房屋建筑工程施工旁站监理管理方案

房屋建筑工程施工旁站监理管理方案一、方案编制依据与目标（一）编制依据国家规范：《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》项目文件：本工程施工图纸、施工组织设计、专项施工方案（如混凝土浇筑、钢结构安装方案）合同约定：建设单位与监理单位签订的监理合同、监理单位与施工单位签订的监理交底文件（二）监理目标质量目标：确保旁站关键工序施工符合设计及规范要求，杜绝质量隐患，关键部位合格率100%安全目标：旁站过程中无安全事故，施工单位安全防护措施落实率100%管理目标：建立“事前审批-事中监督-事后验收”全流程旁站机制，旁站记录完整率、归档率100%二、旁站监理范围与关键工序确定（一）核心旁站范围根据工程类型及风险等级，确定以下必须旁站的关键工序：工程阶段关键旁站工序旁站重点关注内容地基基础阶段1.土方回填（分层压实）2.混凝土灌注桩浇筑3.地下连续墙混凝土浇筑1.回填土含水率、压实度2.混凝土坍落度、浇筑连续性、钢筋笼位置3.混凝土浇筑高度、振捣密实度主体结构阶段1.框架梁柱节点混凝土浇筑2.剪力墙混凝土浇筑3.钢结构梁柱连接（高强螺栓安装、焊接）4.预应力筋张拉1.混凝土强度等级、浇筑顺序、振捣质量2.钢筋保护层厚度、预埋件位置3.螺栓终拧扭矩、焊缝外观质量4.张拉应力值、伸长量偏差装饰装修阶段1.外墙保温层粘贴（基层处理、粘结强度）2.屋面防水层施工（卷材铺贴、搭接长度）1.粘结剂配比、保温板固定方式2.防水层基层平整度、密封处理设备安装阶段1.消防管道压力试验2.电梯导轨安装校正1.试验压力值、保压时间、泄漏情况2.导轨垂直度、接头间隙（二）旁站分级管理一级旁站（高风险工序）：如深基坑混凝土浇筑、大跨度钢结构焊接，需由总监理工程师或专业监理工程师全程旁站，每小时记录1次关键数据二级旁站（中风险工序）：如普通框架梁混凝土浇筑、外墙保温施工，由监理员旁站，每2小时记录1次，专业监理工程师不定期巡查三级旁站（一般风险工序）：如屋面卷材铺贴、消防管道安装，由监理员旁站，重点检查关键控制点，留存影像资料三、旁站监理实施流程（一）事前准备阶段（旁站前24小时）方案审核：监理工程师审核施工单位提交的旁站工序专项方案，重点核查施工工艺、质量控制措施、应急预案是否符合要求，不合格需退回修改技术交底：监理员向施工单位交底旁站要求，明确需提供的资料（如混凝土配比单、钢筋检验报告）、关键控制点及记录频次资源准备：监理人员准备旁站记录表格、检测工具（如坍落度筒、卷尺、扭矩扳手）、影像设备，确认施工单位人员（质检员、安全员）、设备（振捣棒、张拉设备）到位情况（二）事中监督阶段（工序施工全过程）人员核查：检查施工单位质检员、特种作业人员（如焊工、张拉工）持证上岗情况，无证人员严禁操作材料检验：核查进场材料与报审资料的一致性，如混凝土到场后检查强度等级、坍落度，偏差超规范要求（如坍落度±20mm）时，要求停止使用并退场工艺监督：按规范及方案监督施工工艺执行，例如混凝土浇筑时检查振捣顺序（从中间向两端）、振捣时间（每点20-30秒），避免漏振、过振；钢结构焊接时检查焊缝高度、焊瘤清理情况数据记录：实时填写《旁站监理记录表》，记录关键数据（如混凝土浇筑时间、浇筑量、张拉应力值），对异常情况（如混凝土初凝、螺栓扭矩不达标）立即要求停工整改，留存整改前后影像资料（三）事后验收阶段（工序完成后48小时内）质量验收：协助建设单位、施工单位进行工序验收，核查外观质量（如混凝土表面平整度、焊缝外观）、实测数据（如钢筋保护层厚度、导轨垂直度），验收合格签署确认意见资料整理：监理员整理旁站记录、影像资料、检测报告，提交专业监理工程师审核，审核通过后归档至项目监理档案问题处理：若验收不合格，下达《监理通知单》，要求施工单位制定整改方案，整改完成后重新验收，直至合格方可进入下道工序四、旁站监理职责分工（一）总监理工程师职责审批项目旁站监理计划，确定一级旁站工序及旁站人员处理旁站过程中重大质量、安全问题，协调建设单位与施工单位争议审核旁站监理记录及验收资料，签署最终意见（二）专业监理工程师职责编制旁站监理实施细则，审核专项施工方案指导监理员开展旁站工作，巡查二级、三级旁站工序，纠正不规范监理行为审核旁站记录，对关键数据进行复核，发现问题要求监理员补充完善（三）监理员职责执行旁站任务，实时记录施工数据，拍摄关键工序影像（每道工序不少于3张，含全景、细节）发现施工违规行为（如未按方案施工、材料不合格）立即制止，向专业监理工程师汇报整理旁站资料，提交验收申请，协助后续工序交接五、风险防控与应急处理（一）常见风险及防控措施风险类型具体表现防控措施质量风险混凝土裂缝、钢结构螺栓松动1.混凝土浇筑后督促覆盖养护（保湿7天）2.螺栓安装后24小时内复查扭矩安全风险高空作业无防护、张拉设备故障1.检查安全带、安全网佩戴及搭设情况2.张拉前调试设备，设置警戒区管理风险施工单位擅自调整工艺、旁站记录造假1.增加巡查频次，对比施工记录与实际工艺2.专业监理工程师复核旁站数据，影像资料与记录比对（二）应急处理流程质量事故应急：如混凝土浇筑时出现堵管，立即要求停止浇筑，组织清理管道，更换混凝土；若已出现冷缝，要求施工单位制定补强方案（如植筋、灌浆），报设计单位审批后实施安全事故应急：如高空坠落、设备漏电，立即启动应急预案，组织救援（拨打120），保护现场，上报建设单位及主管部门，事后出具事故调查报告天气应急：遇暴雨、大风（6级以上）等恶劣天气，要求停止室外旁站工序（如钢结构安装、外墙施工），检查临时设施（如脚手架、防护棚）加固情况，雨后复核地基沉降、材料含水率六、旁站监理资料管理（一）资料组成基础资料：旁站监理计划、专项方案审核记录、技术交底记录过程资料：《旁站监理记录表》（含关键数据、签字确认）、影像资料（照片、视频，标注时间、地点）、整改通知书及回复验收资料：工序验收记录、检测报告（如混凝土试块强度报告、焊缝检测报告）（二）归档要求资料需及时归档，一级旁站资料由总监理工程师签字后单独存放，二级、三级旁站资料按工程阶段整理影像资料需清晰标注时间、地点、工序名称，与文字记录对应，存储格式为JPG（照片）、MP4（视频），分辨率不低于1920×1080项目竣工后，旁站资料纳入监理档案，移交建设单位及档案管理部门，保存期限不少于工程保修期（地基基础、主体结构为设计使用年限）七、考核与改进机制（一）监理人员考核每月对旁站监理工作进行考核，考核指标包括记录完整性（100%为合格）、问题整改跟踪率（100%为合格）、验收一次通过率（90%以上为优秀）考核优秀的监理人员给予绩效奖励，考核不合格（如记录造假、漏检关键工序）的进行培训，连续两次不合格调离岗位（二）方案改进每季度召开旁站监理总结会，分析常见问题（如混凝土坍落度偏差、螺栓扭矩不达标），制定改进措施（如增加混凝土到场检