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文档简介

教育培训师课堂绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程内容专业性与准确性35%无科学性错误，符合行业标准根据课程内容审核记录，每发现一项错误扣2分，扣完为止，满分10分课程体系完整度课程结构清晰，逻辑连贯由专家评审，每项缺失扣1分，扣完为止，满分10分案例与实操结合度案例数量达标，实操环节占比30%以上案例数量达标得5分，实操占比达标得5分，满分10分知识更新频率每年更新课程内容不低于20%按比例计分，每更新1%得0.5分，满分10分学员反馈质量平均课程评分不低于4.5分根据学员匿名评价计算，每低0.1分扣2分，扣完为止，满分10分教学能力语言表达清晰度30%口齿清晰，无口头禅由专家评审，每项问题扣1分，扣完为止，满分10分互动控制能力课堂互动率不低于40%通过课堂录像分析，每低5%扣1分，扣完为止，满分10分应变能力课堂突发状况处理满意度达90%以上根据课堂观察记录，每低10%扣1分，扣完为止，满分10分教学风格吸引力学员课堂参与度达标根据课堂投票系统数据，每低5%扣1分，扣完为止，满分10分多媒体运用能力课件制作专业，演示效果良好由专家评审，每项问题扣1分，扣完为止，满分10分学员成果转化学员考核通过率20%考核通过率不低于85%按比例计分，每低1%扣1分，扣完为止，满分10分学员技能提升度课后技能测试成绩提升30%以上按比例计分，每低5%扣1分，扣完为止，满分10分学员满意度课后满意度调查评分不低于4.5分根据匿名问卷计算，每低0.1分扣2分，扣完为止，满分10分学员复购率复购率不低于15%按比例计分，每低1%扣1分，扣完为止，满分10分企业反馈企业满意度调查评分不低于4.0分根据企业回访记录，每低0.1分扣1分，扣完为止，满分10分教学创新与发展教学方法创新15%每年提出至少2项教学创新方案按数量计分，每项得2分，满分10分教研成果产出参与编写教材或发表论文参与编写教材得5分，发表论文得5分，满分10分培训师培训参与度每年参与专业培训不少于10小时按比例计分，每低1小时扣0.5分，扣完为止，满分10分教学影响力获得行业认可或荣誉获得省级以上荣誉得5分，市级荣誉得3分，满分10分知识分享积极性主动分享教学经验或参与经验交流每次分享得2分，满分10分本表格用于教育培训师课堂绩效评价，包含课程内容质量、教学能力、学员成果转化、教学创新与发展四个维度，各维度权重分别为35%、30%、20%、15%，请根据评分标准客观评价，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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