2025年《企业管理学》期末核心备考题库（含典型题、重点题）

PAGEPAGE1一、单选题1.下列哪一项不是厂办大集体改革的总体目标（）。A、与主办国有企业彻底分离B、成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场主体C、职工得到妥善安置，职工合法权益得到切实维护D、完成混合所有制改造答案：D2.上级党组织和国有资产监管机构按照管理权限加强对（）的管理，广开推荐渠道，依规考察提名，严格履行选用程序。A、国有企业领导人员B、国有企业干部C、国有企业管理层D、国有企业人员答案：A3.《国务院办公厅关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》的主要目标是，到（）年，中央企业战略定位更加准确，功能作用有效发挥；总体结构更趋合理，国有资本配臵效率显著提高。A、2020B、2022C、2025D、2029答案：A4.紧紧围绕服务国家战略，落实国家产业政策和重点产业布局调整总体要求，优化国有资本重点投资方向和领域，推动国有资本（）。A、向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中B、向前瞻性战略性产业集中C、向具有核心竞争力的优势企业集中D、以上都是答案：D5.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。A、专业化B、进攻C、维持D、袭击答案：A6.内部控制的目标是合理保证（）、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。A、企业经营管理合法合规B、企业经营收入增加C、企业经营业绩上升D、企业正当收入答案：A7.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。A、综合性B、社会性C、实践性D、科学性答案：A8.《国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》中指出，要转变监管理念，从对企业的直接管理转向更加强调基于（）的监管。A、产权关系B、股权关系C、上下级关系D、出资关系答案：D9.（）作为公司制度的归口管理部门，负责制定制度管理的相关规定。A、办公室B、工会C、人力资源管理部门D、法规管理部门答案：D10.在规章制度审核环节，从严做好法律法规的（），严禁出现与法律法规等外部监管要求不符的情况。A、融合性审查B、平行审查C、合规性审查D、符合性审查答案：C11.在一个企业中,其战略分为三个层次,以下哪一项不属于企业的战略?（）A、企业经营战B、企业职能战略C、企业升级战略D、企业总体战略答案：C12.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于（）A、关键人员B、一般人员C、临时工D、一线工人答案：A13.使得新聘人员进入工作岗位之前掌握必要的工作技能和业务知识的培训是（）。A、职前培训B、继续教育C、职业教育D、自我培训答案：A14.配送活动的核心是（）A、理货B、备货C、送货D、退货答案：C15.在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。A、个人权力B、职务权力C、群众影响力D、上级组织答案：B16.管理风险中的（）因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、制度和文化B、政策C、不稳定D、金融风险答案：A17.（）年5月20日，南方（以广东起步）电力现货市场发布国内首次电力现货交易结算结果。A、2016B、2017C、2018D、2019答案：D18.下列哪个不是建筑产品的特点（）A、建筑产品在空间上的固定性B、建筑产品的多样性C、建筑产品的生产周期长D、建筑产品的体积庞大答案：C19.加强中央关于国资监管职能转变精神宣贯，突出做好对地方国资监管工作的指导监督，形成国资监管系统向（）转变的合力。A、管人员B、管资本C、管运营D、管发展答案：B20.决策理论学派的人物是（）A、赫茨伯格B、穆顿C、西蒙D、马斯洛答案：C21.组织结构的（）已经成为现代组织结构创新的一种趋势。A、弹性化B、小型化C、简单化D、多元化答案：A22.网络图的关键线路是（）的线路。A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业数量最多D、作业关系最复杂答案：B23.公益类国有企业可以采取国有独资形式，具备条件的也可以推行投资主体多元化，还可以通过（）、特许经营、委托代理等方式，鼓励非国有企业参与经营。A、公益产品B、公益服务C、购买产品D、购买服务答案：D24.具有普遍性、非歧视性、非互惠性特征的关税是（）。A、差价税B、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜tdclass="fr-cell-handler">进口附加税＜/td>＜/tr>＜trbgcolor="#E6F7FB">＜tdclass="fr-cell-fixed">＜/td>＜/tr>＜/tbody>＜/table>C、特惠税D、普惠税答案：D25.质量管理的意识,古已有之。在《周礼·考工记》中就记载了春秋战国时期手工业产品的工程技术规格、制造方法、技术要求和质量要求等内容。质量管理经过了质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段、质量保证阶段、（）时代。A、质量科学B、质量哲学C、质量近代D、质量现代答案：B26.《改革国有资本授权经营体制方案》指出，出资人代表机构授权国有资本投资、运营公司根据出资人代表机构的战略引领，自主决定发展规划和（）。A、经营预算B、战略纲领C、企业文化D、年度投资计划答案：D27.与安全生产风险管理体系相关的制度，还应按照安全监管部门的要求征求至少（）名中级及以上体系审核员的意见。A、1B、2C、3D、4答案：B28.我国劳动法规定的劳动年龄为（）A、14周岁B、16周岁C、18周岁D、20周岁答案：B29.输配电价改革是新一轮电力体制改革的基础性、关键性改革任务，其核心是按照（）加（）原则，核定独立的输配电价。A、准许成本、合理收益B、市场竞争，价差传导C、统购统销，统一监管D、目录电价，交叉补贴答案：A30.产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业（）各项工作质量的综合指标。A、研发活动B、生产制造活动C、生产经营活动D、产品销售活动答案：C31.法约尔提出的管理五职能或要素是（）A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、组织、领导、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制答案：B32.管理产生于人类的（）。A、个体劳B、社会组织C、共同劳动D、自然发展答案：C33.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）A、越大B、越小C、不一定D、不变答案：A34.技术战略属于（）。A、公司战略B、职能部门战略C、竞争战略D、事业部战略答案：B35.外派监事会由（）派出，负责检查企业财务，监督企业重大决策和关键环节以及董事会、经理层履职情况，不参与、不干预企业经营管理活动。A、职工代表大会B、监事会C、董事会D、政府答案：D36.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（）A、明星类B、金牛类C、问题类D、瘦狗类答案：B37.下列各项属于结构不良问题的是（）A、风险投资B、顾客退货C、不合格品处理D、供应商不守合同答案：A38.（）是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。A、合规管理B、合规C、合规风险D、内控管理答案：A39.全面质量管理的基本方法-PDCA循环中A指的是什么（）。A、执行B、检查C、计划D、处理答案：D40.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、母公司B、子公司C、总公司D、分公司答案：D41.（）方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、出口D、收购答案：B42.大力推进依法监管，着力创新监管方式和手段，改变行政化管理方式，改进考核体系和办法，提高监管的（）。A、科学性、有效性B、科学性、及时性C、准确性、有效性D、实时性、有效性答案：A43.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入组织绩效考核、（）绩效考核。A、重点领域部门B、重要岗位员工C、重大事件D、全部员工答案：B44.管理一方面具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系，社会制度相联系的社会属性，指的是（）A、管理的科学性和艺术性B、管理的二重性C、管理的科学性D、管理的艺术性答案：B45.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的（）。A、知识B、经验C、能力D、技巧答案：D46.供应链的基本流程一般包括（）。A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程答案：C47.制度签发后，由（）依据制度编码规范统一编码，成为公司有效制度。A、制度起草部门B、办公室C、法规管理部门D、安全监管部门答案：C48.在广东电网公司供电所标杆评价中，不发生四级以上电力安全和设备事故事件是属于（）的内容。A、专业部分B、通用部分C、必备条件D、以上皆是答案：C49.将计划分为生产计划、财务计划的标准是（）。A、计划内容的表现形式B、企业管理职能C、计划的内容D、计划所涉及的时间答案：B50.致力于提供质量要求而得到管理者和顾客信任的是（）A、质量控制B、质量策划C、质量改进D、质量保证答案：D51.只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫（）。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、俱乐部型答案：A52.事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A、分权制B、集权制C、直线型D、职能型答案：A53.《关于认真做好干部出生日期管理工作的通知》（组通字[2006]号）文件要求：各级组织人事部门要认真做好干部出生日期的管理工作，对个别干部的出生日期，档案记载与户籍登记不一致的，应当以干部档案和户籍档案中（）记载的出生日期为依据。A、最先B、最多C、最晚D、最清晰答案：A54.（）是准五星、四星和准四星供电所评定单位。A、网公司B、广东电网公司C、直属各单位D、以上皆是答案：B55.下列关于战略规划的叙述不正确的是（）。A、运营战略规划由职能部门直接制定B、战略规划涉及企业的所有经营活动C、职能支持战略规划包括资源配置D、经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应答案：C56.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成（）,或称有效的市场需求。A、顾客群体B、消费者群体C、用户群体D、市场容量答案：D57.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（）的缺陷。A、机械式组织B、有机式组织C、正式组织D、非正式组织答案：C58._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒答案：B59.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、研究开发能力B、科技转为生产力的能力C、应变能力D、不断创新的能力答案：D60.多部门结构中的竞争形势是用于实施（）A、不相关多元化战略B、多元化战略C、联系型相关战略D、不相关战略的组织结构答案：D61._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、德尔菲法B、趋势外推法C、头脑风暴法D、预警分析法答案：C62.广东电网有限责任公司深化内部控制体系建设实施方案中的第二道防线为（）。A、法规管理部门B、各业务部门C、直属各单位D、监督、巡查、安监、审计等部门答案：A63.要根据监督评价工作结果，结合自身实际情况，充分发挥外部审计的专业性和（）。A、中立性B、独立性C、制衡性D、全面性答案：B64.在供电所负责配网中压一次及低压设备运维的班组是（）。A、客户服务班B、营业班C、计量运维及用电检查班D、配电运维班答案：D65.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A、因人设置B、量才使用C、任人唯贤D、因事择人答案：B66.一般违规事件指公司或员工在经营管理和履职过程中因违规行为，导致以下后果的：在经济损失方面，造成公司经济损失人民币（）。A、0-50万元B、1（含本数）-30万元C、1（含本数）-50万元D、1（含本数）-100万元答案：C67.（）是以分子公司为主体，综合考虑业务发展水平、人员规模等因素，实现部门和岗位设置在省、地、县各层级的分层分类统一。A、业务管理框架B、组织架构C、业务领域D、组织体系答案：B68.对特殊业务和竞争性业务实行业务板块有效分离，独立运作、（）。A、独立报表B、独立系统C、独立核算D、独立管理答案：C69.供应链管理的基本内容包括（）。A、采购、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、设计、制造、运输、存储、销售答案：C70.国有资产监管机构要准确把握依法履行出资人职责的定位，科学界定国有资产出资人监管的边界，建立监管权力清单和责任清单，实现以管企业为主向（）的转变。A、以管资本为主B、以管干部为主C、以管业务为主D、以管财务为主答案：A71.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的（）,可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、企业文化B、个性C、质量D、宣传效果答案：B72.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春B、一花独放不是春,百花齐放春满园C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来答案：B73.企业采用（）可以将职能型和事业部制的原理相结合A、矩阵结构B、直线制结构C、职能型结构D、战略结构答案：A74.参与决策是削弱和（）集权式领导的手段。A、牵制B、制衡C、抵制D、反对答案：B75.编制内控体系年度自评工作报告，全面反映内控体系建设年度工作情况，并经（）批准后上报。A、内控委员会B、董事会C、经理层D、监事会答案：B76.购买者意向调查法应满足的条件。①购买者购买意向是明确清晰的。②这种意向会转化为顾客购买行为。③购买者愿意吧意向告诉调查者。（）A、①②③B、②③C、①②D、①③答案：A77.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）A、用人所长原则B、民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则答案：A78.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的（）数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、产品B、在制品C、半成品D、废品答案：A79.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为（）A、善意并购B、敌意并购C、恶意并购D、混合并购答案：A80.下列（）属于合伙制企业。A、个体工商户B、国有企业C、会计事务所D、有限责任公司答案：C81.______是设立公司的目的和归宿。A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性答案：B82.在国有企业混合所有制改革中，要坚决防止因（）导致国有资产流失。A、管理不到位、改革不彻底B、监管不到位、改革不彻底C、监管有漏洞、改制不彻底D、监管有漏洞、改革不彻底答案：B83.2019年8月12日，国务院办公厅关于印发全国深化（）改革优化营商环境电视电话会议重点任务分工方案的通知。A、一体抓B、放管服C、有质量D、最多跑一次答案：B84.国有企业实行与（）相适应的企业薪酬分配制度。A、行业特点B、社会主义市场经济C、市场经济D、国情答案：B85._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标答案：A86.对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）A、pest分析B、波特五力模型分析C、资料查找法D、访问法答案：A87.战略管理的本质就是（）。A、争取企业全局主动性的创新和变革B、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜td>争取企业组织机构的创新和变革＜/td>＜/tr>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜/tr>＜/tbody>＜/table>C、争取企业生产经营的创新和变革D、争取企业盈利能力的创新和变革答案：A88.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中（）A、产出的增减B、投入的增减C、产值的增减D、投入与产出比值的大小答案：D89.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁答案：A90.企业党委（党组）要切实发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照有关规定讨论和决定企业重大事项，并作为董事会、经理层决策重大事项的（）。A、前置程序B、同步程序C、后置程序D、必要程序答案：A91.根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的（）A、教育方法B、法律方法C、行政方法D、经济方法答案：D92.涉及须出具法律意见的投资并购、改革改制等（），在提交相关决策会审议前，开展重大经营决策法律审查。A、规章制度B、重大合同C、重大经营决策事项D、重大工作方案答案：C93.不属于目标市场宏观因素分析的是（）A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素答案：D94.对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、俱乐部型答案：D95.（）是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。A、兴趣B、意志C、目标D、情感答案：C96.企业的现代化思想不包括（）A、系统化B、高效化C、民主化D、开放化答案：D97._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标答案：D98.激励-保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）A、企业政策B、工资水平C、工作上的成就感D、工作环境答案：C99.企业管理人员的来源可以采用外部选聘和内部培养两种不同的做法，从对企业长期发展的影响来看，内部培养做法存在的主要问题是：（）A、打击外部应聘人员的应聘积极性B、不利于企业骨干人员的稳定C、不利于对选聘对象的全面了解D、引起同事不满并造成近亲繁殖答案：D100.（）指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。A、全面风险B、企业风险C、业务风险D、风险管理答案：B101.什么是指员工的工作行为、表现及其结果。在一定期间内，对企业中各种工作岗位上的员工在工作行为、工作状态、工作成果以及工作潜质等方面进行客观详细的分析总结和考察评价的过程。（）A、员工培训B、绩效考核C、员工招聘D、薪酬管理答案：B102.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和（）A、生产控制B、质量控制C、成本控制D、比率控制答案：D103.企业的一切活动是以（）为中心的。A、生产B、管理C、经营D、销售答案：C104.进一步提高政治站位，坚决做到对党忠诚，把加快自身改革、推进职能转变的实际行动作为检验干部增强“（）个意识”、坚定“（）个自信”、做到“（）个维护”的重要标准。A、两、三、四B、四、四、三C、四、四、两D、三、四、四答案：C105.民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在（）内有效。A、3个月B、6个月C、1年D、2年答案：C106.按决策目标的影响程度不同，决策可分为（）。A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策答案：A107.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是（）A、美国心理学家库克B、美国C、日本学者中松义郎D、美国心理学家勒温答案：C108.根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》，对于（），主要选取利润总额（或净利润）、经济增加值、净资产收益率等反映经济效益、国有资本保值增值和市场竞争能力指标作为考核重点。A、主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业B、主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业C、关键领域、主要承担重大专项任务的商业类国有企业D、主业以保障民生、服务社会、提供公共产品和服务为主的公益类国有企业答案：A109.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与（）结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、沟通过程C、实验过程D、开发过程答案：A110.组织开展内控体系建设自评，接受上级检查，落实问题整改是（）的职责。A、法规管理部门B、直属各单位C、新兴业务企业D、外部审计单位答案：B111.在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。A、提高质量B、减少功能C、大幅度降低成本D、B+C答案：C112.市场心理细分的因素包括个人生活态度、个人特性、（）A、消费习惯B、个人消费观念C、个人态度D、道德观念答案：A113.利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。属于（）报价A、不平衡报价B、扩大标价法C、开口升级标价法D、多方案报价法答案：A114.国有资本投资、运营公司作为国有资本市场化运作的专业平台，以（）为纽带、以（）为基础开展国有资本运作。A、资本，产权B、资本，股权C、产权，重本D、股权，资本答案：A115.《广东电网公司关于指导职工持股改革后企业规范管理的意见》指出：按照“谁主管、谁负责”的原则，（）是改革后企业的指导主体。A、省公司B、直属各单位C、平台公司D、改革后企业答案：A116.三叉星圆环是奔驰的（）A、品牌名称B、品牌标志C、品牌象征D、品牌图案答案：B117.2019年3月17日，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》，这次修订的《干部任用条例》，坚持和加强党的全面领导，坚持把（）放在首位，坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终。A、为人民服务B、政治标准C、为官操守D、联系群众答案：B118.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产（）平均安排进度计划。A、日历日数B、工作日C、停工日数D、节假日数答案：A119.按采购环节划分，采购方式有哪些（）A、现货采购、期货采购B、直接采购、间接采购C、集中采购、分散采购D、远期合同采购、近期合同采购答案：B120.下列哪一项不是《改革国有资本授权经营体制方案》的主要目标（）。A、出资人代表机构加快转变职能和履职方式，切实减少对国有企业的行政干预。B、国有企业依法建立规范的董事会，董事会职权得到有效落实。C、到2020年，基本建成与中国特色现代国有企业制度相适应的国有资本授权经营体制D、出资人代表机构与国家出资企业的权责边界界定清晰，授权放权机制运行有效，国有资产监管实现制度完备答案：C121.《关于中央企业开展压缩管理层级减少法人户数工作的通知》中指出，全面贯彻落实国务院关于“（），增强核心竞争力”工作要求，以推进供给侧结构性改革为导向，进一步深化国有企业改革。A、国有企业瘦身健体B、建设现代企业制度C、优化企业组织结构D、提升企业管理效率答案：A122.主要负责组织的全面管理，为组织运行制定各种政策，并处理组织与环境的相互关系的（）管理者A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者答案：A123.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、我们生产什么就卖什么B、我们卖什么就让人们买什么C、市场需要什么就生产什么D、好酒不怕巷子深答案：B124.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、成本导向定价B、需求导向定价C、竞争导向定价D、市场导向定价答案：A125.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是：（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制答案：A126.物流中心是一个（）联结在一起的枢纽。A、服务地点B、服务功能C、服务项目D、服务对象答案：B127.在国家产业政策和行业发展规划指导下，支持中央企业之间通过（）等方式，将资源向优势企业和主业企业集中。A、资产重组、股权合作B、资产置换、无偿划转C、战略联盟、联合开发D、以上都是答案：D128.人力资源管理的实质就是（）A、对物的管理B、对组织的管理C、对环境的管理D、对人的管理答案：D129._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。A、隐形冠军B、马斯洛需要层次C、意见领袖D、企业家才能答案：A130.经营能力指标包括:（）A、存货周转率B、净利润C、净现值D、资产负债率答案：A131.物流作业系统包括物流硬件作业和_（）两方面。A、手工设备B、自动化设备C、机械化设备D、软件作业答案：D132.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于（）A、抑郁质B、粘液质C、多血质D、胆汁质答案：A133.被称为特殊有形资源的是（）。A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源答案：D134.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A、资金运作B、生产制造C、制定营销策略D、产品质量答案：A135.我国经济已由（）阶段转向（）阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。A、高速增长高水平发展B、高速发展高水平发展C、高速增长高质量发展D、高速发展高质量发展答案：C136.下列不属于群体决策的缺点是（）A、少数人的专制B、速度慢C、责任不明确D、产生的备选方案少答案：D137.企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A、PSET分析B、SWOT分析矩阵C、政策指导矩阵D、波士顿矩阵分析答案：B138.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。A、自然消退B、惩罚C、消极强化D、正强化答案：C139.激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及（）。A、物质要求B、精神要求C、政治要求D、组织目标答案：D140.“需要层次理论”是由美国心理学家（）提出。A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、马斯洛答案：D141.坚持党对国有企业的领导。这是深化国有企业改革必须坚守的（）、政治原则。A、政治保证B、组织保证C、组织原则D、政治方向答案：D142.以下不属于正式组织的是（）。A、学校B、公司C、邻里D、教会答案：C143._______是一个非常重要的权力来源。A、等级制度B、影响力C、意见领袖D、拥有专业化知识或特殊技能答案：B144.在常用的质量管理工具中,它是根据意大利经济学家帕累托“关键的少数和次要的多数”的原理而产生的是（）A、调查表法B、排列图法C、因果分;确定和调整D、工程结算答案：B145.（）名称一般为细则、标准等，指向业务管理框架中的二级业务。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度答案：B146.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念。（）A、营销观念B、推销观念C、可行性D、前瞻性答案：A147.广东电网公司供电所标杆评价指标中，“客户投诉率”指标属于（）维度指标。A、配网运维工作质量B、配网运维工作效率C、营销服务工作质量D、营销服务工作效率答案：D148.计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理功能进行分类的结果?（）A、专项计划B、生产计划C、财务计划D、安全计划答案：A149.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）A、技能培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、工作方法改进培训答案：A150.信息管理的主要工作不包括（）A、信息处理B、信息收集C、信息传输D、信息交流答案：D151.对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。A、组织机制B、环境状况C、组织关系D、组织文化答案：B152.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种（）,生产量大而稳定的企业。A、繁多B、单一C、复杂D、简单答案：B153.设备进行更新的依据是（）A、物质寿命B、自然寿命C、技术寿命D、经济寿命答案：D154.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造（）的产品。A、有效益B、质量高C、有竞争力D、有需求答案：C155.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能答案：B156.营销方案中一般不包括（）。A、营销资源的分配B、具体的营销活动C、营销的费用预算D、营销的组织领导答案：D157.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治,经济,技术,社会B、政治,技术,经济,科技C、技术,文化,政治,社会D、社会,文化,经济,环境答案：A158.对组织成员关怀备至，制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、俱乐部型答案：D159.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由（）领导。A、总经济师B、总经理C、总会计师D、总工程师答案：C160.董事会就全面风险管理工作的有效性对（）负责。A、经理层B、监事会C、股东（大）会D、各部门答案：C161._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、模仿性B、路径依赖性C、扩散性D、累积性答案：D162.广东电网公司（）负责供电所标杆星级评价中人员素质、培训管理等维度相关指标的评价审核。A、法规部B、人资部C、工会办公室D、党建工作部答案：B163.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的（）,深受用户信赖和推崇。A、生产能力B、创新能力C、竞争能力D、发展能力答案：C164.加强对以下重点环节的合规管理：（）、经营决策环节、生产运营环节、其他需要重点关注的环节A、市场营销环节B、产品开发环节C、合同签订环节D、制度制定环节答案：D165.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素,是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。A、排练图法B、因果分析法C、频数直方图D、分层法答案：A166.线性规划是（）的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、概率论B、线性代数C、运筹学D、数理统计答案：C167.市场包含的三个主要因素消费人、购买力、（）A、购买欲望B、购买冲动C、购买需要D、购买潜力答案：A168.经营思想,价值观念,工作态度,属于（）A、经营战略整合B、组织与制度整合C、人力资源整合D、企业文化整合答案：D169.（）是公司治理、党的建设及“三重一大”决策管理相关的基本规范性文件。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度答案：C170.互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和______四类。A、社交平台B、商务平台C、互联网媒体D、BtoB平台答案：A171.造成分散行业的原因_______A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B、差异化战略C、集中化战略D、分散化战略答案：A172.从全面建成小康社会到基本实现现代化，再到全面建成（），是新时代中国特色社会主义发展的战略安排。A、创新型国家B、社会主义现代化强国C、社会主义现代化大国D、世界一流强国答案：B173.某企业财务主管直接管辖12名员工，数字“12”是指（）A、管理等级B、管理层级C、管理链条D、管理幅度答案：D174.产品满足购买者在基础产品之上希望达到的一组属性和条件。这是什么产品内涵（）A、核心产品B、基础产品C、期望产品D、附加产品答案：C175.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是（）A、计量性B、精确性C、严密性D、先进性答案：B176.属于战略管理核心环节的是（）A、战略分析B、战略实施C、战略制定D、战略控制答案：B177.开标时出现以下哪种情况是为无效投标文件（）A、招标文件按照文件要求予以密封B、招标文件的关键内容字迹模糊,辨认不清C、招标人按照招标文件要求提供投标保函D、组成联合体投标,投标文件附着了联合体各方共同投标协议。答案：B178.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及（）A、制约B、管理C、控制D、配合答案：B179.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和（）。A、业务计划B、指导性计划C、财务计划D、程序计划答案：B180.（）沟通的优点是传递反馈快、信息量大、弹性大、亲切、双向、效果好。A、口头沟通B、书面沟通C、非语言沟通D、电子媒介答案：A181.坚持（）与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，不断创新有效实现形式。A、党管干部原则B、党管一切C、党委会研究D、央企姓党答案：A182.下位制度服从上位制度，相冲突时以（）为准。A、上位制度B、下位制度C、最新制度D、同级制度答案：A183.管理职能可以划分为计划、组织、（）、控制四个方面。A、领导B、:实施C、指导D、管理答案：A184.一个人有效能的管理组织是有多种要素组成的完整体系,我们认为最基本的三大要素是人事、（）和信息。A、规章制度B、薪酬C、计划D、组织结构答案：A185.企业竞争战略中常见的竞争战略有总成本领先战略、（）、集中化战略。A、稳定战略B、差异化战略C、发展战略D、紧缩战略答案：B186.主要负责组织的全面管理，为组织运行制定各种政策，并处理组织与环境的相互关系的（）管理者A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者答案：B187.广东电网公司供电所标杆评价指标中，“故障缺陷比”指标属于（）维度指标。A、配网运维工作质量B、配网运维工作效率C、营销服务工作质量D、营销服务工作效率答案：B188.管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。A、控制势态B、调整策略C、调查人员D、调适答案：D189.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、横向裂变C、充分利用主产品D、充分利用资金答案：A190.对需要实行国有全资的企业，也要积极引入其他国有资本实行（）A、股东多元化B、股权多元化C、治理现代化D、战略多元化答案：B191.加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、（）的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。A、统一规划体系B、统一建设体系C、统一工作体系D、统一运营体系答案：C192.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是（）。A、市场创新B、技术创新C、组织创新D、管理创新答案：B193.注重保障企业职工对混合所有制改革的知情权和参与权，涉及职工切身利益的要做好评估工作，职工安置方案应经（）审议通过。A、党委会B、董事会C、职工大会或者职工代表大会D、上级机关答案：C194._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、成长D、萌芽答案：C195.正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是（）。A、兴趣B、爱好C、法律D、制度、规范答案：D196.以下不属于企业文化的层次的选项是（）A、行为层B、组织层C、制度层D、制度层答案：B197.管理的二重性是指（）A、综合性和系统性B、科学性和艺术性C、自然属性和社会属性D、科学性和实践性答案：C198.管理的基本职能主要指：计划、组织、指挥、协调、（）。A、沟通B、协调C、控制D、指挥答案：B199.根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为多少人民币（）A、3万元B、10万元C、500万元D、30万元答案：C200.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志答案：A201.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。（）A、接受B、包含C、排斥D、排除答案：C202.企业实施非相关多元化主要关注于获得:（）A、规模经济B、协同效应C、范围经济D、财务经济答案：D203.建立联络员机制，各部门、各单位指定至少（）名联络员。A、1B、2C、3D、4答案：A204.在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（）A、保留原位B、淘汰出局C、给予警告和提供有针对性地发展支持D、考虑进入下一个发展机会答案：C205.合伙企业是属于（）A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、公司集团答案：A206.多维立体组织于（）A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或答案：B207.下列受劳动合同法调整的人员是（）A、武警赵队长B、农业局张科长C、法院王法官D、保险公司李处长答案：D208.商业类国有企业按照市场化要求实行（），以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标。A、专业化运营B、商业化运营C、专业化运作D、商业化运作答案：D209.独资企业、合伙企业、公司制企业的划分标准是（）A、生产资料所有制形式B、财产组织形式和承担法律责任C、企业集约程度D、生产要素的密集程度答案：B210.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫（）A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、纵向联盟答案：B211.产品处于什么期，产品已被大多数潜在购买者接受，因而销售额增长缓慢、销售额甚至会有所下降。（）A、衰退期B、成熟期C、成长期D、导入期答案：B212.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段答案：D213.（）供电所评价由网公司统一开展。A、五星B、准五星C、四星D、准四星答案：A214.（）,指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、征收风险B、政治暴力风险C、汇兑限制风险D、社会环境风险答案：A215.社会技术学派系统的创立应归功于（）A、西蒙B、特里斯特C、李维特D、布莱特答案：B216.下列哪个属于企业愿景的功能_______A、激励性B、差异性C、完整性D、求同存异答案：A217.内部控制应当在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率，属于（）原则。A、全面性B、协同性C、制衡性D、成本效益答案：C218.在（）著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《道德经》B、《孟子》C、《孙子兵法》D、《周礼》答案：C219.按照（）可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。A、决策层次B、决策问题的可控程度C、决策问题出现的概率D、问题的范围答案：B220.管理层次与管理幅度成（）。A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大答案：B221.国家制定和颁布《产品质量法》、《消费者权益保护法》等来约束企业行为和保护消费者利益，是指（）。A、经济环境B、政治和法律环境C、社会和文化环境D、技术环境答案：B222.（）是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。A、战略B、战略C、组织D、计划答案：B223.企业内部基本生产单位是指直接从事企业（）的生产单位。A、劳务B、工业性作业C、辅助产品D、产品加工答案：D224.审计部门属于是内控体系建设管理的第（）道防线。A、一B、二C、三D、四答案：C225.事业部结构的首创者是（）。A、日本丰田公司B、日本丰田公司C、美国通用汽车公司D、美国微软公司答案：C226.泰罗制就是（）观点的典型代表。A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人答案：C227.使用公共仓库的最大优点是（）。A、节省资金投入B、缓解存储压力C、减少投资风险D、具有较高的软性化水平答案：A228.企业营销活动最古老的观念是（）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念答案：A229.计划和（）是一个问题的两个方面。A、控制B、指导与领导C、人员配备D、组织答案：A230.将计划分为生产计划、财务计划的标准是（）。A、计划所涉及的时间B、企业管理职能C、计划的内容D、计划内容的表现形式答案：B231.由（）将编码后的制度予以正式公布。A、制度起草部门B、办公室C、法规管理部门D、党建部门答案：A232.习近平总书记在十九大开幕会上中提到：五年来，我们统筹推进（）总体布局、协调推进（）战略布局，“十二五”规划胜利完成，“十三五”规划顺利实施，党和国家事业全面开创新局面。A、五位一体，四个全面B、四位一体，五个全面C、五个全面，四位一体D、四个全面，五位一体答案：A233.单一业务和主导业务公司,应按照（）来组织A、简单结构B、多部门型结构C、职能型结构D、组织结构答案：C234.对于适宜继续推进混合所有制改革的国有企业，要充分发挥市场机制作用，坚持（）、宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表，成熟一个推进一个。A、因地施策B、因业施策C、因企施策D、以上都是答案：D235.企业将整体市场作为目标市场，推出一种商品，实施一种营销组合，以满足整体市场某种共同需要的目标市场策略是（）A、差异性目标市场策略B、无差异性目标市场策略C、密集型目标市场策略D、总成本领先战略答案：B236.人员选聘程序的第一步是（）A、公布招聘简章B、提出招聘计划报告C、岗位分析和岗位评价D、接受招聘对象报名答案：C237.以集权为主要特征的组织结构是（）A、事业部结构B、直线职能结构C、矩阵结构D、职能结构答案：B238.企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。A、自上而下B、自下而上C、从左到右D、从右到左答案：B239.（）是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。A、风险检查B、风险监控C、风险辨识D、风险评价答案：D240.精神层文化是组织文化的（）。A、表层B、中间层C、最高层D、核心和灵魂答案：D241.基本险有（）。A、战争险B、包装破裂险C、渗漏险D、全损险答案：D242.企业采用高价策略（取脂定价）作为其新产品定价策略的优点是（）A、能达到短期最大利润目标B、容易得到渠道成员的支持C、能达到长期最大利润目标D、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="#E6F7FB">＜td>有利于迅速提高市场占有率＜/td>＜/tr>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜/tr>＜/tbody>＜/table>答案：A243.企业只有（）,才能更关注服务工作,提高服务水平。A、集中精力于核心业务B、吸收大量优秀人才C、完成生产指标D、制定生产计划答案：A244.质量管理发展的五个阶段包括:（）A、全面质量管理阶段B、片面质量管理阶段C、成本管理阶段D、技术检测阶段答案：A245.鼓励中央企业围绕发展战略，以获取关键技术、核心资源、知名品牌、市场渠道等为重点，积极开展并购重组，提高产业集中度，（）。A、推动质量品牌提升B、推动质量效益提升C、推动经营效益提升D、推动品质品牌提升答案：A246.管理幅度是指主管人员（）A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围答案：B247.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、价值链分析C、PEST分析D、SWOT分析答案：D248.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是（）A、品牌名称B、商标C、品牌文化D、品牌标志答案：C249.企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A、PSET分析B、SWOT分析矩阵C、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="#E6F7FB">＜td>政策指导矩阵＜/td>＜/tr>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜/tr>＜/tbody>＜/table>D、波士顿矩阵分析答案：B250.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为（）A、品牌扩展B、品牌转移C、品牌跟新D、品牌再定位答案：A251.择案规则就是（）选定最终决策方案的程序和方法。A、主要部门B、上级领导C、决策个体D、决策群体答案：D252.剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作中，下列哪一项不属于“三供一业”分离移交工作（）。A、供电B、供水C、物业管理D、供气答案：D253.企业战略追求的是企业的总体效果，是指导企业一切活动的总体性谋划，这体现出战略具有（）A、整体性B、系统性C、风险性D、指导性答案：A254.以下各项不属于物质激励的是（）A、福利B、奖金C、工资D、培训答案：D255.中央企业“混资本”环节要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过（）等平台公开、公平、公正进行。A、货币市场、股票市场B、产权市场、期货市场C、产权市场、股票市场D、产权市场、货币市场答案：C256.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品答案：A257.经理层是公司的执行机构，依法由（）聘任或解聘，接受董事会管理和（）监督。A、股东会、监事会B、董事会、监事会C、董事会、职工代表大会D、股东会、职工代表大会答案：B258.委员会规模（）A、越大越好B、越小越好C、无一定标准D、有一个上限答案：A259.（）是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式答案：A260.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次之间的关系是（）A、反比例关系B、正比例的关系C、无比例关系D、结构比例关系答案：A261.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、部门设计B、职能设计C、层级设计D、幅度设计答案：B262.广东电网公司供电所标杆评价标准中定量指标的评价等级最优值对应（）分。A、120B、110C、100D、95答案：C263.（）是五星供电所评定单位，对部分特别突出、代表先进技术及生产组织模式的五星供电所授予五星示范称号。A、网公司B、广东电网公司C、直属各单位D、以上皆是答案：A264.X理论管理采用的是（）政策。A、土豆加牛肉B、胡萝卜加大棒C、大棒D、胡萝卜答案：D265.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其（）,最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性答案：A266.按照组织的性质可以分为经济组织、政治组织、文化组织、（）A、正式组织B、非正式组织C、群众组织D、领导组织答案：C267.下级对上级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通答案：A268.人们常说的“人云亦云、随波逐流”现象，属于会展客户心理中常见的哪种心理。（）A、价格心理B、逆反心理C、怕上当心理D、从众心理答案：D269.（）是泰罗的代表作。A、《科学管理原理》B、《工业管理和一般原理》C、《社会和经济理论》D、《工业文明的人类问题》答案：A270.对商业一类和部分符合条件的商业二类中央企业实行工资总额预算（）制管理。A、审批B、备案C、核准D、审核答案：B271.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是（）A、品牌B、商标C、品牌标志D、品牌名称答案：D272.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（）A、货币工资B、名义工资C、实际工资D、实物工资答案：C273.党的建设类基本管理制度、重要管理制度由公司党委会审定，（）签发。A、制度起草部门B、党委书记C、法规管理部门D、党委会答案：B274.（）名称一般为规定、规则、规程等，指向业务管理框架中的一级业务。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度答案：C275.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中T是指（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁答案：D276.（）是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、新设合并B、吸收合并C、兼并D、控股合并答案：D277.现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业享有的权利和应承担的责任制度化的清楚，明确和具体。A、政企分开B、产权清晰C、权责分明D、管理科学答案：C278.董事会应当设立提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等（），为董事会决策提供咨询。A、专门委员会B、特别委员会C、专业委员会D、咨询委员会答案：A279.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为（）A、正激励B、负激励C、内激励D、外激励答案：C280.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?（）A、选择目标公司B、聘请顾问C、继续收购D、发出收购要约答案：B281.某市6名大学生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务（）A、高新技术企业B、第三方物流商C、第四方物流商D、管理咨询公司答案：B282.销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后的附加利益B、售后信息反馈C、售后服务D、售后消费引导答案：C283.一个库存系统中,库存量因（）而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、积压B、需求C、控制D、计划答案：B284.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是（）A、有效劳动时间的长短B、劳动所处的环境和条件的优劣C、劳动者的技术业务水平的高低D、劳动者的劳动成果的大小答案：B285.辅助生产过程是指为保证（）正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、基本生产过程C、零件生产过程D、产品装配过程答案：B286.除党建类制度以外，（）由公司董事会审定，董事长签发。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度答案：C287.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。A、法定权利B、奖惩权利C、组织权利D、自身影响力答案：D288.对货位进行规划时应遵循的要求是（）。A、货架层数从上至下编码，货位号从左至右编码。B、货架层数从下至上编码，货位号从左至右编码。C、货架层数从上至下编码，货位号从右至左编码。D、货架层数从下至上编码，货位号从右至左编码。答案：B289.对于基层管理者而言，最重要的是（）A、人际关系技能B、专业技术技能C、概念技能答案：B290.管理活动包括（）。A、投资B、经营C、销售D、计划、组织、协调答案：D291.正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（）。A、利润或社会服务B、成员满意C、利润D、社会服务答案：A292.现代建筑企业制度的基本内容不包括（）A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度答案：B293.“魔鬼”训练是一种（）A、内化型训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、外化型体能训练D、外化型顺向训练答案：B294.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为（）A、0.5年-3年B、1年-3.5年C、2年-6年D、1.5年-5年答案：D295.支持国有企业开展国际化经营，鼓励国有企业之间以及与其他所有制企业以资本为纽带，强强联合、优势互补，加快培育一批（）的跨国公司。A、具有国际一流水平B、具有全球一流水平C、具有世界一流水平D、具有国际竞争力答案：C296.从国有企业实际情况出发，以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的（）为方向，A、先进企业制度B、现代管理制度C、现代企业制度D、先进管理制度答案：C297.建立分级分类的企业员工市场化公开招聘制度，切实做到（）。A、信息公开B、过程公开C、结果公开D、以上都是答案：D298._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率答案：B299.广东电网公司供电所标杆评价指标中，“中压线路故障率”指标属于（）维度指标。A、配网运维工作质量B、配网运维工作效率C、营销服务工作质量D、营销服务工作效率答案：A300.坚持社会主义市场经济改革方向是深化国有企业改革必须遵循的（）。A、基本规律B、根本规律C、根本路径D、基本路径答案：A二、多选题1.对瞒报、（）重大内控缺陷、风险事件和违规事件的，并造成重大资产损失或其他严重不良后果的，坚决追责问责，层层落实内控体系建设运行监督责任。A、漏报B、错报C、谎报D、迟报答案：ACD2.组织设计必须遵循的原则：（）。A、目标一致B、分工协作C、精简高效D、权责对等答案：ABCD3.控制的基本功能表现为（）。A、监督功能B、纠偏功能C、协调功能D、激励功能答案：ABCD4.技术环境对企业的影响主要表现在哪几个方面（）A、团队或合作研究B、技术进步加快了企业更新换代的步伐C、产品寿命缩短D、跨界答案：ABCD5.潜在的发展机会可能是_______A、客户群的扩大趋势或产品细分市场B、市场需求增长强劲,可快速扩张C、前向或后向整合D、市场进入壁垒降低答案：ABCD6.社会文化环境因素分析包括_______A、文化传统B、人生观C、价值观D、社会发展趋势答案：ACD7.合并有两种形式分别是_______A、新设合并B、吸收合并C、资产合并D、股份合并答案：AB8.企业组织设计的原则是（）A、因人设职和因事设职相结合原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、管理幅度原则答案：ABCD9.广东电网公司供电所星级评价等级分为（）。A、五星B、准五星C、四星D、准四星E、三星F、准三星答案：ABCDE10.计划工作5WIH中5W指的是（）。A、做什么(What)B、为什么要做(Why)C、何时做(When)D、何地做(Where)E、何人做(Who)答案：ABCDE11.竞争战略类型包括（）。A、成本领先战略B、技术领先战略C、差异化战略D、追随化战略答案：AC12.按照（）的原则，由业务归口管理部门组织开展制度起草工作。A、谁主管B、谁主编C、谁发起D、谁起草E、谁修订答案：ADE13.广东电网有限责任公司深化内部控制体系建设实施方案的工作内容包括:A、完善控制环境B、开展风险评估C、促进合规管理D、强化控制活动E、加强信息沟通答案：ABDE14.加强国有企业相关法律法规立改废释工作，确保重大改革于法有据。切实转变政府职能，（）提高效率。A、减少审批B、优化制度C、强化管理D、简化手续答案：ABD15.出资人代表机构主要通过（）体现出资人意志，依据（）关系向国家出资企业委派董事或提名董事人选。A、董事B、股权C、职业经理人D、管理答案：AB16.与股票筹资相比，债券筹资的优缺点是（）。A、债券发行成本低B、财务风险大C、资金成本较高D、分散公司的控制权答案：AB17.企业管理的两大任务是（）A、合理组织生产力B、维护并不断改善社会生产关系C、提高经济效益D、实现盈利答案：AB18.深化企业内部三项制度改革，实现管理人员（）、员工（）、收入（）。A、能上能下B、能进能出C、能增能减D、能动能调答案：ABC19.公司（）等决策机构按照相关议事规则负责审定制度，或授权的议事机构或公司分管领导等组织审定制度。A、党委会B、董事会C、股东大会D、总经理办公室答案：ABD20.管理职能分为哪几个方面（）A、控制B、计划C、组织D、领导答案：ABCD21.市场分析的外部环境分析包括_______A、宏观环境分析B、产业环境分析C、竞争环境分析D、市场需求状况分析答案：ABCD22.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、资源能力性B、组织能力性C、技术能力性D、应变能力性答案：BC23.现代企业制度的基本特征______。A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学答案：ABCD24.公司业务部门按照职权及责任划分行使（），矫正违反制度的行为，追究违反制度的责任。A、监督权B、检察权C、举报权D、考核权E、奖惩权答案：ADE25.品牌的类型包括_______A、字母品牌B、符号品牌C、数字品牌D、图形品牌答案：ABD26.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、优势B、劣势C、机会D、威胁答案：CD27.广东电网公司供电所标杆评价标准中，定置管理包括（）。A、所容所貌B、仓储管理C、资料管理D、安全管理答案：ABC28.产权的基本属性有______。A、产权的排他性B、产权的可交易性C、产权的可分解性D、产权的价值性答案：ABCD29.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、全新新产品B、改进新产品C、换代产品D、模仿新产品答案：ABC30.企业形象塑造的方法有______。A、进行资信度投资B、注重社会效益C、提高企业经济效益D、开展传播活动答案：ABD31.常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法答案：AC32.西方经济学认为，宏观经济政策的目标包括（）。A、充分就业B、价格稳定C、收入公平D、经济增长答案：ABD33.企业管理的作用主要体现在（）A、企业管理是建设两个文明的三大支柱之一B、企业管理是提高经济效益的重要手段C、企业管理是企业生产经营好坏的决定因素D、企业管理是以现代经营观念为指导的答案：ABC34.中央企业工资总额管理应当遵循以下原则：A、坚持市场化改革方向B、坚持效益导向原则C、坚持分级管理D、坚持分类管理答案：ABCD35.“双百行动”的基本原则包括（）。A、坚持问题导向、补齐短板。B、坚持探索创新、综合施策。C、坚持依法合规、一企一策。D、坚持全程指导、务求实效。答案：ABCD36.完成会签后，制度起草部门应提交给安全监管部门进行安风体系融合性审查，提交给法规管理部门进行（）审查，并根据审查意见修改制度草案。A、合法合规性B、制度规范性C、业务依从性D、横向协同性E、可操作性答案：AB37.支持集体资本参与国有企业混合所有制改革，明晰集体资产产权，发展（）、管理规范化的经济实体。A、股份多元化B、股权多元化C、经营产业化D、经营专业化答案：BC38.以下管理的要素正确的有（）A、人力B、财C、物力D、环境E、时间答案：ABCE39.企业的法律形式主要有以下（）两种A、股份无限公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、无限责任公司答案：BC40.中央企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系：A、全面覆盖B、强化责任C、协同联动D、客观独立E、强化追责答案：ABCD41.违规事件等级划分包括：A、一般违规事件B、较大违规事件C、重要违规事件D、重大违规事件答案：ABD42.管理的职能有（）A、计划工作B、组织工作C、领导工作D、创新工作E、控制工作答案：ABCE43.建筑企业管理的层次包括（）A、企业层次B、项目层次C、工程层次D、作业层次答案：ABD44.下列选项中,属于品牌类型的有（）A、文字品牌B、字母品牌C、图形品牌D、符号品牌答案：ABCD45.企业库存费用主要包括（）。A、存储费B、订货费C、保管费D、生产费E、缺货费答案：ABCD46.影响目标市场策略选择的因素有（）。A、消费者特性B、企业资源C、产品特性D、市场特性答案：BCD47.广东电网公司发布的供电所业务清单业务分类有（）。A、配电类B、营销类C、配网规划与工程类D、安全监督类E、综合管理类答案：ABCDE48.一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括（）。A、组织封闭B、制度封闭C、技术封闭D、信息封闭答案：ABC49.打造多品牌的方法_______A、细分市场创品牌B、调查需求创品牌C、洞悉未来买品牌D、分析环境买品牌答案：AC50.风险型决策方法包括（）A、线性规划B、决策树C、期望值法D、微分法答案：BC51.按照财产组织形式和承担法律责任，企业可以分为（）。A、独资企业B、合伙企业C、公司制企业D、国有企业答案：ABC52.产业分析包括_______A、产业总体状况B、产业结构状况C、产业安全状况D、产业内战略集团状况答案：ABD53.及时将法律法规等外部监管要求转化为内部规章制度，明确（）和（）的内部控制要求和风险应对措施。A、重点岗位B、重点领域C、关键环节D、重点人员答案：BC54.增产节约包括（）方面。A、减少物化劳动的投入B、减少活劳动的投入C、提高产量D、提高产品的质量答案：ABCD55.企业文化的层次包括（）A、制度文化层B、精神文化层C、物质文化层D、社会文化层答案：ABC56.业务管理框架一般由（）构成。A、业务分类B、归口管理C、管控策略D、统一规范策略E、规范性文件答案：ABCDE57.整合出资人监管、外派监事会监督和审计、纪检监察、巡视等监督力量，建立监督工作会商机制，（）减少重复检查，提高监督效能。A、协调各方B、加强统筹C、创新方式D、共享资源答案：BCD58.支撑层应依从（）。A、执行层B、监督层C、框架层D、规范层答案：ACD59.产权市场交易的形式主要有______。A、兼并B、拍卖C、合并D、出售E、租赁答案：ABCDE60.目标管理的优点有（）A、有利于提高管理水平B、有利于调动人们的积极性C、有利于改善组织机构D、有利于控制答案：ABCD61.健全监督评价体系需要制定（）与（）相结合的内控缺陷认定标准、风险评估标准和合规评价标准。A、共性B、特性C、定性D、定量答案：CD62.业务分类分为：A、一级业务B、二级业务C、三级业务D、业务事项答案：ABD63.企业的宏观环境因素包括?_______A、政治法律因素B、社会文化因素C、经济因素D、科技因素答案：ABCD64.广东电网公司供电所标杆评价标准分为（）几个部分。A、专业部分B、通用部分C、基础部分D、必备条件答案：ABD65.《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》中指出科技型企业可以采取以下哪些中长期激励方式（）。A、股权激励B、分红激励C、员工持股D、超额利润E、虚拟股权答案：ABCDE66.企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的（），结合实际不断修订和完善。A、有效性B、合规性C、合理性D、制衡性E、全面性答案：AC67.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、萌芽B、孕育C、成长D、成熟答案：ACD68.督促整改落实，对整改不力的印发（），落实整改责任，避免出现重复整改、形式整改等问题。A、通知B、通报C、提示函D、告知书答案：BC69.目标公司的价值估算方法有_______A、净值法B、市场比较法C、净现值法D、公允价值比较法答案：ABC70.合规管理的重点关注环节主要包括（）。A、制度制定环节B、经营决策环节C、生产运营环节D、其它答案：ABCD71.公共关系活动方式可分为_________。A、赞助性公关B、征询性公关C、服务性公关D、宣传性公关E、交际性公关答案：ABCDE72.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业内企业的数量和力量对比B、行业市场的增长速度C、行业内企业的差异化与转换成本D、战略赌注答案：ABCD73.发展战略的类型包括（）A、集中生产单一产品或服务的战略B、相关多样化战略C、不相关多样化战略D、纵向一体化战略答案：ABCD74.下列属于企业有形资源的是_______A、财务资源B、核心资源C、组织资源D、客户资源答案：AC75.收购和合并的形式_______A、行政命令B、新设合并C、资产收购D、股份收购答案：BCD76.激发创新思维的因素有目标、（）。A、价值取向B、意志C、兴趣D、情感答案：BCD77.选择设备的要求包括（）A、生产上适用B、技术上先进C、经济上合理D、生产效率最佳答案：ABC78.常用的促销工具是（）A、公共关系B、广告C、人员促销D、营业推广答案：ABCD79.组织架构管理采用（）模式。A、分级管控B、分类管控C、分类审批D、分级审批答案：BD80.企业形象塑造最可靠的基础是______。A、保证质量B、改进服务C、严守信誉D、企业效益答案：AB