管理学原理阶段测验

第1题：管理的核心是。

正确答案：

A.以人为本

B.实现目标

C.处理人与物的关系

D.四项基本职能

第2题：对高、中'基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大

到小排列，对高层管理人员的技能要求应该是（）

正确答案：

A.技术技能、人际技能，概念技能

B.人际技能、概念技能，技术技能

*C.概念技能、人际技能、技术技能D.

概念技能、技术技能、人际技能

第3题：使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是（）

正确答案：

*A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.领导技能

第4题：管理的目的是。

正确答案：

*A.实现组织目标

B.实现个人目标

C.有效控制

D.有效领导

第5题：对整个组织负有全面责任的管理人员是（）

正确答案：

*A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.专业管理者第6题：管理的载体是（）正确答案：

A.领导

民组织

C.员工

D.目标

第7题：管理的首要职能是（）

正确答案：

A.组织

B.控制

*C.计划

D.领导

第8题：对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是（）

正确答案：

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.策划技能

第9题：对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（)

正确答案：

A.传统管理

B.人力资源管理

C.沟通

*D.社交和施展政治技巧

第10题：当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的

角色是（）

正确答案：

A.挂名首脑

*B.联络者

C.领导者

D.传播者

第11题：管理的实质是0正确答案：

A.组织

B.控制

'C.协调

D.领导

第12题：管理作为一门学科诞生的标志是。正确答案：

A.法约尔的《一般管理与工业管理》

B.泰勒的《科学管理原理》

C.韦伯的《社会组织与经济组织理论》

D.梅奥的《工业文明中人的问题》

第13题：系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一股方法的科学是（)

正确答案：

A.管理学

B.系统学

C.社会学

D.统计学

第14题：汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于（）

正确答案：

A.高层管理者

B.中层管理者

'C.基层管理者D.

综合管理者

第15题：提出“标准化原理”的学者是（）正确答案：

A.法约尔

*B.泰勒

C.梅奥

D.马斯洛

第16题：通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性

的结论或原理的是哪一个学派的观点？（）

正确答案：

A.社会系统学派

'B.经验学派

C.决策学派

D.权变学派

第17题：被尊称为“经营管理之父”的是0

正确答案：

A.泰勒

B.韦伯

C.法约尔

D.梅奥

第18题：行为科学的理论基础是0

正确答案：

A.动机激励理论

B.领导方式理论

C.组织与冲突理论

D.“人性”理论

第19题：在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳

的，，管理理论和方法的学派是()

正确答案：

A.管理过程学派

B.行为科学学派

C.系统管理学派

'D.权变理论学派

第20题：行为科学最基本的理论核心是0正确答案：

*A.动机激励理论

B.企业管理中的“人性”理论

C.领导方式理论

D.组织与冲突理论第21题：以下属于亚当斯密的观点的是（）正确答案：

A.提出了“经济人”的观点

B.提出了“边际熟练原则”

C.提出了“人是环境的产物”

D.提出了“管理的机械原则第22题：“人际关系理论”产生的基础是（）正确答

案：

*A.霍桑试验

B.技术分析

C.数学模型

D.权变学说

第23题：任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱

为秩序。”反映这一观点的理论是（）正确答案：

A.泰勒的科学管理理论

B.巴纳德的社会合作理论

-C.韦伯的行政组织理论

D.西蒙的决策理论

第24题：形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法是（）

正确答案：

A.系统管理学派

B.社会一技术系统学派

C.经理角色学派

D.管理科学学派

第25题：西方现代管理理论形成的标志是（)

正确答案:

A.泰勒的《科学管理理论》

B.法约尔的《一般管理与工业管理》

*C.孔茨的《管理理论的丛林》

D.梅奥的《工业文明中人的问题》

第26题：在整个企业文化中处于支配地位的是（）

正确答案：

A.企业使命

B.企业制度

C.企业精神

D.共同价值观

第27题：组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，是长期积淀的结

果。这体现了组织文化的。

正确答案：

A.客观性

B.独特性

■C.相对稳定性

D.继承融合性

第28题：制定组织战略的出发点、依据和条件是（）正确答案：

'A.内部环境

B.具体环境

C.一般环境

D.外部环境

第29题：医院、大学、保险公司和汽车制造商所处的组织环境属于（）

正确答案：

A.简单和稳定的环更

-B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环竟

D.复杂和动态的环境

第30题：计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于外部环境

因素中的（）

正确答案：

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化

'D.技术环境

第1题：管理学的特点包括（）

正确答案：

,A.综合性

"B.不精确性

4C.实践性

'D.历史性

"E.发展性

第2题：管理者决策制定方面的角色包括。正确答案：

'A.企业家

'B.混乱驾驭者

'C.资源分配者

"D.谈判者

E.发言人

第3题：管理的含义包括0

正确答案：

'A.组织是管理的载体

'B.管理的目的是实现组织目标

'C.管理由一系列的活动构成

'D.管理是一个追求有效的过程

'E.管理的实质是协调

第4题：根据管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可将管理者分为（

正确答案：

A.高层管理者

B.中层管理者

'C.综合管理者

D.基层管理者

”E.专业管理者

第5题：根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备的技能包括。正确答案:

pA.技术技能

，B.人际技能

/C.概念技能

D.领导技能

E.控制技能

第6题：管理的特性包括（）正确答案：

A.管理活动不同于作业活动

B.管理工作既具有科学性又具有艺术性

C.管理的核心是以人为本

D.管理的目的是实现组织目标

E.管理的实质是协调第7题：管理的基本职能包括（正确答案：

A.计划

B.绢织

C.领导

D.控制

E.命令第8题：管理有效性的衡量包括（）

正确答案「

”A.效率

B.产出

C.效果

D.成本

E.投入

第9题：根据法约尔的经营理念，以下属于企业的经营活动的是（）

正确答案：

'A.技术活动

'B.商业活动

。.财务活动

D.安全活动

E.管理活动第10题：霍桑试验的结论包括0

正确答案：

'A.职工是“社会人”

B.职工是“经济人”

'C.企业存在“非正式组织”

耳ID•生产率的高低主要取决于工人的态度

'E•新型的领导能力在于通过提高职工的满足度，从而提高生产率

第W题：泰勒的科学管理理论的主要内容包括（）正确答案：

"A.工作定额原理

'B.标准化原理

■^Hc.管理工作专业化原理

'D.管理控制的例外原理”E.

实行差别计件工资制

第12题：古典管理理论的主要特点包括0正确答案：

"A.以提高生产率为主要目标

"B.以科学求实的态度进行调查研究

'C.强调以个人为研究对象，重视个人积极性的发挥

'D.强调规章制度的作用

E.以运筹学和计算机应用为主体

第13题：巴纳德认为任何协作系统都包含的要素是（）

正确答案：

"A.协作的意愿

B.合适的人数

,C.共同目标

,D.信息联系

E.共同价值观

第14题：根据组织环境的复杂程度和变动程度，可将组织环境划分为（）

正确答案：

'A.简单动态

/B.复杂动态

/C.简单稳定

15"

D复杂稳定

E.长期稳定

第15题：组织文化的层次也括（）正确答案：

A.概念层

'B.理念层

“C.制度与行为层

D.意识层

'E.象征层

第16题：组织文化的功能包括。正确答案：

A.导向功能

B.凝聚功能

'C.激励功能

'D.调适功能

'E.辐射功能

第17题：组织环境的特点包括()正确答案：

A.客观性

'B.复杂性

'C.关联性

D.不确定性

'E.层次性

第18题：组织文化的特征有()正确答案：

A.独特性

B.客观性

'C.发展性

5D.相对稳定性

/E.继承融合性

第19题：社会责任的具体体现包括()正确答案：

"A.对雇员的责任

'B.对顾客的责任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

E.对社会发展的责任第20题：影响管理道德的因素有。正确答案:

(A.道德的发展阶段

'B.个人特征“C.

组织结构变量

'D.组织文化

'E.问题强度

第1题：决策的前提是（）正确答案：

A.识别机会

*B.确定目标

C.拟定可行方案

D.方案选优第2题：决策树法属于下列哪种决策类型？（）正确答案:

A.确定型决策

B,不确定型决策

C.战略决策

'D.风险型决策

第3题：盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？（）

正确答案：

A.战略型决策

*B.确定型决策

C.风险型决策

D.不确定型决策

第4题：美国管理学家孔茨提出的决策标准是（）正确答案：

A.最优标准

B.满意标准

*C.合理性标准

D.适合标准

第5题：材料与工具出入库问题属于。正确答案：

A.战略决策

B.程序化决策

C.风险型决策

D.群体决策

第6题：正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决

策的哪个原则？（）

正确答案：

A.信息原则

B.预测原则

C.可行性原则

'D.系统原则

第7题：决策的“满意标准”的提出者是（）正确答案：

A.泰勒

*B.西蒙

C.孔茨

D.法约尔

第8题：为提高日常生产经营活动的工作效率而作出的决策是（）

正确答案：

A.战术决策

B.战略决策

C.程序化决策

*D.业务决策

第9题：贯穿于管理活动全过程的是（）正确答案：

A.领导

B.控制

C.组织

*D.决策

第10题：决策的关键是O正确答案：

A.识别机会

B.确定目标

C.拟定可行方案

*D.方案选优

第11题：泰勒提出的决策标准是。

正确答案：

*A.最优标准

B.满意标准

C.合理性标准

D.适合标准

第12题：组织为了实现某一目标，从两个以上的可行方案中，选择一个最优的并组织实

施的全过程指的是。

正确答案：

A.组织

*B.决策

C.领导

D.控制

第13题：在决策者的个人因素中，关系到决策成败的关键因素是（）

正确答案：

A.知识与经验

B.偏好与价值

C.责任和权力

D.决策能力和对待风险的态度

第14题：鼓励创新思维的群体决策方法是（）正确答案：

'A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议

第15题：决策的基础是。正确答案：

A.识别机会

B.确定目标

C.拟7E可仃方案

D.方案选优

第16题：决策的始点是0正确答案:

*A.识别机会

B.确定目标

c.拟XE可仃方案

D.方案选优

第17题：与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策是指（）

正确答案：

*A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

第18题：通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是（）

正确答案：

A.因果法

旧.德尔菲法

C.外推法

D.边际分析法

第19题：通用性大，容易运用，特别适合于非程序化决策的方法是（）

正确答案：

A.定量决策方法

*B.定性决策方法

C.风险型决策方法

D.确定型决策方法

第20题：对程序化决策描述正确的是0正确答案：

*A.重复出现的、例行性决策

B.非重复性的、例外决策

C.非重复性的、例行性决策

D.重复出现的、例外决策

第21题：表明组织是干什么，应该干什么的是。正确答案：

A.政策

B.战略

C.规则

*D.宗旨

第22题：为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划

是。

正确答案：

*A.战略计划

B.战术计划

C.长期计划

D.短期计划

第23题：与计划职能联系最紧密的管理职能是。

正确答案：

*A.控制

B.组织

C.领导

D.协调

第24题：计划工作的起点是0

正确答案：

A.确定目标

*B.评估机会

C.拟定可供选择的方案

D.确定前提条件

第25题：目标管理的理论基础是0

正确答案：

A.人性论

B.专业化

'C.人本主义与效率主义二者的结合

D.效率主义

第26题：具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）

正确答案：

A.目标管理法

*B.滚动计划法

0.日特图法

D.德尔菲法

第27题：组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是指

正确答案：

「A-匕

B.目标

C.政策

D.程序第28题：以下属于纲领性和轮廓性的计划是（）正确答案：

A.短期计划

*B.长期计划C.

中期计划

D.战术计划

第29题：计划工作中最重要的原理是。正

确答案：

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

第30题：计划制定的实质性阶段是()正确

答案：

A.评估机会

B.确定目标

C.选择方案

D.编制预算

第31题：企业在行业内树立自己的品牌，并具有别具一格的服务特色，这种战略属于

()

正确答案：

A.成本领先战略

*B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

第32题：表明组织是干什么，应该干什么的是。

正确答案：

A.政策

B.战略

C.规则

D.宗旨第33题：通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺

序与持续时间的是。正确答案：

A.滚动计划法

*B.甘特图

C.动态计划法

D.目标管理法

第1题：对备选方案进行评价的基本标准有。正确答案：

"A.合法性

二B.合乎伦理道德

'C.经济可行性

'D.实用性

二E.规律性

第2题：按照决策的方法，可将决策分为。正确答案：

"A.确定型决策

'B.风险型决策

4C.不确定型决策

D.程序化决策

E.战术决策第3题：群体决策的优点有（）正确答案：

'A.能在更大范围内汇总信息

'B.能提供更多的备选方案

'C.能得到更多的认同

D.花费的时间与金钱较少

'E.能做出更好的决策

第4题：按照决策的性质，决策可分为（）正确答案:

A.程序化决策

B.非程序化决策

'C.战略决策

JD.战术决策

-1E.业务决策

第5题：以下属于定性决策方法的是。正确答案：

二'A.头脑风暴法

'B.名义群体法

*C.德尔菲法'D.

电子会议

E.内部投资回收率法

第6题：决策的原则包括0正确答案：

-A系统原则

'B.反馈原则

'c.预测原则

JD.对比择优原则

'E.信息原则

第7题：按照决策活动表现的形式，可将决策分为()

正确答案：

A.战略决策

'B.程序化决策

C.业务决策

D.不确；E型决策

'E.非程序化决策

第8题：以下属于里决策方法的;E0

正确答案：

'A.价值分析法

“B.效用论法

)C.决策树法

■D.最大最小后悔值法

E.德尔菲法

第9题：般来说，决策的影响因素包括。

正确答案：

'A.环境因素

'B.组织文化

“C.决策者的个人因素

)D.时间因素

'E.过去的决策

第10题：计划工作的主要原理有。

正确答案：

'A.限定因素原理

'B.许诺原理

'C.灵活性原理

D.标准化原理

'E.改变航道原理

第11题：有效的目标应该具备的要素。正确答案:

A.具体

'B.可衡量

/C可达成

'D.相关性

'E.时限性

第12题：计划的基本特点有（）正确答案：

A.目的性

■B.首位性

C.特殊性

■D.适应性

'E.经济性

第13题：使命的特点有（）正确答案：

'A.长期性

'B.指导性

C.目的性

'D.激励性

E.具体性

第14题：按计划的性质，可将计划分为（）正确答案:

A.长期计划

"B.战略计划

C.中期计划

D.短期计划

二E.战术计划

第15题：目标管理的特点是（）正确答案：

'A.员工参与管理

JB.以自我管理为中心

'C.强调自我评价

'D.重视成果

E.鼓励他人监督

第16题：计划制定的程序包括（）正确答案：

'A.评估机会和确定目标

"B.确定前提条件

"C.拟定可供选择的方案、评价备选方案和选择方案

二D.拟定辅助计划

'E.编制预算

第17题：企业的基本战略主要有0正确答案：

A.总成本领先战略

4B.差别化战略

JC.集中战略

-'D.统一化战略

E.全球化战略

第1题：扁平式组织结构的特征是（）正确答案：

A.管理层次多，管理幅度小

B.管理层次少，管理幅度小

C.管理层次多，管理幅度大

'D.管理层次少，管理幅度大

第2题：组织的根本目标是（）正确答案：

A实现组织的效率与效益

B.积聚组织成员的士气

C.使组织持续发展

D.资源分配统筹化

第3题：矩阵制结构形式K利于发挥管理的（）正确答案:

A.分工明确原则

*B.统一指挥原则

C.用人之长原则

D.权责一致原则

第4题：管理幅度与管理层次之间的关系是。正确答案:

A.正比

B.反比

C.等比

D.无关系

第5题：适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是。

正确答案：

A.矩阵制

B.直线制

C.事业部制

D.委员会制

第6题：在稳定的技术和环境下比较有效的部门划分方法是（）

正确答案：

'A.按职能划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按地区划分部门

第7题：把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工

安排在适当的领域中积累知识、发展技能。这体现的组织设计原则是）

（正确答案：

A.目标统一原则

B专业化分工原则

C.责权对等原则

D.有效管理幅度原则

第8题：对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排是指（）正确答

案：

A.组织结构

B.组织计划

C.组织设计

D.组织部门化

第9题：具有“集中决策，集体行动”特点的组织结构类型是（)

正确答案：

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

'D.委员会制

第10题：某公司将企业划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部

门等，该公司部门划分的依据是0

正确答案：

A职能

B.产品

C.地区

D.流程

第11题：某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是(

)

正确答案：

A.职能

B.产品

C.地区

D.人数

第12题：实行分权的主要手段是()

正确答案：

A.集权

B.职权

C.授权

D.计划

第13题：一个部门发生问题将直接影响到整个组织目标的完成，同时需要部门间的紧密

协调和高层的严格控制。这属于0

正确答案：

A.按产品划分部门

B.按流程划分部门

C.按顾客划分部门

D.按地区划分部门

第14题：具有“集中决策，分散经营”特点的组织结构类型是（）

正确答案：

A.直线职能制

*B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

第15题：人们为了实现共同的目标而组成的有机整体是（）

正确答案：

A.群体

B.团队

C.部门

D.组织

第16题：存在双重领导的组织结构类型是（）

正确答案：

A.直线-参谋制

B.直线制

C.事业部制

*D.矩阵制

第17题：某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人

员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（）

正确答案：

A.部门

'B.团队

c.单元

D.结构

第18题：按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指

()

正确答案：

A.参谋职权

B.职能职权

*C.直线职权

D.集权

第19题：“管理者直接有效领导与指挥下属的人数”指的是O正确答案：

A.管理能力

'B.管理幅度

C.管理形式

D.管理要求

第20题：现代的绩效考核更多地采用()正确答案：

A.工作标准法

*B.目标管理法

C.业绩表评估法

D.小组评议法

第21题：人员配备指的是()正确答案：

A.设计和维持一种有助于有效的集休活动的组织结构的活动过程

B对人员进行恰当而有效地招聘、甄选、培训、绩效考核等，以保证组织活动的正常进

行

C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程第

22题：实现人事匹配的基本要求是。

正确答案：

A因事择人

B.因才适用

C.德才兼备

D.动态平衡

第23题：整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是（）

正确答案：

A.人员招聘

'B.人员甄选

C.绩效考核

D.人员培训

第24题：管理中最复杂的环节是。

正确答案：

'A.人员配备

B.招聘与甄选

C.绩效考核

D.奖惩

第25题：相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）

正确答案：

A.来源广泛，选择余地大

B.不会产生不满情绪

C.更快地胜任工作

D.为组织带来新的观念

第：26题：下列选项中，属于外部招聘的优点的是

（正

确点了解全面，准确性高

B.可迅速开展工作

C.为组织带来新思想、新观念、新方法

D.可鼓舞士气，激励员工

第27题：组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是)

(正确答案：

A.组织设计

B组织变革

C.组织调整

D.组织活动

第28题：将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是

()

正确答案：

A.人员变革

*B.结构变革C.

技术变革

D.文化变革

第29题：组织变革中难度最大、时间最长的变革是()

正确答案：

A.结构

B.技术

C.组织文化

D.人员

第30题；组织变革的根本目的是()

正确答案：

A.适应外部环境变化

B.适应内部环境变化

C.战略调整

'D.提高组织的效能

第1题：以下属于集权与分权的影响因素的是（）正确答案：

'A.组织的规模和经营特点

'B.管理人员的性格素质

'C.组织的历史和文化

'D.组织变革的速度

'E.环境的变化

第2题：在进行组织设计时，按产品划分部门的优点有（）

正确答案：

'A.有利于深入研究各业务的特点

'B.有利于部门内协调

*C.便于对绩效的测评

*D.有利于综合管理者的培养

E.不会造成机构重叠

第3题：授权的要求包括（）正确答案：

'A.明确职责

"B.根据预期成果授权

*C.授权对象适合

'D.有顺畅的沟通渠道

'E.有适当的控制

第4题：以下属于团队结构的特点的是（）正确答案：

'A.具有共同的目标

'B.强调合作

C.集中决策，集体行动

D.具有自主决策权

'E.服务质量和效率高

第5题：影响组织设计的因素主要有（）正确答案：

'A.技术

*B.环境

'C.组织规模

'D.组织的发展阶段

,E.组织的战略

第6题：以下属于管理幅度的影响因素的是。正确答案:

'A.管理人员的素质及领导风格

'B.下属的素质

'C.管理工作的复杂程度

4D.管理的规范性

,E.沟通和联络技术

第7题：组织的特征包括（）正确答案：

'A.具有明确的目标

'B.拥有资源

C.具有一定的权责结构

D.积聚组织成员的士气

E.使组织持续发展

第8题：以下属于组织设计原则的是（）正确答案：

'A.目标统一原则

'B.专业化分工原则

'C.责权对等原则

'D.有效管理幅度原则

4E.集权与分权相结合原则

第9题：直线职能制的优点有。正确答案:

“A.分工细致，任务明确

'B.有较高的效率

'C.稳定性较高

'D.保证集中统一的指挥

'E.可发挥各类专家的专业管理作用

第10题：组织的作用包括()正确答案:

'A.工作任务清晰化

'B.资源分配统筹化

'C工作内容专业化

'D.工作链接无缝化

E.具有一定的权责结构

第11题：招聘的程序有。正确答案:

*A.招聘计划阶段

B.寻求候选人

'C.候选人甄选

'D.选;E录用

"E.检杳评估

第12题：绩效考核的意义包括。

正确答案：

'A.为决策提供了重要的参考依据

'B.为组织发展提供了重要的支持

'C.为确定员工的工作报酬提供依据

'D.为人事调整提供了依据

,E.为培训提供了依据

第13题：人员配备的原贝।.包括()

正确答案：

'A.因事择人

B.以组织的目标和战略为指导

/C.因才适用

D.以人为中心

'E.动态平衡

第14题：绩效考核的程序包括()

正确答案：

'A.确定绩效考核目标

'B.确定考核内容

'C.确定考评责任者

'D.评价业绩

/E.考评结果的反馈和备案

第15题：人员配备的过程包括0

正确答案：

,A.人力资源计划

'B.工作分析与职位设计

'c.招聘与甄选

'D.培训与发展

'E.绩效考核与惩罚、调职

第16题：人员配备的特点包括。

正确答案：

*A.人员配备以组织的目标和战略为指导，与组织的长期发展规划相适应

,B.人员配备是以人为中心的管理

'C.人员配备是管理最复杂的环节

D.因事择人

E.因才适用

第17题：克服组织变革阻力的方法有。

正确答案：

'A.开诚布公地与员工沟通

“B.让员工参与到变革

中’C.利用成功的变革模

式

4D.减少不确定性

*E.谈判

第18题：以下属于组织变革阻力的是0

正确答案：

"A.对于不确定性的恐惧

'B.对可能失去利益和权力的恐惧

C.保守的组织文化

D.新管理团队’E.缺乏竞争的市场环境

第19题：组织变革的内容包括()正确答案：

'A.结构

'B.技术

'C.组织文化

'D.人员

E.政策

第20题：组织变革的外部动因有()正确答案：

'A.科技进步的影响

'B.环境资源的影响

'C.竞争观念的改变

D.战略的调整

E.组织规模和范围扩大

四

第1题：在布莱克和莫顿的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提

高，极少关心人，极其独断专行，则这种领导方式是()

正确答案：

A.贫乏型领导

*B.任务型领导

C.战斗集体型领导

D.俱乐部型领导

第2题：根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是()

正确答案：

*A.1.1型

B.9.1型

iZ2c.i.9型

D.5.5型

第3题：吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是。

正确答案：

A.适应性

吧.性别

E3C-成熟程度

D.首创精神

第4题：菲德勒模式中的三个权变因素是（）正确答案：

*A.职位权力、工作结构、上下级关系

B.职位权力、工作结构、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.职位权力、下属素质、工作结构

第5题：老李是单位的技未能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢在

前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（）

正确答案：

A.奖赏权

B.强制权

'C.个人权力

D.法定权

第6题：对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群沐

的目标而努力的一种影响力是。

正确答案：

*A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

第7题：在管理方格中，最有效的领导方式是（）

正确答案：

A.1.1型

B.1.9型

E3c.9.1型

幻D.9.9型

第8题：人一般是勤奋的，能够自我激励与自我管理。这体现的人性假设是

0

正确答案：

A.经济人假设

B.社会人假设

*C.自我实现人假设

D.复杂人假设

第9题：认为人们有积极的工作源动力的理论是()

正确答案：

A.X理论

色B.Y理论

C.超Y理论

D.Z理论

第1。题：老刘是一家建筑公司施工队的队长，主要管辖的是施工人员，他认为这些人员

普遍学历较低，不愿意承担责任，不喜欢本身的工作。那么，老刘的看法符合管理学的()

正确答案：

*A.X理论

以B.Y理论

以。超丫理论

目D.Z理论

第11题：领导者注重职工的需要，努力创造一种和睦的组织气氛，但对生产任务很少关

心，这种领导方式属于。

正确答案：

Q.1.1型

B.9.1型

FC.9.9型

*D.1.9型

第12题：领导的本质是强调领导是一种（）

正确答案；

A.组织行为

B.角色扮演

*C.影响力D.

管理活动

笫13题：认为人们有消极的工作源动力的理论是（）

正确答案：

*A.X理论

B.丫理论

C.超丫理论

D.Z理论

第14题：在领导理论中，侧重于研究领导人的心理、性格、知识、能力等方面特征的是

（）

正确答案：

*A.领导特质理论

mB.人性假设理论

C.领导方式理论

辽D.领导权变理论

第15题：下列各项中，不属于职位权力的是。正确答案：

A.法定权

B.强制权

'C.专长权

耳D.奖赏权

第16题：某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结

构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发

展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于()

正确答案：

A.1.1型

n

B.1.9型

*C.9.1型

D.9.9型

第17题：授权的一条最根本的准则是()正确答案：

*A.因事择人，视能授权

陌B.权责同授，交代明确

C.授权要有度

D.要掌握有效的控制方法

第18题：煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好

地满足职工的()

正确答案：

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

&D.自我实现需要

第19题：根据麦克莱兰的成就需要理论，希望与他人建立亲近和睦关系的愿望属于()

正确答案：

A.成就需要

B.权力需要

*C.社交需要

D.生存需要

第20题：在