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文档简介

律师顾问案例执行绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件胜诉率一审胜诉案件数量40%80%按实际胜诉案件数量与总案件数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分二审胜诉案件数量75%按实际胜诉案件数量与总案件数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分仲裁胜诉案件数量70%按实际胜诉案件数量与总案件数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分执行阶段胜诉案件数量65%按实际胜诉案件数量与总案件数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分重大案件胜诉率90%按重大案件实际胜诉数量与总重大案件数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分客户满意度客户评价分数25%4.5按客户评分计算,达到目标值为满分,每低0.1分扣2分,最低为0分客户续约率85%按续约客户数量与总客户数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分客户投诉处理满意度95%按投诉处理满意度计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分客户推荐率70%按客户推荐数量与总客户数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分客户反馈收集完整性100%按收集客户反馈的数量与应收集数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分工作效率与质量案件平均处理周期20%30天按实际处理周期计算,达到目标值为满分,每超过3天扣1分,最低为0分文书质量合格率98%按文书质量审核结果计算,达到目标值为满分,每低1%扣2分,最低为0分庭审准备充分度90%按庭审准备评分计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分案件平均收费金额超出行业平均水平20%按实际收费金额与行业平均水平之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分案件归档完整性100%按归档案件数量与应归档案件数量之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分专业能力与知识更新年度专业培训参与度15%100%按实际参与培训次数与应参与培训次数之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分新法规学习掌握度90%按新法规学习测试成绩计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分专业论文发表数量1篇按实际发表数量计算,每发表1篇加5分,最高不超过15分同行交流参与度80%按实际参与同行交流活动次数与应参与次数之比计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分业务领域拓展贡献度50%按拓展新业务领域的贡献度计算,达到目标值为满分,每低5%扣2分,最低为0分本考核表用于评估律师顾问在案例执行过程中的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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