为满分；每低0.1分扣2%，最高扣至0%会议参与有效性95%每次会议均提出有效建议或解决方案，得满分；未参与或提出无效建议，每次扣2%，最高扣至0%文件与文档管理100%所有文档完整、准确、及时归档，得满分；出现缺失或错误，每项扣5%，最高扣至0%专业能力与成长行业知识掌握度15%90%通过行业知识测试，得分达到90分及以上，得满分；每低1分扣1%，最高扣至0%新技术学习与应用85%在项目中应用至少2项新技术，得满分；应用不足，每项扣5%，最高扣至0%问题解决能力4.5分（满分5分）通过实际案例分析评分，平均分达到4.5分及以上为满分；每低0.1分扣2%，最高扣至0%培训参与度100%完成公司安排的所有培训课程，得满分；未完成，每缺1次扣5%，最高扣至0%职业素养评分4.5分（满分5分）由上级匿名评分，平均分达到4.5分及以上为满分；每低0.1分扣2%，最高扣至0%本考核表用于评估能源行业能源项目经理能源分析师的绩效表现，包含四个维度：项目执行与交付、数据分析与洞察、沟通与协作、专业能力与成长。请根据实际工作情况填写各项指标数据，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：