2025年预算审核考试试题及答案

2025年预算审核考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.下列不属于预算审核主要依据的是（）A.国家法律法规和政策B.单位的发展规划C.历史预算执行情况D.领导个人意愿2.在预算审核中，对于项目预算的合理性评估，重点关注的是（）A.项目的规模大小B.项目的技术难度C.项目的投入产出比D.项目的实施时间3.预算审核中，对人员经费预算的审核，不包括以下哪项内容（）A.人员数量的合理性B.工资标准的合规性C.人员的工作业绩D.津贴补贴的发放依据4.下列关于预算绩效目标审核的说法，错误的是（）A.绩效目标应与预算资金相匹配B.绩效目标应具有可衡量性C.绩效目标可以是模糊的、难以界定的D.绩效目标应与项目的实际情况相符5.对于预算中的设备购置预算，审核时应关注设备的（）A.品牌知名度B.购置数量的合理性C.设备的外观设计D.设备的颜色6.预算审核过程中，发现预算编制存在明显错误，审核人员应（）A.直接修改预算B.要求编制单位重新编制C.自行调整预算数据D.忽略错误，继续审核7.下列属于预算审核中的定性分析方法的是（）A.对比分析法B.因素分析法C.专家评估法D.比率分析法8.审核基本支出预算时，对于日常公用经费，应重点审核（）A.费用的开支标准B.费用的使用方向C.费用的发生频率D.以上都是9.在预算审核中，对专项转移支付预算的审核，主要关注（）A.资金的分配依据和方式B.资金的使用地区C.资金的拨付时间D.资金的来源渠道10.预算审核人员在审核过程中应保持（）A.独立性和客观性B.与编制单位的密切合作C.对领导意见的绝对服从D.对预算编制人员的偏袒11.对于预算中的政府采购预算，审核时应检查（）A.采购项目是否符合政府采购目录B.采购金额的大小C.采购人员的资质D.采购的时间安排12.下列关于预算审核周期的说法，正确的是（）A.审核周期越短越好B.审核周期应根据预算的复杂程度和规模合理确定C.审核周期可以随意延长D.审核周期不受任何因素影响13.预算审核中，对预算调整的审核，主要关注（）A.调整的理由是否充分B.调整的金额大小C.调整的时间节点D.以上都是14.审核项目预算时，对于项目的前期费用，应审核（）A.费用的发生是否必要B.费用的金额是否合理C.费用的支付方式D.以上都是15.下列不属于预算审核文档管理内容的是（）A.审核记录的保存B.审核报告的撰写C.预算编制人员的档案管理D.审核资料的归档二、多项选择题（每题3分，共30分）1.预算审核的主要内容包括（）A.预算编制的合规性B.预算资金的合理性C.预算绩效目标的科学性D.预算执行的可行性2.预算审核的方法有（）A.对比分析法B.因素分析法C.趋势分析法D.成本效益分析法3.审核人员在审核人员经费预算时，应考虑的因素有（）A.人员编制情况B.工资政策C.人员的岗位设置D.人员的工作年限4.对于预算中的项目预算，审核要点包括（）A.项目的必要性B.项目的可行性C.项目的预算明细D.项目的绩效目标5.预算绩效目标审核的要点包括（）A.目标的明确性B.目标的可衡量性C.目标的合理性D.目标的相关性6.审核基本支出预算时，应关注的方面有（）A.人员经费B.日常公用经费C.项目支出D.其他支出7.预算审核中，对预算编制依据的审核包括（）A.法律法规依据B.政策文件依据C.历史数据依据D.市场行情依据8.在审核预算调整时，应考虑的因素有（）A.调整的原因B.调整的影响C.调整的程序D.调整的金额9.预算审核文档管理的重要性体现在（）A.便于查询和追溯B.为后续审核提供参考C.保证审核工作的规范性D.提高审核效率10.审核政府采购预算时，应关注的内容有（）A.采购项目的合法性B.采购方式的合理性C.采购预算的准确性D.采购合同的签订情况三、判断题（每题1分，共10分）1.预算审核只需要关注预算金额的合理性，不需要考虑预算编制的合规性。（）2.绩效目标审核中，只要目标明确就可以，不需要考虑是否可衡量。（）3.审核人员在审核过程中可以根据自己的主观判断随意调整预算。（）4.对于项目预算，只要项目有必要性，就可以不考虑预算的合理性。（）5.预算审核的方法可以根据实际情况灵活选用。（）6.审核基本支出预算时，只需要关注人员经费，不需要关注日常公用经费。（）7.预算编制依据的审核只需要考虑法律法规和政策文件，不需要考虑历史数据和市场行情。（）8.预算调整只要理由充分，就可以不经过规定的程序。（）9.预算审核文档管理只是简单的资料保存，对审核工作没有实际意义。（）10.审核政府采购预算时，只需要关注采购金额的大小，不需要关注采购项目的合法性。（）四、简答题（每题10分，共20分）1.简述预算审核中对项目预算进行合理性评估的主要内容。2.阐述预算审核人员应具备的专业素养和职业道德。五、案例分析题（10分）某单位申报了一个信息化建设项目预算，预算金额为500万元。审核人员在审核过程中发现以下情况：-项目申报书对项目的必要性阐述不够充分，只是简单提及了行业内其他单位有类似项目。-预算明细中，设备购置费用占比过高，达到350万元，且部分设备的品牌和型号在市场上价格波动较大。-项目绩效目标设定模糊，只提到了提高工作效率，但没有具体的衡量指标。请根据以上情况，分析该项目预算存在的问题，并提出审核意见。2025年预算审核考试试题答案一、单项选择题1.D。预算审核应依据客观的法律法规、规划和历史数据等，领导个人意愿不能作为主要依据。2.C。项目预算合理性评估重点关注投入产出比，以确保资源有效利用。3.C。人员工作业绩不属于人员经费预算审核内容，审核主要关注人员数量、工资标准和津贴补贴依据等。4.C。绩效目标应清晰、可衡量，不能模糊难以界定。5.B。审核设备购置预算主要关注购置数量的合理性。6.B。发现明显错误应要求编制单位重新编制，审核人员不能直接修改或自行调整。7.C。专家评估法是定性分析方法，对比分析法、因素分析法和比率分析法多为定量分析方法。8.D。审核日常公用经费应关注开支标准、使用方向和发生频率等。9.A。专项转移支付预算审核重点是资金分配依据和方式。10.A。审核人员应保持独立性和客观性。11.A。审核政府采购预算要检查采购项目是否符合政府采购目录。12.B。审核周期应根据预算复杂程度和规模合理确定。13.D。预算调整审核要关注理由、金额和时间节点等。14.D。审核项目前期费用要考虑必要性、金额合理性和支付方式等。15.C。预算编制人员档案管理不属于预算审核文档管理内容。二、多项选择题1.ABCD。预算审核涵盖编制合规性、资金合理性、绩效目标科学性和执行可行性等内容。2.ABCD。这些都是常见的预算审核方法。3.ABC。人员工作年限不是审核人员经费预算的主要考虑因素。4.ABCD。项目预算审核要点包括必要性、可行性、预算明细和绩效目标等。5.ABCD。绩效目标审核要点有明确性、可衡量性、合理性和相关性。6.AB。基本支出预算主要关注人员经费和日常公用经费。7.ABCD。预算编制依据审核包括法律法规、政策文件、历史数据和市场行情等。8.ABCD。审核预算调整要考虑原因、影响、程序和金额等因素。9.ABCD。预算审核文档管理便于查询追溯、提供参考、保证规范性和提高效率。10.ABC。审核政府采购预算关注采购项目合法性、方式合理性和预算准确性等。三、判断题1.×。预算审核既要关注金额合理性，也要考虑编制合规性。2.×。绩效目标需可衡量，仅有明确性不够。3.×。审核人员不能随意调整预算，应依据规定和事实。4.×。项目有必要性还需考虑预算合理性。5.√。审核方法可根据实际灵活选用。6.×。基本支出预算审核要关注人员经费和日常公用经费。7.×。预算编制依据审核需综合考虑多方面，包括历史数据和市场行情。8.×。预算调整需按规定程序进行。9.×。预算审核文档管理有重要意义。10.×。审核政府采购预算要关注合法性和金额等多方面。四、简答题1.-项目必要性评估：分析项目是否符合单位的发展战略和业务需求，是否解决实际问题，是否有政策支持等。例如，单位为了提高信息化水平申报信息化建设项目，需评估该需求是否真实存在，是否与单位整体规划相符。-项目可行性评估：从技术、经济、环境等方面评估项目实施的可行性。技术上要考虑单位是否具备相应技术能力或能否获取外部技术支持；经济上要评估项目成本效益，包括预算是否合理、资金来源是否可靠等；环境方面要考虑项目实施对内部和外部环境的影响。-预算明细审核：审查预算明细是否清晰、合理，各项费用的计算依据是否充分。如设备购置费用，要审核设备的数量、规格、价格是否与市场行情相符；人员费用要根据人员数量、岗位和工资标准进行核算。-绩效目标评估：审核绩效目标是否明确、可衡量、合理且与项目相关。明确的绩效目标有助于衡量项目实施效果，例如提高工作效率应具体量化为提高的比例或节省的时间等。2.-专业素养：-财务知识：熟悉财务会计、财务管理等知识，能够看懂预算报表和财务数据，进行财务分析和成本核算。-政策法规知识：掌握国家有关预算管理的法律法规和政策文件，确保审核工作依法依规进行。-行业知识：了解所在行业的特点和发展趋势，以便准确评估项目的必要性和合理性。-数据分析能力：能够运用各种数据分析方法，对预算数据进行对比、分析和预测，发现潜在问题。-沟通协调能力：与预算编制单位、相关部门和人员进行有效的沟通，了解项目情况，获取准确信息。-职业道德：-独立性：保持独立的判断，不受外界干扰和利益诱惑，客观公正地进行审核。-客观性：以事实为依据，不主观臆断，对预算进行全面、准确的评估。-保密性：对审核过程中涉及的单位机密信息严格保密，不得泄露。-廉洁自律：遵守廉洁规定，不接受预算编制单位的贿赂或不正当利益。五、案例分析题问题分析：-项目必要性不足：申报书仅以其他单位有类似项目作为必要性依据，缺乏对自身实际需求的深入分析，不能充分证明该项目对本单位的必要性。-预算结构不合理：设备购置费用占比过高，且部分设备价格波动大，可能导致预算超支或资源浪费，同时也反映出预算编制不够严谨。-绩效目标不明确：绩效目标模