市场营销活动执行策划绩效评定表

市场营销活动执行策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动目标达成率活动预算控制率35%不超过预算的5%预算控制在目标范围内，得满分；超出预算5%以内，每增加1%扣除2%；超出预算5%以上，直接得0分。活动参与人数目标达成率达到目标人数的90%达到目标人数的90%及以上，得满分；低于90%但高于80%，得目标的80%；低于80%但高于70%，得目标的60%；低于70%，得目标的40%。活动转化率达到5%转化率达到5%及以上，得满分；低于5%但高于3%，得目标的60%；低于3%但高于1%，得目标的30%；低于1%，得目标的0%。活动ROI目标达成率达到1:3ROI达到1:3及以上，得满分；低于1:3但高于1:2，得目标的80%；低于1:2但高于1:1，得目标的60%；低于1:1，得目标的40%。活动品牌曝光目标达成率达到目标曝光量的90%曝光量达到目标曝光量的90%及以上，得满分；低于90%但高于80%，得目标的80%；低于80%但高于70%，得目标的60%；低于70%，得目标的40%。活动策划创新性创意方案采纳率25%核心创意方案采纳率达到80%核心创意方案采纳率达到80%及以上，得满分；低于80%但高于70%，得目标的80%；低于70%但高于60%，得目标的60%；低于60%，得目标的40%。活动形式创新度采用至少2种创新活动形式采用至少2种创新活动形式，得满分；采用1种创新活动形式，得目标的60%；未采用创新活动形式，得目标的30%。竞争对手差异化程度活动策划具有明显差异化活动策划具有明显差异化，得满分；有一定差异化，得目标的60%；无差异化，得目标的30%。媒体合作创新性至少与1家新兴媒体合作至少与1家新兴媒体合作，得满分；未与新兴媒体合作，得目标的50%。活动后续影响力活动引发行业讨论或二次传播活动引发行业讨论或二次传播，得满分；未引发讨论或传播，得目标的0%。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%100%的协作任务按时完成100%的协作任务按时完成，得满分；完成率在95%-99%，得目标的90%；完成率在90%-94%，得目标的80%；完成率低于90%，得目标的60%。需求响应速度关键需求在24小时内响应关键需求在24小时内响应，得满分；响应时间在48小时内，得目标的80%；响应时间超过48小时，得目标的50%。沟通会议参与率团队核心成员参与率达到90%团队核心成员参与率达到90%及以上，得满分；低于90%但高于80%，得目标的80%；低于80%但高于70%，得目标的60%；低于70%，得目标的40%。问题解决效率关键问题在3天内解决关键问题在3天内解决，得满分；解决时间在5天内，得目标的80%；解决时间超过5天，得目标的60%。团队反馈满意度内部团队满意度评分达到4.5/5满意度评分达到4.5/5及以上，得满分；评分在4.0-4.5之间，得目标的80%；评分在3.5-4.0之间，得目标的60%；评分低于3.5，得目标的40%。活动执行与风险管控活动现场问题解决率20%现场关键问题解决率达到95%现场关键问题解决率达到95%及以上，得满分；低于95%但高于90%，得目标的90%；低于90%但高于85%，得目标的80%；低于85%，得目标的60%。活动流程执行偏差率流程偏差控制在5%以内流程偏差控制在5%以内，得满分；偏差在5%-10%，得目标的80%；偏差超过10%，得目标的60%。突发事件应对能力重大突发事件响应时间在30分钟内重大突发事件响应时间在30分钟内，得满分；响应时间在1小时内，得目标的80%；响应时间超过1小时，得目标的60%。活动合规性检查通过率100%的合规性检查一次性通过100%的合规性检查一次性通过，得满分；通过率在95%-99%，得目标的90%；通过率在90%-94%，得目标的80%；通过率低于90%，得目标的60%。客户投诉处理满意度客户投诉处理满意度达到4.5/5满意度评分达到4.5/5及以上，得满分；评分在4.0-4.5之间，得目标的80%；评分在3.5-4.0之间，得目标的60%；评分低于3.5，得目标的40%。本考核表用于评估市场营销活动执行策划人员的绩效表现。请根据被评估者在各维度及指标上的实际表现，结合评分标准进行打分。权重分配为：活动目标达成率35%，活动策划创新性25%，团队协作与沟通效率20%，活动执行与风险管控20%。最终得分需将各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面