广告公司创意总监项目执行效果考核表

广告公司创意总监项目执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%获得客户高度认可，方案被采纳率超过80%客户认可度通过会议评分，每获得10%认可度加1分，最高10分；方案采纳率每增加5%加1分，最高10分，总分20分创意创新性至少3个项目中提出创新性创意，获得市场正面反馈每个创新性创意获得市场正面反馈加3分，最高10分策略执行贴合度创意方案与市场策略匹配度超过90%通过内部评审评分，每增加5%匹配度加1分，最高10分团队协作效率创意项目按时交付率100%，团队内部沟通无重大冲突按时交付率100%得5分，低于95%扣2分，低于90%扣4分；无重大冲突得5分，有一般性冲突扣2分，有重大冲突扣4分，总分10分创意提案表现提案平均得分8分以上（满分10分）每个提案得分加1分，最低3个提案，总分10分项目成果产出项目ROI达成率30%负责项目ROI达成率超过行业平均水平行业平均ROI为1:5，每高于行业平均水平10%加1分，最高10分客户满意度客户满意度调查得分8分以上（满分10分）每个项目客户满意度得分加1分，最低3个项目，总分10分媒体曝光量负责项目获得至少5次重要媒体曝光每次重要媒体曝光加1分，最高10分市场份额增长负责项目推动品牌市场份额增长5%以上每增长1%加1分，最高10分项目执行周期控制项目平均执行周期不超过计划周期的95%每低于计划周期5%加1分，最高10分团队管理与培养团队创意产出20%团队每月至少产出3个高质量创意方案每月每产出1个高质量创意方案加1分，最高10分员工成长率团队成员年度内晋升或承担更重要职责比例超过30%每增加5%加1分，最高10分团队培训参与度团队年度培训参与率100%，人均培训时长超过20小时参与率100%得5分，低于95%扣2分；人均时长达标得5分，低于85%扣2分，低于70%扣4分，总分10分内部协作质量跨部门协作项目无重大延误或冲突每个协作项目无重大问题得2分，有一般问题扣1分，有重大问题扣3分，至少3个项目，总分10分团队留存率核心创意团队年度留存率超过80%每高于80%加1分，最高10分行业影响力行业奖项15%年度内获得至少1个行业重要创意奖项每个重要奖项加3分，最高10分行业分享次数参加行业峰会或分享会至少3次每次分享加1分，最高10分行业报告引用创意作品被行业报告或媒体正面引用至少2次每次引用加1分，最高10分客户推荐率年度内获得至少2个新客户推荐合作每个推荐加1分，最高10分社交媒体影响力创意作品在社交媒体获得10万次以上讨论每10万讨论加1分，最高10分本考核表用于评估广告公司创意总监在项目执行中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映公司对创意总监的核心要求：创意策划能力（35%）、项目成果产出（30%）、团队管理与培养（20%）、行业影响力（15%）。考核周期为自然年，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：