商业广告创意设计团队主管绩效考核表

商业广告创意设计团队主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案通过率35%90%按方案被采纳比例计算，每高5%加1分，最高加10分，低于80%不得分创意作品获奖情况至少1项国内或国际广告创意奖项获得国际级奖项加15分，国家级加10分，省级加5分，无奖项不得分客户创意满意度平均满意度评分达到4.5分（满分5分）按季度客户调研评分计算，每高0.2分加1分，最高加10分，低于4.0分不得分创意方案创新性至少50%方案被评委为创新性较高评委根据方案创新性打分，平均分超过8.5分（满分10分）得10分，低于7.5分不得分设计规范符合度设计方案符合品牌规范和行业标准的比例达到95%按内部审核比例计算，每高1%加0.5分，最高加5分团队管理与培养团队人员留存率30%年度团队离职率低于15%实际离职率每低1%加1分，最高加10分，高于20%不得分新员工培训覆盖率团队新员工培训完成率达到100%按实际完成率计算，100%得10分，90%-99%得8分，80%-89%得6分，低于80%不得分团队协作效率项目平均交付周期缩短至15天内按项目交付周期计算，每缩短1天加0.5分，最高加10分下属绩效提升率下属年度绩效考核平均分提升5%按下属绩效提升比例计算，每高1%加1分，最高加10分团队目标达成率团队季度创意目标完成率达到120%按实际完成率计算，120%得10分，110%-119%得8分，100%-109%得6分，低于100%不得分客户关系维护客户提案成功率20%年度客户提案成功率不低于80%按提案被接受比例计算，每高5%加1分，最高加10分，低于70%不得分客户续约率年度客户续约率达到60%按客户续约比例计算，每高5%加1分，最高加10分，低于50%不得分客户反馈响应速度客户反馈平均响应时间不超过4小时按响应时间计算，每快30分钟加1分，最高加5分客户关系拓展成功拓展至少1个新重点客户成功拓展新客户加10分，未拓展不得分客户投诉处理率年度客户投诉全部妥善解决所有投诉解决得10分，有未解决投诉不得分成本与资源控制项目预算控制率15%项目实际支出控制在预算的95%以内按预算执行比例计算，每高2%加1分，最高加10分，超出预算10%不得分设计资源利用率设计软件及设备使用率保持在85%以上按实际使用率计算，每高2%加0.5分，最高加10分供应商合作效率年度供应商合作项目准时交付率达到95%按供应商交付准时率计算，每高1%加0.5分，最高加10分内部流程优化提出至少1项有效设计流程优化方案并实施提出并实施优化方案加10分，未提出或未实施不得分团队办公成本节约年度团队办公耗材支出降低5%按实际节约比例计算，每高1%加0.5分，最高加5分本考核表用于评估商业广告创意设计团队主管在创意产出、团队管理、客户关系及成本控制等方面的综合表现。请根据主管季度实际工作情况填写各指标数据，权重为各维度占比，指标评分标准需严格按定义执行。最终得分=∑(各维度权重*该维度加权平均分)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：